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Luise C.Outplacement, una polizza per i lavoratoriTuttowelfare2018Garantire percorsi di transizione di carriera ai propri dipendenti è guardare con concretezza a una realtà mutevole come quella attuale, dove difficilmente il personale over50 riuscirà ad arrivare all’età di 67 nella stessa azienda. Per questo l’outplacement va considerato come una polizza assicurativa che consenta alle persone di affrontare meglio e in modo più strutturato il futuro. E in quanto tale andrebbe inserito nei piani di welfare aziendale. Ne è convinta Cetti Galante, Managing director di Intoo, società di Gi Group leader in Italia nei processi di sviluppo e transizione di carriera. A dirlo sono i numeri ... Leggi
Giabbani F.Temporary Management, e non solo, a supporto degli investimenti esteri in ToscanaHR Online2018In genere, si tende a pensare che l'Italia non sia un paese attrattivo per gli investimenti esteri, sia per motivi "strutturali" nazionali, sia per l'oggettiva difficoltà per un investitore estero, specie se non di grandi dimensioni, di potersi muovere agevolmente a livello locale. In realtà esistono a livello regionale diverse iniziative volte a favorire e supportare tali investimenti: un caso di successo è quello di Invest in Tuscany, che, attraverso la creazione di una rete di partner pubblici e privati, ad esempio nel caso del temporary management, mira non solo ad attrarre investimenti nella regione, ma anche a supportare e facilitare l'operatività degli investitori una volta che si siano insediati ... Leggi
Bughin J. et al.Skill shift: Automation and the future of the workforceMcKinsey2018Skill shifts have accompanied the introduction of new technologies in the workplace since at least the Industrial Revolution, but adoption of automation and artificial intelligence (AI) will mark an acceleration over the shifts of even the recent past. The need for some skills, such as technological as well as social and emotional skills, will rise, even as the demand for others, including physical and manual skills, will fall. These changes will require workers everywhere to deepen their existing skill sets or acquire new ones. Companies, too, will need to rethink how work is organized within their organizations ... Leggi
Flamini G.Quasi tutto quello che pensi dei call center è falso. Parola di chi ci lavoraBusiness Insider2018I Call Center. Creature mostruose, anfibie, sirene che con il loro canto melodioso hanno intrappolato migliaia di giovani nelle loro grinfie. Lavorare in un Call Center, negli anni, è diventato uno status symbol, un’efficace tagliola sociale per distinguere chi è riuscito a costruirsi una carriera e chi, invece, ha dovuto arrangiarsi. Non è chiaro se questi posti si siano caricati di tutto il loro potenziale retorico e narrativo (tanto da essere oggetto di film, libri, canzoni e dei discorsi dei politici più arraffa-consensi) perché rappresentano veramente il gradino più basso della scala lavorativa ... Leggi
McFarlane A.Diversity is smart business not box-tickingManagement Today2018At the turn of the year, a McKinsey report suggested that companies in the top quartile for ethnic diversity were 33% more likely to see higher-than-average profits than those with the least diverse workforce. It’s the sort of statistic that makes headlines once in a while but can feel far removed from the day-to-day business of running a company. Media consultant Aaqil Ahmed will set out why diversity matters at the International Festival of Business on June 21. As a taster, he gave us five reasons why encouraging diversity makes business sense ... Leggi
Barazzetta E.Aviva in Italia investe sulla famiglia e sostiene il diritto alla genitorialità di madri e padriPercorsi di secondo Welfare2018Come è noto il tasso di fertilità nel nostro Paese è tra i più bassi d'Europa, secondo i dati Istat nel 2017 il numero medio di figli per donna in Italia è stato pari a 1,34 (1,46 nel 2009). Una delle maggiori cause del crollo delle nascite è la stretta correlazione tra l’avvento della maternità e il rischio di disoccupazione femminile. Come ha recentemente riportato il rapporto di Save the Children “ Le equilibriste. La maternità in Italia ” il tasso di occupazione tra i 25-49enni nel nostro Paese varia sensibilmente non soltanto in base al genere, ma anche rispetto all’essere genitori o meno e al numero di figli ... Leggi
Clegg A.Volete incrementare le entrate? Assumete chi pensa in modo diversoIl Sole 24 ORE2018Prima c’è stato il laboratorio nel quale si sentiva di continuo sull’orlo del baratro, perché dava le spalle alla porta. E poi c’è stata la banca che, non appena ha saputo del suo autismo, lo ha licenziato in tronco, ponendo fine al suo interessante lavoro. Gareth Moreton ha un vero dono per la matematica, ma la sua carriera con luci e ombre spesso lo ha depresso. Anzi, lo ha depresso e basta. Oggi il 32enne Moreton, laureatosi all’Università di Oxford, lavora per Auticon, un’azienda che dà lavoro nel campo della consulenza dati e dell’IT a persone con disturbi dello spettro dell’autismo ... Leggi
Casadei C.Da funzione di staff a manager strategico, corre la busta paga del capo delle risorse umaneIl Sole 24 ORE2018Formazione, competenze, motivazione delle persone, compensi, performance. E ancora. Recruiting, retention, uscite, outplacement. I tasti del pianoforte del capo delle risorse umane sono quanto di più sensibile si possa immaginare all’interno di tutte le organizzazioni, che siano piccole o grandi. La musica che suona questo manager deve trascinare in avanti intere organizzazioni. Decine, centinaia, se non migliaia di persone. Spesso, come ci ha mostrato la fase della crisi, con budget in contrazione continua, e tutte le difficoltà che ne conseguono sul clima e sulla motivazione delle persone ... Leggi
Patacchia L., Scocca S.Il ruolo della contrattazione aziendale per il rilancio della produttività del lavoro. Sintesi di una ricerca empiricaBollettino Adapt2018La ricerca conferma che le determinanti della contrattazione aziendale sono rappresentate tanto da una buona performance passata, che induce la direzione d’azienda ad investire su questo strumento nella prospettiva di un ritorno economico importante, quanto dal tasso di sindacalizzazione della forza lavoro occupata, che non solo contribuisce a rendere esigibile il contratto, ma rappresenta anche una garanzia nei confronti dell’impegno organizzativo dei lavoratori rispetto ai processi di innovazione e cambiamento che le nuove pratiche negoziate implicano. D’altro canto, le imprese a gestione familiare mostrano una minor propensione alla contrattazione decentrata ... Leggi
Abirascid E.Gender gap, a New York è boom di startup fondate da donneStartup Business2018La “gender inequality” nella tech-industry è un fenomeno conosciuto, così come lo è il fatto che l’accesso ai capitali per le startup guidate da donne è, a parità di rischio, più difficile che per gli uomini. Negli Stati Uniti, dove il 39% di imprese private è di proprietà femminile, solo il 2% del venture capital finisce in società fondate da donne, dato influenzato pesantemente dai giganti tech della Silicon Valley dominati da uomini. New York è la seconda destinazione di venture capital dopo San Francisco ma, contrariamente alla tech-centrica Silicon Valley, la Grande Mela offre maggiori opportunità alle imprenditrici grazie al suo mix di arte, media, moda, industrie creative e digitali, finanza ... Leggi
Barbieri F.Le donne scalano i cda delle quotate: centrato l’obiettivo 33,5%Il Sole 24 ORE2018Ci sono voluti cinque anni, ma alla fine l’obiettivo è stato centrato e superato: il 33,5% delle poltrone dei consigli di amministrazione delle 237 società quotate in Borsa al mercato telematico è occupato da una donna. Complice anche il maxi-rinnovo dei board di ben 64 società nel 2017, oggi le quote rosa di un terzo fissate dalla legge Golfo-Mosca nei Cda possono dirsi rispettate. Un traguardo che ci colloca tra i Paesi più virtuosi in Europa, insieme a Norvegia, Francia e Svezia. Le quote italiane, va detto subito, sono temporanee e graduali, fissate al 20% per la prima elezione successiva all’agosto 2012 e al 33% per le due seguenti ... Leggi
Klettner A., Clarke T., Boersma M.Strategic and Regulatory Approaches to Increasing Women in Leadership: Multilevel Targets and Mandatory Quotas as Levers for Cultural ChangeJournal of Business Ethics2014While substantial evidence is emerging internationally of positive increases in the participation of women on company boards, there is less evidence of any significant change in the proportion of women in senior executive ranks. This paper describes evidence of positive changes in the number of women on boards in Australia. Unfortunately these changes are not mirrored in the senior executive ranks where the proportion of women remains consistently low. We explore some of the reasons for these disproportionate changes and examine the likely effect of the recent amendments to the Australian stock exchange’s corporate governance code designed to improve gender diversity both on boards and throughout organisations. Based ... Leggi
LabLavoroDonne leader: regolamentazione o scelta strategica delle imprese?lablavoro.com2018Secondo il rapporto Cerved, presentato lo scorso gennaio, nel 2017 la presenza di donne nei consigli di amministrazione è salita al 33,5% nelle 237 società quotate in Borsa. L’aumento è stato del 9,3% rispetto al 2016, con una presenza quadruplicata sul 2011 (quando le norme sulla rappresentanza di genere sono state varate). In riferimento alle cariche più importanti - per le quali non esistono norme a tutela della diversità di genere, le statistiche evidenziano come solo il 7,9% delle società abbia un aministratore delegato donna (N = 18), circa il 10% (N = 23) ha una donna come Presidente di Cda e circa il 20% (N = 46) come Presidente del collegio sindacale ... Leggi
Illarietti D.Lavoro da casa. C'è, per pochiPercorsi di secondo Welfare2018Lo smart-working in Italia è un po’ come Vera Rosso, 41 anni, mamma e ingegnere ambientale, quando lavora da casa: c’è, ma non lo dice in giro. Si isola. Nella sua cerchia di conoscenti e parenti pochi sanno che non è in ufficio, bensì seduta in salotto davanti al pc. «Se si spargesse la voce mi disturberebbero di continuo. E io devo lavorare" » si giustifica a ragione. Su larga scala però, il mistero che ancora avvolge le buone pratiche, sconosciute a gran parte delle aziende, è un ostacolo sulla strada della conciliazione vita-lavoro. Lo dicono i numeri ... Leggi
Barazzetta E.L'impiego agile con più servizi: sfida aperta per l'Ente pubblicoPercorsi di secondo Welfare2018L'iniziativa "Lavoro agile per il futuro della PA. Pratiche innovative per la conciliazione vita-lavoro", che avrà durata biennale, è finalizzata alla definizione di metodologie e strumenti per l'introduzione e la sperimentazione di percorsi di lavoro agile in 15 amministrazioni pubbliche (tra cui Comuni, Regioni e il Ministero del Lavoro), realizzando azioni di comunicazione, sensibilizzazione e volte alla creazione di reti tra stakeholder. Il progetto getta dunque le basi concrete per la diffusione del lavoro agile nella pubblica amministrazione ponendo l’attenzione sullo sviluppo di interventi finalizzati a favorire la conciliazione vita-lavoro, così come indicato dall'articolo 14 della Legge Madia ... Leggi
Barge R.Stress e preoccupazioni in ufficio? Ci pensa il Welfare SpecialistPercorsi di secondo Welfare2018Lo specialista ISSIM agisce come terza parte all’interno dell’organizzazione, offrendo sostegno socio-psicologico e indicazioni pratiche in base alle diverse richieste dei dipendenti, attraverso uno sportello d’ascolto e orientamento oppure attraverso un contatto telefonico in orari stabiliti, aperto anche ai familiari. Il servizio è rivolto alle persone in stato di difficoltà, prevede sia aspetti di “cura” o riequilibrio, sia di prevenzione. Questa attività si inserisce in modo virtuoso all’interno delle strutture aziendali operando in maniera sinergica ma indipendente con la Direzione del personale dell’azienda e i piani di welfare in essere ... Leggi
Devicienti F. et al.Quando è meglio avere un manager donnaLa Voce2018Nelle aziende italiane, le donne manager sono poche: non si tratta solamente di un’impressione, lo dicono i dati. Infatti, da fonte Istat, nel 2012, appena il 14,5 per cento dei ruoli dirigenziali venivano ricoperti da donne e, scendendo di un gradino la scala gerarchica, la proporzione per i “quadri” raggiungeva il 28 per cento. Una situazione però in mutamento: grazie anche agli interventi sulle “quote rosa”, attuate in un numero sempre più alto di paesi, come auspicato dall’Unione europea ... Leggi
Stachowicz-Stanusch A., Amann W., Mangia G.Corporate Social Irresponsibility: Individual Behaviors and Organizational PracticesIAP2017In a modern world in which one can observe managerial and investors’ behaviors characterized by high risk, short term orientation, moral hazard and speculation, there is a need to form a new ethical paradigm to drive a more ethical oriented education and a substantial change to norms regulating markets and business behavior to sensitize investors and financial practitioners, so that humanity can evolve in a sustainable way ... Leggi
Varriale L., Buonocore F., Ferrara M.Insights and Challenges from Italian Regulations for Women Employment and Career Advancement: The Role of Mentoring Programs in Banking and Finance IndustryLaw and Economics Yearly Review2016The article examines the implications of the regulations on women in the Italian context regarding specific measures introduced to promote their access to work and professional career. The existing regulations about cross-gender workforce imply significant effects on the Human Resource Management (HRM) policies in any organizations, especially in some sectors traditionally recognized as male-dominated and personality intensive contexts, like banking, insurance, finance, or consulting sectors. The role of mentoring programs is investigated in order to provide a significant contribution in applying the measures and interventions proposed by the regulations in Italy making them more effective in supporting women at workplace ... Leggi
Varriale L., Briganti P.Dal mentoring allo sponsorship a supporto della carrieraProspettive in Organizzazione2016Nell’attuale ambiente di lavoro sempre più competitivo e dinamico, soprattutto per le categorie giovanili, risulta difficile affrontare il tema della carriera. I profondi cambiamenti intervenuti a livello ambientale e individuale, quali l’avvento e diffusione delle nuove tecnologie, la globalizzazione dei mercati, l’internazionalizzazione delle aziende, la crisi finanziaria ed economica, la diversità crescente della forza lavoro, la definizione di una nuova struttura familiare e l’invecchiamento della popolazione mondiale, hanno contribuito significativamente a determinare il graduale passaggio dai tradizionali sistemi di carriera ... Leggi
Pezzillo Iacono M.La gestione della diversità tra illusioni, fantasmi e lanterne magicheProspettive in Organizzazione2017La gestione delle varietà organizzative è tipicamente interpretata come una potenziale fonte generativa di vantaggio competitivo per le aziende. Più raramente si pone l’accento sulle difficoltà operative dell’implementazione delle pratiche in oggetto, che possono produrre, in ambito organizzativo, sentimenti negativi di ansia, incertezza e preoccupazione. Il management non può non confrontarsi con il rischio che i processi di cambiamento orientati alla valorizzazione delle specificità individuali siano percepiti come illusioni ottiche, stimolando i fantasmi dell’ipocrisia, della frustrazione e della resistenza ... Leggi
Lorenzo R., Reeves M.How and Where Diversity Drives Financial PerformanceHarvard Business Review2018Diversity is both an issue of fairness and, some say, a driver of innovation and performance. To assess the latter claim, we undertook a large, cross-country study into the relationship between multiple aspects of managerial diversity, the presence of enabling conditions such as leadership support for diversity, and innovation outcomes. We surveyed more than 1,700 companies across eight countries (the U.S., France, Germany, China, Brazil, India, Switzerland, and Austria) and a variety of industries and company sizes, examining diversity in management positions, measured with respect to gender, age, national origin, career path, industry background, and education ... Leggi
Pruitt A.S. et al.5 Things We Learned About Creating a Successful Workplace Diversity ProgramHarvard Business Review2018Companies today spend millions of dollars on workplace diversity programs and outreach, often with little to show for it. Research has found that most workplace diversity programs fail to produce meaningful diversity and inclusion, and some have actually increased bias among individual employees. In STEM fields, both the private and public sectors continue to struggle with recruiting and retaining a diverse workforce. As of 2017, nearly 75% of those in computing and mathematical fields were men and fewer than 15% were black or Hispanic ... Leggi
Onado M.Che cinema l’economia!La Voce2018Chinatown è un bellissimo noir di Polanski ambientato negli anni Trenta che ci mostra come un’indagine apparentemente banale possa portare a mettere a nudo una storia assai più complessa in cui emergono gli aspetti peggiori della società e della politica. Il personaggio interpretato da un Jack Nicholson all’apice della forma è un detective privato che ha abbandonato la polizia perché disgustato dal crimine comune e si dedica a casi di basso profilo ... Leggi
Anzani N.Così i genitori diventano le risorse del futuroTuttowelfare2018Problem solving in situazioni complesse; pensiero critico; creatività; gestione delle persone; capacità di coordinarsi con gli altri; intelligenza emotiva; capacità di giudizio e di prendere decisioni; orientamento al servizio, negoziazione; flessibilità. E’ questa la classifica delle 10 competenze più richieste dal mondo lavorativo a partire dal 2020 individuate durante l’ultimo World Economic Forum (WEF). «E le aziende, come dicono i più blasonati guru di management, devono velocemente attrezzarsi per avere a bordo personale con queste soft skill se non vogliono perdere terreno sul fronte della competitività ... Leggi
Castello S.Valutare l’impatto sociale, un’opportunità per le aziendeTuttowelfare2018Negli ultimi anni stiamo assistendo a un fenomeno di sostanziale convergenza di modelli tradizionalmente caratterizzati dal perseguimento di obiettivi puramente sociali (non profit) o economici (profit) verso un concetto di blended value contraddistinto dall’unione delle due componenti. Gli esempi più calzanti in questo senso riguardano le imprese sociali e le società benefit che, con diverse modalità e proporzioni, uniscono la ricerca di una sostenibilità economica attraverso un approccio imprenditoriale al perseguimento di un cambiamento positivo per la comunità e gli stakeholder ... Leggi
Rusconi G.L’Hr sposa il digitale. Ma solo una su tre ha una strategia sulle personeIl Sole 24 ORE2018Quanti responsabili delle risorse umane oggi indirizzano, rispetto al business plan della propria azienda, competenze, modelli organizzativi e stili di leadership per cogliere le sfide della trasformazione digitale? La risposta che emerge dall’ultima edizione dell’Osservatorio Hr Innovation Practice del Politecnico di Milano non è particolarmente incoraggiante: solo il 35%. Solo una direzione Hr su tre, insomma, ha già predisposto una strategia che punta a massimizzare i vantaggi legati all’adozione delle nuove tecnologie a supporto dei processi legati alle persone ... Leggi
Targa M.Ok al "team building", ma facciamo attenzione anche alle organizzazioniIl Sole 24 ORE2018Prima, camminate su carboni ardenti, orienteering, corde alte, rafting e vela, rugby e softair. Poi, percussioni musicali, danza, canto e arti marziali. Ora, zen training, yoga e love management. Insomma, dopo aver letto, in un articolo di un noto quotidiano nazionale, di una ventina di manager della Silicon Valley convinti a nuotare tra gli squali dell’acquario di Monterey in California, si potrebbe dire «di tutto di più»è la deriva dei Team Building aziendali, bellezza! Eh sì, perché, non c’è azienda che, per ri-motivare, ri-ingaggiare, ri-allineare, ri-formare le proprie persone, non si sia lasciata prendere la mano quanto a metafore formative ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale in ottica mutualisticaPercorsi di secondo Welfare2018Il mercato legato al welfare aziendale sembra essere sempre più ricco di soggetti che vi operano. Come vi abbiamo mostrato attraverso i nostri articoli, negli ultimi mesi anche il mondo della cooperazione sembra essersi fatto avanti in questo campo. Esempi importanti arrivano dalle esperienze di due colossi del settore, come CIR Food – che ha da poco inaugurato BluBe, la sua divisione dedicata al welfare – e il Gruppo Cooperativo CGM – il quale ha realizzato una proficua partnership con Jointly. Tra i nuovi attori che operano in questo settore vi sono anche le Società di Mutuo Soccorso ... Leggi
Ottolini M.La sharing economy ha fallito, la blockchain può salvarlaEconomyUp2018Il FAMGA (Facebook, Apple, Microsoft, Google e Amazon) e il BAT (Baidu, Alibaba e Tencent) nel loro complesso hanno la quasi totale proprietà dei dati degli utenti e grazie a questi riescono a proporre servizi e prodotti che oscurano le disponibilità altrui. Gli Oligarchi del Web agiscono come rapaci ogni qualvolta sul mercato si affacci qualche nuovo interprete che acquisisca velocemente utenti, e con i essi i loro dati, comprandolo a qualunque prezzo: si veda Instagram, Whatsapp e Nest. E quando l’operazione non riesce, cercano di ammazzarlo nella culla copiando pedissequamente ogni mossa dell’avversario, basta chiedere in questo caso a SnapChat ... Leggi
Gastaldi L., Iacono N.DESI 2018, Italia paralizzata in un'Europa digitale che zoppicaAgenda Digitale2018La fotografia che viene restituita sembra tuttavia quella dello scorso anno: una Europa ricca di differenze e complessivamente in difficoltà a crescere sui temi del digitale in un’ottica realmente sistemica. Significativo quanto affermato da Andrus Ansip, Vicepresidente responsabile per il Mercato Unico Digitale: “Nel complesso l’UE sta facendo progressi, ma non in misura sufficiente: altri Paesi e altre regioni al mondo avanzano in maniera più spedita”. Insomma, gli effetti delle politiche avviate dalla Commissione per un unico grande mercato digitale stentano a vedersi ... Leggi
EurydiceThe European Higher Education Area in 2018: Bologna Process Implementation ReportEuropean Commission2018This latest Bologna Process Implementation Report presents a wide-ranging and detailed picture on how the European Higher Education Area (EHEA) has been moving forward since the Yerevan Conference in 2015. It follows the two previous Bologna Process Implementation Reports (2012 and 2015 ). In particular, the report explores the evolution of the key policy areas identified by Higher Education Ministers in the Yerevan Communiqué of 2015. It does this through its seven chapters: The European Higher Education Area Landscape; Learning and Teaching; Degrees and Qualifications ... Leggi
LabLavoroResponsabilità sociale e performance finanziaria dell'impresa: una relazione causa-effetto?lablavoro.com2018Sono in molti a ritenere che le imprese che adottano politiche di responsabilità sociale hanno un conseguente aumento nei livelli di performance finanziaria. In realtà, ciò che spesso si evidenzia è una correlazione tra i 2 aspetti, il che non implica una relazione di causa effetto, per cui la seconda sarebbe diretta conseguenza della prima. Conoscere esattamente in che rapporto siano la RSI e la performance finanziaria è importante per le aziende che si apprestano a implementare politiche di questo tipo, al fine di pianificare al meglio le attività e capire su cosa far leva per avviare con successo le pratiche di RSI ... Leggi
Saeidi S. P. et al.How does corporate social responsibility contribute to firm financial performance? The mediating role of competitive advantage, reputation, and customer satisfactionJournal of Business Research2015Direct relationship between corporate social responsibility (CSR) and firm performance has been examined by many scholars, but this direct test seems to be spurious and imprecise. This is because many factors indirectly influence this relation. Therefore, this study considers sustainable competitive advantage, reputation, and customer satisfaction as three probable mediators in the relationship between CSR and firm performance. The findings from 205 Iranian manufacturing and consumer product firms reveal that the link between CSR and firm performance is a fully mediated relationship ... Leggi
Adani L.Lo studio McKinsey La diversità in azienda vale il 27% in piùCorriere.it2018 Facciamolo diverso! Se vuoi che la tua azienda voli in alto assumi e promuovi più donne, investi nello sviluppo di persone di diverse etnie e culture, garantisci il confronto equilibrato fra persone di diverse età e assicurati che non vi siano discriminazioni o barriere all’espressione di qualcuno. I gruppi misti favoriscono il business. Non è opinione ma un fatto. Lo conferma anche il recente studio di McKinsey Delivering through Diversity. Le aziende che nella composizione dei team esecutivi prestano una maggiore attenzione alla diversità di genere hanno il 21% in più di probabilità di ottenere performance superiori sulla redditività ... Leggi
Scansani G.Giochiamo al welfare aziendale?Percorsi di secondo Welfare2018L’evoluzione del Welfare Aziendale (WA) non è più dovuta solo alla diffusione e alla conoscenza delle migliori prassi o alla nuova stagione della contrattazione collettiva decentrata, così come non si deve unicamente agli interventi di sostegno e d’incentivazione di fonte normativa che nell’ultimo triennio si sono susseguiti a gran ritmo. Siamo già oltre. Siamo entrati in una fase nuova che sta conducendo le funzioni HR delle aziende e i provider delle piattaforme web che gestiscono i Piani di Welfare Aziendale (PWA) verso due ambiti disciplinari potenzialmente molto innovativi sul piano della condivisione e della co-progettazione degli interventi ... Leggi
Bini S.L’algoritmo come nuovo datore di lavoro: impatti e prospettiveAgenda Digitale2018L’inarrestabile diffusione dell’ Intelligenza Artificiale (AI) viene generalmente considerata, da un punto di vista del lavoro, con quasi esclusivo riferimento alla possibilità che essa possa o meno costituire un fattore di distruzione di impiego. Diversamente, un profilo che – allo stato attuale del dibattito – non sembra ancora incontrare la dovuta attenzione, riguarda la possibile incidenza dell’AI sulla formazione delle decisioni aziendali ... Leggi
Mosca G.Italia prima al mondo a regolamentare il crowdfunding, ma la proposta Ue ascolta solo i tedeschiBusiness Insider2018Per definizione il crowdfunding è la raccolta di denaro, effettuata va internet, per sostenere un progetto. Con il termine “raccolta” si intende anche il capitale di un’impresa. L’Italia è stato il primo paese al mondo, nel 2012, a regolamentare la raccolta di capitale a rischio per le start up innovative , con la promessa poi (mantenuta nel 2017) di allargare tale possibilità anche alle Pmi non innovative, entrata definitivamente in vigore con il DL 50/2017 ... Leggi
Casano L. et al. (a cura di)Libro Bianco Il Futuro del LavoroAdapt2018L’idea di un documento sul futuro del lavoro, nasce dalla convinzione che Assolombarda possa - sentendosi anche chiamata a farlo - fornire non solo un contributo al dibattito ma anche elementi di visione per il futuro su un tema, quello del lavoro, che sta vivendo profondi cambiamenti che è importante comprendere peressere in grado di affrontarli positivamente. Siamo partiti proprio con l’ascoltare chi di questi cambiamenti è protagonista, vale a dire le imprese associate ... Leggi
Iaselli R.I Valori nei Team: come allineare quelli del singolo alla squadra per team creativiLeadership & Management2018Quando lavoro con i team chiedo: da domani cosa farete di diverso per concretizzare questo valore? Da cosa comprenderete che il cambiamento auspicato è stato realizzato? Altrimenti ci riempiamo di belle parole a cui però non corrisponde l’attuazione concreta e capita spesso che col tempo le persone perdano la fiducia e la motivazione necessarie per svolgere con soddisfazione il proprio lavoro ed essere impegnate con passione in quello che fanno. Prima di assegnare un progetto ad un team, un buon leader dovrebbe occuparsi di conoscere a fondo le persone che lo compongono e le loro passioni e motivazioni ... Leggi
d'Ambrosio Marri L.Nuovi tratti di leadership: una questione di genere?Leadership & Management2018Nelle imprese e nelle organizzazioni di varia tipologia, articolate, che operano in ambienti di mercato o scenari operativi complessi e delicati, lavorano insieme persone appartenenti talvolta a cinque differenti generazioni, che a loro volta nutrono differenti bisogni, motivazioni verso il lavoro, verso il compito, verso le modalità di azione, e affidano significati diversi al rapporto con l’engagement, il dovere, il senso della mission per cui s’impegnano, e sono chiamate a una potente identificazione con il ruolo. Lavorano insieme donne e uomini che verso un obiettivo comune manifestano – con le loro competenze approcci e tendenzialità talvolta differenti ... Leggi
Perillo F. D.Lavoratori nomadi e aziende smartBenEssere Organizzativo2018Chiamiamolo “lavoratore nomade”, perché smart worker è un’etichetta alla moda che non gli conferisce valore umano, un termine che lo connette più alle macchine informatizzate e intelligenti che non ai colleghi di lavoro e all’organizzazione. “Non importa dove sei, ma quello che fai” potrebbe essere il suo slogan, che contiene al contempo tutte le ansie di una persona sola al lavoro e le aspettative che l’organizzazione vi ripone. Quanto al primo aspetto, può sembrare che il lavoro da remoto, abilitato dalle straordinarie potenzialità della Rete combinate con la enorme capacità di contenere dati del cloud, liberi dalle ataviche catene del badge marcatempo ... Leggi
Carminati R.Pmi al centroTuttowelfare2018Data  a inizio anno la presentazione ufficiale di WelfareImpresa, un raggruppamento di società specializzate nei servizi d’area che agisce sotto l’egida di Confindustria Federvarie. Nove sono le sigle che vi aderiscono e la capofila Welfare Company è presente sul mercato di riferimento da circa un quarto di secolo. Al suo fianco e sotto la presidenza di Chiara Fogliani operano Poste Welfare Servizi, UniSAlute, QUI! Group, Repas, Più Buono, Assiteca, Pulsar Risk e Olimpia Agency. «Più recentemente è entrato a fare parte della squadra anche l’Istituto Nazionale per il Welfare» ... Leggi
Schneider M.11 Essential hr metrics that every organization should knowInc.com2018Although Human Resource departments don't generate revenue, HR does manage your organization's best competitive advantage -- its people. It also can track key metrics that provide vital insights to help you make better human capital decisions and process improvements to realize their full potential. 1. Time-to-Start (Average time it takes to fill a position.). Time-to-Start is calculated by taking the total days positions are open and dividing them by the number of positions filled. This metric can provide insights on the effectiveness of your employment brand, marketing efforts, and application process ... Leggi
SuperandoPersone con disabilità al lavoro: per due manager su tre sono un’opportunitàSuperando2018Secondo i due terzi dei manager italiani, avere dei colleghi di lavoro con disabilità determina ricadute positive su tutti i dipendenti, contribuendo ad organizzazioni di lavoro più efficienti e innovative, a processi più semplici e a luoghi di lavoro più razionali: è quanto emerge da un’indagine presentata a Roma, promossa dall’AISM (Associazione Italiana Sclerosi Multipla), da Prioritalia, da Manageritalia e da «Osservatorio Socialis», basata appunto su una serie di interviste a dirigenti d’azienda e sulla gestione, da parte loro, dei lavoratori con disabilità ... Leggi
EconomyUpEY Digital Academy, una piattaforma per la cultura digitale dei manager italianiEconomyUp2018Sette manager su 10 pensano di essere carenti nelle competenze digitali e l’80% ritiene che questa lacuna sia il principale freno allo sviluppo di progetti innovativi, ad esempio nell’area della cybersecurity. Da queste premesse nasce la “EY Digital Academy”, la nuova piattaforma di formazione continua sulle competenze digitali sviluppata in collaborazione con Atos, Cisco, Rockwell Automation e SAS. "La Digital Academy è uno strumento unico a disposizione dì CEO e manager per identificare e sviluppare le competenze “innovative” di cui hanno bisogno", spiega Donato Ferri, Mediterranean People Advisory Services Leader di EY ... Leggi
Li Vigni I.Molestie sui luoghi di lavoro, riforme e datiHR Online2018Tra le importanti novità, contenute nella Legge di bilancio 2018, vi sono due nuove norme volte a tutelare chi agisce in giudizio per molestie o molestie sessuali sul luogo di lavoro e contro le conseguenti discriminazioni. La prima è volta a ricordare come obbligo del datore di lavoro, ai sensi del codice civile, sia quello di assicurare condizioni di lavoro tali da garantire integrità fisica e morale e dignità dei lavoratori, anche concordando, con le organizzazioni sindacali dei lavoratori, iniziative, di natura informativa e formativa, più opportune per prevenire il fenomeno delle molestie sessuali nei luoghi di lavoro ... Leggi
LabLavoroDiversità generazionale: quale stile di leadership per Baby Boomers, Generazione X e Generazione Y?lablavoro.com2018L'age management è un approccio adottato nelle organizzazioni solo di recente. Non è raro sentir parlare di Generazione X, Generazione Y, baby boomers, ecc anche nei contesti organizzativi. Ma cosa si intende esattamente con queste espressioni e quali implicazioni hanno nella vita aziendale? Ciascuna generazione costituisce un gruppo (o coorte) con valori, atteggiamenti e convinzioni proprie, che possono influire sul modo in cui i leader guidano i loro dipendenti ... Leggi
Santoni V.Le principali caratteristiche del welfare aziendale in Italia secondo Welfare Index PMI 2018Percorsi di secondo Welfare2018Come nell’edizione dello scorso anno, il Rapporto del 2018 ha fatto registrare un incremento della partecipazione delle imprese che hanno partecipato alla ricerca. Welfare Index PMI è infatti un’indagine che si basa infatti sull’ adesione volontaria delle realtà produttive attive nel nostro Paese: in totale, come riportato nella figura 1, per la terza edizione sono state 4.014 le aziende coinvolte (contro le 2.140 della prima edizione. L’indagine ha preso in considerazione 12 aree di intervento in materia di welfare aziendale ...
Santoni V.Cura e assistenza familiare: ora le risposte partono dall'aziendaPercorsi di secondo Welfare2018Eudaimon - provider di welfare aziendale - grazie alla partnership con la rete ComeTe ha ideato il servizio per le aziende "Altuofianco", un'iniziativa che offre un supporto ai lavoratori nella gestione delle situazioni di fragilità familiari. “Altuofianco” si propone di accompagnare il lavoratore nella scelta di servizi di assistenza familiare, socio-assistenziali, educativi e di orientamento alla gestione di situazioni legate al quotidiano. In particolare, il servizio consentirà di entrare in contatto con una figura esperta – il c.d. care manager ... Leggi
Al-Asfour A., Lettau L.Strategies for leadership styles for multi-generational workforceJournal of Leadership, Accountability and Ethics2014The workforce in the United States has been divided into four distinct groups, which are identified as generations. Each generation has developed a set of values and attitudes that are different from one another. Leaders in various organizational settings should understand these generational differences in order to be more effective in leading a multigenerational labor force. In this study, the authors reviewed literature related to this topic and examined each generation’s characteristics, lifestyles, values, and attitudes. The conclusion from this study is that generational differences are legitimate diversity issues that organizations need to recognize and understand ... Leggi
Anselmo P.Servono più donne nelle startup, per farle crescere: ecco comeAgenda Digitale2018Uno dei dati più significativi emerso in uno studio del 2014 condotto da Credit Suisse – “The CS Gender 3000: Women in Senior Management” – riguarda la correlazione diretta tra presenza femminile nel board delle aziende – più in generale la diversity – e aumento rilevante delle performance. Un altro interessante articolo scritto recentemente da Polina Marinova per Fortune.com, intervistando 7 donne imprenditrici e fondatrici di fondi di VC, analizza come un’azienda guidata da una donna possa aumentare le proprie probabilità di ottenere dei finanziamenti ... Leggi
Scaramuzza S.Al via le lauree professionalizzanti che aiutano gli studenti a trovare lavoro (l’80% sarà occupato a 1 anno dalla laurea). Ecco i 15 corsiBusiness Insider2018Una delle colpe che si imputa più spesso alla scuola e alle università italiane è la mancanza di un collegamento con il mondo del lavoro. Gli istituti universitari appaiono chiusi in se stessi, attaccati ai fondamenti teorici e poco propensi alla pratica, separati come isole dal tessuto economico-produttivo del Paese. Secondo l’indagine Almalaurea relativa al 2016, il 43% dei laureati italiani non ha svolto alcuna esperienza di tirocinio o lavoro riconosciuto durante gli studi, un gap che deve essere colmato per non perdere terreno con gli altri grandi paesi europei, più attenti alla formazione volta alla pratica ... Leggi
Rusconi G.Uomini e macchine "a braccetto", serve un piano di re-skillingIl Sole 24 ORE2018Per l’87% dei business leader italiani, e nel complesso per l’82% dei 3.800 decisori aziendali censiti su scala globale, le persone e le macchine (apparati connessi, dispositivi, sistemi…) saranno un team di lavoro unico e integrato. Quando? Entro i prossimi cinque anni. L’assunto, molto forte nella sua sostanza, arriva da una recente ricerca («Realizing 2030: The Next Era of Human-Machine Partnerships») condotta da Vanson Bourne per conto di Dell Technologies e centrato sulla collaborazione tra questi due mondi e le prospettive di sviluppo future dettate dalla trasformazione digitale ... Leggi
Santoni V.Secondo i dati del Ministero del Lavoro il welfare è presente in oltre il 40% dei contratti di produttivitàPercorsi di secondo Welfare2018Secondo quanto emerso dai dati recentemente pubblicati dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, alla data del 16 aprile 2018 sono 9.952 i contratti attivi che prevedono forme premiali correlate alla produttività. Di questi, 8.261 sono accordi aziendali e 1.691 territoriali. Dai dati del Ministero si evidenzia però una distribuzione "a macchia di leopardo" di queste forme di contrattazione all’interno del contesto italiano. Sembrano infatti essere maggiormente diffuse ... : Leggi
Gabrielli G.Riscoprire le emozioni: non è mai troppo tardiHR Online2018Non si fa che parlare di intelligenza emotiva e delle sue competenze: in convegni e seminari, nelle organizzazioni e in azienda. Le troviamo così nei repertori dei modelli di competenze usati dalle imprese per orientare il comportamento dei propri leader e manager, se ne fa ampio riferimento nelle policy e negli strumenti di performance management, costituiscono una tra le dimensioni più importanti da osservare durante gli assessment centre ... Leggi
Bachiddu E., Pasquino M. (a cura di)L’Università e il work-life balance. Aspetti culturali, normativi e diversity managementSCOSSE Edizioni2016Le finalità del Comitato Unico di Garanzia (CUG) per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere e la lotta contro le discriminazioni, sono chiarissime nella sua stessa definizione, in quanto esso è tenuto a promuovere la parità effettiva tra i generi, individuando le eventuali discriminazioni, dirette o indirette, nella formazione professionale, nell’accesso al lavoro, nelle condizioni di lavoro, nelle progressioni delle carriere, nelle retribuzioni, promuovendo altresì la diffusione della cultura delle pari opportunità, anche attraverso la valorizzazione degli studi di genere e lo svolgimento di riflessioni a carattere scientifico ... Leggi
Schröder C.The Challenges of Industry 4.0 for Small and Medium Sized EnterprisesINSME Blog2018It is often lamented that small and mid-sized companies show greater deficits in the implemention of Industry 4.0 compared to big companies. We wanted to know if this impression is correct or not: we examined the relationship between different firm-specific factors and the degree to which small and medium-sized enterprises digitized their business processes in the manufacturing sector in the three German federal states North Rhine-Westphalia, Bavaria, and Baden-Wuerttemberg. We measured the degree of digital interconnection between the business units as well to external partners and the use of smart products ... Leggi
Jones S.Does the UK need a disability employment quota?Inc.com2018Diversity and inclusion have recieved a lot of attention over the past few years. While there is still work to be done, progress has been made - especially when it comes to the number of women in boardrooms and companies now being forced to reveal their gender pay gap. However when it comes to disability, the UK is very much behind the curve. The disability employment gap - which refers to the difference in employment rate between disabled and non-disabled people - has stagnated at around 32% for the last decade and is much higher compared to the majority of European countries ... Leggi
LabLavoroPsicologia della responsabilità sociale di impresa: Come, quando e perchè la RSI risponde a bisogni personalilablavoro.com2018Quando si parla di responsabilità sociale di impresa si ragiona spesso solo sugli aspetti economico-finanziari, come la produttività, la performance e il ROI (Return on Investment) per l'organizzazione. Meno noti agli HR manager e meno studiati dai ricercatori sono gli aspetti psicologici a un livello micro, cioè cosa implichino le politiche di RSI per i singoli dipendenti. Le persone valutano le organizzazioni nello stesso modo in cui valutano gli altri e i gruppi. Questo è dovuto a un processo di antropomorfizzazione ... Leggi
Bauman C. W., Skitka L. J.Corporate social responsibility as a source of employee satisfactionResearch in Organizational Behavior2012Corporate social responsibility has received an increasing amount of attention from practitioners and scholars alike in recent years. However, very little is known about whether or how corporate social responsibility affects employees. Because employees are primary stakeholders who directly contribute to the success of the company, understanding employee reactions to corporate social responsibility may help answer lingering questions about the potential effects of corporate social responsibility on firms as well as illuminate some of the processes responsible for them ... Leggi
Maino F., Mallone G.Le nuove regole sul welfare aziendale: cosa cambia per imprese e lavoratori?Sviluppo & Organizzazione2016Lo scorso 15 ottobre, giorno in cui il Presidente del Consiglio renzi e il Ministro dell’economia Padoan hanno presentato in conferenza stampa i contenuti della Legge di stabilità 2016, è iniziato l’intenso iter parlamentare per l’approvazione della manovra. Dalla proposta originaria si è presto passati al maxiemendamento interamente sostitutivo del testo, su cui il governo ha posto la fiducia il 20 novembre 2015. Approvato in Senato, il provvedimento è passato all’esame della Camera dei Deputati, dove ha atteso il 19 dicembre per il voto favorevole, per diventare dal primo gennaio 2016 finalmente legge ... Leggi
Gandini A.Un aiuto per trovare occupazioneLa Voce2018Francesco Giubileo ha scritto che forse si potrebbe spendere molto meno dei 2 miliardi ipotizzati dal Movimento 5 stelle per offrire un lavoro a chi lo cerca (e dovesse avere un reddito di cittadinanza). La sua stima è di circa 312 milioni di euro per realizzare un modello da estendere a tutti i 600 centri per l’impiego in Italia. Le proposte che fa sono condivisibili in quanto puntano ad assumere personale esperto nei Cpi, ma anche ad affidare il servizio, almeno in parte, alle agenzie private. In ogni caso, un ruolo centrale verrebbe assunto dall’“agente commerciale” destinato a intercettare la domanda di lavoro delle imprese ... Leggi
De Minicis M.Per i nuovi lavori anche le tutele sono in reteLa Voce2018La sentenza del Tribunale di Torino, sul ricorso presentato dai lavoratori di Foodora, si inserisce in una più ampia storica sequela di contrasti giudiziari riguardanti l’utilizzo improprio di tipologie contrattuali parasubordinate . In particolare, nel caso considerato, i lavoratori richiedevano il riconoscimento della piena subordinazione per ottenere risarcimenti compensatori della loro forzata estromissione dal servizio. Il problema nelle diverse sentenze succedutesi negli anni, che presumibilmente potrebbe presentarsi anche nel caso Foodora, sta nell’indeterminatezza qualificatoria di alcune forme di gestione delle prestazioni sollecitate dal creditore ... Leggi
Scansani G.Welfare aziendale, partecipazione dei lavoratori e nuovi scenari delle relazioni industrialiPercorsi di secondo Welfare2018Le trasformazioni del lavoro e della relazione tra impresa e lavoratore sono sempre più incentrate sulla necessità di contrattare innovazione organizzativa finalizzata agli incrementi delle performance. Ciò anche al fine di assecondare il crescente rilievo, riconosciuto nei contesti d’impresa più virtuosi, al valore apportato da ciascuno nell’organizzazione complessiva dei cicli produttivi, valorizzandone la soggettività, le competenze e le capacità. Queste trasformazioni per potersi tradurre in efficaci pratiche d’innovazione nei luoghi di lavoro ed accrescere la competitività aziendale richiedono, ad un tempo, gradi crescenti di partecipazione attiva da parte dei lavoratori ... Leggi
Liso F.Qualche erratica considerazione sul recente accordo interconfederale Confindustria, Cgil, Cisl e Uil del 9 marzo 2018Bollettino Adapt2018Lentamente continua il percorso di rinnovamento delle relazioni industriali tempo intrapreso attraverso accordi interconfederali tra Confindustria, Cgil, Cisl e Uil. Purtroppo si tratta di un percorso che si ha l’impressione proceda stancamente. Gli attori non sembrano affrontarlo con l’energia che sarebbe necessaria e sembrano scontare una certa distanza tra le intenzioni enunciate e la realtà. Si ha la sensazione che le parti si siano limitate ad aprire un cantiere, tracciando linee destinate ad essere approfondite nel futuro. Va tuttavia rilevato che la direzione del percorso è quella giusta e che ci troviamo dinnanzi a novità significative, sia sul piano tecnico sia sul piano politico ... Leggi
Cimminella M.‘Abbiamo bisogno di giovani artigiani qualificati’. Le aziende si alleano con la scuola professionale per cercare nuovi talentiBusiness Insider2018Modellare un gioiello, preparare dolci sofisticati, riparare impianti di refrigerazione e raffreddamento. Il lavoro artigiano si esprime in tanti modi, in tanti campi. È l’arte del saper fare con le mani, un’arte retribuita si intende, di cui il nostro Paese ha davvero bisogno. Sono tante le imprese, grandi e piccole, che cercano giovani da formare e professionisti specializzati: per crescere, re-inventarsi continuamente e raggiungere i mercati internazionali. Ma non sempre riescono a trovarle. E così le aziende si fanno avanti: contribuiscono a formare ragazzi e ragazze nelle professionalità più richieste, per poi assumerli ... Leggi
Farruggia S.Professionista dell'informazione geografica, chi è e perché è utile per le competenze digitaliAgenda Digitale2018Imminente la pubblicazione della norma UNI “Attività professionali non regolamentate – Profili Professionali per ICT – Parte 5: Profili professionali relativi all’informazione geografica”. Il sapere geografico –trattare la geografia come mera materia di studio è riduttivo- è fondamentale in quest’epoca di transizione, per agire sul cambiamento culturale: sulla formazione e sull’educazione dei millennian; per cogliere le opportunità generate dalla convergenza tra tecnologie geospaziali e processi IT, la cosiddetta Geospatial Revolution; per saper comprendere i fenomeni economici, sociali e ambientali che stanno influendo su un futuro ordine mondiale, ancora indecifrabile, non per questo da contrastare difendendo vecchi modelli ... Leggi
Montegiove S.Diversity e inclusion in azienda: il caso Schneider ElectricTechEconomy2018C’è un indice a livello globale che svela la propensione delle aziende a promuovere la parità di genere. Si chiama Bloomberg Gender Equality Index , è realizzato tramite i dati forniti volontariamente dalle imprese compilando un questionario molto dettagliato, ha l’obiettivo di mettere a disposizione di manager e investitori informazioni comparative sulle performance relative alla parità di genere e tra le 104 aziende del 2018 c’è Schneider Electric con punteggi di tutto rispetto ... Leggi
Rusconi G.Un terzo dei lavoratori italiani non è produttivo. Per colpa dei manager?Il Sole 24 ORE2018Una cattiva gestione delle risorse è (spesso) sinonimo di minore produttività sul posto di lavoro. L’assunto non è nuovo e mette all’indice le organizzazioni che non sanno creare le giuste condizioni affinché gli addetti possano esprimersi al meglio nell’ambito delle proprie mansioni, a tutto beneficio dei risultati aziendali. Una recente indagine (WorkForce in Europe 2018) condotta da ADP su oltre 10mila lavoratori dipendenti europei, di cui 1.300 italiani, ci dice che le situazioni “critiche” legate alla produttività non sono isolate. Anzi ... Leggi
Garnero A.Una via italiana per i lavoratori nei cdaLa Voce2018Il recente accordo per l’Alcoa con il 5 per cento della nuova società in mano a un’associazione di lavoratori ha rilanciato il dibattito in Italia sulla loro partecipazione alla gestione delle imprese. L’articolo 46 della Costituzione, che stabilisce il diritto, è una delle varie norme sui rapporti economici mai (o poco) attuate. È un dibattito che va avanti da decenni e anche il Patto per la fabbrica firmato il mese scorso termina proprio incoraggiando una discussione sul tema. Eppure, nonostante l’accordo sul principio generale, il caso dell’Alcoa non ha mancato di suscitare polemiche anche tra i sindacati ... Leggi
Goriup L.Sei incinta? Ti assumo: l’azienda triestina a misura di neomammeIl Piccolo2018Quando ho detto al mio capo che ero incinta, mi ha assunta a tempo indeterminato». È una storia decisamente atipica quella raccontata da Delia Barzotti, responsabile marketing della triestina Cpi-Eng srl di Christian Bracich. Subito dopo il parto Delia ha scelto di tornare al lavoro, anche grazie allo spazio di coworking dell’associazione Laby, dove c’è un’area bimbi con tanto di educatrice. Delia lavora lì con un contratto a tempo indeterminato da quando era in attesa della sua secondogenita Ludovica, che oggi ha quasi quattro mesi. Inutile anche volontariato e mi occupo di neomamme che subiscono mobbing in ufficio e affin" ... Leggi
Santoni V.Welfare aziendale: che cosa prevede la circolare n. 5/E dell'Agenzia delle EntratePercorsi di secondo Welfare2018Lo scorso 29 marzo l'Agenzia delle Entrate ha emesso la circolare n. 5/E, redatta d'intesa con il Ministero del lavoro e delle politiche sociali. Il documento chiarisce, tra le altre cose, alcuni aspetti normativi, fiscali e contributivi riguardanti le quote destinate dall'impresa alla previdenza complementare, alla sanità integrativa, alle polizze assicurative e a benefit di welfare aziendale. La circolare chiarisce il regime di tassazione per i premi di risultato che, in base alla scelta del lavoratore, possono essere convertiti in benefit e misure di welfare ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale nelle piccole imprese: oltre la produttività e il benesserePercorsi di secondo Welfare2018Come ogni anno, Welfare Index PMI si è occupato di monitorare la diffusione del welfare aziendale nelle piccole e medie che, su base volontaria, hanno deciso di partecipare allo studio. In particolare, sono state prese in considerazione 12 aree di intervento: previdenza integrativa, sanità integrativa, servizi di assistenza, polizze assicurative, conciliazione vita-lavoro, sostegno economico, formazione, sostegno all’istruzione di figli e familiari, cultura e tempo libero, sostegno ai soggetti deboli, sicurezza e prevenzione, welfare allargato al territorio e alle comunità ... Leggi
Barazzetta E.Edenred sperimenta lo smart working per i propri dipendentiPercorsi di secondo Welfare2018Un dipendente su due sarà in smart working. È questo l’obiettivo che Edenred - società che si occupa di servizi alle imprese, anche in materia di welfare aziendale, intende raggiungere nell’ambito di un progetto che vede per la prima volta l’introduzione di forme di lavoro agile in azienda. La fase pilota del ricorso al lavoro agile è già partita e si concluderà il 31 dicembre 2018. Dopo di che verrà analizzata per valutare un impiego strutturale del lavoro da remoto ... Leggi
Capitani V.La contrattazione e le sfide di mercato. Il rinnovo dell’integrativo “Benetton Group”Bollettino Adapt2018Benetton Group è una delle realtà principali nell’ambito dell’industria tessile italiana. Fondata a Ponzano Veneto (TV) nel 1965, i suoi prodotti sono riconosciuti in tutto il mondo sotto i due marchi United Colors of Benetton e Sisley. La strategia di distribuzione dei propri capi d’abbigliamento è stata tracciata sin dai primi passi del business, con la costruzione di una rete di franchising, che, a partire dal primo negozio di Belluno, ha raggiunto attualmente i 5000 store, diffusi in tutto il mondo ... Leggi
Colombo M.Formazione duale: alcune esperienze di successo in un rapporto della Fondazione Di VittorioBollettino Adapt2018Il dibattito sul valore dei percorsi d’alternanza, e più in generale sul sistema duale, è molto attuale nel nostro paese. Il più delle volte si assiste a una polarizzazione tra coloro che lo ritengono un modo per svilire il senso dell’educazione scolastica, riducendola a “percorso per imparare un mestiere” a scapito delle discipline e dei percorsi umanistici e delle metodologie “tradizionali” d’insegnamento, e chi dall’altra parte ne esalta la funzione in termini di occupabilità a breve termine dei giovani, nell’ottica di un rinnovamento delle istituzioni scolastiche e formative ... Leggi
Silenti R.Intelligenza Emotiva nelle PMI: esempi pratici per un People Management emotivamente intelligenteLeadership & Management2018Oggi, grazie ai progressi compiuti dalle neuroscienze e al crescente interesse per il lato “business” dell’Intelligenza Emotiva, si sono affinati gli strumenti teorici e pratici per lo sviluppo dell’IE (ad esempio Six Seconds®), sono aumentati i business case aziendali , ed è cresciuto il numero degli imprenditori, dei manager e dei Responsabili delle Risorse Umane delle PMI italiane che quotidianamente applicano l’Intelligenza Emotiva alla risoluzione dei problemi e dei conflitti più frequenti nell’ambito del People Management ... Leggi
Perugini U.Il leader e l’arte di guidare un teamLeadership & Management2018Si può pensare che gli individui siano naturalmente propensi a lavorare insieme ma la realtà nonostante i buoni propositi dei singoli non è così semplice. La collaborazione è il frutto di una sinergia di elementi diversi, primi tra tutti, la pazienza, necessaria per non stancarsi di sperimentare e imparare da una diversità e varietà di contributi, il coraggio, la generosità e una certa dose di tolleranza, per mantenere disponibile in modo costante il proprio impegno in vista della sua necessaria integrazione con quello offerto dagli altri, al fine di raggiungere un obiettivo comune ... Leggi
Ghiselli F., Campaner Pasianotto I.Fringe benefit e piani di welfareIpsoa2017In questo libro vengono analizzati tutti i più diffusi fringe benefits, singolarmente attribuiti o ricompresi in un Piano di welfare. In un unico volume sono trattati gli aspetti civilistici, contabili e fiscali per l’azienda e il dipendente, ma anche quelli giuslavoristici, legati alla contrattazione collettiva e individuale, contributivi e retributivi, con un particolare sguardo alla valutazione economica dei benefici in caso di risoluzione del rapporto di lavoro ... Leggi
Calabrò A.Il welfare aziendale fa crescere anche la produttivitàL'HuffingtonPost2018Il welfare aziendale sta conoscendo una straordinaria diffusione. Soprattutto nelle aree in cui l'innovazione nell'industria e nei servizi è un cardine di sviluppo economico e sociale. In Lombardia, in Emilia, in Veneto. In molte imprese private, oggi, parlare di welfare significa, infatti, guardare dentro una nuova dimensione del lavoro, in cui i contratti aziendali integrativi, grazie anche ai benefici fiscali di recenti provvedimenti di governo, consentono di avere migliori condizioni per l'assistenza sanitaria, la pensione integrativa, il supporto per fare studiare i propri figli e occuparsi dei familiari disabili ... Leggi
LabLavoroResponsabilità sociale e portatori di interesse interni all'impresalablavoro.com2018La Responsabilità Sociale d'Impresa (RSI) viene spesso considerata nel suo aspetto esterno, cioè in relazione alle politiche aziendali per la tutela dell'ambiente o attività filantropiche destinate alle comunità di appartenenza. In realtà, anche se meno presa in considerazione, la RSI ha una dimensione interna che riguarda la vita delle organizzazioni e può essere percepita e vissuta in modi diversi dai dipendenti ... Leggi
Costa S. et al.Sulla produttività pesa la dimensione di impresaLa Voce2018In un recente articolo del Financial Times la bassa produttività italiana è annoverata come “la” sfida per il prossimo governo. Nonostante la situazione economica sia migliorata dalle elezioni nel 2013, la crescita rimane ancora tra le più lente d’Europa e l’Italia continua ad avere la produttività meno dinamica tra i paesi G7. A cosa è dovuto? I “soliti sospetti” sono rappresentati da un modello di specializzazione incentrato su settori a bassa produttività e, in misura ancora maggiore, dall’estrema frammentazione dimensionale del nostro sistema produttivo, che rende le imprese italiane decisamente sottodimensionate rispetto a quelle europee ... Leggi
Figueiredo D. D. S.The impact of internal social responsibility on organisational commitment: the case of Jerónimo Martins GroupUniversidade Católica Portuguesa2017The Jerónimo Martins Group is a multinational firm operating in the Distribution and Agribusiness sectors, with a strategy focused on value creation and sustainable development. It assumes a Corporate Responsibility governed by five pillars; however, this thesis focuses essentially on the following one: “Being a Benchmark Employer”. The Group ensures benefits to the members of the organisation, such as training, development, compensation, and a positive working environment ... Leggi
Bentivegna E.Sisal, la strategia di innovazione passa dal Design Thinking e dalla cultura del fallimentoBusiness Insider2018Sisal, attiva dal 1946, è stata la prima azienda italiana a operare nel settore del gioco come concessionario dello Stato. Oggi Sisal Group, guidato dall’Amministratore Delegato Emilio Petrone, è leader nei mercati dei giochi e dei servizi di pagamento, con circa 45mila punti vendita capillarmente distribuiti sul territorio nazionale. Nel 2016 l’azienda ha servito oltre 13 milioni di consumatori e ha registrato ricavi per 780 milioni di euro ... Leggi
Rafferty B.PR industry has an obligation to reimagine stereotypesPR Week2018Several years ago in Davos, I was frequently mistaken for someone’s wife. At the time, the percentage of female leaders was lower, as was the focus on gender parity. Luckily, times have changed. Gender equity went from a single discussion in a small room to mainstage plenaries led by the forum’s first panel of seven female co-chairs. The World Economic Forum also convened three sessions on sexual harassment, making it clear HR issues are now C-suite issues. Just as our client Procter & Gamble did with #WeSeeEqual, we should all leverage our brand voices to tackle bias ... Leggi
Gale A.Which sector has the worst gender pay gap?Management Today2018Mandatory gender pay reporting has revealed in embarrassing detail just how unequal the world of work still is. The median salary for women is 9.7% less than for men, while 78% of employers pay their male staff more than their women. There are well-explored reasons for this, many of which relate to wider societal issues – attitudes to motherhood, fewer women doing STEM subjects at university, unconscious bias etc. The danger here is that these reasons turn into excuses, something you shrug about while saying you wish the world was different and doing nothing to change it ... Leggi
Grosso L.Il Guardian contro Facebook: ‘Non si tratta di un innocuo passatempo’. Ecco perchéBusiness Insider2018Nessuno può più fare finta che sia solo un divertimento innocuo: dice più o meno così un durissimo editoriale del Guardian dedicato a Facebook, secondo cui “è ora di iniziare a trattare Facebook come la gigantesca multinazionale che è”. A scrivere il duro editoriale contro il gigante dei social è la freelance Ellie Mae O’Hagan che prende una posizione molto esplicita circa la questione dell’ “innocenza’ di Facebook rispetto a due questioni chiave: la prima i contenuti; la seconda i dati degli utenti e l’uso che se ne fa ... Leggi
Topping A., Barr C., Duncan P.Gender pay gap figures reveal eight in 10 UK firms pay men moreThe Guardian2018Some eight years after the law was tabled to compel companies across Great Britain to reveal the extent of the difference between male and female wages, the data showed that women were being paid a median hourly rate that, on average, was 9.7% less than that given their male colleagues. By midnight on Wednesday 3,010 companies and public-sector organisations of a total of 10,014 which had filed had reported a pay gap that was above the national median of 18.4% ... Leggi
Schmidt A.La diversità intellettuale è la chiave per lo sviluppo della creatività all'interno delle aziendeHR Online2017Per ogni azienda, la crescita rappresenta il fattore chiave per il successo, ma affermare la propria competitività nei confronti della concorrenza in modo efficace è fondamentale mettere in atto il pensiero creativo. Infatti, un recente studio di Adobe e Forrester ha rilevato che l'82% delle aziende ritiene vi sia un legame stretto tra creatività e risultati di business e mette in luce come le imprese che promuovono attivamente il pensiero creativo al proprio interno, superino i competitor in termini di crescita economica, quota di mercato e leadership competitiva. Eppure produrre idee creative che portino valore all'azienda è molto più facile a dirsi che a farsi ... Leggi
Quarta M.World Business Forum: l’execution sfida obbligata anche per le PMIHR Online2018Alla recente edizione italiana del WBF grandi consensi ha riscosso l'intervento di Chris McChesney, guru internazionalmente riconosciuto sull'implementazione delle strategie per cui è stato uno dei principali sviluppatori delle "4 Discipline dell'execution". L'argomento in sé, certamente non nuovo, è tornato di grande attualità alla luce dei tempi e degli spazi sempre più ristretti in cui le aziende, soprattutto le PMI, sono oggi obbligate a giocare per restare competitive. Il problema non è quello di elaborare una strategia ben costruita e disegnata, quanto un piano realizzativo coerente e altrettanto ben congegnato ... Leggi
Garbellano S.Non si può lasciare all’algoritmo la gestione delle personeHR Online2018Negli ultimi mesi i temi di gestione delle persone nelle aziende hanno conquistato le prime pagine di siti e giornali. L'organizzazione dei turni di lavoro in Amazon, l'assegnazione delle attività dei fattorini di Fedora, il licenziamento della mamma in Ikea, la lettera anonima dell'assistente di volo della Ryanair in cui si contestava in modo dettagliato il mancato raggiungimento dei target da raggiungere nelle vendite a bordo hanno un punto in comune: il crescente peso degli algoritmi nella gestione delle persone. Il non avere il quadro complessivo e le specificità di ciascuna situazione consente di mettere inevidenza come l'immediata disponibilità di dati in modo articolato e diffuso sta cambiando i processi decisionali anche delle Direzioni del personale ... Leggi
Failla L.Whistleblowing: la nuova disciplina della delazione protetta. Quali riflessi per aziende e lavoratori ?HR Online2018La disciplina del c.d.whistleblowing ha avuto un iter lungo e travagliato. La materia, ignorata per lungo tempo dal nostro ordinamento a causa della mancanza di un chiaro riferimento normativo, ha trovato una iniziale disciplina con l'entrata in vigore del D.lgs. 231/2001. Il decreto citato, come è noto, ha introdotto la responsabilità penale delle imprese in relazione a reati specifici commessi nell'interesse delle stesse ovvero a loro vantaggio da parte di soggetti che rivestano posizioni apicali o da soggetti sottoposti alla direzione o vigilanza dei primi ... Leggi
Picchio N.Confindustria, «responsabilità sociale d’impresa per Industria 4.0Il Sole 24 ORE2018Un Manifesto in dieci punti, “La responsabilità sociale per l’Industria 4.0”. Rivolto, come spiega il sottotitolo, alle «imprese che cambiano per rendere il paese più sostenibile». È l’impegno di Confindustria di fronte ai nuovi scenari mondiali: lo sviluppo industriale ha creato benefici, ma ha anche generato degrado ambientale, cambiamenti climatici, disparità di reddito e benessere tra paesi. Occorre quindi un nuovo modello di sviluppo, per rendere le imprese e il paese più competitivi e spingere la crescita ... Leggi
Leonardi M.Assegno di ricollocazione: così può funzionareLa Voce2018Il dibattito sul reddito di inclusione e il reddito di cittadinanza ha risvegliato anche l’interesse per le politiche attive per l’inserimento al lavoro. L’assegno di ricollocazione è un servizio aggiuntivo che si può ora richiedere presso il centro per l’impiego più vicino dopo il quarto mese di sussidio di disoccupazione (Naspi). Il singolo disoccupato viene “profilato” e l’assegno è proporzionale alla sua difficoltà di trovare un lavoro; ha anche libertà di scelta di farsi prendere in carico da un centro per l’impiego pubblico o da un’agenzia privata, che per lo più riceve il pagamento dell’assegno a risultato, solo dopo 6 mesi di occupazione ... Leggi
Maglia E.Lavoro. Esperienze. Idee: il progetto di CSV Insubria dedicato alle donnePercorsi di secondo Welfare2018CSV Insubria, il Centro di Servizio per il Volontariato attivo nelle Province di Como e Varese ha lanciato il progetto "LEI - Lavoro. Esperienze. Idee", un percorso formativo di accompagnamento alla riprogettazione professionale femminile. L’obiettivo del progetto è quello di promuovere l’autoimprenditorialità femminile nel territorio, accompagnando il reingresso nel mondo del lavoro dopo una assenza prolungata dovuta alla maternità o alla cura di un familiare. Il programma, articolato tra primavera e autunno 2018, offre molte opportunità, tra cui un ciclo di incontri formativi in aula ... Leggi
Bourton S., Lavoie Y., Vogel T.Leading with inner agilityMcKinsey2018We live in an age of accelerating disruption. Every company is facing up to the profound changes wrought by digitization. Industry boundaries have become permeable. Data, algorithms, and artificial intelligence are changing the nature of forecasting, decision making, and the workplace itself. All this is happening at once, and established companies are responding by rethinking their business models, redesigning their organizations, adopting novel agile-management practices, and embracing design thinking ... Leggi
Massagli E.Le novità (e le mancanze) della Circolare 5/E sul welfare aziendaleBollettino Adapt2018Il 29 marzo 2018 l’Agenzia delle Entrate ha pubblicato l’attesa circolare numero 5/E dedicata a «Premi di risultato e welfare aziendale». Il titolo è lo stesso della circolare emanata nel 2016 (numero 28/E), divenuta negli anni punto di riferimento per l’interpretazione (non senza equivoci) delle tante novità sui temi in oggetto, regolati dalla Legge di Stabilità 2016. Nel lungo intervallo tra l’emanazione dei due documenti sono stati approvati anche l’art. 55 del decreto legge 24 aprile 2017, n. 50, convertito con modificazioni dalla legge 21 giugno 2017, n. 96 e le Leggi di Bilancio 2017 e 2018 ... Leggi
Barazzetta E.Fondazione Golinelli: un modello innovativo che investe in educazione, formazione e culturaPercorsi di secondo Welfare2018Fondazione Golinelli è un esempio italiano di fondazione privata totalmente operativa ispirata al modello delle grandi fondazioni filantropiche americane. Attraverso un metodo didattico innovativo e lo sviluppo di progetti in rete con il mondo imprenditoriale e della ricerca, la Fondazione è divenuta modello e best practice a livello nazionale e internazionale nel settore dell’educazione, della formazione e della cultura. L'area "Scuola" si occupa di promuovere attività per l’educazione scientifica e la creatività rivolta ai bambini dai 0 ai 13 anni, per appassionare gli adolescenti tra i 14 e i 19 anni alle scienze e alle tecnologie attraverso la sperimentazione, per formare i futuri imprenditori ... Leggi
Santoni V.Cresce la spesa per il welfare aziendale: ecco le scelte dei lavoratoriPercorsi di secondo Welfare2018Per quanto riguarda la diffusione del welfare, dall’indagine emerge che i servizi di natura aziendale sono maggiormente presenti nelle imprese del comparto industriale e manifatturiero (che compongono il 43% del campione). Tale dato è influenzato principalmente dalle novità introdotte nel Contratto Collettivo del settore, il quale ha previsto l’attivazione di piani di flexible benefit per un valore pari a 100 euro nel 2017, 150 euro nel 2018 e 200 nel 2019. A seguire si trovano le realtà del commercio (12%), quelle che si occupano di servizi finanziari (9%), quelle che operano nel campo dei media e delle telecomunicazioni (9%) ... Leggi
Neri L., Pasini E.Lezioni inglesi sull’autonomia scolasticaLa Voce2018Nella maggior parte dei paesi Ocse il sistema scolastico è gestito da governi centrali o locali e poco è lasciato alla discrezione delle scuole. Nell’ultimo decennio, però, alcuni hanno cambiato rotta, Italia compresa: la Buona scuola mira infatti a concedere più autonomia agli istituti scolastici nella gestione della didattica e degli insegnanti. Già dal 2010, nel Regno Unito tutte le scuole hanno la possibilità di diventare academy, cioè autonome dal governo locale. La riforma ha avuto successo e da un recente sondaggio emerge che metà delle scuole che non lo sono ancora pensano di convertirsi entro il 2022 ... Leggi
Corbetta M., Menon C., Volpe R.Startup italiane in attesa di una svoltaLa Voce2018Le startup sono il principale motore della creazione di posti di lavoro e, almeno quelle più dinamiche, offrono un contributo cruciale alla crescita della produttività nel medio-lungo periodo, rendendo più competitivi i mercati e creandone di nuovi. Possono anche favorire l’inclusione e la mobilità sociale . In altri paesi europei, le giovani imprese innovative hanno un ruolo centrale nel dibattito politico. Non così in Italia, specie se usiamo come termine di paragone l’attenzione riservata alle difficoltà, spesso croniche, vissute da alcune grandi imprese mature ... Leggi
Abirascid E.Investire in startup con il syndicate investing e l'equity crowdfundingStartup Business2018Investire in startup è stata per lungo tempo un’attività riservata agli investitori esperti. Da qualche tempo, e grazie sia a nuovi strumenti sia a una maggiore cultura diffusa sulla opportunità e sui rischi legati a questo tipo di investimenti, questo specifico mercato è diventato più accessibile a chiunque lo desideri. I portali di equity crowdfunding permettono a tutti di investire anche partendo da poche centinaia di euro, anche se, va ribadito, che l’investimento in questa nuova asset class resta da considerare ad alto rischio ed è pertanto necessario conoscere il funzionamento e il ciclo di vita di una startup ... Leggi
Zimmermann A.The more men know about work gender inequality, the more they act as advocatesLSE Business Review2016Study hard, earn good grades and career success will follow. Actually, a new study finds that this common advice given to college students isn't true. The grades of new college graduates who are men don't appear to matter much in their job searches, according to a new study. And female graduates may be punished for high levels of academic achievement. The study comes at a time of growing evidence that female students are outperforming their male counterparts academically in college (after also having done so in high school) ... Leggi
Mosca G.Macché incubatori e venture capital, è il corporate venture la via per lo sviluppo delle startup italianeBusiness Insider2018Sono le iniziative private a soffiare vento sulle ali delle startup. Lo dice l’Osservatorio sui modelli italiani di open innovation e di corporate venture capital, presentato lo scorso 25 ottobre a Milano. Il 22,9% delle startup italiane (2.154 in totale) è partecipato da imprese affermate, contro il venture capital e gli incubatori che hanno partecipato nell’8,6% delle startup. Sono soprattutto le piccole e medie imprese a investire nella neo-imprenditoria, ed è un segnale importante e nello stesso tempo inquietante. Importante perché le partecipazioni non sono solo appannaggio delle grosse imprese, inquietante perché ... Leggi
Ferrante F.Istituti tecnici superiori alla prova dei datiLa Voce2018Il peso ridotto della formazione terziaria professionalizzante viene spesso evocato come una delle cause delle difficoltà del nostro sistema manifatturiero nel reperire personale qualificato, anche in vista delle sfide di industria 4.0. Diversi indizi suggeriscono che si tratta di una conclusione in parte fondata. Ciò che è poco fondato, sulla base dell’evidenza empirica, è il giudizio molto positivo, quasi entusiastico, sull’esperienza degli Its (istituti tecnici superiori). Nati nel 2010 per formare tecnici superiori in aree strategiche per lo sviluppo economico e la competitività, gli Its sono la prima esperienza italiana di offerta formativa terziaria professionalizzante ...
Spotti V.3 cose che abbiamo imparato da Cambridge Analytica e FacebookTech Economy2018Caro Alieno che ci guardi da un pianeta lontano lontano (e ogni tanto ti chiedi se è il caso di farci una telefonata), se ci hai osservato nell’ultima settimana ti sarai accorto che siamo stati tutti molto impegnati a preoccuparci per questa storia di Cambridge Analytica che avrebbe “preso” – anzi no “venduto” – i dati di più di 50 milioni di utenti Facebook con il risultato che adesso abbiamo Donald Trump dentro la Casa Bianca e il Regno Unito fuori dall’Europa. (Non è proprio così, ma te lo spiego dopo) ... Leggi
Puglisi R.Chi ha paura dei big data?La Voce2018Forse per la prima volta, i big data relativi al nostro comportamento su internet e social network appaiono più come una minaccia al funzionamento dei meccanismi sociali e politici che come un modo intelligente di usare la tecnologia per fornirci contenuti personalizzati, dopo che abbiamo accettato “con un click” di ridurre la nostra privacy a favore del nostro social network o motore di ricerca preferito. Lo scandalo del Datagate coinvolge il social network Facebook, la società Cambridge Analytica finanziata da Robert Mercer, miliardario fondatore dell’hedge fund Renaissance e di chiaro orientamento politico conservatore ... Leggi
Chiusi F.Guida al caso Facebook-Cambridge Analytica: gli errori del social, la reale efficacia dell’uso dei dati e il vero scandaloValigia Blu2018L’annuncio giunge inaspettato. “Abbiamo sospeso Strategic Communication Laboratories (SCL), inclusa la sua compagnia di data analytics a scopi politici, Cambridge Analytica, da Facebook”, tuona un comunicato diramato giovedì 16 marzo dalla Newsroom del social network di Mark Zuckerberg. Insieme all’azienda, di cui molto si era già letto in relazione a un presunto ruolo nelle campagne per Brexit e Donald Trump, la piattaforma sospende anche uno psicologo, Aleksandr Kogan, e una figura in quel momento completamente sconosciuta all’opinione pubblica: Christopher Wylie, dell’altrettanto sconosciuta “Eunoia Technologies” ... Leggi
Bosoni M. L., Mazzucchelli S.Festa del papà 2018, verso una genitorialità condivisaBenEssere Organizzativo2018Da quest’anno il numero di giorni di congedo parentale obbligatorio per i papà lavoratori sono passati da 2 a 4. I papà che lavorano come dipendenti possono inoltre astenersi dal lavoro per un ulteriore giorno in sostituzione della madre che rinunci a un giorno di congedo obbligatorio a lei spettante. genitorialità condivisaAnche in Italia, dove il compito dell’accudimento e della cura dei figli è ancora troppo affidato quasi esclusivamente alle mamme, sembra che qualcosa si stia muovendo verso una nuova direzione, che tenga conto e supporti anche la responsabilità genitoriale dei papà, il più delle volte esclusi dalla possibilità di dedicare il tempo che vorrebbero ai propri figli ... Leggi
Colombo D.Educazione finanziaria, la nuova frontiera del welfare aziendaleRisorse Umane e non Umane2018 Si chiamano “Operatori di educazione finanziaria” e vanno incontro alle nuove necessità imposte dalla società in continua evoluzione. A promuoverli – all’interno del progetto Welfare per tutti co-finanziato dalla Fondazione Cariplo – è l’Assessorato alle Politiche Sociali, Diritti e Salute del Comune di Milano che ha formato gli assistenti per l’economia personale appartenenti a cooperative e associazioni onlus i quali, attraverso strumenti qualificati, sono in grado di accompagnare e supportare il cittadino aiutandolo a realizzare i propri obiettivi di vita (per esempio l’acquisto della casa) ... Leggi
Stanca R. M.“No scrivanie e orari stabiliti, lavoriamo senza barriere”Corriere.it2018Niente uffici o scrivanie, niente confini, lavoratori senza vincoli di orari e di spazi. Non è un’utopia ma una startup italiana che ogni giorno forma 40mila giovani che vogliono lavorare nel digitale. Si tratta di Marketers Company Srl , una realtà fondata nel 2015 da due giovani self-made men di 26 anni, Dario Vignali e Luca Ferrari. "Siamo partiti da un gruppo su Facebook, 3 anni fa, lavorando da diversi luoghi – ammette Dario Vignali – lavoriamo in 10 persone a cui si aggiungono decine di collaboratori sparsi per il mondo, in USA, a Bali, in Germania, in Australia e a Malta" ... Leggi
Rusconi G.L’ufficio tradizionale? Entro i prossimi 10 anni sarà un ricordoIl Sole 24 ORE2018Più della metà delle imprese italiane, il 57% per la precisione, ha intenzione di offrire nei prossimi anni ai propri dipendenti modelli di lavoro più flessibili, fornendo loro sistemi per accedere in modo sicuro ai dati aziendali da remoto. Lo dice uno studio della società di ricerche Pac (CXP Group) condotto in collaborazione con Fujitsu che ha analizzato un campione significativo di responsabili decisionali di alto livello di aziende pubbliche e private in Europa, Oceania e Nord America. Studio secondo cui le organizzazioni della Penisola sono anche tra le più aperte in Europa nel permettere ai propri addetti di utilizzare qualsiasi dispositivo desiderino per accedere alle applicazioni e ai servizi dell’azienda ... Leggi
Arletti L.Piccole e medie imprese per il welfare aziendale: la rete WelstepPercorsi di secondo Welfare2018Tra i principali fattori che incidono nella diffusione di piani e politiche di welfare in azienda, come evidenziato anche recentemente dal Rapporto Welfare Index PMI 2017, vi è la dimensione aziendale, con le PMI in una situazione di maggior svantaggio rispetto alle grandi aziende. Nel tentativo di far fronte a queste difficoltà, negli ultimi anni sono emerse sempre più esperienze di rete, sia formali (ovvero in presenza di riconoscimenti giuridici) che informali, come la rete Giunca di Varese , la rete WelfareNet in Veneto, la rete ComeTe e la rete #Welfare Alto Adige/Südtirol ... Leggi
LabLavoroSintesi del bando sul diversity management per le PMI sardelablavoro.com2018La Sardegna è una delle prime Regioni italiane che finanzia progetti di diversity management nelle imprese. Il bando e tutta la documentazione relativa sono disponibili sul sito della Regione. Secondo quanto stabilito all'art. 8, il bando finanzia la predisposizione e attuazione di una Proposta progettuale sull'adozione di misure di Diversity Management, della durata di 12 mesi, che dovrà prevedere l’individuazione della figura del Diversity Manager e i compiti al medesimo assegnati ... Leggi
Derchi F., Xhaët G.Competenze digitali, quali servono al business: il frameworkAgenda Digitale2018Lo sviluppo delle competenze digitali si è trasformato negli ultimi anni da possibilità concreta a necessità totale. In alcuni settori più esposti e sensibili alle tecnologie dell’innovazione, lo scenario potrebbe essere definito un’urgenza furiosa. Tanto per il singolo professionista, che deve dimostrarsi competitivo nel mercato del lavoro, tanto per le aziende che lottano per sopravvivere al cambiamento in ambienti di business tramutati in vere e proprie giungle. Eppure, tale esigenza è straordinariamente evidente, quanto lo è la difficolta nel rispondere alla domanda di partenza. Quali sono le digital skills ... Leggi
Targetti Lenti R.Scarso capitale sociale: il primo peccato dell’economia italianaLa Voce2018Molti sono i fattori che hanno frenato la crescita dell’economia italiana: l’evasione fiscale, la corruzione, la troppa burocrazia, la lentezza della giustizia, il crollo demografico, il divario tra Nord e Sud, la difficoltà a convivere con l’euro. Come osserva nel suo ultimo libro l’ex commissario per la spending review, Carlo Cottarelli, questi “mali” italiani possono essere tutti collegati in un quadro unificante. Se si moltiplicano i livelli della burocrazia si moltiplicano anche le occasioni per esercitare la corruzione. Il fenomeno sarà tanto più pervasivo quanto più lenta e inefficace è l’azione della giustizia ... Leggi
Cottarelli C.I sette peccati capitali dell’economia italianaFeltrinelli2018Perché l’economia italiana non riesce a ripartire?  Secondo Carlo Cottarelli, la precarietà che ostacola la nostra ripresa economica non è legata a un destino che siamo costretti a subire. Deriva soprattutto da sette gravissimi errori che il sistema dell’economia italiana continua a commettere. Sono i peccati capitali dell’economia italiana: l’evasione fiscale, la corruzione, la troppa burocrazia, la lentezza della giustizia, il crollo demografico, l’incapacità di stare nell’euro, il divario tra Nord e Sud. Fino a oggi, l’evasione è sempre stata sottovalutata ... Leggi
LabLavoroLa leadership strategica in aziendalablavoro.com2018Cos'è la leadership strategica e come si esercita in azienda? Un'interessante risposta è contenuta nel libro Leading with Strategic Thinking: Four Ways Effective Leaders Gain Insight, Drive Change, and Get Results di A. Olson e B. Simerson, pubblicato da Wiley nel 2015, che focalizza l'attenzione sull'intersezione tra il pensiero strategico e la leadership, trattando i principali contesti e situazioni in cui interagiscono, proponendo 4 tipi di leadership strategica e analizzando i modi con cui un leader può adattare il proprio approccio a alle diverse situazioni ... Leggi
Razetti F.Dal welfare aziendale a quello territorialePercorsi di secondo Welfare2018Il welfare aziendale è in crescita e cattura sempre più l’interesse di studiosi, parti sociali e decisori politici. Perché? L’aumento e la diversificazione dei bisogni sociali, da un lato, e la difficoltà del settore pubblico a ricalibrare adeguatamente e rapidamente la propria offerta di policy, dall’altro, hanno determinato negli anni della crisi squilibri particolarmente intensi in Italia, per via di uno sviluppo storicamente disarmonico del nostro welfare (sbilanciato sul fronte pensionistico), di un debito pubblico ingente e di una popolazione sempre più vecchia ... Leggi
Barazzetta E.È possibile portare logiche smart in produzione?Percorsi di secondo Welfare2018La rivoluzione dello smart working non riguarda più solo i colletti bianchi, che possono svolgere il loro lavoro anche da casa, negli spazi di co-working o da dove ritengano più opportuno. Oggi, anche grazie all'avvento dell'Industria 4.0, coinvolge anche chi lavora in produzione. Grazie alla trasformazione digitale in atto molte attività possono essere svolte anche da remoto, con eventuali riduzioni di spazi e tempi, la diminuzione delle ore trascorse in ambienti poco confortevoli ed un alleggerimento del "lavoro di fatica" ... Leggi
Rusconi G.Nuovi talenti, la «diversity» è il principale asset del 2018Il Sole 24 ORE2018Che il mondo del recruiting stia attraversando un momento di importanti cambiamenti lo sappiamo da un po’. E lo sanno soprattutto (o lo dovrebbero sapere) i responsabili Hr, chiamati a trovare valide alternative a procedure di ricerca dei candidati ormai superate, a un iter di programmazione dei colloqui dispersivo e al rischio sempre più impellente della perdita di scarsa efficacia dei modelli di valutazione ripetitiva. L’esigenza di cambiare il modo di fare selezione di talenti dal grande potenziale è sentita in moltissime organizzazioni e va di pari passo con la necessità, per le stesse aziende, di concentrarsi maggiormente su attività più gratificanti ... Leggi
Scaramuzza S.Contratti più stabili e stipendio più alto: sempre più ricercatori italiani lavorano nelle aziendeBusiness Insider2018Tradizionalmente, la figura del ricercatore si lega al mondo accademico, ma le cose stanno gradualmente cambiando. Il ricercatore passa sempre meno tempo nei corridoi universitari e sempre più in quelli delle aziende. Tra il 2006 e il 2016 i ricercatori impiegati nelle università sono cresciuti di circa 12.000 unità; nello stesso periodo, quelli che lavorano nelle imprese sono aumentati di oltre 20.000 unità. Negli ultimi anni, quindi, il trend si è invertito, tanto da poter far dire che l’università, almeno per alcuni settori, sta uscendo dai propri confini per lavorare sempre più in sinergia con il mondo del lavoro, in una corsa al progresso e al miglioramento continuo ... Leggi
Daskal L.The 5 Biggest Networking Mistakes People MakeInc.com2018Becoming an effective networker takes time and effort. It requires you do your homework and step out of your comfort zone--and many of us, even experienced executives, still have a hard time doing it well. As a business coach, I often remind people of the importance of networking. It's definitely worth the time and effort. But what if you're out there doing your best and it's still not working well for you? You could be making one of these five common networking mistakes ... Leggi
Sias R.Lo smart working è davvero quello che i lavoratori desiderano?WOW Magazine2018Che impatto ha lo Smart Working sul benessere delle persone? Quale è il livello di soddisfazione dei lavoratori rispetto alla loro condizione di lavoro attuale e che atteggiamento hanno nei confronti delle modalità di lavoro agile? Da anni ripetiamo come un mantra che lo smart working porta solo vantaggi. L’ indagine  “Smart & Well” presentata a Milano e svolta su oltre 400 white collar, da Doxa in collaborazione con la società di Formazione Trivioquadrivio, fornisce alcuni dati in contrasto con le nostre ottimistiche certezze e utili indicazioni per le organizzazioni che vogliano attuare o proseguire il percorso verso modalità di lavoro più flessibili ... Leggi
SuperandoIl profilo e le competenze del disability managerSuperando2018Nella descrizione del profilo viene  previsto che il disability manager sia il responsabile di tutto il processo di integrazione socio-lavorativa delle persone con disabilità all’interno delle imprese: dalla pianificazione, ricerca e selezione, all’inserimento e mantenimento in azienda, fino allo sviluppo professionale e organizzativo. Il grado di specializzazione su ciascuno dei processi sopracitati dipende dalle dimensioni dell’impresa presso cui si opera e dalle modalità organizzative del lavoro, oltreché dalla collocazione gerarchico-funzionale all’interno dell’azienda ... Leggi
Perugini U.Leadership ed entropia culturaleLeadership & Management2018Quando si parla di leadership è facile scivolare in discorsi astratti e scollegati dalla realtà del lavoro. La leadership nelle sue numerose e complesse definizioni, alcune delle quali affrontano qualità personali e competenze, altre si concentrano sull’uso del potere, altre ancora considerano le varie. Il motivo principale è che i leader sono abituati a misurare e gestire risultati, obiettivi tangibili e facili da verificare. E la leadership, nonostante tutto, sembra sfuggire a questi parametri. Eppure sappiamo bene che è proprio la qualità della leadership che può fare la differenza tra successo e fallimento ... Leggi
LabLavoroQuanto conta lo stile di leadership nella gestione delle diversità sul posto di lavoro?lablavoro.com2018Alcuni cambiamenti in atto, come la competizione globale, le ICT e le esigenze diversificate della forza lavoro, comportano nuove competenze per chi deve guidare team e organizzazioni. Per questo, prestando particolare attenzione alla gestione delle diversità, può essere interessante andare a vedere come effettivamente i leader si comportano con i loro collaboratori ... Leggi
Santoni V.Confindustria, Cgil, Cisl e Uil: verso un nuovo modello di contrattazionePercorsi di secondo Welfare2018Il presidente di Confindustria Vincenzo Boccia e i segretari generali di Cgil, Cisl e Uil, Susanna Camusso, Annamaria Furlan e Carmelo Barbagallo, nel corso della notte del 28 febbraio hanno raggiunto un accordo volto a promuovere un nuovo modello condiviso di relazioni industriali e contrattazione. Grazie a tale accordo – firmato ufficialmente proprio oggi, 9 marzo – le parti sociali affermano, tra le altre cose, la centralità del welfare aziendale e contrattuale. Il primo aspetto toccato dalle parti sociali all’interno del documento riguarda il contrasto al cosiddetto “dumping contrattuale”, cioè la proliferazione di contratti firmati da organizzazioni prive di rappresentanza. Leggi
Manca F.Sulle competenze un circolo vizioso tutto italianoLa Voce2018La forza lavoro italiana ha competenze troppo basse, lo sappiamo da tempo (Piaac. Programme for the International Assessment of Adult Competencies, 2012). Tuttavia, il nuovo rapporto Ocse Getting Skills Right: Italia mette l’accento non solo sulla necessità di innalzarne il livello complessivo, ma di far sì che le competenze che esistono (o che si creeranno nel prossimo futuro) si allineino meglio alle domande delle imprese e del sistema produttivo italiano. Oggi, circa il 6 per cento dei lavoratori italiani ha competenze insufficienti per svolgere le proprie mansioni sul posto di lavoro ... Leggi
Dell'arringa C.Relazioni industriali alla prova del dopo-elezioniLa Voce2018L’accordo tra Confindustria e Cgil, Cisl e Uil è stato definitivamente firmato. Per quanto non abbia generato un gran dibattito, contiene tuttavia novità importanti. Ne vorrei segnalare tre, che ora saranno alla prova del nuovo quadro politico. Il Testo unico del 10 gennaio del 2014 sulla rappresentatività è rimasto pressoché “lettera morta”. Regole precise e concordate sulla rappresentatività sarebbero in grado di dare maggiore forza ai contratti nazionali più importanti e, eventualmente con l’aiuto di una legge di supporto, potrebbero allontanare sia il pericolo della concorrenza delle sigle minori (i famosi “contratti pirata”) sia la minaccia di introdurre per legge il salario minimo obbligatorio ... Leggi
Liberatore L.AAA Project manager cercasi: nei prossimi 10 anni ne serviranno 22 milioni. Ecco chi è e come diventarloBusiness Insider2018Nato con l’organizzazione del lavoro per task, il project manager è presente in molti i settori produttivi, sia come consulente freelance che all’interno delle aziende, in tutte le divisioni. Si occupa della gestione di un progetto in ogni sua fase: valutazione, pianificazione, realizzazione e controllo. In pratica, è il responsabile di processi di diverso tipo, dalla definizione del team di lavoro e dal monitoraggio all’individuazione dei rischi, fino alla gestione dei costi e del piano finanziario. È un ruolo non aperto solo ai laureati in ingegneria o economia. Ci si può arrivare da qualsiasi percorso di studi, anche se molto dipende dal settore in cui ci si va a inserire ... Leggi
Kirkpatrick I., Sturdy A., Veronesi G.The inefficiency of using management consultants in public sector organisations, the case of the NHSDiscover Society2018Few topics have provoked as much debate and controversy as the ‘stubborn’ reliance on external management consultants by politicians, civil servants, and public sector managers. In the English healthcare sector (National Health Service (NHS)), despite various government pledges to make cuts, annual spending on management consultancy more than doubled from £313 million in 2010 to £640 million in 2014, and it remains consistently high. In principle, consulting use offers different potential benefits, with the promise of increased efficiency at the heart of these benefits ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Donne al lavoro: la busta paga rimane più leggeraLa Voce2018L’Istat ci ha consegnato il miglior dato di sempre sull’occupazione femminile, a gennaio pari al 49,3 per cento. I numeri italiani sono ancora lontani da quelli medi europei e la differenza con il tasso di occupazione maschile rimane marcata, ma un lento cambiamento sembra essere in atto. Anche il gender pay gap, il divario salariale tra uomini e donne, ha registrato una lieve diminuzione: i dati Inps, che raccolgono le storie lavorative e contributive di tutti i lavoratori italiani nel settore privato, rivelano che si è attestato nel 2015 in media intorno al 14,5 per cento, in calo rispetto al 15 per cento del 2011 ... Leggi
Pruna L.Discriminazioni di genere sul lavoro: una bella vittoria fra tante ingiustizieSardinia Post2018Il primo marzo, a Cagliari, due lavoratrici a cui da oltre un anno era stato rescisso ingiustamente il contratto di lavoro da parte dell’Inps, hanno firmato un nuovo contratto con l’Istituto. Le due donne, medici legali, avevano perso il lavoro con l’Inps per ragioni legate alla maternità, che in Italia continua a rappresentare il più potente fattore di discriminazione sul lavoro, nel settore pubblico come nel privato. La relazione tra maternità e lavoro è tuttora molto problematica e mette in luce la resistente divisione dei ruoli di genere nel nostro paese ... Leggi
Green B.5 thinks Every Hiring Manager Should Do to Find the Right HireInc.com2018You can find a thousand articles online about what job seekers should do to prepare for an interview. But founders, executives, even middle managers often forget that an interview isn't a one-way street. The interviewer needs just as much preparation to land the right candidate. I've been interviewing people and observing interviews for more than 40 years. And when I think about whom I'm going to hire, I don't think about the person as a short-term investment ... Leggi
Brown M.Why male bosses need to 'woman up'Management Today2018As we know, there are too many pairs of brogues strutting across the topside of the glass ceiling. At least 50% of the population may also suspect some organisations have had that same ceiling carpeted over. It would be one way of protecting male C-suite executives from the upward gaze of equally talented female colleagues. The Psychology of Entrepreneurship Study by the University of Cambridge and a survey of 16,000 leaders by Business Insider, among others, have suggested women are more effective than us men in business and politics ... Leggi
Ciavarella A.Spazio alle diversità nel consiglio di amministrazioneLa Voce2018Negli ultimi anni si è sviluppato un vivace dibattito sul tema della diversità degli organi di amministrazione delle imprese. Nel 2014 la Commissione europea ha emanato la direttiva 2014/95/UE che prevede, tra l’altro, che le società quotate forniscano informazioni sulla politica in materia di board diversity eventualmente adottata. I nuovi obblighi di trasparenza sono stati introdotti nell’ordinamento nazionale dal decreto legislativo 30 dicembre 2016, n. 254, che ha modificato in parte l’articolo 123-bis del Testo unico della finanza, chiedendo alle società quotate di descrivere le eventuali politiche adottate in materia nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale è un'impresa possibile anche in provincia di CuneoPercorsi di secondo Welfare2018La ricerca presentata nel Quaderno ha coinvolto un campione rappresentativo di imprese della provincia di Cuneo. Complessivamente sono state raccolte informazioni su 189 aziende utilizzando un questionario strutturato. In base a quanto rilevato, la presenza di uno o più benefit ascrivibili al tema del welfare è dichiarata da una quota pari al 69% del campione. Mediamente, però, non ci si trova di fronte a piani di welfare compositi e strutturati ma piuttosto a interventi di ampiezza limitata: in media le aziende propongono ai propri dipendenti 1,3 benefit o servizi di welfare ... Leggi
Pantrini P.Sclerosi multipla: Merck Serono sostiene i lavoratori malatiPercorsi di secondo Welfare2018In Italia sono presenti circa 114.000 persone affette da sclerosi multipla, malattia che colpisce in particolar modo tra i trenta e i quarant’anni, soprattutto le donne, sebbene possa esordire anche nell’infanzia e nell’adolescenza. Per frequenza è la seconda malattia neurologica nel giovane adulto e la prima di tipo infiammatorio cronico. Questo comporta serie difficoltà nel conciliare l’attività lavorativa con le esigenze di cura e le conseguenze della malattia. Da anni l’Associazione Italiana Sclerosi Multipla (AISM) si impegna a promuovere la conciliazione vita-lavoro per le persone affette da tale patologia ... Leggi
Hartmans A.Tutti i trucchi di Instagram, Facebook, Spotify & C. per farti diventare dipendenteBusiness Insider2018Se possiedi uno smartphone, è probabile che tu abbia provato questa sensazione: hai alcuni momenti di inattività, quindi estrai il tuo telefono per vedere cosa c’è di nuovo. Forse avverti la necessità di vedere cosa stanno facendo i tuoi amici, l’impulso di connetterti con altre persone. Forse vuoi approfittarne per leggere un po’ o per apprendere una lingua straniera o per cercare un partner o per giocare. Questo significa che sei dipendente dal tuo smartphone? Non necessariamente ... Leggi
Dawson F.Gender is the Trojan Horse of diversityManagement Today2018I have been in business now for 30 years, and have always believed that women represent an incredibly powerful yet still untapped resource. The tragedy is that there is no shortage of talent or ambition among women in the workplace.  All too often however, women’s career progression can come to a standstill, the most notable being when they reach middle management. Data from the UK shows that 73% of entry-level roles are occupied by women, yet this only translates into 34% of female managers, directors and senior officials ... Leggi
Gale A.Inclusion riders for business - why not?Management Today2018Hollywood wouldn’t exactly be the first place you’d think to look for inspiration on solving gender inequality. There’s a reason movements like #metoo originated in Tinseltown: the representation and treatment of women in the movie business have been frankly abysmal. Yet few industries have the power to prompt change like show business. And being creative types, they do occasionally come up with some intriguing ideas. One such idea is the inclusion rider, a concept that Frances McDormand popularised – but helpfully did not explain –in her acceptance speech last night for the Best Actress Oscar ... Leggi
Rusconi G.Dalla resilienza all’elasticità mentale: le 5 competenze per il cambiamentoIl Sole 24 ORE2018Per attuare un processo di innovazione efficace in azienda è necessario puntare sulla consapevolezza di tutta la popolazione aziendale, dagli addetti operativi ai manager, rispetto ai requisiti richiesti dal proprio ruolo e rimanendo in linea con i piani di sviluppo predefiniti. Il consiglio è a firma di Intoo, la società di Gi Group attiva nei servizi di sviluppo e transizione di carriera, che ha delineato cinque competenze “soft” chiave, indipendentemente dal ruolo e dall’età dell’addetto, su cui far leva per agevolare e accogliere il cambiamento in azienda a cavallo della trasformazione digitale ... Leggi
Bernardi M, De Simone G., Fontana M.Apprendistato “licenziato” dal Jobs actLa Voce2018È vero che per i neodiplomati tecnici e professionali il sistema di sgravi contributivi del Jobs act ha ampliato la quota di contratti a tempo indeterminato. Ma lo ha fatto a scapito dell’apprendistato e non di altre forme di lavoro più precario. Per i giovani italiani il passaggio dall’istruzione secondaria e universitaria al lavoro continua a essere difficile. Nell’ultimo decennio si è insistito molto sul potenziamento dell’apprendistato professionalizzante il quale, col suo percorso di formazione-lavoro e le sue prospettive di stabilità, viene comunemente ritenuto la porta privilegiata per l’ingresso dei giovani nel mercato del lavoro ... Leggi
Montuschi A.L’importanza del clima aziendale: non solo survey annualiWOW Magazine2018In Italia il profilo medio di impresa è molto diverso rispetto all’estero. Genericamente si parla di Piccole e Medio Imprese, ma è una realtà fatta soprattutto di Piccole e Molto Piccole Imprese che ovviamente hanno dinamiche interne completamente diverse rispetto alle Grandi Imprese. Le piccole imprese padronali hanno un livello più basso di cultura di analisi e manageriale; inoltre siamo partiti con grande ritardo sul tema del clima aziendale. Ho conosciuto aziende con 80 anni di storia che non non hanno mai sentito l’esigenza di valutare livello di soddisfazione dei propri dipendenti ... Leggi
Reeves R. V., Krause E.Why are young, educated men working less?brookings.edu2018The proportion of U.S. adults in paid work has declined in recent decades. While the fall in male employment gets the most attention, female work rates are declining too. A new NBER paper from Katharine Abraham and Melissa Kearney provides a comprehensive review and rigorous analysis of the overall trends, and potential contributory factors including trade, technology, weak demand, and an aging population to name a few ... Leggi
Bariso J.13 Signs of High Emotional IntelligenceInc.com2018In 1995, psychologist and science journalist Daniel Goleman published a book introducing most of the world to the nascent concept of emotional intelligence. The idea--that an ability to understand and manage emotions greatly increases our chances of success--quickly took off, and it went on to greatly influence the way people think about emotions and human behavior. For the past two years, I've explored that question in researching my forthcoming book, EQ, Applied. In doing so, I've identified a number of actions that illustrate how emotional intelligence appears in the rea But what does emotional intelligence look like, as manifested in everyda ... Leggi
Fioretto F.La leadership sostenibile è continua trasformazione dei conflittiLeadership & Management2016La sostenibilità, pur essendo oggigiorno piuttosto “alla moda”, è un concetto che soffre ancora di molte incomprensioni. Spesso confusa con la Responsabilità Sociale d’Impresa, a sua volta confusa con la beneficienza, la sostenibilità deve invece sostanziarsi in pratica gestionale complessa e integrata. Secondo una definizione nota essa è “la capacità di un’organizzazione di creare prosperità economica e benessere sociale nel lungo periodo, oltre a far fronte alle proprie responsabilità per la tutela dell’ambiente, rendendo conto in modo trasparente ai propri stakeholders” ... Leggi
LabLavoroDiversity management, comunicazione formale e informale nelle organizzazionilablavoro.com2018Di solito è ben chiara l'importanza della comunicazione delle imprese verso l'esterno, molto meno la sua rilevanza quando si tratta di comunicazione interna. In realtà, la presenza di una forza lavoro sempre più diversificata (dovuta per esempio all'aumento dell'età pensionabile, alle differenze di genere, orientamento sessuale, etnia, ecc.) porta necessariamente a migliorare i livelli di comunicazione, per ridurre al minimo i rischi di incomprensione, conflitti, senso di frustrazione e abbandono da parte di alcuni lavoratori o di comportamenti prevaricatori e discriminatori da parte di altri ... Leggi
Varra L., Timolo M.Sustainable Leadership Practices According to International Standards of CSRImpresa Progetto2017With this article, we aim to enter the recent debate on sustainable human resource management (SHRM) and its relationships with Corporate Social Responsibility (CSR). In detail, we deepen, both from the theoretical point of view, the link between sustainable leadership practices and the main international standards of CSR measurement. The paper consists of two main parts. The first one presents a literature overview on the sustainable leadership and on its intertwining with CSR. In the second part, an original model of the measurement of sustainable leadership practices—according Global Reporting Initiative—is applied to a business case ... Leggi
Barazzetta E.MAAM: il master per le soft skill che piace alle aziende (e anche ai dipendenti)Percorsi di secondo Welfare2018Un approccio innovativo che valorizza l'esperienza delle genitorialità come occasione di formazione. La particolarità della piattaforma è che unisce la tecnologia ad un metodo formativo scientifico proprietario strettamente legato all'esperienza umana. Il programma digitale, che ha anche la finalità di inserire la persona in un network di utenti, è destinata a donne in gravidanza, neo-mamme e neo-papà di bambini fino ai 3 anni di età. Il percorso formativo è costituito da contenuti multimediali ed esercizi di autoriflessione che, suddivisi in macro-argomenti ... Leggi
Santoni V.Redimec: un welfare aziendale che produce dieci volte il valore del suo investimentoPercorsi di secondo Welfare2018Redimec - realtà italiana con sede a Settimo Milanese (Mi) che si occupa di manualistica tecnica a norme CE per macchine e impianti industriali - nel corso degli ultimi anni ha strutturato un’innovativa offerta di servizi di welfare aziendale per i suoi dipendenti. Nonostante le dimensioni dell’impresa, che impiega circa 30 dipendenti, il management di Redimec ha scelto di realizzare il progetto di welfare in maniera autonoma, senza l’ausilio di società di consulenza e provider. Il piano welfare prevede un insieme di servizi volti a sostenere la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro ... Leggi
Martial E.Ecco come sarà la laurea europeaBusiness Insider2018L’idea di creare una laurea “europea” è venuta al Presidente francese, Emmanuel Macron, che l’ha lanciata al discorso della Sorbona del 26 settembre ed è stata approvata dal Consiglio europeo del 14 e 15 dicembre scorso. I 28 ministri dell’educazione che si sono riuniti a Bruxelles il 15 febbraio, oltre allo scambio di vedute hanno deciso di affidare al Commissario europeo all’educazione e cultura, Tibor Navracsics, la redazione di una proposta operativa. Inquadrata nella proposta più generale dello “Spazio europeo dell’istruzione 2025” inteso a rendere più facili gli scambi e la competitività del sapere, comprende anche misure di ulteriore mobilità universitaria dei docenti e degli studenti ... Leggi
Majnoni B.L’importanza del feedback. Come darlo bene e come riceverlo in modo che sia utileBusiness Insider2018Sempre più specialisti di neuroscienze concordano che il modo migliore per misurare l’intelligenza e le potenzialità di adattamento di un essere vivente è contare il numero di feedback che il suo sistema nervoso è in grado di ricevere, generare ed elaborare. L’argomento è stato molto studiato. Raymond W. Kulhavy e William A. Stock, ricercatori in Instructional Science all’Arizona State University, in Feedback in written instruction: The place of response scrivono che per essere efficace deve contenere una componente valutativa e un’altra informativa contenente, oltre alla risposta corretta, indicazioni aggiuntive sul tema ... Leggi
Hirsch A.Oxfam sexual abuse scandal is built on the aid industry’s white saviour mentalityThe Guardian2018A century ago doctors began to take notice of a disturbing condition affecting white men in “the tropics”. These men, hard at work with empire-building and civilising natives, were suffering from a kind of nervous breakdown: a mysterious condition that was so widespread it accounted for as many medical discharges as better known illnesses, such as malaria. Symptoms included incompetence, melancholia, paranoia, nervousness, alcoholism and sexual deviance. In 1905 Charles Woodruff, an American army doctor in the Philippines, decided that these men were suffering from “tropical neurasthenia” ... Leggi
Sergi V., Giannelli N.Alternanza scuola-lavoro: l'esperienza della MarchePercorsi di secondo Welfare2018La legge 107/2015 e i successivi decreti e documenti attuativi hanno lasciato alle scuole ampio margine di autonomia nel decidere come raggiungere gli obiettivi di fondo, che però contengono gli obblighi stringenti. La legge fa riferimento alla necessità di avviare convenzioni con enti e aziende e all'importante ruolo che in tal senso le Camere di Commercio dovrebbero svolgere. In realtà, quasi tutta la fatica ricade sul personale delle scuole, chiamato a contattare enti e imprese e a proporre a ciascuno di essi convenzioni per uno, due o pochi più studenti alla volta ... Leggi
Razetti F., Santoni V.Investire in comunicazione e evitare una deriva consumistica: le sfide per il welfare aziendalePercorsi di secondo Welfare2018Ormai da alcuni anni il welfare state italiano si trova “sotto pressione”. In particolare, due specifiche dinamiche risultano condizionare l’efficacia delle sue azioni. La prima proviene dai vincoli di bilancio che, oltre a impedire incrementi di spesa, impongono misure di contenimento dei costi che molto spesso colpiscono il fronte degli interventi sociali, la cui domanda è però andata crescendo negli anni della crisi. La seconda dinamica è invece connessa alle rapide trasformazioni della struttura dei bisogni sociali, in particolare per quel che riguarda i cosiddetti “nuovi rischi” – come non autosufficienza ... Leggi
Quacquarelli B.Comunicare e collaborare: ecco le competenze per l’industry 4.0Agenda Digitale2018Il cuore dell’avvento dell’Industry 4.0 riguarda la trasformazione delle aziende in “sistemi cyber-fisici” che vedono l’interazione tra hardware, software e persone per gestire i processi di lavoro. I cambiamenti che le aziende dovranno affrontare per gestire la sfida dell’industria 4.0 in Italia avranno un impatto a tutti livelli, da quello interno, che attiene all’organizzazione aziendale, al modo di relazionarsi con il cliente sul mercato. La connessione tra interno ed esterno dell’azienda diventa sempre più rilevante, e i tradizionali confini tra unità organizzative, come tra diverse aziende della supply chain sono destinate ad essere sempre più permeabili ... Leggi
Narcisse W.What Make Mentorship Actually WorkFirst Round2018When First Round launched its Mentorship Program in 2016, we didn’t know what to expect. We’d heard from a number of people in our community that mentorship remained an elusive, missing piece in their careers. Younger people said it was intimidating and difficult to find a mentor. Their older counterparts said they weren’t sure if their advice truly mattered. But everyone said they believed in mentorship’s transformative power. So we set out to fix it ... Leggi
Smith R.Which of tomorrow’s jobs are you most qualified for?World Economic Forum2018To help prepare the future workforce, a new report by the World Economic Forum and Boston Consulting Group analysed 50 million online job postings from the United States. Based on a person’s current job, skill-set, education and ability to learn, the researchers set out paths from jobs that exist today to new jobs expected to exist in the future. These target jobs are then assessed on how similar they are to an existing job, and on the number of job opportunities they're likely to offer in the future ... Leggi
Webb A.How to build a culture of diversity and inclusivity into the workplaceManagement Today2018Diversity and inclusivity have been big business buzzwords now for a while. Diversity is now a basic element of the modern world; more and more women are taking up executive positions in business, same sex marriage is legal in 26 countries, and mass immigration has added another dimension to Western societies. There’s also a growing awareness of how companies can benefit from building a culture of diversity in the workplace; both inherent – age, race, gender; and acquired – experiences, networks and people living with disabilities. Among employers surveyed by recruitment firm Robert Walters, 85% said that increasing diversity in their workforce was a priority ... Leggi
Contardi F.Vita privata o lavoro? Sempre più spesso i giovani scelgono la primaIl Sole 24 ORE2018Ieri ho fatto un colloquio con un giovane candidato che si era da poco licenziato da una delle più note società di consulenza al mondo. Aveva secondo lui un bellissimo lavoro, un fantastico team e un ruolo internazionale. Perché? La risposta è semplice: non aveva una vita. Mi ha raccontato che, negli ultimi mesi, aveva costantemente finito alle 22 e i suoi colleghi ancora più tardi. E con estrema tranquillità mi ha raccontato che non poteva più permettersi di non avere tempo per sé stesso. E dopo 9 mesi (qualcuno sicuramente dirà «dopo soli 9 mesi») questa persona ha scelto di restare senza lavoro piuttosto che con troppo lavoro ... Leggi
Rusconi G.Age management, l’arte di valorizzare gli stili di vitaIl Sole 24 ORE2018Le competenze, nel corso del tempo, si perdono. E quindi occorre aggiornarle. I focus group aziendali ad alta disomogeneità sono uno strumento importante per capire meglio lo stato dell’arte della propria popolazione lavorativa. E ancora. Il cambiamento non fa paura a nessuno? Non è vero. Fa paura soprattutto ai manager, a coloro che dovrebbero essere i primi driver del fenomeno. E l’assenza di sintonia fra management e addetti è assolutamente un rischio da evitare. Pensieri in libertà, ma strettamente collegati fra di loro ... Leggi
Sironi C.Presentarsi con attenzione sui social ha un effetto diretto sul nostro lavoroIl Sole 24 ORE2018Vi sarà capitato di incontrare manager o CEO, personaggi apparentemente tutti d’un pezzo e stimati e, una volta usciti dalla riunione, cercando il loro nome sui Social Network, trovarli immortalati in foto improbabili o quantomeno discutibili. La mancanza di consapevolezza rispetto alla visibilità dei nostri profili social è uno dei principali problemi alla base di un personal branding lacunoso. Tutti i nostri canali social (e non solo, se pensiamo a Whatsapp o Messenger) sono strettamente collegati tra loro e, di conseguenza, anche il racconto di noi stessi e la reputazione che ne deriva ... Leggi
Scaramuzza S.‘Perché dovrei assumere proprio te?’ Ecco la risposta giusta da dare secondo gli HR managerBusiness Insider2018“Premesso che il primo consiglio è di essere sempre onesti durante un colloquio – dicono dalla Ferrero – la risposta migliore da dare è quella che valorizza le caratteristiche personali o gli eventuali risultati lavorativi che confermino di essere la persona giusta per la posizione e per l’azienda che sta effettuando la selezione”. Per articolare bene la risposta, quindi, è essenziale essere ben preparati, studiando nel dettaglio le mansioni del ruolo per cui ci sta candidando e analizzando punti di forza e di debolezza dell’impresa ... Leggi
Dui P.Il lavoro dirigenziale e il superamento dei limiti orari a tutela della saluteLeadership & Management2018Le norme della contrattazione collettiva, generalmente, si rivelano di scarsa utilità ai fini di un’esatta quantificazione dell’orario di lavoro dei dirigenti (in relazione al lavoro dirigenziale esistono in Italia oltre 20 contratti collettivi), in attuazione del preciso rinvio e richiamo operato dall’art. 1, d.lgs. n. 66/2003, che disciplina l’organizzazione dell’orario di lavoro e gli aspetti connessi e che, all’art. 3, prevede la disciplina ordinaria (Orario normale di lavoro: “1. L’orario normale di lavoro è fissato in 40 ore settimanali ... Leggi
Sias R.Engagement e senso di appartenenza nell’azienda 4.0WOW Magazine2018BTicino è tra le 400 aziende dove i dipendenti lavorano meglio e si colloca al 3°posto tra le aziende del settore elettronica e elettrotecnica. Questo incoraggiante risultato è emerso dal sondaggio di Panorama che indagava il livello di soddisfazione dei dipendenti in Italia. In questa intervista Lucio Tubaro, Direttore Risorse Umane di BTicino, spiega come è possibile assumere l’identità di impresa 4.0 pur mantenendo la massima attenzione per i lavoratori. Il sondaggio, realizzato per Panorama dall’istituto di ricerca Statista, è stato svolto tra 2000 imprese con più di 250 dipendenti ... Leggi
LabLavoroCapitale sociale: quanto conta nella responsabilità sociale d'impresa?lablavoro.com2018In Italia, come leggiamo spesso sui giornali, cresce l'interesse per le politiche di responsabilità sociale d'impresa (RSI), soprattutto da parte delle grandi imprese, ma il fenomeno è in crescita anche nelle realtà organizzative più piccole. Uno degli elementi che risulta particolarmente importante per la RSI è sicuramente il capitale sociale, di cui abbiamo già parlato e che qui riprendiamo da una prospettiva diversa ... Leggi
Barazzetta E.Smart working: tempi e ruolo delle relazioni industrialiPercorsi di secondo Welfare2018Il lavoro agile o smart working si sta confermando come uno strumento organizzativo in grado di soddisfare reciprocamente aziende e dipendenti. Lo dicono chiaramente i dati di molte ricerche realizzate negli ultimi mesi - tra cui, ad esempio, il progetto europeo E.L.E.N.A. - e ce lo hanno confermato anche Arianna Visentini e Francesco Iasi - rispettivamente CEO e consulente di Variazioni, società di consulenza esperta di smart working -, in base a quelle che sono le indagini di "impatto" che realizzano per i propri clienti ... Leggi
Maino F., Santoni V.Il welfare aziendale e il mondo cooperativo: l'esperienza del Gruppo CGMPercorsi di secondo Welfare2018Il Gruppo CGM, a novembre 2017, ha avviato un progetto volto a sostenere le imprese nella costruzione di piani di welfare aziendale. Grazie alla sua rete, composta da 65 consorzi territoriali e oltre 760 cooperative sociali, CGM ha strutturato un’offerta di welfare aziendale per le imprese. L’offerta di CGM prevede: sostegno alle aziende nelle fasi di analisi dei bisogni aziendali e monitoraggio, progettazione condivisa dei piani di welfare, una piattaforma digitale che consente l’accesso ai servizi realizzate dalle cooperative della rete CGM ... Leggi
Paira B., Santoni V.Alternanza Scuola-Lavoro: nascono la Carta dei diritti e dei doveri degli studenti e un OsservatorioPercorsi di secondo Welfare2018Nel corso del mese di gennaio 2018, il Miur - Ministero dell'Istruzione, dell'Università e della Ricerca - ha istituito un Osservatorio che si occuperà di monitorare la qualità dell'Alternanza Scuola-Lavoro. L'obiettivo del Ministero è quello di accompagnare l'attuazione dell'Alternanza, resa curricolare dalla legge 107 del 2015 in tutti i percorsi di istruzione secondaria di II grado. Il lavoro dell'Osservatorio servirà a garantire esperienze formative sempre più qualificanti alle ragazze e ai ragazzi delle scuole ... Leggi
Lacovara A.Competenze digitali e lavoro, che può fare la ScuolaAgenda Digitale2018Il rapporto OCSE 2017, Getting Skills Right: Italy, fotografa ancora una volta un sistema Italia che stenta a rimanere al passo con gli altri paesi europei più avanzati nel completamento della transizione verso una società dinamica, fondata sulle competenze, malgrado l’attivazione di un ambizioso pacchetto di riforme opportunamente varato negli ultimi anni per sostenerne la crescita. Queste riforme, che toccano concretamente il sistema educativo, il mercato del lavoro e le politiche industriali, quindi la competitività del nostro sistema economico, hanno solo avviato un processo ... Leggi
Rusconi G.Skill digitali, le carenze universitarie pesano sul mondo del lavoroIl Sole 24 ORE2018La ricerca condotta da University2Business (società del Gruppo Digital360) in collaborazione con Enel Foundation ha provato a rispondere a queste domande e ne è emerso il seguente quadro di sintesi: solo il 30% (rispetto al 25% di due anni fa) degli oltre 2.160 studenti esaminati conferma conoscenze teoriche avanzate sul digitale applicato al business (mobile advertising, cloud, fatturazione elettronica e Big Data) e il 16% assicura di saper sviluppare software (il 29% sta imparando a farlo). Il dato più interessante e al tempo stesso preoccupante, anche se noto, è però un altro ... Leggi
Trojani S.5 ways leaders are different to managersWorld Economic Forum2018The first time President John F. Kennedy visited NASA’s headquarters, he met a janitor mopping the floor. President Kennedy asked him what he was doing. "I’m helping to put a man on the moon", the janitor replied. While the anecdote is certainly credit to NASA's leadership, it gives an even better example of followership. Leaders must be able to light the flame. But followers keep the flame alive. Leadership is a constant exchange between leader and follower. It is both verbal and non-verbal. The strength of the relationship depends on each party’s capacity to support the other ... Leggi
AlMulla A.5 steps to build emotional resilience at workWorld Economic Forum2018Most of the world’s population spends at least a third of their adult life at work. And if you’re anything like most people, you likely have a litany of complaints about your job. In fact, you might even say that your job makes you unhappy. According to the World Health Organisation, depression is one of the leading causes of disability globally and results in economic losses equaling about 2% of GDP. With workplace environments contributing to stress, anxiety and burn-out in employees, it is clear that employers must engage in new efforts to cultivate positive and healthy workplaces ... Leggi
Hemus J.Presidents Club: Learn from the scandal or risk reputational catastropheManagement Today2018When I began my career in crisis management, risk management focused almost entirely on incidents such as oil spills, factory fires and plane crashes. Businesses understood that physical events like these could do them serious harm if mis-managed. Whilst incidents must still be properly managed, there is now a new and more dangerous threat; reputational risk. Organisations and individuals caught up in the Presidents Club debacle have all felt the impact on their reputation and business ... Leggi
Liu B.The 11 Worst Email Mistakes Everyone MakesInc.com2018Emails have become a necessary evil in the workplace. I say evil because my inbox right now has 169 unread emails, which makes me quiver with anxiety. But that's nothing compared to some of my friends and colleagues. I've seen inboxes with 3,000+ unread emails! No surprise, given that by next year, we will send nearly 250 billion emails to each other a day. That's about 33 emails each of us on Earth sends and receives every 24 hours. No wonder we're so burdened and overwhelmed. With emails accounting for such a big part of our lives, it's incredible there aren't more guidelines on how to use this form of messaging ... Leggi
Rusconi G.Competenze 4.0 tra formazione inadeguata e gap occupazionaleIl Sole 24 ORE2018Sul tema delle competenze (digitali) le occasioni di confronto e dibattito si sprecano e molto convergono verso l’assunto: le competenze 4.0 oscillano tra formazione inadeguata e gap occupazionale. C’è però un denominatore comune che continua a influenzare negativamente la questione, e cioè l’ancora limitata consapevolezza dell’importanza di queste competenze, soprattutto fra i piccoli imprenditori, che va di pari passo con la scarsa diffusione degli skill tecnologici nelle aziende e nelle pubbliche amministrazioni ... Leggi
Manzini P.L’università condannata all’italianoLa Voce2018Alla lettura della sentenza del Consiglio di stato del 29 gennaio 2018, che dà seguito alla sentenza della Corte costituzionale di circa un anno fa (n. 42/2017), è impossibile non associare il detto latino secondo cui “Giove rende cieco chi vuole perdere”. Con le due sentenze infatti è stato inconsapevolmente scritto l’epitaffio dell’università italiana, intesa come istituzione in grado di competere nella formazione dei giovani con le migliori accademie straniere. Le regole dettate dalle sentenze del Consiglio di stato e della Corte costituzionale sono sostanzialmente due ... Leggi
Santoni V.Cgil: continua a crescere la contrattazione sociale territorialePercorsi di secondo Welfare2018La contrattazione sociale territoriale rappresenta una pratica sempre più importante nel nostro Paese. Il suo punto di forza risiede nel fatto che, partendo da un contesto locale, questo tipo di contrattazione riesce a intercettare i bisogni e le necessità sociali di un determinato territorio. Inoltre, se si considera il ruolo del sindacato, tale forma di contrattazione consente di mettere in moto nuove forme di relazione, dialogo e rappresentanza sia “verso l’alto” (con le istituzioni e gli enti locali), sia “verso il basso” (cioè verso i cittadini e i lavoratori) ... Leggi
Battaglia A.Apprendistato di I e III livello: l’accordo interconfederale del settore artigianoBollettino Adapt2018Con l’ accordo i nterconfederale dell’1 febbraio 2018 siglato da Confartigianato, CNA, Casartigiani, CLAAI e Cgil, Cisl e Uil, il settore artigiano si dota di una propria disciplina dell’apprendistato di primo e terzo livello, rendendo così effettivamente applicabile e operativo l’istituto anche per le imprese artigiane. È infatti l’art. 42, comma 5, del d.lgs. 81/2015 che delega ad accordi interconfederali e contratti collettivi nazionali di lavoro la disciplina di alcuni aspetti fondamentali per l’attivazione di percorsi di apprendistato, tra cui quello della retribuzione ... Leggi
Seghezzi F., Tiraboschi M.La falsa promessa delle (vecchie) politiche attiveBollettino Adapt2018Il lavoro è al centro della contesa elettorale. Le forze politiche hanno però fino ad ora sviluppato unicamente la pars destruens, la rottamazione di quanto fatto negli anni passati, senza ancora avanzare proposte costruttive e di prospettiva. E in quest’ottica si può leggere l’assenza pressoché totale di un tema, che ci si sarebbe aspettati avere più spazio, o almeno qualche convinto richiamo progettuale: le politiche attive ... Leggi
Salviati S.Industry 4.0: l’importanza delle soft skills per la valorizzazione del lavoro umanoBollettino Adapt2018Velocità, portata, intensità ed impatto: le quattro caratteristiche distintive della quarta rivoluzione industriale indicano chiaramente che le sfide a cui l’industry 4.0 dà luogo sono tutt’altro che semplici da affrontare. Infatti si è dinanzi ad una vera e propria trasformazione: il modo in cui si vive, si lavora e ci si relaziona con gli altri è sottoposto ai drastici cambiamenti dettati dalle innovazioni tecnologiche e digitali, le quali stanno rimodellando gli odierni scenari economici, sociali, culturali e umani, e quindi le vite della generazione attuale e di quelle a venire ... Leggi
Waters R.Così il machine learning crea nuove professioni (e nuovi problemi ...)Il Sole 24 ORE2018Non accade spesso che, quasi dalla sera alla mattina, salti fuori una nuova professione. Altrettanto insolito è che molte delle persone che si fanno strada in questo nuovo campo riescano nel loro intento senza la consueta formazione formale garantita dalle istituzioni universitarie di più alto livello. Il "machine learning", così come il settore affine del «data science», si sta sviluppando con modalità che appaiono diverse rispetto alla maggior parte delle strade professionali dalle quali è stato preceduto ... Leggi
Corso M.Smart Working, che cos’è in Italia e in altri Paesi europeiAgenda Digitale2018Un tempo fanalino di coda a livello Europeo, il nostro Paese negli ultimi quattro anni ha visto un forte aumento della flessibilità offerta ai lavoratori grazie allo Smart Working. L’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano stima che tra il 2013 e il 2017 sia cresciuto di oltre il 60% il numero degli Smart Worker e che oltre una grande azienda su due abbia in corso o stia introducendo iniziative tese ad aumentare la flessibilità nell’organizzazione del lavoro, con benefici notevoli per imprese e lavoratori ... Leggi
Muller J. Z.Why performance-related pay doesn’t workManagement Today2018We increasingly live in a culture of metric fixation: the belief in so many organizations that scientific management (aka ‘best practice’) means replacing judgment based upon experience and talent with standardized measures of performance, and then rewarding or punishing individuals and organizations based upon those measures. Yet metric fixation is in fact often counterproductive, with costs to individual satisfaction with work and to organizational effectiveness. One of the key features of metric fixation is pay for measured performance ... Leggi
Simmons J., Green J., Martinuzzi E.Davos Takes on Sexual Harassment for the First TimeBloomberg2018In its own way, the #MeToo moment has come to Davos. At least two panels tackled sexual harassment head on, the first time it’s been a topic of official discussion at the World Economic Forum. The forum’s seven co-chairs this year were women, and while the attendees are still overwhelmingly male, among the younger set, half are female. Along the promenade, Procter & Gamble Co. sponsored a multimedia installation that dispelled myths about women at work. The “Girls Lounge,” a woman-centered space at the event, was renamed the “Equality Lounge.” ... Leggi
Bashford S.12 top tips for leading diverse teamsHR Magazine2017A decade ago HR still had to provide the business case for diversity. Now that the positive impacts of diverse teams are well recognised, the profession’s biggest challenge is supporting leaders to get the best out of people who may be very unlike themselves. With workforces becoming ever more varied, here are 12 tips for developing your leaders to deal with the challenges, and embrace the opportunities, that come with leading diverse teams ... Leggi
LabLavoroResponsabilità sociale d'impresa: buone pratiche nelle imprese europeelablavoro.com2018Per conoscere e capire al meglio le politiche aziendali di RSI (responsabilità sociale d'impresa) può essere utile vedere come si articolano e secondo quali logiche vengono adottate nei diversi contesti territoriali. Un interessante articolo su questi aspetti è stato pubblicato di recente su Journal of Business Ethics. Lo studio prende in esame 499 iniziative di RSI attuate da 178 società in 5 cluster regionali europei ... Leggi
Spagnolo G.Se denunciare un illecito non vale una ricompensaLa Voce2018L’Italia rimane così ancora lontana dal modello statunitense, che in materia è il più avanzato. Negli Stati Uniti non solo i whistleblower ricevono molta più protezione che nel migliore dei sistemi europei (quello inglese), ma vengono anche ricompensati con una percentuale dei fondi recuperati dal reato che viene scoperto. In Italia, no. Raffaele Cantone, in un discorso precedente all’approvazione delle nuove norme, ha detto: “L’obiettivo è far cambiare mentalità, e chi ci aiuta deve farlo per una motivazione seria. Non per denaro e non per calunniare” ... Leggi
Pastore F.Alternanza scuola-lavoro, cancellarla è un boomerangLa Voce2018L’alternanza scuola-lavoro rappresenta la più grande novità della riforma della Buona scuola, che nel bene e nel male è stato uno dei punti più significativi del governo di Matteo Renzi. La legge obbliga gli studenti delle scuole superiori a svolgere attività formativa in azienda come parte del percorso che porta al diploma. Riguarda sia gli studenti degli istituti tecnici (400 ore) che del liceo (200 ore). In totale, sono poco più di cinque settimane, ma molte scuole fanno svolgere alcune ore di formazione propedeutica all’alternanza in aula, per cui, alla fine, i ragazzi passano in azienda solo qualche settimana ... Leggi
Santoni V.Sono sempre di più le cooperative che fanno welfare aziendale. Ma spesso non lo sannoPercorsi di secondo Welfare2018Il Consorzio Solidarietà Sociale di Parma (CSS) è una realtà nata negli anni ‘80 con l’obiettivo di fornire servizi alle società cooperative del territorio della provincia parmense e, di conseguenza, promuovere lo sviluppo dell’economia sociale in tale contesto. Il Consorzio, in particolare, svolge per le 31 cooperative che vi aderiscono attività legate alla formazione, alla consulenza (giuridica, amministrativa e fiscale) e all’ambito amministrativo ... Leggi
Santoni V.Welfare aziendale: in Italia il suo valore potenziale è di 21 miliardi di euroPercorsi di secondo Welfare2018Mercoledì 24 gennaio a Roma è stato presentato il primo Rapporto realizzato da Fondazione Censis e da Eudaimon ( provider di welfare aziendale di cui abbiamo parlato qui), in collaborazione con Credem, Edison e Michelin, sul welfare aziendale in Italia. L'obiettivo dell’indagine è stato quello di analizzare e comprendere le principali caratteristiche degli strumenti di welfare aziendale all'interno delle imprese italiane ... Leggi
Maon F., Swaen V., Lindgreen A.One vision, different paths: an investigation of corporate social responsibility initiatives EuropeJournal of Business Ethics2017This comparative study explores 499 corporate social responsibility (CSR) initiatives implemented by 178 corporations in five distinct, institutionally consistent European clusters. This study provides an empirically grounded response to calls to develop comprehensive, nuanced pictures of CSR in the composite European business environment. In so doing, the article stresses three distinct, non-exclusive approaches that characterize the embedding of CSR considerations in corporations’ strategies across Europe and the CSR challenges for corporations operating in different socio-political contexts ... Leggi
Femia F., Pinna N.L’assunzione obbligatoria dei disabili scatena la rivolta delle piccole impreseLa Stampa2018Per i lavoratori disabili doveva essere una svolta. Ma la riforma entrata in vigore il primo gennaio si preannuncia un percorso a ostacoli. Le piccole aziende coinvolte nella nuova norma sono già in rivolta. Quelle che impiegano almeno 15 dipendenti ora hanno l’obbligo (in cambio di sgravi) di assumere un lavoratore disabile, ma chi può sfugge. La novità doveva scattare nel 2017 ma nonostante il rinvio molte aziende sono impreparate: alcune non conoscono la normativa e altre hanno annunciato che non la rispetteranno. Poche, dunque, quelle che hanno già le carte in regola ... Leggi
Montefiori S.L'Oreal licenzia Amena Khan, la sua testimonial con l'hijab, a causa dei tweet contro IsraeleCorriere.it2018Qualche giorno fa la l'Oreal, rompendo gli schemi tradizionali, aveva scelto come testimonial una modella araba, Amena Khan, che nella campagna pubblicitaria appariva con indosso l'hijab, il tradizionale velo indossato dalle donne di religione musulmana. La compagnia leader nel campo dei cosmetici- come riporta Il Corriere della Sera - avrebbe però deciso di licenziarla a causa di alcuni tweet da lei pubblicati qualche anno prima ... Leggi
Camarote R.The 1 Dead Giveaway That Your Boss Doesn't Care About YouInc.com2018If you're in charge of a team at work, one of your top goals this year should be improving your leadership skills. Too many of us start phoning it in once we get promoted to management and leadership positions because we overestimate our skills and put too much stock in our instinctive reactions to the issues that could come up. The results are often disastrous. Okay, maybe that's a bit dramatic. However, the results certainly fall short of our employees' expectations and our potential to lead with intention ... Leggi
Weisz B.Industria 4.0, così può aiutare l’occupazione femminileAgenda Digitale2018Il lavoro 4.0 impone una preparazione sempre più ampia nelle cosiddette materie STEM (science, technology, engineering and mathematics), fattore critico per le donne che sono, al momento, sottorappresentate in queste discipline. Al tempo stesso prevede criteri di flessibilità, ad esempio di orari e spazi, che invece vanno incontro alle necessità delle lavoratrici, e un’attitudine al lavoro di squadra che spesso caratterizza le competenze femminili ... Leggi
Biffi A.Competenze Industry 4.0, così le pmi le adeguano al mercatoAgenda Digitale2018L’attuale momento storico è particolarmente ricettivo per favorire lo sviluppo e l’aggiornamento delle competenze dei lavoratori. Competenze legate al 4.0 necessarie alle aziende per sostenere i processi di trasformazione digitale in atto nel sistema manifatturiero italiano. E questo non solo perché il Piano Nazionale Industria 4.0 identifica come direttrici chiave, da un lato, gli investimenti in innovazioni infrastrutturali e, dall’altro, lo sviluppo delle competenze ma anche in virtù di una presa di coscienza da parte delle imprese ... Leggi
Iacono N.Competenze digitali, dall’Europa all’Italia la strategia per uscire dall’emergenzaAgenda Digitale2018Le iniziative lanciate recentemente dalla Commissione Europea “per migliorare le competenze chiave e le competenze digitali dei cittadini europei, per promuovere valori comuni e la conoscenza del funzionamento dell’Unione europea nelle scuole” sono un segnale forte del riconoscimento a livello europeo della carenza di competenze adeguate, e di competenze digitali in particolare, come uno dei principali problemi della nostra società, non soltanto dal punto di vista economico. Questo è chiaramente in linea con quanto affermato qualche mese fa dall’Ocse ... Leggi
Maci L.Innovation broker: chi è e che cosa fa il professionista che collega gli innovatoriEconomyUp2018“La più grande minaccia per l’innovazione è conservare l’informazione in un ‘silo’, un deposito chiuso” scrive in un articolo su Forbes Henry Doss, venture capitalist e Ceo di Rainforest Strategies, società di consulenza sulla scienza dell’innovazione. “Uno scambio di informazione libero e aperto – prosegue – è il carburante che alimenta l’innovazione nelle organizzazioni. Ma troppo spesso l’innovazione è recintata dentro divisioni, aree funzionali o aree geografiche separate tra loro. I broker all’interno delle aziende svolgono la funzione critica di ‘arbitraggio’ delle informazioni” ... Leggi
Fedel N.Cross-cultural working: incroci, scontri o ponti culturali?Il Sole 24 ORE2018Gli studi, le analisi, gli esperimenti sulle tematiche delle diversità culturali e degli incroci tra culture sono sempre più numerosi e approfonditi, soprattutto da quando il fenomeno della globalizzazione ha fatto diventare quotidiano e “banale” ciò che in passato era eccezionale e sconvolgente. Nessun viaggiatore italiano, oggi ad esempio, si sorprenderebbe come Marco Polo nel vedere le “stranezze” cinesi. E questo forse è l’aspetto più interessante e delicato dal punto di vista della gestione manageriale ... Leggi
Mosca G.Data scientist, ‘la professione più sexy del secolo’ è popolata di impostori, ma anche di clienti sprovvedutiBusiness Insider2018Quella del data scientist, secondo l’Harvard business review, è la professione più sexy del XXI secolo. Un elogio sinuoso che porta con sé l’inevitabile rovescio della medaglia: laddove c’è un territorio da conquistare c’è anche chi non vuole rispettare le regole. Degli avventurieri tra tanti buoni intenzionati. Sono i sedicenti guru dei dati che approfittano dell’impreparazione delle aziende e dei reclutatori, per infilarsi tra le pieghe di uno stipendio sicuro. Finché dura ... Leggi
Santoni V.Welfare aziendale e occupazione femminile: un libro per approfondire il nessoPercorsi di secondo Welfare2018Lo scorso settembre 2017 è stato pubblicato per la casa editrice Guerini Next il volume curato da Filippo Di Nardo dal titolo "Un welfare aziendale per le donne". Il libro si propone di approfondire le modalità attraverso cui gli strumenti di welfare aziendale divengono delle valide forme di sostegno per conciliare i carichi di cura familiari e quelli lavorativi. Tale dinamica è analizzata partendo dai bisogni e dalle necessità che tradizionalmente riguardano la donna e il suo doppio ruolo di lavoratrice-madre ... Leggi
Di Nardo F. (a cura di)Un welfare aziendale per le donne Strumenti a sostegno della conciliazione vita-lavoroGuerini Next2018Le donne costrette a rinunciare al lavoro a causa degli impegni familiari sono quantificabili, secondo l’Istat, in circa 10 milioni in un arco temporale di 10 anni. In altri termini, questo significa che il 41% della popolazione femminile tra i 18 e i 74 anni ha dovuto, forzatamente, rinunciare al lavoro o ad opportunità di carriera e di crescita professionale. Questo, a causa di impegni di natura familiare, compresa la gravidanza, che non permettono in molti casi una virtuosa conciliazione dei tempi ... Leggi
Keller A.Quando il welfare aziendale sostiene l'occupazione femminilePercorsi di secondo Welfare2018In un contesto sociale caratterizzato da bisogni fluidi, complessi ed eterogenei, il nuovo welfare aziendale rappresenta una risposta concreta alle rinnovate esigenze dei lavoratori. Le soluzioni di welfare previste dal legislatore sono infatti caratterizzate da un ampio margine di flessibilità che consente una personalizzazione puntuale dell’offerta loro destinata. Si rende così possibile una selezione dei servizi di welfare mirata e focalizzata sulle diverse popolazioni aziendali, ma anche contestualizzata rispetto al territorio, ai servizi disponibili e al tessuto imprenditoriale di riferimento ... Leggi
Di Vico D.Dai tecnici specializzati agli addetti al turismo. Quando il lavoro c’è, mancano i profili giustiCorriere.it2018Da Reggio Emilia a Pordenone passando per Vicenza e Treviso. L’epicentro del mismatch italiano, del (clamoroso) mancato incontro tra domanda e offerta di lavoro, è qui. E la vicina Lombardia non è da meno. Sembra incredibile che nel Paese dei Neet e con un tasso di disoccupazione giovanile al 32,7% gli imprenditori non trovino giovani da assumere. Eppure capita persino che in Sardegna non si trovino in loco abbastanza diplomati degli istituti alberghieri ... Leggi
Tiraboschi M.Il welfare aziendale per le relazioni industriali 4.0Bollettino Adapt2018Partire dalle competenze per ripensare i modelli d’impresa e l’idea stessa del lavoro. Tra i tanti meriti che possono essere riconosciuti alla proposta avanzata da Carlo Calenda e Marco Bentivogli c’è anche quello di aver ribaltato l’impostazione tradizionale con cui si guarda ai problemi del lavoro in Italia. Una folle rincorsa alle regole, da cancellare o comunque riscrivere ampiamente a ogni cambio di Legislatura, che ha finito con il demolire la principale funzione della legge nella regolazione dei rapporti economici. Quella della certezza del diritto e della prevedibilità delle interpretazioni giurisprudenziali ... Leggi
Burkeman O.Why time management is ruining our livesThe Guardian2018The eternal human struggle to live meaningfully in the face of inevitable death entered its newest phase one Monday in the summer of 2007, when employees of Google gathered to hear a talk by a writer and self-avowed geek named Merlin Mann. Their biggest professional problem was email, the digital blight that was colonising more and more of their hours, squeezing out time for more important work, or for having a life. And Mann, a rising star of the “personal productivity” movement, seemed like he might have found the answer ... Leggi
Sacchi M.Alternanza scuola-lavoro: serve o no? Due esperienze a confrontoBusiness Insider2018La possibilità di avere a che fare con il mondo del lavoro già in giovane età è sicuramente un aspetto da non sottovalutare per tutti quegli studenti delle superiori che, terminato il percorso scolastico, dovranno scegliere se proseguire con l’università o qualsiasi altro corso di perfezionamento, oppure se confrontarsi direttamente con un impiego. Uno dei grandi problemi per chi affronta il proprio futuro è infatti quello di rischiare di non essere preparato a sufficienza per una decisione così importante ... Leggi
Carnimeo V.Come Cambia la Formazione AziendaleLeadership & Management2018Sebbene sulla formazione aziendale sia stato detto moltissimo e fiumi di libri siano stati scritti negli anni su metodologie didattiche vecchie e nuove, teorizzate e applicate, c’è in realtà sempre da capire e valutare questo tema, soprattutto quando tutto intorno e dentro le aziende si modifica quotidianamente. AIF (associazione italiana formatori) e AIDP (associazioni italiana per la direzione del personale) si interrogano insieme su quali cambiamenti sono in atto, ritenendo che la formazione ha ancora tanto da dire, che resta uno straordinario strumento che rinnova se stessa e le organizzazioni nelle quali viene utilizzata ... Leggi
Murphy B.17 Smart Tips for People Who Work From HomeInc.com2018We've heard this advice over and over again--from Richard Branson , from a Stanford professor, from--well, everyone : If you want to be more successful and happier, work from home. With that in mind, I asked people who work from home now to give me their best tips. How do you overcome the loneliness factor? How do you stay close with colleagues when you work remotely? How do you set up your space? ... Leggi
LabLavoroDiversity management: competenze e strumenti per la rilevazionelablavoro.com2018Alcuni fatti recenti a livello internazionale, come le dimissioni della giornalista della BBC dopo aver scoperto di essere stata pagata molto meno dei suoi colleghi maschi per molti anni e il ricorso di James Damore, l'ex ingegnere di Google licenziato dall'azienda per aver pubblicato un documento in cui sosteneva che le donne non sono interessate a svolgere lavori come l'informatico perchè biologicamente diverse dagli uomini, dimostrano che sul diversity management c'è ancora molto da fare e che sicuramente ne continueremo a parlare anche nel 2018 ... Leggi
Gytha Carstens J., Servaas De Kock F.Firm-level diversity management competencies: development and initial validation of a measureThe International Journal of Human Resource Management2016The present study addresses the need for a conceptual model and empirical measure of diversity management at the firm level. Whereas earlier diversity management studies focused mainly on manager-employee interactions, we develop a firm-level framework and measuring instrument to diagnose firms’ diversity management competencies. We interviewed managers and content analysed interview transcripts to identify 11 broad firm-level diversity management competencies ... Leggi
Hook L.Preparatevi a incontrare i robot che selezionano il personaleIl Sole 24 ORE2018Quando presentate domanda per un nuovo posto di lavoro, a rivolgervi le prime domande per la scrematura iniziale dei candidati in futuro potrebbe essere l’algoritmo di un computer, invece di una persona in carne e ossa. Questa, per lo meno, è la speranza di Eyal Grayevsky, la cui azienda Mya Systems usa l’intelligenza artificiale e un chatbot denominato Mya per aiutare i selezionatori a scegliere tra un gran numero di candidati i lavoratori destinati a occupare posizioni di lavoro retribuite su base oraria ... Leggi
Vesan P., Corti F.Il Pilastro Europeo dei Diritti Sociali: dalla proclamazione dall'alto alla sua costruzione dal basso. Quale ruolo per il secondo welfare?Percorsi di secondo Welfare2018Nel settembre 2015, durante l'annuale discorso sullo Stato dell'Unione, il Presidente della Commissione europea, Jean Claude Junker, ha lanciato una nuova iniziativa denominata " Pilastro Europeo dei Diritti Sociali" (PEDS). Lo scopo dichiarato del Pilastro è di promuovere un percorso di "convergenza sociale verso l’alto" (upward social convergence) tra gli Stati membri, da realizzarsi dapprima all’interno dell’Eurozona e successivamente con riferimento all'intera Unione europea ... LeggiLeggi
Pastore F., Rega F. G.Dottorati industriali per lavorare nell’industria 4.0La Voce2018In un mondo sempre più liquido sarà opportuno imparare a nuotare. La formazione teorica, però, da sola non basta più. È il momento di abbracciare finalmente un approccio alla formazione di tipo learning by doing (imparare facendo), che coinvolga più soggetti e istituzioni, dove le imprese e le università dovranno camminare assieme, mano nella mano, verso la loro terza missione, pronte per le necessità dell’industria 4.0 ... Leggi
Frost S.Why the gender pay gap is a problem for men tooManagement Today2018When Carrie Gracie resigned as China Editor of the BBC this week, she gave thanks to the 'BBC audience for trusting me that this fight is for principle, not money'. The principle is not a female principle. It is a human principle. It is one of fairness and merit assured through transparency. Last year, 45 female stars, led by Jane Garvey, wrote to the BBC director general Tony Hall to complain about pay inequity. But where were the men? Where were the male signatories? This principle is about all of us, the men and the women, for all staff, not just the 'stars' ... Leggi
Thomson S.#MeToo won’t end sexual harassment – but here’s what will, experts sayWorld Economic Forum2018It’s a pattern we’ve seen throughout history, from the French barricades to Tahrir Square: first there’s the revolution, where once-powerful male leaders are toppled and long-accepted injustices are challenged. Then there’s the retaliation, where those who dared to push for change are punished and put back in their box. That’s what some observers worry is happening with the #MeToo movement ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale sbarca anche nel settore telecomunicazioniPercorsi di secondo Welfare2017Lo scorso mese di novembre, le parti sociali hanno raggiunto l’accordo sul nuovo integrativo valido per i lavoratori e le lavoratrici delle imprese che realizzano servizi di telecomunicazione. La grande novità, per ora valida solo per l’anno 2018, riguarda l’introduzione del welfare aziendale per cui è previsto un contributo procapite di 120 euro da parte delle imprese. All’interno del CCNL è specificato, inoltre, che tale cifra potrà essere destinata interamente al Fondo Telemaco, cioè il fondo di previdenza complementare del settore ... Leggi
Bariso J.Google Spent Years Studying Effective Teams. This Single Quality Contributed Most to Their SuccessInc.com2018The best companies are made up of great teams. You see, even a company full of A-players won't succeed if those individuals don't have the ability to work well together. That's why not too long ago, Google set out on a quest to figure out what makes a team successful. They code-named the study Project Aristotle, a tribute to the philosopher's famous quote "The whole is greater than the sum of its parts." ... Leggi
Betti I.Una giornalista di BBC si è dimessa perché pagata meno dei colleghi maschil'Huffington Post2018Ha scoperto di essere stata pagata, per anni, molto meno rispetto ai suoi colleghi uomini e per questo ha deciso di lasciare il suo lavoro. Carrie Gracie, capo dell'ufficio di BBC News in Cina, ha protestato contro la disparità degli stipendi e ha espresso tutta la sua rabbia in una lettera, pubblicata sul suo blog. "Nel corso dei trent'anni che ho passato alla BBC, non ho mai pubblicamente criticato l'azienda per la quale ho lavorato e che ho amato. Non sto chiedendo più soldi ... Leggi
Chiesara M.Smart Working, le regole Inail per infortuni e malattieBenEssere Organizzativo2017Infortuni e malattie professionali legati allo Smart working sono stati un’incognita per le organizzazioni che hanno promosso il lavoro agile in azienda. A fare chiarezza ci ha pensato l’Inail, a distanza di quasi sei mesi dalla Legge 81. Il 2 novembre 2017, infatti, l’Istituto nazionale per l’assicurazione contro gli infortuni sul lavoro ha emanato la Circolare 48 contenente le prime indicazioni operative sulla gestione del personale che svolge la propria prestazione al di fuori dei locali aziendali ... Leggi
Angelici M., Profeta P.Se lo smart working piace a lavoratori e impreseLa Voce2018Il 2017 ha visto l’introduzione della legge sullo smart working (legge 81), detto anche lavoro agile o lavoro flessibile nel tempo e spazio di lavoro: il lavoratore può scegliere, in accordo con il datore di lavoro e per una parte concordata della settimana lavorativa, gli orari e il luogo in cui svolgere la sua attività. L’obiettivo è migliorare l’equilibrio tra tempi di vita e di lavoro, aumentare la produttività e il benessere dei lavoratori, a beneficio dei lavoratori stessi e dell’azienda ... Leggi
Ceder I., Erkut S.Unpredictable Schedules Disproportionately Hurt Women’s CareersHarvard Business Review2018The barriers that keep women out of leadership roles have been well documented. And they’re persistent — increases in women’s share of leadership over time have been in the single digits. In fields with long or unpredictable schedules, with schedules that professionals can’t control, or with extensive travel, women’s representation in leadership is even lower. One key reason is that many women are primary caretakers in their families ... Leggi
Perkins A.Carrie Gracie’s dispute with the BBC isn’t about money – it’s about integrityThe Guardian2018Carrie Gracie is brilliantly knowledgeable about China and its affairs, the fraught and complex field that she has explained and interpreted for the benefit of the rest of us for most of her professional life. She also has a reputation as a generous and supportive colleague. It is because of both those invaluable qualities that she has resigned from her job as China editor because her employers will not pay her at the same rate as they pay the handful of men who do a similarly challenging and important job ... Leggi
Gale A.Gender pay gap: be bold, but be realisticManagement Today2018Women shouldn’t have to resign in protest against unequal pay. But occasionally, as in the case of the BBC’s former China editor Carrie Gracie, it can make a difference. Gracie recently announced she was quitting her role, though not her employer, over substantial pay discrepancies between its top male and female foreign editors. As a journalist, she understands that the battle for gender pay equality is in part being fought on the field of publicity (and, in the BBC’s case, politics), and knows this will have her employer’s PR team coming out in hives ... Leggi
Iacono N.Innovare la Scuola per formare i lavoratori: ecco i consigli OcseAgenda Digitale2018Il nuovo rapporto dell’OCSE, Getting Skills Right: Italy permette di approfondire la riflessione, fondamentale, del tipo di relazione che sussiste oggi tra sistema educativo e mondo delle imprese, e quindi mercato del lavoro nazionale. Ma anche, parallela, tra sistema educativo e sviluppo sociale, tra “scuola digitale” e cittadinanza digitale. Il punto chiave è quello dell’innesco ormai abbastanza consolidato di un circolo vizioso per cui, come riportato dall’OCSE, la domanda di competenze di alto livello “rimane ancora troppo debole e circoscritta alle richieste delle grandi imprese italiane ... Leggi
Fumagalli E.Apprendistato: una formazione che non c'è. Brevi considerazioni sul XVII rapporto di monitoraggio INPS - INAPPBollettino Adapt2017Il prezioso rapporto di monitoraggio sull’apprendistato, elaborato da Inps e Inapp e giunto alla sua XVII edizione, consente alcune riflessioni su limiti e criticità delle riforme degli ultimi anni. Il periodo preso in considerazione, il triennio 2014-2016, consente infatti di valutare l’enorme scarto tra il disegno formale voluto dal legislatore e la sua attuazione pratica. Il rapporto documenta quanto l’attuazione di un modello italiano di formazione duale sia lontano non solo dall’esperienza tedesca, ma anche da una coerente implementazione dell’apprendistato di tipo professionalizzante, che risulta praticamente privo di una reale componente formativa, come tale verificabile e certificata ... Leggi
Rusconi G.Dalla condivisione alla formazione: il vademecum per creare engagementIl Sole 24 ORE2017Se la soddisfazione sul posto di lavoro è un elemento critico e decisivo per puntare a massimizzare produttività ed efficienza, da dove occorre partire per creare “engagement” all’interno di un’organizzazione? Dal ridurre ai minimi termini il numero degli addetti “non coinvolti”. La ricetta è di Alberto Ribera, Professor of Managing People in Organizations presso la IESE Business School, intervenuto come speaker all’ultima edizione dell’Hr Global Summit organizzato a fine novembre da The European House Ambrosetti a Milano ... Leggi
Woods B.Female CEO of Booking.com says governments shouldn't intervene to force businesses to close gender gapThe Independent2018The boss of Booking.com has warned against political intervention to boost the number of women executives, saying companies must tackle the escalating problem of gender inequality. Gillian Tans, chief executive of the travel website, said government-enforced gender quotas could lead to fewer women reaching senior roles, as she urged the tech sector to help more women secure top-level positions ... Leggi
Scrivener G.Why cultural diversity at work mattersManagement Today2018Businesses tend to encourage conformity and standardisation through hierarchies that formalise functions and separate them strategically. In addition, they often try to define and develop a single, uniting culture that links to the strategy of the business.  But a large, complex organisation is made up of a multitude of subcultures that in successful cases share common beliefs and values as well as providing much needed variety ... Leggi
Perugini U.La buona leadership comincia dalla self-leadershipLeadership & Management2017Nelle numerose definizioni di leadership che si trovano in letteratura molto spesso vengono messi in evidenza aspetti tecnici relativi alla capacità di guidare un team, di indirizzare le persone verso un obiettivo, di avere e trasmettere una visione, di saper delegare quando occorre, ecc. Sembra, invece, posto in secondo piano l’aspetto umano e interiore della leadership, la soggettività, gli aspetti psicologici, cognitivi, emotivi, spirituali e la capacità di essere sempre presenti e connessi, innanzitutto con se stessi, consapevoli dei propri comportamenti e delle relazioni che si è in grado di instaurare con gli altri ... Leggi
Farruggia Sebillo A.Informazione geografica: quali profili professionali?Tech Economy2017Ogni rivoluzione tecnologica porta con sé la comparsa di nuove professioni, e generalmente ne fa scomparire altre, ma non nel settore dell’Informazione Geografica (IG), ove si assiste a progressi professionali evolutivi piuttosto che regressivi. D’altro canto, leggiamo ancora troppo spesso quanto siano ampie le lacune del nostro Paese in termini di competenze digitali. UNI, l’ente italiano di normazione, ha avviato l’inchiesta pubblica finale del  progetto di norma UNI 1601822 “Attività professionali non regolamentate – Profili professionali per l’ICT – Parte 5: Profili professionali relativi all’Informazione Geografica, IG“ ... Leggi
Blaszczak-Boxe A.Too Much Emotional Intelligence Is a Bad ThingScientific American2017Recognizing when a friend or colleague feels sad, angry or surprised is key to getting along with others. But a new study suggests that a knack for eavesdropping on feelings may sometimes come with an extra dose of stress. This and other research challenge the prevailing view that emotional intelligence is uniformly beneficial to its bearer. In a study published in the September 2016 issue of Emotion, psychologists Myriam Bechtoldt and Vanessa Schneider of the Frankfurt School of Finance and Management in Germany asked 166 male university students a series of questions to measure their emotional smarts ... Leggi
Rusconi G.Il "work life balance" è una risorsa irrinunciabile: ecco perchèIl Sole 24 ORE2017Il mondo delle risorse umane sta cambiando e in Italia la natura di questo cambiamento è in linea con quello di altri Paesi: parole che sintetizzano il pensiero di Rodrigo Silveira, Country Manager di Gympass Italia, multinazionale brasiliana (presente in 13 Paesi con più di 25mila strutture in 4mila diverse città) attiva nel campo dei benefit legati al benessere aziendale. Coniugare in modo equilibrato l’impegno professionale e i bisogni personali dei propri dipendenti è una sfida che sta diventando sempre più importante per molte organizzazioni ... Leggi
LabLavoroLeadership e Diversity management nella Pubblica Amministrazionelablavoro.com2017In un precedente post abbiamo visto come le diversity charter siano state adottate in molti Paesi europei (Italia compresa) e come all'iniziativa abbiano aderito anche numerose Pubbliche Amministrazioni. Diversi segnali, però, evidenziano come il linguaggio adottato nelle carte e la loro applicazione siano più adatti alle imprese private. Come sottolineato nello studio di Buemi e coll.: "In effetti, le amministrazioni pubbliche e in particolare le autorità locali sembrano scontare, in molti casi, un sostanziale gap nell’attivazione di politiche per la diversità, specialmente con riferimento alla gestione della diversità nell’ambito dell’organizzazione interna del lavoro" ... Leggi
Gale A.Workplace fun is serious businessManagement Today2017there was a fascinating and indeed enjoyable discussion about how companies can boost employee engagement, in so doing improving company performance and quality of life for all involved. Tata Consultancy’s Ritu Anand zeroed in on creating a sense of purpose. For Sodexo’s Mia Mends, the key was good relationships: employees ‘want to be validated; they care about being recognised, about learning, and they want to be heard.’ Uber’s Francis Frei, meanwhile, talked about the foundation of trust ... Leggi
Xhaët G.Il digitale è ormai diventato una competenza di base, come la scritturaIl Sole 24 ORE2017Il digitale ci riguarda tutti. Le competenze digitali sono oggi un alfabeto senza il quale diventa sempre più difficile trovare o mantenere un lavoro. Ciò non significa che dobbiamo trasformarci tutti in valenti sviluppatori informatici, né analisti capaci di gestire dati e strategie di comunicazione online. Vuol dire che ciascuno di noi dovrebbe muoversi con disinvoltura tra le competenze digitali di base. La classica suddivisione delle competenze vede contrapposte le cosiddette hard e soft skill ... Leggi
Lodi Rizzini C.La filantropia può migliorare il brand delle impresePercorsi di secondo Welfare2017Le imprese stanno imparando che la filantropia fa bene anche all’impresa stessa. È quanto sostiene un recente articolo pubblicato dal New York Times. Secondo uno studio del CECP (Committee Encouraging Corporate Philanthropy) e di Conference Board, quest’anno un terzo dei dipendenti delle aziende analizzate ha preso parte a progetti di volontariato di impresa, indice di come un atteggiamento socialmente attento da parte dei propri datori di lavoro potrebbe migliorare il livello di attaccamento dei dipendenti. Ma anche i consumatori sono più consapevoli ... Leggi
Pantrini P.Cooperative sociali: che impatto! Innovazione e benefici per territorio, lavoratori e StatoPercorsi di secondo Welfare2017La cooperazione finalizzata all’inserimento lavorativo si conferma un’innovazione in sé. È l’unica forma d’impresa con una finalità sociale capace di generare 3 benefici contemporaneamente: il primo è il recupero di soggetti svantaggiati attraverso il lavoro, il secondo è il rafforzamento del capitale sociale del territorio e il terzo è la capacità di generare politiche attive che qualificano la spesa pubblica ... Leggi
Ragoni E.Il digitale manda in pensione il concessionario? Come ti acquisto l’auto onlineBusiness Insider2017L’esplosione del digitale negli ultimi mesi ha fatto emergere più di qualche dubbio sulla figura del dealer, ossia del venditore di automobili. Oggi gli utenti che intendono acquistare una macchina sono sempre più preparati e quando si recano al concessionario per un preventivo e, successivamente, per formalizzare un acquisto, hanno le idee ben precise. L’utente, infatti, prima di andare in un concessionario si informa su internet, legge le schede tecniche, i listini, le recensioni e, complessivamente, visiona tutte le informazioni disponibili sul web relative a quel determinato veicolo ... Leggi
Amiconi C.Il consigliere di fiducia nelle organizzazioni pubbliche: spunti ricostruttiviAltalex2015La Carta dei diritti fondamentali dell’ Unione Europea, detta anche Carta di Nizza e proclamata il 7 Dicembre 2000 esordisce all’art. 1 con l’affermazione secondo la quale “la dignità umana è inviolabile. Essa deve essere rispettata e tutelata”. La salvaguardia  della dignità umana è posta addirittura antecedentemente alla “tutela del diritto alla vita per ogni individuo” sancita nell’ art. 2 del trattato, a dimostrazione dell’eccezionale significanza e rilievo di tale valore ... Leggi
Zandonai F.Dove finisce il welfare. Dislocazione e ricomposizione place-basedPercorsi di secondo Welfare2017Il paper, in particolare, intende approfondire il ruolo che gli enti del terzo settore stanno svolgendo in questo momento di transizione - specialmente alla luce della recente riforma di cui sono oggetto - e il loro impatto sul sistema di offerta e di matching rispetto a una domanda sempre più mutevole ed articolata. L’analisi è condotta, in primo luogo, evidenziando i limiti registrati nel modello regolativo attuale dei servizi sociali e, in secondo luogo, delineando i margini di azione dei soggetti di terzo settore di natura imprenditoriale in due ambiti chiave: il welfare aziendale e la rigenerazione a scopo sociale di beni immobili e spazi da destinare a utilizzi di interesse collettivo ... Leggi
SuperandoPer far sì che il diritto al lavoro diventi effettivoSuperando2017Insieme a tante altre azioni – che devono essere il frutto di un percorso collaborativo tra Terzo Settore, forze sindacali e datori di lavoro – l’effettività del diritto al lavoro per le persone con sclerosi multipla e con disabilità in generale dovrà passare anche dalla raccolta di dati specifici sul fenomeno e da una nuova cultura della disabilità, fatta propria da aziende e colleghi di lavoro: è emerso anche questo al convegno “Sclerosi multipla, disabilità e lavoro: l’impegno degli stakeholder per l’attuazione dell’Agenda della Sclerosi Multipla 2020”, organizzato a Roma dall’AISM ... Leggi
Bratti M., Ferrara A. R.Cosa c’è dietro il venerdì nero di AmazonLa Voce2017Lo sciopero proclamato dai lavoratori di Amazon Italia il 24 novembre in occasione del “Black Friday” ha attirato l’attenzione sulle condizioni di lavoro garantite dai colossi della new economy. I lavoratori hanno avanzato alcune rivendicazioni salariali, con l’obiettivo di ottenere incrementi retributivi rispetto ai minimi previsti dal contratto collettivo nazionale di lavoro del settore terziario, distribuzione e servizi. L’azienda si è difesa affermando che i lavoratori di Amazon percepiscono già gli stipendi più alti del settore logistica ... Leggi
Dobbin F., Kalev A.Training Programs and Reporting Systems Won’t End Sexual Harassment. Promoting More Women WillHarvard Business Review2017We already know how to reduce sexual harassment at work, and the answer is actually pretty simple: Hire and promote more women. Research suggests that this solution addresses two root causes of harassment. First, as a raft of studies has shown, harassment flourishes in workplaces where men dominate in management and women have little power. We’ve recently seen this imbalance wreak havoc in the entertainment and media industries, where it’s long been understood that major players like movie producer Harvey Weinstein and former Fox News chief Roger Ailes could easily make or break women’s careers ... Leggi
Kay A.Artificial intelligence could hardwire sexism into our future. Unless we stop itWorld Economic Forum2017In five years’ time, we might travel to the office in driverless cars, let our fridges order groceries for us and have robots in the classroom. Yet, according to the World Economic Forum’s Global Gender Gap Report 2017, it will take another 100 years before women and men achieve equality in health, education, economics and politics. What’s more, it's getting worse for economic parity: it will take a staggering 217 years to close the gender gap in the workplace ... Leggi
Bruzzone S. (a cura di)Salute e persona: nella formazione, nel lavoro e nel WelfareAdapt2017le complesse interazioni tra persona e salute, nella formazione, nel lavoro e nel Welfare sono ormai da più parti approfondite, anche se con linguaggi e con logiche non sempre comuni. Non sono argomenti facili da studiare, né spesso si riescono a proporre soluzioni razionali e pragmatiche stanti le trasformazioni in atto, non solo nel mondo del lavoro. Come ADAPT, da tempo, abbiamo dedicato uno spazio sempre maggiore allo studio della salute nell’accezione più ampia possibile, approfondendo i temi del benessere organizzativo, della cronicità, della disabilità ... Leggi
Hilgenberg K.Alternanza scuola-lavoro: come funziona in Germania?Tech Economy2017Di alternanza scuola-lavoro se ne parla molto, soprattutto in questi ultimi mesi. Per chi volesse approfondire e capire meglio quali siano le opportunità e in cosa consiste realmente, Google potrebbe portare alla pagina del MIUR “Cos’è l’alternanza?”, dove balza all’occhio la frase “L’estensione delle attività di alternanza anche ai Licei rappresenta un unicum europeo.”. Unico in che senso? Ovviamente non esiste niente nell’universo che sia identico all’altro, ma se guardiamo al principio, l’“alternanza scuola-lavoro” (anche per i licei) esiste in altri Paesi europei ... Leggi
Graceffa S.Rifare il mondo del lavoroDerive Approdi2017In Europa il mondo del lavoro è stretto tra due alternative: liberalizzazione selvaggia alla Uber o difesa di diritti che ormai riguardano solo delle minoranze. Esiste una terza via? In questo libro l’amministratore delegato di SMart, una delle principali cooperative di lavoro europee – una realtà che ha radunato migliaia di lavoratori autonomi di vari settori in un’organizzazione mutualistica – ne illustra i profili: innovazione sociale, economia quaternaria, reddito universale, cooperazione, mutualismo, democrazia e partecipazione ... Leggi
Haberl I.SMEs in Horizon 2020 with a focus on the new European Innovation Council (EIC)INSME Blog2017SMEs are the backbone of Europe’s economy, and substantially contribute to growth and job creation, due to their innovative role and growth potential. About 23 million SMEs are generating € 3.9 trillion in value added and employ 90 million people. Although their participation in the Framework Programmes (FPs) has increased during the past years, SMEs still need support for getting involved in projects that will bring their research to commercially exploitable innovative products and services and will therefore contribute to sustainable socio-economic value for the European citizens ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Differenza di stipendi tra uomini e donne: fuori i datiLa Voce2017Il gender pay gap, la differenza tra i salari percepiti da uomini e donne, rappresenta una dimensione critica delle differenze di genere nel mercato del lavoro. I dati Eurostat segnalano che, nella media dei paesi europei, il differenziale è superiore al 15 per cento. Quali strumenti potrebbero portare a una sua diminuzione? Nel Regno Unito le grandi aziende sono obbligate a pubblicare i dati sul differenziale di genere nei salari e nei bonus dei loro dipendenti. Una legge simile potrebbe essere utile anche in Italia, per evidenziare un problema persistente nel tempo ... Leggi
Contardi F.Creatività, una competenza di cui non potremo più fare a menoIl Sole 24 ORE2017Il World Economic Forum ha presentato le competenze che, da qui al 2020, diventeranno indispensabili. Ai primi tre posti troviamo: complex problem solving, critical thinking e creatività. Si tratta di elementi collegati, in un modo o in un altro, all’evoluzione tecnologica. Un’evoluzione che, abbiamo letto quasi ovunque, potrebbe portare alcune macchine a svolgere alcuni lavori che, oggi, sono fatti dagli essere umani ... Leggi
Scansani G.Nuove professioni: il Digital Welfare ManagerPercorsi di secondo Welfare2017Nell’era di “Industry 4.0”, la digitalizzazione della produzione e dei processi organizzativi riguarda anche uno degli asset della grande trasformazione in atto: il Welfare Aziendale. L’outsourcing delle piattaforme web per gestire i programmi di welfare è la soluzione più gettonata, ma le imprese potrebbero passare a piattaforme progettate “in house”, includendo nella loro complessiva architettura informatica anche la gestione del benessere dei collaboratori. Le competenze per realizzare questo passaggio si stanno formando. A tracciare il percorso, però, non è il settore profit, ma quello della cooperazione sociale ... LeggiLeggi
Pantrini P.La tecnologia al servizio del non-profit per generare cambiamento socialePercorsi di secondo Welfare2017Creare connessioni dinamiche tra le organizzazioni della società civile e le risorse tecnologiche: questa è la missione di TechSoup, organizzazione non profit statunitense nata nel 1987 come CompuMentor per supportare, attraverso il tutoraggio, studenti e organizzazioni della società civile nell’uso delle tecnologie. Oggi, tale realtà è al centro di un network internazionale con un nodo anche in Italia: l’impresa sociale SocialTechno ... Leggi
De Luca F.Onere probatorio e discriminazioni sui luoghi di lavoro: verso una forma di tutela sostanziale?Bollettino Adapt2017Lo scorso 11 settembre il Tribunale di Ferrara si è pronunciato in una sentenza relativa al caso di una lavoratrice ricorrente in giudizio per presunti motivi discriminatori. La stessa, infatti, denunciava episodi di molestie, mobbing ed atteggiamenti ritorsivi da parte dell’azienda di appartenenza, culminanti in una forma di discriminazione retributiva, disparità di trattamento nelle condizioni di impiego e, infine, un demansionamento. Di fatto, solo quest’ultimo è stato riconosciuto sussistente dall’organo giudicante, in quanto le ragioni addotte dal convenuto in fase istruttoria sono state ritenute sufficienti a spiegare e smentire i motivi discriminatori riportati da parte ricorrente ... Leggi
Rangone A.L'innovazione comincia dall'imprenditorialità, anche nelle aziendeEconomyUp2017Nella nuova survey degli Osservatori Digital Innovation su Corporate Entrepreneurship e Open Innovation colpisce un dato:solo il 14% delle aziende considera una sfida per il 2018 lo sviluppo delle competenze imprenditoriali e creative interne. Dimenticando che la capacità di fare impresa è la premessa di ogni innovazione. C’è un nesso forte fra imprenditorialità e innovazione. La capacità di coniugare vision ed execution, la propensione al rischio, la volontà di fare squadra e dare valore al team sono tutti ingredienti necessari per attivare processi di innovazione. Eppure questo nesso non è ancora evidente in chi lavora per produrre innovazione nelle aziende ... Leggi
Maci L.Equity crowdfunding, via libera all'estensione a tutte le piccole e medie impreseEconomyUp2017Via libera della Consob alla nuova versione del regolamento sull’equity crowdfunding, che estende a tutte le piccole e medie imprese (pmi) questa forma di accesso al mercato dei capitali, inizialmente riservata soltanto alle startup e alle pmi innovative. Lo ha comunicato oggi la stessa Consob, autorità di vigilanza sui mercati finanziari. È prevista, inoltre, una maggiore tutela per gli investitori grazie all’obbligo, in capo ai gestori dei portali per la raccolta di capitali online, di aderire a sistemi di indennizzo o di dotarsi di copertura assicurativa ... Leggi
LabLavoroGruppi di lavoro diversificati (diverse team): come renderli efficacilablavoro.com2017Il gruppo di lavoro è da decenni oggetto di particolare attenzione sia da parte di ricercatori che di leader che ne devono garantire l'efficacia all'interno delle organizzazioni. Negli ultimi tempi ha acquistato un peso rilevante il tema della diversità, cioè capire se e perchè un team costituito da uomini e donne, da persone con background diversi (percorsi di studio e di lavoro, età, orientamento sessuale, etnia o religione) rendano meglio rispetto a quelli costituiti da persone con caratteristiche omogenee. E' infatti noto che, da un punto di vista psicologico, lavorare con persone uguali a noi (per esempio stesso titolo di studio, età, genere) risulti in generale più semplice e immediato rispetto a una collaborazione con qualcuno con cui non abbiamo niente in comune ... Leggi
Bellò B., Mattana V. Loi M.The Power of Peers: A New Look at the Impact of Creativity, Social Context and Self-Efficacy on Entrepreneurial IntentionsInternational Journal of Entrepreneurial Behavior & Research2017Although the role of creativity in the entrepreneurial process has long been analysed, only recently scholars have begun addressing its influence on entrepreneurial intentions, showing that complex dynamics characterise this relationship. The purpose of this paper is to understand the surrounding mechanisms (moderation and mediation) that connect creativity to entrepreneurial intentions, with a focus on social context and entrepreneurial self-efficacy ... Leggi
Liberatore L.Pablo Isla e Martin Sorrell, i manager più trasparenti, sociali e responsabili del mondo. Molto meglio di Musk e BezosBusiness Insider2017Si può valutare un capo in base al giudizio dei suoi dipendenti, al raggiungimento degli obiettivi annunciati o alla sua capacità di innovazione. La classifica dei cento migliori Ceo diffusa ogni anno dall’Harvard Business Review ordina gli imprenditori in base alla performance economica che hanno assicurato all’azienda ma anche al rispetto dei criteri Esg, Environmental, Social and Governance. È così che in lista non ci sono i prevedibili big del tech come Elon Musk (che non appare tra i primi 100, mentre Sergio Marchionne è al 53° posto) ... Leggi
Cravera A.Il buon manager allena alla crescita gli uomini del suo teamIl Sole 24 ORE2017Qual è il valore aggiunto che un manager dà al suo team? Qual è il suo scopo? Possono sembrare domande scontate, ma non lo sono. Possiamo ad esempio affermare che un bravo manager sia quello che organizza al meglio il proprio team e stabilisce di volta in volta le giuste priorità da affrontare? Vi sembra una definizione ragionevole? Efficace? Corretta? Certamente un manager in grado di raggiungere il traguardo descritto sarebbe valutato positivamente in molte organizzazioni e darebbe un contributo di valore alla gestione del team ... Leggi
Liberatore L.La professione del futuro? Il futurologo. Lo fanno in pochissimi ma sarà molto richiestoBusiness Insider2017Conoscere le conseguenze di un’azione prima che venga compiuta è un sogno per chi deve prendere una qualsiasi decisione, un mestiere per alcuni. Se ne occupa il futurologo. Non è un indovino ma un professionista che cerca di prevedere il mondo nel futuro per un’amministrazione o un’azienda. Non è neanche un economista che analizza trend di mercato ma deve avere conoscenze di materie come la sociologia e ipotizzare l’evoluzione dei comportamenti umani ... Leggi
Fornasieri F.Educare alla creatività per affrontare le sfide della grande trasformazione del lavoroBollettino Adapt2017Al giorno d’oggi osserviamo una progressiva digitalizzazione che corre a velocità esponenziale, mentre la scuola sembra sempre in ritardo sulle trasformazioni del mondo del lavoro. Quali potenzialità della persona sono chiamate in causa da questi fenomeni? Il lavoro portato dentro la scuola può essere l’occasione del loro sviluppo? Nel nostro mondo “liquido” (Bauman) e dell’Industry 4.0 l’obsolescenza tecnologica è ormai inferiore ai cinque anni, e le competenze tecniche richieste dal mondo del lavoro sono quindi sempre meno raggiungibili nell’arco della formazione scolastica ... Leggi
Mattina N.Oltre l'open innovation: 3 elementi per fare innovazione in modo efficaceEconomyUp2017l’innovazione è una cosa molto pratica e concreta: si tratta di realizzare prodotti e processi nuovi (a volte ce lo dimentichiamo e confondiamo l’innovazione con qualsiasi novità tecnologica che eccita la nostra immaginazione); l’innovazione non è solo digitale e ci sono moltissime opportunità anche nel mondo fatto di atomi (durante la mia lezione, ho parlato di insalata); se consideriamo il ciclo di vita di un prodotto (dalla progettazione al fine vita), abbiamo a disposizione un ampio ventaglio di opportunità di digitalizzazione ... Leggi
Weisz B.Formazione Impresa 4.0: come usare (bene) gli incentivi 2018Agenda Digitale2017Formazione continua, magari utilizzando le tecnologie per sviluppare metodi innovativi di apprendimento. Assessment per identificare con precisione le esigenze della singola azienda, evitando percorsi eccessivamente teorici; focus sulle nuove competenze trasversali, che riguardano tutte le figure aziendali, dall’operaio ai dirigenti. E, per finire, anche la sfida generazionale di far lavorare in azienda quattro diverse generazioni di lavoratori molto diversi proprio dal punto di vista formativo ... Leggi
Borzaga C., Poledrini S., Galera G.Social Enterprise in Italy: Typology, Diffusion and CharacteristicsEuricse2017 La maggior parte dei contributi si concentra sulle cooperative sociali che rappresentano la forma emblematica di imprese sociali in Italia. Pertanto, l'idea che si sta diffondendo in letteratura e tra gli studiosi è che le cooperative sociali siano l'unico esempio di impresa sociale esistente in Italia. Diversamente, negli ultimi anni, nuove forme di organizzazioni senza scopo di lucro, che tradizionalmente erano basate sul sostegno di volontari e donatori, hanno iniziato ad operare come imprese sociali, impiegando persone e gestendo attività commerciali ... Leggi
Pirani A., Zandonai F.Strategie di Riposizionamento dell’Economia Sociale e Solidale nei Modelli di Consumo della “Grande Contrazione”Euricse2017Questo contributo si propone di riformulare lo statuto “critico” del consumo, andando a ricercarne le tracce all’interno di modelli che da alternativi sono diventati mainstream. In particolare si intendono analizzare gli effetti generati da nuove value chains rispetto a un utente/consumatore più consapevole e proattivo. In altre parole: i mercati tradizionali stanno effettivamente rimodellando i loro processi produttivi e assetti di governance per rispondere a esigenze, in senso lato “sociali”, dei propri pubblici di riferimento ... Leggi
Rusconi G.Workspace digitali e Intranet evolute, i "compiti" della direzione HrIl Sole 24 ORE2017Le classiche reti intranet così come le abbiamo pensate (e utilizzate) nello scorso decennio non ci sono più. O per meglio dire, sono cambiate: tutto l’ecosistema informativo di un’organizzazione si è riconfigurato in modo collaborativo, social e mobile e i processi di comunicazione interna non fanno eccezione. Il motto del «tutti connessi sempre e dovunque» ha contagiato l’ambiente di lavoro in modo sostanziale e l’affrontare questo cambiamento nel modo corretto è un passaggio obbligato verso modelli organizzativi che rispecchiano i dettami dell’impresa 4.0 ... Leggi
Pfeffer J.What the Avalanche of Sex Scandals Says About the Future of PowerPulse2017Sexual harassment is a form of bullying, and both behaviors occur mostly when there are large inequalities in power and few constraints on the use of that power. Therefore, the growing public attention and rapidly-administered consequences to perpetrators once they come to light suggests that, in some fundamental ways, power dynamics inside workplaces, and particularly power dynamics between men and women, are changing ... Leggi
Myers J.Joseph Stiglitz: Bitcoin ought to be outlawedWorld Economic Forum2017Nobel-winning economist Joseph Stiglitz has condemned Bitcoin as “successful only because of its potential for circumvention [and] lack of oversight,” and has called for it to be banned. In a Bloomberg Television interview, he said the cryptocurrency doesn’t serve “any socially useful function.”. He believes Bitcoin is a bubble, that will give “a lot of people a lot of exciting times as it rides up and then goes down.” ... Leggi
Abirascid E.Perché gli universitari italiani hanno paura di fare impresaStartup Business2017Bisogna separare per comprendere. Separare le startup, o meglio la nuova imprenditorialità e i suoi risultati, dal sistema e dall’ecosistema. Bisogna distinguere, cioè, tra i risultati e le potenzialità delle nuove imprese innovative rispetto all’immagine complessiva che l’ecosistema restituisce, con tutto ciò che orbita intorno. Il problema si palesa soprattutto sotto due forme. Il primo: professionisti, manager, osservatori sono sempre più convinti ormai che il fenomeno startup coincida con il suo ecosistema che a volte appare più ‘leggero’ di quello che è veramente ... Leggi
De Paola M.Se l’istruzione resta una questione di classeLa Voce2017Il rapporto della Commissione europea “Education and Training Monitor, 2017” – che esamina la posizione dei diversi paesi membri rispetto agli obiettivi di Europa 2020 su istruzione e formazione (ET2020) – si focalizza quest’anno sulla diseguaglianza nell’istruzione. Anche se molti paesi europei fanno progressi su alcuni importanti indicatori – ad esempio l’abbandono scolastico – la riduzione della diseguaglianza sembra essere più formale che sostanziale ... Leggi
Bates J.This common speaking habit is draining all your negotiating powerInc.com2017 something I see a lot. I call it "uncertain language," vs. "command language." Let me explain. The problem with using voice inflection at the end of a sentence when it is not a question is that it makes your statement sound like a question, even though it isn't, and you come across as uncertain. That dramatically reduces the perception of your status and power. Saying your statement isn't a question isn't the complete truth. Often, when your voice tone goes up at the end of a statement there is an implied question ... Leggi
Menegotto M.Lavoro agile e comunicazioni obbligatorieBollettino Adapt2017La Legge n. 81 del 2017 nell’introdurre per la prima volta nell’ordinamento italiano una regolamentazione in materia di lavoro agile, ha sottoposto (all’art. 23 co. 1) gli accordi individuali per l’introduzione di tale modalità di esecuzione della prestazione lavorativa al regime delle comunicazioni obbligatorie di cui all’art. 9-bis del Decreto Legge n. 510 del 1996. Il riferimento è dunque alle comunicazioni obbligatorie in caso di assunzione, cessazione, trasformazione dei rapporti di lavoro, il cui inadempimento o ritardo comporta l’applicazione di determinate sanzioni amministrative pecuniarie ... Leggi
Sparaciari A.Alitalia in crisi per colpa degli errori dei Capitani Coraggiosi chiamati da Berlusconi nel 2008Business Insider2017A tarpare le ali di Alitalia non è stato l’avvento delle compagnie low cost, ma le scelte scellerate dei Capitani Coraggiosi chiamati da Silvio Berlusconi per salvare la compagnia di bandiera. Senza i danni causati dal Piano Fenice firmato da Cai – in base al quale l’ex Alitalia ha abbandonato il mercato infrauropeo, rinunciando volontariamente a un tesoro di circa 10 milioni di passeggeri per concentrarsi sul mercato domestico a tariffe non competitive - oggi l’Italia non sarebbe il Paese europeo col maggior tasso di penetrazione di vettori a basso costo ... Leggi
Sias R.Well: il benessere come focus dello sviluppo immobiliareWOW Magazine2017Con la conferenza WellFerence è stato presentato a Milano WELL, il primo protocollo di certificazione della qualità degli edifici che mette il benessere delle persone al centro del processo. Un sistema di rating che sposta l’attenzione dal funzionamento dell’edificio a quello dell’organismo umano e che ha un forte impatto anche sull’aumento del valore e della rendita degli immobili ... Leggi
SodalitasA Bruxelles il 1° business education summitsodalitas.it2017Si è tenuto il 23 novembre a Bruxelles il 1° European Business Education Summit, organizzato dalla Commissione Europea e da CSR Europe. Un'occasione per fare il punto sull'occupazione giovanile in Europa a cui sono intervenuti, tra gli altri, Antonio Tajani, Presidente del Parlamento Europeo, Donald Tusk, Presidente del Consiglio Europeo e Marianne Thyssen, Commissaria Europea per l’occupazione e gli affari sociali, oltre a 40 amministratori delegati di imprese europee ... Leggi
Pingue C.Le startup possono (e devono) essere un affare per donne: ecco comeEconomyUp2017In Italia le startup con compagine societaria a prevalenza femminile sono solo il 13%. Eppure le imprenditrici hanno il 5% in più di probabilità di proporre business innovativi e sono più adatte a individuare i bisogni dei mercati. Per questo il Polimi lancerà a breve un percorso di accelerazione a sostegno delle donne. A livello globale le cose non sembrano andare meglio: tra le startup registrate su CrunchBase nel 2017, solo il 17% ha  una co-founder donna ... Leggi
Marino F.Digital banking, TiAnticipo sconta alle Pmi i crediti della PA. Ecco come funzionaEconomyUp20175800 accessi al sito, in poco più di venti giorni dal lancio della piattaforma, circa 300 richieste di preventivazione e già dieci operazioni in atto. Sono questi i numeri con cui TiAnticipo, la piattaforma web sviluppata da Banca IFIS Impresa dedicata alle aziende che lavorano con la Pubblica Amministrazione, ha fatto il suo esordio nel mondo dell’invoice financing. Online da fine ottobre, si tratta di una piattaforma che permette alle imprese che lavorano con la Pubblica Amministrazione di richiedere un finanziamento attraverso lo smobilizzo del credito commerciale certificato ... Leggi
Contardi F.Over 50: e se per una volta li vedessimo come un valore aggiunto?Il Sole 24 ORE2017Una volta, a chi era vicino ai 50 anni si diceva: «manca poco alla pensione»; oggi, invece, ne mancano ancora 20. Se va bene. Quasi un’altra vita intera. E oggettivamente non sono molte le società disposte ad investire risorse in un simpatico e preparatissimo candidato con oltre 25 anni di esperienza alle spalle. Nelle job description non ho mai letto "almeno 20 di esperienza nel settore". E devo ammettere che, sebbene mi occupi di selezione da oltre 20 anni, sembrerebbe strano anche a me. Eppure forse dovremmo imparare a farci l’abitudine ... Leggi
Panicucci M.Quando i lavoratori si comprano l’azienda: il Wbo funziona, soprattutto in Toscana, terra di cooperativeBusiness Insider2017In alcuni casi il giorno del fallimento di un’azienda è anche il primo giorno del resto della sua nuova vita. Si chiama Workers buyout (Wbo), è una pratica di politica attiva del lavoro, nata negli anni ’80 negli Usa, che prevede la creazione di una cooperativa costituita dai dipendenti per rilevare e dare nuova vita all’impresa. E’ un percorso intrapreso dai lavoratori che non vogliono arrendersi alla crisi economica, al fallimento dell’attività, alla sopravvivenza grazie agli ammortizzatori sociali ... Leggi
Ingrassia D.La valutazione della credibilità nei colloqui di selezioneLeadership & Management2017Chi opera all’interno dei processi di selezione deve saper scegliere con oculatezza chi assumere: troppo spesso infatti accade che i neo assunti eroghino buone prestazioni nei primi mesi per poi avere una flessione sul piano della motivazione e dell’impegno profuso in azienda. Sappiamo che nell’ambito delle Risorse Umane il primo passo è in genere rappresentato da un’attenta valutazione delle informazioni disponibili sui possibili candidati ... Leggi
Quarta M.Il temporary management per la crescita e la successione nelle imprese familiariLeadership & Management2017La lunga crisi economica che a fatica iniziamo a portarci alle spalle ha evidenziato e amplificato alcuni problemi strutturali tipici delle nostre imprese familiari e delle PMI in particolare: scarsa capacità gestionale, scarsa competitività media, bisogno di flessibilità. Vincenzo Boccia, attuale Presidente di Confindustria, all’interno della quale ha per anni guidato il comparto della Piccola Industria, da anni insiste che la chiave del successo non sta nella formula “piccolo è bello”, quanto in quella “forte è bello” ... Leggi
Silenti R.Smart Working: Tutto quello che ti serve per adottare lo Smart Working (e non fallire)Leadership & Management2017Lo Smart Working non è soltanto infrastruttura tecnologica, ma anche e soprattutto un nuovo modello organizzativo, necessario ed indispensabile per il futuro di ogni impresa. Smart Working significa lavorare in maniera intelligente, snellendo e ottimizzando i processi di lavoro, concedendo autonomia di tempo e di spazio a un lavoratore responsabile e più libero, attraverso la fiducia, la flessibilità, la collaborazione, il coinvolgimento, il dialogo con la tecnologia ... Leggi
Mayer D. M.Why Are Some Whistleblowers Vilified and Others Celebrated?Harvard Business Review2017In a recent whistleblower case, Daniel Donovan, an information manager at Volkswagen, filed a lawsuit claiming he was unlawfully fired because people at the company feared that he was going to report to authorities the destruction of documents related to VW’s installation of illegal software on diesel engines in order to cheat on emissions tests. (He later withdrew the case after what some suspect was a private settlement.) ... Leggi
LabLavoroWhistleblowing: dopo la legge cambiamo la cultura!lablavoro.com2017Mercoledì 15 novembre è stata approvata in parlamento la legge sul whistleblowing "Disposizioni per la tutela degli autori di segnalazioni di reati o irregolarità di cui siano venuti a conoscenza nell'ambito di un rapporto di lavoro pubblico o privato", che prevede la tutela per i dipendenti che denunciano reati o irregolarità nelle imprese in cui lavorano (pubbliche private o partecipate), sia dell'identità quando l'indagine è in corso sia da eventuali ritorsioni, mobbing o licenziamenti ... Leggi
Secondo WelfareTerzo Rapporto sul secondo welfare in ItaliaPercorsi di secondo Welfare2017Sono passati dieci anni dall'inizio della crisi economica. Sei dall'avvio del progetto Percorsi di secondo welfare. Un tempo certamente non lunghissimo, ma sufficiente per provare a fare il punto sulla situazione del welfare del nostro Paese. E, soprattutto, sufficiente per per comprendere l'effettiva diffusione del secondo welfare, evidenziare le dinamiche ad esso collegate e offrire nuovi dati quantitativi sul suo "peso", anche aggiornando alcune esperienze trattate nei nostri precedenti rapporti di ricerca ... Leggi
Di Bella M., Piccini Corboud F.Welfare Model Canvas: uno strumento innovativo per progettare piani di welfare aziendalePercorsi di secondo Welfare2017Il Welfare Model Canvas è un’innovativo strumento per progettare piani di welfare aziendale ideato da FareWelFare. Il progetto sperimentale è candidato al Premio More Than Pink - ambito Welfare Aziendale - dell'Associazione ItaliaCamp. E' uno strumento strategico che sviluppa modelli di intervento aziendali nel campo del welfare utilizzando il linguaggio visuale per comunicare in modo immediato idee, soluzioni e suggestioni ... Leggi
Marino F.Alternative Data, che cosa sono e perché valgono 1 milione di investimento sulla startup FinScienceEconomyUp2017Estrarre informazioni rilevanti da social network, blog e influencer. La società fondata poco più di sei mesi fa da tre ex manager di Google lo fa per orientare gli investimenti finanziari di aziende e investitori privati. Al round, con i founder di Gellify, hanno partecipato ex manager di banche d’affari ed hedge fun. Più nel dettaglio, nel mare magnum di informazioni che circolano in rete, il software realizzato da FinScience agisce come un selezionatore di fatti rilevanti, a cui associa la produzione di indicatori di sintesi, da utilizzare a supporto delle decisioni di investimento dei clienti ... Leggi
De Benedetti F.Tutele a chi denuncia il malaffare. Approvata la legge sul "whistleblowing"Repubblica2017Francesca Businarolo esulta e fissa i numeri sul display, per lei sono le cifre di un piccolo trionfo: presenti a Montecitorio 418, favorevoli 357, "contraria Forza Italia" spiega lei (mentre i numeri sobriamente recitano: "46 contrari e 15 astenuti"). Ampia maggioranza: poco prima di mezzogiorno del 15 novembre, l'Italia mette a segno la sua "legge sul whistleblowing". Ci sono voluti quattro anni di lavoro ... Leggi
Il SoleIl "whistleblowing" è legge: tutelato il dipendente che segnala illecitiIl Sole 24 ORE2017Via libera definitivo della Camera dei deputati con 357 voti (contrari Fi e Di con 46 voti; 15 gli astenuti) alla legge che introduce in Italia il cosiddetto whistleblowing, vale a dire la segnalazione di attività illecite nell'amministrazione pubblica o in aziende private, da parte del dipendente che ne sia venuto a conoscenza per ragioni di lavoro. La norma che si compone di tre articoli mira soprattutto alla tutela dei lavoratori ... Leggi
Rusconi G.Attrarre capitale umano in Italia: la scommessa di Talents in MotionIl Sole 24 ORE2017Un progetto di corporate social responsibility dedicato ai talenti, il primo nel suo genere in Italia, che punta sulle doti attrattive del Belpaese per invogliare le professionalità (nostrane e non) residenti all’estero a varcare i confini nazionali. Si può sintetizzare in questo modo l’idea alla base di «Talents in Motion», iniziativa promossa dal Forum della Meritocrazia e realizzata in collaborazione con LinkedIn, con il sostegno del Ministero delle Finanze ... Leggi
Scancarello G.Ricominciare da zero: la favola degli ex minatori disoccupati che ora ‘scavano’ tra dati e algoritmiBusiness Insider2017Dopo “la guerra al carbone”, copyright Barack Obama, e la “guerra alla guerra al carbone”, copyright Donald Trump, l’evoluzione della battaglia: dimenticare il carbone ma preservare il minatore. E cioè continuare a farlo scavare: non più però sottoterra, in quei Monti Appalachi che per un secolo sono stati il bacino estrattivo dell’industria energetica americana, bensì nei codici di programmazione e nelle informazioni prodotte dagli algoritmi che pervadono la nostra vita ... Leggi
Baldelomar R.Three Tips To Build A Diverse Team And Strengthen Your BusinessForbes2016Having a diverse staff can improve your company because people from different backgrounds bring different perspectives to the decision-making process. For example, research suggests that companies with females on their boards financially outperform companies with all male boards. A multicultural team can bring many benefits to an organization, but only if that team works together in a harmonious fashion ... Leggi
Koel C.Managing Diversity: 10 Steps to Multicultural Team SuccessTraining Magazine2016Commonly, diversity is evaluated at the organizational level where “numbers can distract from the fact that an increase in representation doesn’t necessarily mean an increase in diversity” (Blanche, A., Atlassian: “Focus on teams to boost diversity,” USA Today, 2016). For example, if the percentage of newly hired women has increased during the year, yet all newly hired women work in the same department, this increase only translates to growing department diversity, not company diversity ... Leggi
Rock D., Grant H.Why Diverse Teams Are SmarterHarvard Business Review2016Striving to increase workplace diversity is not an empty slogan — it is a good business decision. A 2015 McKinsey report on 366 public companies found that those in the top quartile for ethnic and racial diversity in management were 35% more likely to have financial returns above their industry mean, and those in the top quartile for gender diversity were 15% more likely to have returns above the industry mean ... Leggi
Rinderle S.5 Reasons Your Diversity Initiative Is Doomed (That No One Else Will Tell You)Training Magazine2017Training is a frequent, and often necessary, component of any successful diversity and inclusiveness (DI) initiative, and hiring an external firm to deliver such training is often a wise business decision. However, it can easily be a waste of money and the precious time participants spend away from their offices if the training partner you select is inadequate or a poor fit. I’ve seen trainings (conducted by others) backfire by providing little to no practical value ... Leggi
Derven M.Why Leaders Need Emotional Intelligence More than EverTraining Magazine2017from neuroscience that stress creates tunnel vision, limiting our ability to see and consider all options and make the best decisions at precisely the time when we need this capacity most. In this context, emotional intelligence (EQ) (defined here as the ability to understand, manage, and effectively express one’s own feelings, as well as engage and navigate successfully with those of others), is essential to effective leadership ... Leggi
Hyatt J.Procedure obsolete escludono le PMI dalle grandi gare d’appalto. La tecnologia può ‘democratizzare’ la globalizzazioneBusiness Insider2017E’ dagli anni ‘30 che il principio del libero scambio non veniva messo in discussione come in questi giorni. Il presidente Trump ha stracciato l’accordo commerciale Trans-Pacifico, e promette di fare lo stesso con il NAFTA, minacciando di imporre tariffe punitive sui prodotti importati. Allo stesso tempo, con la Brexit il Regno Unito abbandona l’area di libero scambio formata da 28 paesi, e si avvia verso un futuro incerto ... Leggi
Hyacinth B.The real reason Employees have no loyalty to corporationsPulse2017People don't leave bad jobs, They leave bad bosses. Most of the time an employee has an issue with a company, it is something relating to their boss. Here are 7 reasons why employees have no loyalty to corporations: Not valuing employees or appreciating their contributions. Inflexibility in breaks, lunch time, work from home, sick days, family leave, and further education. Trespassing on their personal time. Asking them to leave the office late, work on weekends or interrupting them while on vacation ... Leggi
Grenny J., Maxfield D.A Study of 1,100 Employees Found That Remote Workers Feel Shunned and Left OutHarvard Business Review2017Long gone are the days when most teams not only worked physically side-by-side but also lived in the same cities, ate at the same restaurants, and even had kids who attended the same schools. Now, teams are spread out across different sites and geographies. Many people work with colleagues they have never met face-to-face or even spoken to on the phone. In these settings, relationships are often mediated by technology, and it can be tough to build trust ... Leggi
D'Acquisto D.Lavorare da casa è meglio? No se non hai la personalità e le skills giusteNinja Marketing2017La valorizzazione del capitale umano è una delle chiavi per la crescita delle aziende, soprattutto nell’era della digital transformation. Molte società lo hanno già capito e altre vi si stanno confrontando proprio adesso, anche in Italia e anche grazie all’affermarsi sempre più deciso di nuove formule di smart working, il lavoro intelligente che tra le sue caratteristiche prevede anche la possibilità di lavorare da casa, almeno alcuni giorni a settimana ... Leggi
Alcaro A.Riforma del Terzo settore e nuovo paradigma dell’economia civile: riflessioni giuslavoristicheBollettino Adapt2017La grande trasformazione del lavoro in atto sta interessando tutte le attività ed i settori produttivi, ivi incluso il c.d. Terzo settore (o settore non profit), il cui sviluppo ed evoluzione degli ultimi decenni non sono stati affiancati da un’adeguata cornice normativa, ma piuttosto da una plurima serie di regolazioni susseguitesi caoticamente e su linee autonome per le diverse realtà del settore (cooperative sociali, Onlus, imprese sociali etc..) ... Leggi
Grossi T.Uno sguardo alle politiche attive in Germania: tra similitudini e dissonanzeBollettino Adapt2017La XI Commissione Permanente della Camera dei Deputati ha recentemente svolto una missione di studio in Germania inerente ai servizi per l’impiego e alle politiche attive per il lavoro. Lo sguardo italiano volto verso il sistema di politiche attive tedesco cerca ispirazione su come implementare un’efficace rete per i servizi per l’impiego all’interno di uno Stato multilivello, dove le competenze in materia di politiche attive sono ripartite tra l’organo centrale e quelli periferici ... Leggi
Scansani G.Welfare aziendale: CGM forma i suoi welfare manager e entra nel mercato dei servizi di supportoPercorsi di Secondo Welfare2017L’avevamo sostenuto più volte: le imprese e le cooperative sociali sono interlocutori naturali nel "discorso" sul welfare aziendale. Non solo perché le realtà del Terzo Settore esprimono una cultura e una dotazione di capitale umano che le rende “naturalmente” capaci di interpretare i bisogni e di fornire operativamente le risposte più adatte, ma anche perché la capillarità della loro presenza e la complessiva offerta di servizio che esprimono ne qualificano ab origine il ruolo come potenziali provider di servizi dedicati (anche) al welfare in azienda ... Leggi
Vesan P.Garanzia giovani: è ancora possibile una correzione di rotta?Percorsi di Secondo Welfare2017Nei fatti la Garanzia giovani in Italia si è palesata come la prima politica di promozione e sostegno agli stage mai realizzata finora sull'intero territorio nazionale. Nella comune percezione, i risultati di questa politica appaiono molto deludenti. L'incremento degli stage, a fronte di una situazione dell'occupazionale giovanile di poco migliorata negli ultimi anni, lascia ampi sospetti sul reale contenuto formativo di molte di queste esperienze, spesso esposte ad abusi ... Leggi
Sherman E.Harvey Weinstein Sexual Harassment Story Masks 2 Major Issues, Both Frequent Problems in BusinessInc.com2017The many claims emerging about movie mogul Harvey Weinstein's sexual harassment are repulsive. Even as Weinstein denies many of the charges, top industry names have piled on to denounce his actions and, in many cases, try to establish their lack of knowledge. Sexual harassment is hardly the sole provenance of Hollywood. There's been plenty of evidence in high tech, for example, or on Wall Street. It's enough to make you long for robot managers ... Leggi
Rajgopal S.If Something Was Seriously Wrong at Your Company, Would Your Employees Tell You?Harvard Business Review2017The Wells Fargo fake accounts scandal drew a lot of media attention, particularly around the intense pressure on staff to meet sales goals. But far less attention has been paid to how the bank actively discouraged whistleblowing. Several Wells Fargo employees alleged that they had surfaced concerns about the pressure to meet impossible sales targets at branch offices. Some employees even claimed that they were fired for calling the internal ethics hotline ... Leggi
Severson D.After Studying the Lives of 724 Men for 79 Years, Harvard Reveals the 1 Biggest Secret to Success and HappinessInc.com2017After poring through a mountain-load of data, obtained from in-person interviews, questionnaires, medical records, etc., researchers concluded that close relationships are what make men happy, and that social ties shield people from life challenges while improving mental and physical health. This is surprising in a culture that recognizes hard work as the ticket to the good life ... Leggi
Cain A.Un selezionatore di Tesla svela la domanda che stronca quasi sempre i candidati durante i colloquiBusiness Insider2017Un ex selezionatore di Tesla ha condiviso la tremenda domanda che spesso faceva inciampare i candidati ingegneri. La domanda era “Ci descriva il suo risultato tecnologico più importante, il progetto di cui va più orgoglioso”. Spesso le persone vanno in confusione quando devono scegliere il loro risultato migliore. Se vuoi avere successo in un colloquio di lavoro, devi parlare dei tuoi risultati. Ma devi anche sapere quali è meglio evidenziare, perché se sbagli nella scelta, potresti finire col far deragliare l’intero colloquio ... Leggi
Montegiove S.WikiDonne, openness e innovazione: intervista a Camelia BobanTech Economy2017WikiDonne, nato come idea nel 2016, è stato creato da una delle co-founder, Camelia Boban, lo scorso 4 agosto. “In quel momento – dice Camelia – solo il 14,4% del totale delle biografie riguardava le donne e solo il 10% dei contributori all’enciclopedia si dichiarava di sesso femminile. Perciò esisteva un gender gap non solo nei contenuti, ma anche nella partecipazione. Seguire le sessioni a Wikimania mi ha fatto capire che avevamo un problema di rappresentazione, che era un problema di tutte le versioni linguistiche e che riguardava tutti noi wikipediani, maschi o femmine ... Leggi
Iozzia G.Open innovation, Deutsche Bank la fa con le startup ma anche con le altre bancheEconomyUp2017Global Head Disruptive Technologies and Solutions. È la job description di Roberto Mancone, manager italiano nel quartier generale di Deutsche Bank, a Francoforte. Il suo lavoro è portare le tecnologie più dirompenti all’interno della banca e individuare nuovi modelli di business. Perché, come tutti gli istituti di credito, per durare deve cambiare e anche rapidamente. Mancone in questo periodo sta lavorando molto sulla blockchain, che è il tema della call per startup lanciata con H-Farm ... Leggi
DXCTrasformazione digitale, Greco (DXC): la sfida si vince con le tecnologie e le competenzeEconomyUp2017Guidare la trasformazione digitale, ovvero far evolvere i modelli di business grazie all’utilizzo delle tecnologie più appropriate, con un’offerta di servizi digitali a 360° gradi . È la missione e l’ambizione di DXC Technology, colosso globale dei servizi IT nato dalla fusione tra CSC e il ramo Enterprise Services di Hewlett Packard Enterprise (HPE), una delle operazioni più significative effettuate negli ultimi anni nel mondo ICT, che ha debuttato ufficialmente il 3 aprile con la quotazione a New York ... Leggi
Tusa G.PEC, come renderla utile (davvero) per le impreseAgenda Digitale2017La Posta Elettronica Certificata (PEC) è entrata nelle aziende già da tempo, in virtù degli obblighi normativi introdotti con le Leggi 2/2009 e 221/2012. A lungo sottoutilizzata, negli ultimi due anni ha vissuto una rapida fase di crescita, grazie anche alla spinta della diffusione delle fatture elettroniche alla PA, trasmesse proprio via PEC. Oggi, inoltre, questo strumento è diventato il principale canale usato da imprese, professionisti e organizzazioni per le comunicazioni rilevanti e le transazioni con gli stakeholder ... Leggi
Viesti G.Mezzogiorno tra buone notizie e nuovi affanniLa Voce2017Qualche buona notizia, ma persistenti preoccupazioni strutturali: si potrebbe riassumere così il Rapporto della Svimez sul Mezzogiorno appena presentato. Nel biennio 2015-16 l’industria manifatturiera nelle regioni meridionali ha mostrato importanti segnali positivi: il prodotto è cresciuto di oltre 7 punti, l’anno scorso sono aumentati anche l’occupazione (1,4 per cento) e, vivacemente, gli investimenti ... Leggi
Ellis P.Insights from the Global Gender Gap Report 2017ogilvy.com2017The Global Gender Gap Index was first introduced in 2006, as a means of both identifying and tracking gender-based disparities. Each nation in the report is benchmarked across four areas: economic participation and opportunity, health and survival, educational attainment, and political empowerment. On average, the countries included in the Index have closed 96 per cent of the gap in health outcomes and educational attainment. However, when it comes to economic participation and political empowerment, progress in closing the gender gap remains stagnant ... Leggi
Watts N.Are You Managing Your Customer’s Expectations?ogilvy.com2017Customers today have become increasingly demanding, and are only satisfied if expectations are met or exceeded. Expectations affect how we think, feel and behave. Positive expectations increase our dopamine levels. Don’t meet them and our dopamine levels fall, leaving us feeling aggravated or antsy. Your customer has about your brands performance and thinks that you’re aware of. For your brand to be successful you need to understand what people want and then ensure they get it how they expect to get it ... Leggi
Pluta J.Costruire ponti tra le generazioni per non arroccarci sulle isole del tempoIl Sole 24 ORE2017Spesso capita di vedere famiglie in cui i genitori chiedono il parere dei bambini su qualsiasi decisione: da cosa si mangia a cena al colore delle pareti nella camera da letto, alla scelta della meta delle vacanze. Abituato ad essere al centro dell’attenzione e con il ruolo, fin da piccolo, di consigliere della famiglia, un Millennial entra nella nostra azienda. Non chiediamo mai la sua opinione? Si sente spiazzato e, dopo le prime prove (fallite) di dire la sua, siamo sulla strada giusta per scoraggiare un neoassunto appartenente alla nuova generazione ... Leggi
Hill A.La Blockchain non spazzerà via l’azienda tradizionale. Per oraIl Sole 24 ORE2017Walmart la sta usando per ricostruire la filiera della carne di maiale cinese. AP Moller-Maersk la applica alle assicurazioni marittime. Le banche sperano che semplificherà le contrattazioni commerciali tra paesi esteri. BP la sta collaudando per perfezionare le sue attività commerciali di petrolio e di gas. Ora che la blockchain, o catena di blocchi, si sta espandendo al di là del suo uso originario di piattaforma per valute digitali come i bitcoin, anche i cosiddetti “tecno-evangelisti” ne stanno portando il potenziale a un livello superiore, così da ottenere qualcosa di più della semplice provenienza geografica di una braciola di maiale ... Leggi
Hartmans A.Ecco com’è essere dipendente di Google, una delle migliori aziende hi-tech in cui lavorareBusiness Insider2017Con i ben noti benefit e gli alti stipendi per gli impiegati, è facile capire perché Google si classifica sistematicamente come una delle migliori aziende hi-tech in cui lavorare. I dipendenti valutano l’azienda 4,4 stelle su 5 su Glassdoor e l’ad Sundar Pichai è nettamente uno dei “capi” meglio valutati. Google paga ai propri dipendenti feste e vacanze sulla neve in Vermont e picnic in estate ... Leggi
Hartmans A.Google è il più rosa dei colossi del tech: quasi metà dei top manager sono donneBusiness Insider2017Le società sulla lista di Fortune 100 non hanno mai brillato quanto a quote rosa nelle posizioni di responsabilità, e le compagnie informatiche non fanno eccezione. Solo tre delle 10 maggiori società informatiche statunitensi hanno donne al timone. E anche se Google ha un AD uomo (Sundar Pichai), come la consorella Alphabet (che ha i due fondatori di Google, Larry Page e Sergey Brin, rispettivamente come Ceo e come Presidente), l’azienda ha fatto notevoli progressi se si parla di donne in posizioni di comando ... Leggi
Massagli E. (a cura di)Dall'alternanza scuola lavoro all'integrazione formativaAdapt2017Tra le tante critiche che vengono costantemente rivolte alla alternanza tra scuola e lavoro, la più pericolosa non ha la forma di un attacco diretto, bensì quella di una semplice definizione, apparentemente neutrale, elegante e comprensibile a tutti: “l’alternanza scuola-lavoro è un moderno strumento per facilitare il rapporto tra scuola e lavoro”. Tale definizione, in sole nove parole, contiene tre gravissimi errori e due capziose imprecisioni ... Leggi
Stofan E. R.Why we need more women in tech by 2030 - and how to do itWorld Economic Forum2017The numbers are appalling: women make up less than 25% of the STEM (science-technology-engineering-mathematics) workforce in the United States. Data from the US National Science Foundation shows that between 2006-2014, the number of women graduating with a degree in computer science actually declined. Life and social sciences have higher rates of participation and the physical sciences are improving, but still the numbers are not representative of the wider population ... Leggi
Gugliotta V.Il nuovo Codice del Terzo Settore: profili lavoristiciBollettino Adapt2017Il Terzo Settore rappresenta quel “settore che collocandosi tra lo Stato e il mercato, tra la finanza e l’etica, tra l’impresa e la cooperazione, tra l’economia e l’ecologia, (…) dà forma e sostanza ai principi costituzionali della solidarietà e della sussidiarietà e (…) alimenta quei beni relazionali che, soprattutto nei momenti di crisi, sostengono la coesione sociale e contrastano le tendenze verso la frammentazione e disgregazione del senso di appartenenza alla comunità nazionale.” ... Leggi
Gugliotta V.Profili lavoristici nella nuova disciplina dell’Impresa SocialeBollettino Adapt2017Nell’ambito del generale riordino normativo del variegato mondo del Terzo Settore, il legislatore ha voluto rivolgere una particolare attenzione all’Impresa Sociale, tanto da intervenire con un apposito decreto legislativo, il d. lgs. 3 luglio 2017, n. 112. Oltre a superare i limiti della precedente normativa, abrogandola interamente, l’intento del legislatore di fatto è quello di provare a rilanciare l’impresa sociale quale organizzazione imprenditoriale del Terzo Settore ... Leggi
Gidwani B.Does Corporate Social Responsibility Performance Affect Reputational Risk?CR Magazine2015One company takes care of its employees, buys only from responsible suppliers, and encourages its managers to behave ethically. Another company has a history of releasing toxic pollutants, periodically closes facilities, and irresponsibly lay off employees, and has been linked to various instances of fraud and price-fixing. Shouldn’t the second company be more exposed to reputational risks than the first? ... Leggi
De Luca E.A23, nasce la piattaforma per tutelare i diritti dei lavoratori 'uberizzati'Risorse Umane e non Umane2017Se la globalizzazione ha avuto come effetto la delocalizzazione del lavoro, allora perché non può esserci una globalizzazione dei diritti del lavoratore? Questa domanda è nata da uno scambio di idee tra Giancarlo Vivone e Giuseppe Vincenzi, l’uno ex Segretario Regionale della Funzione Pubblica CGIL Calabria e attualmente animatore di ‘ResponsabItaly’ – associazione che divulga la Responsabilità Sociale e la Certificazione Etica delle Imprese attraverso un marchio collettivo registrato– che vive a Cosenza, l’altro ingegnere dell’automazione industriale, residente a Parigi ... Leggi
Scaramuzza S.La fuga dall’Italia dei professionisti del settore sanitario. Altri Paesi attirano di più e non è (solo) questione di soldiBusiness Insider2017Uno dei pilastri fondanti dell’Unione Europea è la libertà di movimento. Tra il 2006 e il 2016 circa 550 mila lavoratori europei hanno cambiato Paese in cerca di migliori opportunità. Tra questi, i professionisti che più si muovono all’interno dell’UE sono quelli del settore medico, in particolare i medici (114.000) e gli infermieri (121.000). Il più delle volte l’emigrazione di personale medico avviene dall’Est e dal Sud Europa verso i paesi del Nord ... Leggi
Arru B., Ruggeri M.I benefici della Corporate Social Responsibility nella creazione di valore sostenibile: il ruolo delle risorse di competenza e del capitale reputazionaleEconomia Aziendale Online2016Il tema della responsabilità sociale è stato oggetto di studio da parte di differenti discipline, in particolar modo in un momento di crisi come quello attuale in cui aumenta la rilevanza del trade-off tra costi e benefici connessi all’attuazione di pratiche di responsabilità sociale. L’osservazione della realtà evidenzia un sempre maggior numero di imprese orientate all’integrazione di valori etici, sociali ed ambientali nelle proprie strategie, cercando di soddisfare le aspettative di una sempre maggiore platea di portatori di interesse ... Leggi
LabLavoroQuali effetti ha la responsabilità sociale sui rischi della reputazione aziendale?lablavoro.com2017Tra un'impresa che si prende cura dei propri dipendenti, acquista solo da fornitori responsabili e incoraggia i propri manager a comportarsi in modo eticamente corretto e un'altra, nota per il rilascio di inquinanti tossici, la chiusura periodica degli stabilimenti e il licenziamento frequente dei dipendenti, qual è la più esposta al rischio reputazionale? La risposta non è scontata ... Leggi
Reyneri E.Lavoro indipendente sul viale del tramontoLa Voce2017I commenti ai più recenti dati sul mercato del lavoro italiano si sono concentrati sulla forte crescita dei lavoratori dipendenti a tempo determinato, che in effetti hanno raggiunto il livello più alto mai registrato dall’indagine Istat sulle forze di lavoro. Ma hanno trascurato di rilevare che anche i lavoratori dipendenti a tempo indeterminato hanno praticamente raggiunto il loro più alto livello, già registrato nel 2008, prima della crisi. E soprattutto i commenti hanno trascurato di metter in luce che i due risultati, frutto di andamenti fortemente legati alla congiuntura economica, sono compatibili perché è proseguita e anzi si è accentuata la tendenza al declino dell’occupazione indipendente, da sempre molto importante in Italia ... Leggi
Santoni V.Welfare aziendale e conciliazione vita lavoro in Emilia RomagnaPercorsi di Secondo Welfare2017A partire dal 2010 è progressivamente cresciuta l’attenzione nei confronti del welfare aziendale. Si è trattato di un fenomeno che ha visto una ampia partecipazione dal basso - per impulso di aziende, organizzazioni sindacali, associazioni di categoria, fornitori di servizi e amministrazioni locali, solo per citare alcuni dei principali protagonisti - ma anche risposte dall’alto, in particolare in occasione delle Leggi di Stabilità del 2016 e del 2017 ... Leggi
Noia E.Eye On Buy: la responsabilità sociale si premia con un clickPercorsi di Secondo Welfare2017Da qualche giorno è on-line EyeOnBuy, sito di presentazione di un progetto che mira a valorizzare la sostenibilità ambientale e sociale delle aziende virtuose attraverso il coinvolgimento dei cittadini nella loro veste di consumatori. Nato nel contesto di NeXt – Nuova Economia per Tutti, una rete di organizzazioni che provengono dal mondo del Terzo Settore, delle imprese, dei sindacati, delle università e dalle organizzazioni dei consumatori, EyeOnBuy punta a costruire un modello economico sostenibile e partecipato ... Leggi
EuricsePutting the “Local” in Economic Development: The Role of the Social and Solidarity EconomyEURICSE2017Rising inequalities, environmental degradation and increasing rates of unemployment, among other issues, oblige us to reconsider our current development paradigms, and seek alternate, complementary and innovative approaches to fulfil the needs of both people and planet. As was noted by ILO Director General Guy Ryder in a recent speech, aside from the social, economic and environmental crises before us, we also face a crisis of values, impeding sustainable development ... Leggi
Martini E.Skills Strategy, questi i punti di forza e deboli dell'ItaliaAgenda Digitale2017Le riforme implementate dagli ultimi Governi, dal Piano Scuola Digitale all’Alternanza Scuola Lavoro, dallo Jobs Act fino al Piano nazionale Industria 4.0, hanno messo al centro la modernizzazione del tessuto industriale e del mercato del lavoro e le misure necessarie su ricerca, investimenti, formazione e potenziamento delle conoscenze,fornendo un quadro chiaro della direzione verso cui lavorare e degli obiettivi di medio-lungo termine a cui mirare, soprattutto in termini di occupabilità di giovani e meno giovani ... Leggi
Cain A.Sul lavoro inizia a emergere un comportamento che potrebbe peggiorare drasticamente la qualità della vita in ufficioBusiness Insider2017Se si parla di maleducazione in ufficio, le cose, purtroppo, non miglioreranno a breve. Sebbene i “capi bulli” siano sempre meno di moda, la tecnologia può incoraggiare le persone ad adottare stili di comunicazione più duri e meno empatici, ha dichiarato Liz Dolan, ex direttrice di Nike, OWN e National Geographic Channels. In generale, tuttavia, i luoghi di lavoro stanno sostituendo le autoritarie strutture gerarchiche di controllo – in cui il bullismo può prosperare – con modelli più collaborativi ... Leggi
Sias R.Sono 305.000 gli smart worker in Italia: i risultati di #OSW17WOW Magazine2017Come sempre affollatissimo il convegno annuale per la presentazione dei risultati della ricerca 2017 dell’Osservatorio Smart Working della School of Management del Politecnico di Milano che ha svelato cosa si cela “Sotto la punta dell’Iceberg” dello Smart Working. Cresce del 14% il numero degli smart worker che raggiunge quota 305.000, l’8% dei lavoratori. Soprattutto le grandi imprese (36%) hanno già progetti strutturati, contro 5% della Pubblica Amministrazione e il 7% delle PMI ... Leggi
Bussolati M.La pausa caffè? In Europa per un impiegato su 3 è un miraggio. E invece aumenta la produttivitàBusiness Insider2017Un'indagine sugli impiegati europei ha portato a un risultato sorprendente: il 29 per cento ha dichiarato che non ha il tempo materiale per farsi una pausa caffè. Il sondaggio, voluto dall’Istitute for Scientific information on coffee e condotto da You Gov, una azienda internazionale che svolge ricerche di mercato, è stato effettuato su un campione di 8 mila persone distribuite in sei Paesi ... Leggi
Kimmorley S.Un guru del mentoring spiega come funziona questa pratica. E gli errori da non commettereBusiness Insider2017A giudicare dalla quantità di società che attuano programmi di “formal mentoring”, il mentoring si sta diffondendo sempre più nella moderna cultura imprenditoriale. Secondo Wikipedia, il mentoring è una metodologia di formazione che si basa su una relazione (formale o informale) uno a uno tra un soggetto con più esperienza (senior, mentor) e uno con meno esperienza (junior, mentee, protégé), cioè un allievo, al fine di far sviluppare a quest’ultimo competenze in ambito formativo, lavorativo e sociale ... Leggi
Denning S.What Is Agile? The Four Essential ElementsForbes2017In a world in which poorly implemented Agile can give Agile a bad name, it is important to be able to articulate  the minimum viable requirements of true Agile. And how do you distinguish that from fake Agile, i.e. firms that proudly proclaim, “We are Agile!” when it is an open secret that their implementation is a travesty of the real thing. What exactly is the real thing? And how do you communicate that inside and outside the organization? ... Leggi
Consigliere I.Donne leader, carriere bloccate. Ma l'unione fa la forza: «lean circle» in 1 azienda su 3Corriere2017Sembra la solita storia, ma sì, le donne sono sottorappresentate a tutti i livelli aziendali. A ribadirlo è il report di McKinsey e Leanln.Org svolto su 222 aziende americane che impiegano più di 12 milioni di persone. E le aziende non badano più di tanto alla rilevanza del problema, tanto che le donne continuano ad avere un percorso professionale rallentato o addirittura bloccato. Anche se si tratta di una questione importante, perché sono proprio le realtà che hanno migliori performance sul mercato a promuovere le donne e gli uomini a livelli manageriali quasi allo stesso tasso ... Leggi
Abirascid E.L'era delle startup è finitaStartup Business2017È finita l’era delle startup, almeno se consideriamo la definizione più classica di startup: azienda digitale che vuole diventare una global company e valere miliardi di euro, dollari o bitcoin. Abbiamo sempre detto, e ribadiamo, che le startup non sono solo quelle ‘pure digital’ ma anche quelle che sviluppano innovazione, che creano nuove tecnologie, che usano al meglio le tecnologie esistenti per innovare i modelli di business in molti altri settori ... Leggi
Battaglia A.Il quadro europeo degli standard di qualità ed efficacia dell’apprendistatoBollettino Adapt2017La proposta di raccomandazione della Commissione Europea del 5 ottobre 2017 ha come oggetto la creazione di uno European Framework for Quality and Effective Apprenticeships, ossia di un quadro di riferimento degli standard di qualità ed efficacia dell’apprendistato. La materia dell’istruzione e formazione, nonché della regolamentazione del mercato del lavoro, è di competenza dei singoli Stati membri ... Leggi
Ambrosi E.Come diventare digital fundraiser, colui che convince le persone a mettere mano al portafoglio. Per una buona causaBusiness Insider2017Italiani popolo di donatori in rete: secondo l’indagine Donare 3.0, voluta da PayPal  in collaborazione con Rete del Dono e curata da Doxa Duepuntozero, circa l’83% dei venti milioni di internauti italiani ha effettuato una donazione nell’ultimo anno. Ma c’è un potenziale ancora inespresso, cioè una lacuna da colmare: quella delle persone che sono interessate a quella certa organizzazione nonprofit o anche a una piccola società che porta avanti progetti solidali, ma non arrivano a fare il “salto” della donazione ... Leggi
LabLavoroDa dove partire per attivare politiche di Responsabilità Sociale d'Impresa?lablavoro.com2017Quando si parla di Responsabilità Sociale d'Impresa (RSI) si corre il rischio di trattare sempre degli stessi temi, in maniera un po' superficiale, mettendo per esempio l'accento sui grandi vantaggi per le imprese. Esistono però una serie di problemi spesso sottovalutati o per niente affrontati. Seguendo il discorso di Cooms e Holladay nel loro libro "Managing Corporate Social Responsibility. A communication approach" pubblicato da Wiley nel 2011, evidenziamo alcuni problemi e vediamo da dove può partire un imprenditore o un manager che voglia introdurre politiche socialmente responsabili nella sua organizzazione ... Leggi
Barazzetta E.Synergy Park: una sperimentazione della CGIL tra welfare aziendale e territorialePercorsi di Secondo Welfare2017Lo scorso 6 ottobre la CGIL di Monza e Brianza ha presentato i risultati di una ricerca condotta sul welfare aziendale. Ai lavoratori di alcune importanti aziende dell’area Energy Park - un parco tecnologico di 160mila mq di superficie nel vimercatese, che comprende le sedi di aziende quali Nokia Italia, Bridgestone Micron e molte altre - è stato proposto un questionario con l'obiettivo di indagare i bisogni dei lavoratori e capire come metterli in relazione ai servizi offerti dal territorio ... Leggi
Ferrera M.Alternanza scuola lavoro: riforma utile ma gestita in modo superficiale. Per decollare ha bisogno di risorsePercorsi di Secondo Welfare2017Nel 2015 la «Buona Scuola» ha reso la alternanza scuola lavoro obbligatoria per tutti. Una scelta giusta. Ma dietro alla legge non c’era nessun piano di attuazione. Evidentemente il governo di allora pensava che presidi e insegnanti avrebbero saltato gli ostacoli tirandosi su per i capelli, come il barone Münchhausen. Alcuni volenterosi ci sono riusciti, è vero. E quasi miracolosamente diverse promettenti iniziative sono state avviate. Ma sono isole in un mare nel quale la maggioranza delle scuole rischia oggi di affondare ... Leggi
Maglia E.Nobel per l'Economia 2017: Richard Thaler e il suo contributo alle politiche pubblichePercorsi di Secondo Welfare2017Quest'anno, il Premio Nobel per l'Economia è stato assegnato a Richard H. Thaler della University of Chicago Booth School of Business, per il suo apporto scientifico all'economia comportamentale. Questa disciplina studia i comportamenti economici integrando nozioni di biologia e psicologia cognitiva e ha molti impatti, dalla finanza al marketing ma anche sulle politiche pubbliche e sui temi sociali ... Leggi
Lewis T.Tim O'Reilly: "Generosity is the thing that is at the beginning of prosperity"The Guardian2017Tim O’Reilly believes we need to have a reset. This means more coming from him than it does from most people. The 63-year-old CEO, born in Ireland and raised in San Francisco, is one of the most influential pioneers and thinkers of the internet age. His publishing company, O’Reilly Media, began producing computer manuals in the late 1970s and he has been early to spot many influential tech trends ever since ... Leggi
O’Reilly T.WTF? What’s the Future and Why It’s Up To UsRandom House2017What is the future when an increasing number of jobs can be performed by intelligent machines instead of people, or done only by people in partnership with those machines? What happens to our consumer based societies—to workers and to the companies that depend on their purchasing power? Is income inequality and unemployment an inevitable consequence of technological advancement, or are there paths to a better future? ... Leggi
Cooms T. W., Holladay S. J.Managing Corporate Social Responsibility. A communication approachJohn Wiley & Sons2011Managing Corporate Social Responsibility offers a strategic, communication-centred approach to integrating CSR into organizations. Drawing from a variety of disciplines and written in a highly accessible style, the book guides readers in a focused progression providing the key points they need to successfully navigate the benefits and implications of managing CSR. Chapters are organized around a process model for CSR that outlines steps for researching, developing, implementing, and evaluating CSR initiatives ... Leggi
Maci L.Che cos'è l'innovazione incrementale e perché è importante quanto quella radicaleEconomyUp2017Microsoft, azienda che ai suoi albori è stata simbolo di innovazione, ha consolidato il successo iniziale costruendo e difendendo la propria posizione competitiva, migliorando l’offerta di base e mantenendo la stessa strategia nel corso degli anni. Intel, uno dei grandi innovatori nel settore dei microprocessori, ha fondato il proprio percorso sulla capacità di spingere progressivamente la frontiera tecnologica del microprocessore senza cambiare il modello di business ... Leggi
Ghezzi A.Cultura da startup: che cosa significa e come ricrearla in ItaliaEconomyUp2017Sono di recente pubblicazione i risultati di una survey della New York Federal Reserve Bank, secondo la quale negli Stati Uniti le startup faticano a trovare sufficienti finanziamenti: ciò comporta un accresciuto rischio di fallimento delle stesse, con conseguenze negative a livello macroeconomico, a fronte dell’elevato impatto positivo delle startup USA – che pesano per il 34% sul totale delle imprese, generano il 20% del totale degli impieghi e la quasi totalità dei nuovi posti di lavoro ... Leggi
Iacono N.Ma l'alternanza scuola lavoro funziona solo se orienta i giovaniAgenda Digitale2017Non ci sono dati ufficiali sull’efficacia o meno dell’attuazione dell’alternanza scuola lavoro, ma i sondaggi presentati da skuola.net a maggio e dall’Unione degli Studenti qualche settimana fa parlano chiaro: siamo ancora lontani da un’attuazione funzionale e coerente con gli obiettivi (“consentire agli studenti di prendere contatto con una realtà produttiva, sociale, artistica e culturale in rapida trasformazione, di esplorare vocazioni, opportunità, tensioni innovative, ma soprattutto di modificare il tradizionale rapporto tra il conoscere, il fare e lo sperimentare.”) ... Leggi
Zorer A.Banda ultra larga, c'è un problema: nessuno ha mai calcolato i vantaggi per le aziendeAgenda Digitale2017Noi non sappiamo quali siano i – veri e concreti – benefici della banda (ultra) larga per le aziende italiane. E così non lo sanno nemmeno le aziende, che quindi stentano a comprarla. Il problema è molto sottovalutato ed è il momento giusto di affrontarlo, mentre ci accingiamo a fare i grandi interventi del piano nazionale banda ultra larga. L’abbiamo fatto, invece, sul territorio trentino con uno studio della Fondazione Bruno Kessler ... Leggi
Leporelli C.Uber, Airbnb: che può fare lo Stato per superare i paradossi della gig economyAgenda Digitale2017Il mancato rinnovo (per ora) della licenza di private hire operator con cui Uber era attivo a Londra, potrebbe non inquadrarsi nelle tematiche generali che hanno creato in tutto il mondo tensioni tra istituzioni e imprese della sharing economy, a partire da Uber e Airbnb, quanto in un ethos, e uno stile imprenditoriale e di management aggressivi che possono essere corretti senza mettere in crisi il modello di business della sharing economy nelle sue caratteristiche fondamentali. E’ questa la convinzione di Arun Sundararajan – professore alla New York University ... Leggi
Fiorini L.Alternanza scuola lavoro, troppe ingenuità fuori dal tempoAgenda Digitale2017L’alternanza scuola lavoro (ASL), così come è stata precipitata nella scuola, ha avuto l’effetto di mettere in luce le incoerenze di un sistema ad alta resilienza. Se mai entrerete in un dialogo curioso con gli insegnanti, provate a chiedere quali sono gli assi pedagogici su cui impostano gli interventi didattici. Il percepito e il dichiarato che ascolterete sarà spesso: “Si impara facendo”; “La competenza è quello che, una volta appreso, si riesce a trasferire e spendere in contesti diversi” ... Leggi
Sundararajan A.London’s Uber ban is a message to a reckless tech ethosThe Guardian2017It was an extraordinary decision for Transport for London (TfL) to announce on Friday that it would not be renewing Uber’s private hire operator licence, effectively banning the service after 30 September. But the ruling was an indictment of Uber the company rather than the broader ride-hailing concept or labour model, and judges the embattled platform on a tumultuous past rather than its promise of new beginnings ... Leggi
Russell C.What Is the Role of the Founder in an Entrepreneurial Business?INSME2017Who wants to be an entrepreneur? Who can be an entrepreneur? There are more than 582 million people in this world in the process of starting or running their own business according to the latest Global Entrepreneurship Monitor that surveyed 65 different economies worldwide. The number of people who dream about being an entrepreneur is many times higher. There are many people who want to be their own boss or to pursue their dream of what a business could be. They may have an idea and want to make it into reality ... Leggi
Montegiove S.Una informazione rispettosa delle differenze di genere in ICT è possibile?Tech Economy2017Titoli come “I migliori smartphone da donna” o “il lato rosa del digitale” per presentare una manager (il lato azzurro ovviamente non è contemplato, ndr) o ancora “la lista delle 10 donne più influenti nel digitale” dicono come il linguaggio utilizzato nel presentare notizie possa essere influenzato da stereotipi, soprattutto in un settore come quello ICT in cui le donne sono ancora troppo poche. Non perché lo si creda soltanto, ma perché i dati parlano di una Ue in cui le donne rappresentano solo il 16% degli addetti Ict e le studentesse iscritte a percorsi di formazione legati a questo settore sono meno del 17% ... Leggi
Krasadakis G.A startup ecosystem by unemployed peopleMedium201746% youth unemployment, right now in Greece; not to mention the hundreds of thousands of ‘convenience jobs’?—?where highly skilled people are underemployed for a basic salary of a few hundreds of euros. And it is not only Greece: Spain follows with 39%, Italy with 37% and many more countries across the globe with significant youth unemployment levels. Entire generations are ‘forced to fail’ in the era of the financial (+political, +social) crisis. At the same time, the so-called ‘brain drain’ further increases the gap between economically weak and strong countries ... Leggi
Ahmed W.Using Twitter as a data source: an overview of social media research tools (updated for 2017)LSE Impact Blog2017Although platforms such as Facebook and WhatsApp have more active users, Twitter’s unique infrastructure and the near-total availability of its data have ensured its popularity among researchers remains high. This post is aimed at social sciences researchers who want to capture and analyse social media data, and it provides a useful collection of resources related to methods and practical tools which can be used for this purpose ... Leggi
Sabatini A. P.Il digitale a Scuola per il lavoro: ecco il punto sul piano MiurAgenda Digitale2017Quando oggi parliamo di “Buona Scuola” non possiamo che fare riferimento a due vere innovazioni apportate dalla legge di riforma del settore (L. 107/2015) e cioè l’alternanza scuola - lavoro e il Piano nazionale scuola digitale. Non che in passato non si parlasse di digitale a scuola o di collegamento con il mondo delle imprese., ma il merito della 107 è quello di aver sicuramente strutturato e organizzato (con tutti i limiti fisiologico-temporali che ancora vanno colmati) questi due percorsi formativi inserendoli dal 2015 stabilmente nelle attività didattiche dei nostri istituti ... Leggi
Paracchi P.Se una startup mette insieme imprenditorialità e scienza, non ha difficoltà a trovare i soldiEconomyUp2017Come ho più volte sostenuto da queste colonne digitali, se una startup è in grado di mettere insieme imprenditorialità e scienza, la finanza segue. Ovvero, la questione non sono mai i capitali. In un periodo di tassi a zero o negativi, con abbondate liquidità, se una startup si presenta ad investitori un’iniziativa con il corretto rapporto rischio-rendimento, arrivano più capitali di quelli richiesti ... Leggi
Lughi G.Big data, lo storytelling per dare un senso "umano" alla marea di datiAgenda Digitale2017Perché si usa storytelling, un termine inglese? Innanzitutto perché copre un campo semantico più ampio rispetto ai termini italiani: romanzo, racconto, narrazione, narrativa, ecc. restano infatti limitati all’ambito letterario e al linguaggio verbale (orale e scritto), mentre lo storytelling si applica anche al campo del visuale, soprattutto dell’immagine in movimento (video e cinema) ... Leggi
Bae T.J., Qian S., Miao C., Fiet J.O.The relationship between entrepreneurship education and entrepreneurial intentions: a meta-analytic reviewEntrepreneurship Theory and Practice2014The research on entrepreneurship education-entrepreneurial intentions has yielded mixed results. We meta-analyzed 73 studies with a total sample size of 37,285 individuals and found a significant but a small correlation between entrepreneurship education and entrepreneurial intentions ( = .143). This correlation is also greater than that of business education and entrepreneurial intentions. However, after controlling for pre-education entrepreneurial intentions, the relationship between entrepreneurship education and post-education entrepreneurial intentions was not significant ... Leggi
Ballarino G.Decentralization and reform of higher education. Can Germany be an example for Italy?Italian Journal of Sociology of Education2011http://ijse.padovauniversitypress.it/system/files/papers/2011_2_4.pdf
Ballarino G., Checchi D.La Germania può essere un termine di paragone per l’Italia? Istruzione e formazione in un’economia di mercato coordinataRivista di Politica Economica2013http://checchi.economia.unimi.it/pdf/76.pdf
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NPG, Palgrave MacmillanAuthor Insights 2015 SurveyNPG, Palgrave Macmillan2015The annual Author Insights Survey, run by Nature Publishing Group (NPG) and our sister company Palgrave Macmillan forms part of a wider research programme which aims to understand general author attitudes and behaviours around publishing, to track any changes over time. The survey enables us to provide the best service for our authors, and keeps us close to the views of our community. The survey is conducted for internal purposes each year to provide longitudinal data and track changes in attitudes and behaviours. Leggi
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Perez S.Google’s Search app on Android can now find content buried in your appsTechCrunch2016http://techcrunch.com/2016/08/31/googles-search-app-on-android-can-now-find-content-buried-in-your-apps/
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Vignale V.Ken Loach: "Un altro mondo è possibile"Panorama2016http://www.panorama.it/cinema/ken-loach-ero-in-pensione-ma-uno-shock-mi-ha-fatto-cambiare-idea/
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Cag D.Top 5 takeaways from the book 'Give & Take' by Adam GrantRichTopia2016http://richtopia.com/effective-leadership/adam-grant-give-take
Grant A.Piu dai piu haiSperling & Kupfer2013Per molto tempo avete pensato al successo come una conseguenza di fattori individuali: passione, lavoro duro, talento e fortuna. E, magari, vi siete nascosti dietro un alibi diffuso (e menzognero): non si può far carriera se non si è (almeno un po') "stronzi", e ai "buoni" è riservato - al massimo - un posto in paradiso ma non nelle classifiche dei più ricchi. Eppure nel mondo di oggi, in rapida e drammatica evoluzione, l'affermazione di sé dipende sempre più da come interagiamo con gli altri. Lo dimostra Adam Grant, giovane e brillante docente alla Wharton School, in un libro illuminante e controintuitivo. L'autore traccia tre profili che corrispondono ad altrettanti stili di azione: il giver (colui che antepone il dare al ricevere), il matcher (colui che, nel rapporto dare-avere punta al pareggio) e il taker (colui che prende e basta) ... Leggi
Desando C.I notai ritirano la sospensiva, fare startup online adesso si puòEconomyUp2016http://www.economyup.it/startup/4743_fare-startup-senza-il-notaio-adesso-si-puo-se-il-tar-non-blocca-tutto.htm
Desando C.Startup made in Sud, 10 storie che insegnano come fare impresa nel MezzogiornoEconomyUp2016http://www.economyup.it/startup/4821_startup-made-in-sud-10-storie-che-insegnano-come-fare-impresa-nel-mezzogiorno.htm
Maci L.Internet of Things, quello che c'è da sapere su un business da 2 miliardiEconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/4721_internet-of-things-quello-che-c-e-da-sapere-su-un-business-da-2-miliardi.htm
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Di Lucchio M.Iooota, la startup IoT nata grazie a un appartamento allagatoEconomyUp2016http://www.economyup.it/startup/4867_iooota-la-startup-iot-nata-grazie-a-un-appartamento-allagato.htm
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DeNisco A.10 tools to help your company improve diversityTechRepublic2016http://www.techrepublic.com/article/10-tools-to-help-your-company-improve-diversity/
Corlett A.The 'elephant curve': a much more complicated story than you might thinkWorld Economic Forum2016There is an Asian parable about a group of blind men and an elephant. The men try to determine by touch what the elephant is like, but each touches a different part of the great creature – a leg, the trunk, an ear… – and so each comes to a different conclusion. In contrast, commentary on the ‘elephant curve’ which is featured in Branko Milanovic’s recent book ‘Global Inequality’ – and described as “the most powerful chart of the last decade” – has tended to come to shared conclusions. But are those conclusions right? ... Leggi
Gaeta G. L., Lubrano Lavadera G., Pastore F.Non è un paese per dottori di ricercaLa Voce2016http://www.lavoce.info/archives/42848/non-e-un-paese-per-dottori-di-ricerca/
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Avent R.A world without work is coming – it could be utopia or it could be hellThe Guardian2016https://www.theguardian.com/commentisfree/2016/sep/19/world-without-work-utopia-hell-human-labour-obsolete?utm_source=esp&utm_medium=Email&utm_campaign=GU+Today
Iozzia G.Il "caso driverless car", ovvero saper guardare l'orizzonte oltre la finestraEconomyUp2016http://www.economyup.it/blog/4913_il-caso-driverless-car-saper-guardare-l-orizzonte-oltre-la-finestra.htm
Negrelli S., Pacetti V.I contratti di rete. Pratiche di capitale sociale tra le imprese italianeIl Mulino2016http://www.mulino.it/isbn/9788815264398#
Maglia E.I contratti di rete come pratica di capitale sociale tra impresePercorsi di Secondo Welfare2016http://www.secondowelfare.it/privati/aziende/i-contratti-di-rete-come-pratica-di-capitale-sociale-tra-le-imprese.html
Lodi Rizzini C.Milano: successo per il crowdfunding comunalePercorsi di Secondo Welfare2016http://www.secondowelfare.it/governi-locali/enti-locali/milano-successo-per-il-crowdfunding-comunale.html
Santoni V.Come funziona l'indennità di malattia in Europa?Percorsi di Secondo Welfare2016http://www.secondowelfare.it/primo-welfare/lavoro/come-funziona-lindennita-di-malattia-in-europa.html
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Battaglia A.Apprendistato di I e III livello, al via anche per il settore dei servizi e per le cooperativeBollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/apprendistato-di-e-iii-livello-al-via-anche-per-il-settore-dei-servizi-e-per-le-cooperative/
Caroli S.Una proposta per le politiche del lavoro: prima analisi dell’accordo Confindustria – Cgil, Cisl, Uil del 1° settembre 2016Bollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/ristrutturazione-industriale-e-salvaguardia-delloccupazione-un-dialogo-tra-governo-confindustria-e-sindacati/
Seghezzi F., tiraboschi M.Industria 4.0 all’italiana, il rischio è che parta già vecchiaBollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/industria-4-0-allitaliana-il-rischio-e-che-parta-gia-vecchia/
Khoo T.How to run a shared social accountThe Research Whisperer2016https://theresearchwhisperer.wordpress.com/2016/09/20/how-to-run-a-shared-social-account/
Depedri S.Euricse presenta il metodo ImpACT. Valutiamo l’impatto socialeEuricse2016http://www.euricse.eu/it/euricse-presenta-il-metodo-impact-valutiamo-limpatto-sociale/
Polli F., Marder B.Want the perfect job in a fair and diverse workplace? There's an app for thatWorld Economic Forum2016https://www.weforum.org/agenda/2016/09/perfect-job-unbiased-workplace-mercer-pymetrics-app
Rubin C. M.What is “Four-Dimensional” Education?EdTechReview2016http://edtechreview.in/voices/interviews/2483-four-dimensional-learning-education?_tmc=k1k1WF8EZ8lel51HyzKU1oydBgtjxNYoehV2ch0OseA
De Paola M., Gioia F., Scoppa V.Chi trova un amico si impegna di piùLa Voce2016Molte attività lavorative richiedono la collaborazione di più individui che operano in stretto contatto tra loro (produzione di squadra o team). Al fine di raggiungere l’obiettivo prefissato i membri del gruppo devono scambiarsi informazioni, coordinarsi e supportarsi reciprocamente. Poiché i benefici derivanti dall’attività svolta ricadranno su tutti i componenti, in questi contesti può sorgere la tentazione da parte di ciascuno di comportarsi opportunisticamente ... Leggi
Desando C.Duka, come nasce una fabbrica 4.0EconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/4908_duka-come-nasce-una-fabbrica-40.htm
Maci L.Open innovation, come funziona l'incubazione di Edison PulseEconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/4932_open-innovation-come-funziona-l-incubazione-di-edison-pulse.htm
Pantrini P.A dieci anni dalla Convenzione ONU, l’Italia si interroga sulle politiche per la disabilitàPercorsi di Secondo Welfare2016Il 16 e il 17 settembre a Firenze, presso la Fortezza Da Basso, si è tenuta la Conferenza Nazionale sulle Politiche per la Disabilità, intitolata “Uniti, Diritti, alla Meta”, momento di scambio ed elaborazione sul tema del diritti delle persone con disabilità nel nostro Paese, che in questa edizione ha coinciso con il decennale della firma della Convenzione ONU sui Diritti delle Persone con Disabilità, ratificata dall’Italia nel 2009 con la legge 18/2009 ... Leggi
Santoni V.Il progetto regionale “Maternità come opportunità”: il welfare aziendale nella Provincia di AnconaPercorsi di Secondo Welfare2016http://www.secondowelfare.it/working-paper/il-progetto-regionale-maternita-come-opportunita-il-welfare-aziendale-nella-provincia-di-ancona.html
Manca D.Il digitale ignorato. Quante opportunità stiamo perdendo?Corriere2016http://www.corriere.it/economia/16_settembre_26/digitale-ignorato-quante-opportunita-stiamo-perdendo-89e7b03c-83ae-11e6-b7a9-74dcfa8f2989.shtml
Gordon J., Grüntges V., Smith V., Staack Y.New insights for new growth: What it takes to understand your customers todayMcKinsey & Company2016https://www.mckinsey.it/idee/new-insights-for-new-growth-what-it-takes-to-understand-your-customers-today
Jolin D.The rise and rise of tabletop gaming | TechnologyThe Guardian2016https://www.theguardian.com/technology/2016/sep/25/board-games-back-tabletop-gaming-boom-pandemic-flash-point
De Fraja G., Facchini G., Gathergood J.Quando lo stipendio del prof dipende dalla ricercaLa Voce2016http://www.lavoce.info/archives/42954/quando-lo-stipendio-dei-professori-dipende-dalla-qualita-della-ricerca/
Anastasia B.Taglio al costo del lavoro? Difficile ma si puòLa Voce2016http://www.lavoce.info/archives/42967/costo-del-lavoro-tra-sgravi-e-tagli-strutturali/
Hern A.Why data is the new coal | TechnologyThe Guardian2016http://www.theguardian.com/technology/2016/sep/27/data-efficiency-deep-learning
Ahmed W., Lugovic S.Using Twitter as a teaching tool can boost engagement and enrich classroom debate and discourseLSE Impact Blog2016http://blogs.lse.ac.uk/impactofsocialsciences/2016/09/28/using-twitter-as-a-teaching-tool-can-boost-engagement-and-enrich-classroom-debate-and-discourse/
Parrado E.What the banking world reveals about unconscious biasWorld Economic Forum2016http://www.weforum.org/agenda/2016/09/what-the-banking-world-reveals-about-unconscious-bias/
Bessen J.How computer automation affects occupationsCEPR’s Policy Portal2016http://voxeu.org/article/how-computer-automation-affects-occupations
Schivardi F.Il Tic che serve alle impreseLa Voce2016Le imprese italiane – è noto – sono in ritardo nell’adozione delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (Tic). Ma quanto è forte questo ritardo? È uniforme per le diverse tecnologie informatiche? E da cosa dipende? Rispondere a queste domande è propedeutico alla formulazione di un programma per accrescere la penetrazione delle Tic nel nostro sistema produttivo.  Per farlo, utilizzo un’indagine che viene somministrata a un campione rappresentativo di imprese con almeno dieci addetti ... Leggi
Maci L.Open innovation, perché i ricercatori non sono sempre buoni imprenditoriEconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/4964_open-innovation-perche-i-ricercatori-non-sono-sempre-buoni-imprenditori.htm
Oesch T.Women in the Workplace 2016: What it Means for L&DTraining Industry2016http://www.trainingindustry.com/leadership/articles/women-in-the-workplace-2016-what-it-means-for-l-and-d.aspx
Walsh M.A tough sell: why Facebook's e-commerce dream failed to take flightThe Guardian2016https://www.theguardian.com/technology/2016/oct/01/facebook-businesses-online-shopping-chatbots
Fabris B. L.La risoluzione del Parlamento UE per promuovere l’equilibrio tra vita e lavoroPercorsi di Secondo Welfare2016http://www.secondowelfare.it/primo-welfare/lavoro/la-risoluzione-del-parlamento-ue-sulla-conciliazione.html
Ferri P.Oggi lezione di Pokémon: per innovare la Scuola il gioco e gli smartphoneAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/infrastrutture/oggi-lezione-di-pokemon-per-innovare-la-scuola-il-gioco-e-gli-smartphone_2464.htm
Sacchi M. S.Perché le donne non fanno i capiCorriere2016http://27esimaora.corriere.it/16_settembre_30/perche-donne-non-fanno-capi-a80e13aa-86d6-11e6-b094-d674d9773420.shtml
Clark J.Want to change the world? Start a businessMedium2016http://medium.com/startup-grind/want-to-change-the-world-start-a-business-8385bb3b6f2a#.t0tl2r2bs
Zaccone E.Perché lavorare da remoto non è da “sfigati”Medium2016http://medium.com/italia/perch%C3%A9-lavorare-da-remoto-non-%C3%A8-da-sfigati-c288d1a268df#.m0loxpcw6
Schivardi F.Quegli investimenti che Industria 4.0 dovrebbe fareLa Voce2016http://www.lavoce.info/archives/43036/quegli-investimenti-che-industria-4-0-dovrebbe-fare/
Rutt R.Want to become a CEO? Here’s how, according to LinkedInWorld Economic Forum2016https://www.weforum.org/agenda/2016/09/want-to-become-a-ceo-these-are-the-things-to-think-about-according-to-linkedin/
DeNisco A.10 steps to DevOps success in the enterpriseTechRepublic2016http://www.techrepublic.com/article/10-steps-to-devops-success-in-the-enterprise/
Becchis F.Il capitalismo dei mezzi di connessioneLa Voce2016http://www.lavoce.info/archives/43108/il-capitalismo-dei-mezzi-di-connessione/
Distefano S.Crowdsourcing, approcci e soluzioni per una Italia digitaleAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/industry-4-0/crowdsourcing-approcci-e-soluzioni-per-una-italia-digitale_2409.htm
Anselmo P.Incentivare l'equity crowdfunding, questo sconosciutoAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/startup/incentivare-l-equity-crowdfunding-questo-sconosciuto_2491.htm
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Gardini M.Per la fuga dei cervelli al Sud abbiamo perso 5 miliardi in 10 annil'HuffingtonPost2016http://www.huffingtonpost.it/maurizio-gardini/per-la-fuga-dei-cervelli-al-sud-abbiamo-perso-5-miliardi-in-10-anni_b_12376132.html
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Moraca S.Ecco le migliori aziende per lo smart workingWired2016http://www.wired.it/economia/lavoro/2016/05/13/migliori-aziende-offrono-smart-working/
Sutton Fell S.Office, Schmoffice: How 3 Big-Name Companies Succeed With Remote Workingentrepreneur.com2016http://www.entrepreneur.com/article/270585
Panunzi F.L’importanza degli incentivi nel Nobel per l’economiaLa Voce2016Il premio Nobel per l’economia del 2016 è andato a Oliver Hart (economista inglese di Harvard) e Bengt Holmstrom (economista finlandese del Mit) per i loro contributi alla teoria dei contratti. Si tratta di una branca della teoria economica che studia i problemi di incentivazione. In molti casi un individuo è costretto a delegare un’attività a un altro individuo, che non necessariamente ha i suoi stessi obiettivi ... Leggi
Kim L.23 Productivity Hacks That Will Actually Make You HappyMedium2016http://medium.com/marketing-and-entrepreneurship/23-productivity-hacks-that-will-actually-make-you-happy-498a60a1eee0#.rrch8ge99
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Gomiero D.Come coltivare i formatori interni. Quando il docente è il mio collegaRisorse Umane e non Umane2016http://www.runu.it/index.php/come-coltivare-i-formatori-interni-quando-docente-mio-collega
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Magnani A.Le “startup mature” valgono 58 miliardi di dollari in Europa. Italia 11esimaIl Sole 24Ore2017Oltre 4.200 imprese e 58 miliardi di dollari raccolti, l’equivalente dello 0,33% del Pil della Ue. A tanto ammonta il bilancio europeo delle “scaleup”, le imprese innovative e hi tech più mature rispetto alle startup, secondo il report 2017 ScaleEurope dell’associazione Mind the Bridge – Startup Europe Partnership. Il mercato resta ampiamente dominato dal Regno Unito, capace di concentrare su di sé il 34% delle scaleup (1.412) e 20,2 miliardi di finanziamenti, una quota pari al 35% di tutti i capitali disponibili in Europa ... Leggi
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Hamel G.The problem with managementThe Guardian2012How would you feel about a physician who killed more patients than she helped? What about a police detective who committed more murders than he solved? Or a teacher whose students got dumber as the school year progressed? And what if you discovered that these perverse outcomes were more the rule than the exception, that they were characteristic of most doctors, most policemen, and most teachers? You'd be more than perplexed. You'd be outraged. You'd demand that something be done ... Leggi
Parrish S.The perfect pitchMedium2017https://medium.com/the-mission/the-perfect-pitch-554fa763be73#.pz3s90r3u
Davis-Laack P.How to make your relationships more resilientForbes2017http://www.forbes.com/sites/pauladavislaack/2017/02/14/how-to-make-your-relationships-more-resilient
Sturt D., Nordstrom T.6 brilliant productivity habits you haven't thought of yetForbes2017http://www.forbes.com/sites/davidsturt/2017/02/15/6-brilliant-productivity-habits-you-havent-thought-of-yet
Quast L.To earn more respect at work, stop doing these 10 thingsForbes2017http://www.forbes.com/sites/lisaquast/2017/02/13/to-earn-more-respect-at-work-stop-doing-these-10-things
Dahlström P., Ericson L., Khanna S., Meffert J.From disrupted to disruptor: Reinventing your business by transforming the coreMcKinsey2017https://www.mckinsey.it/idee/from-disrupted-to-disruptor-reinventing-your-business-by-transforming-the-core
Desmet D., Maerkedahl N., Shi P.Adopting an ecosystem view of business technologyMcKinsey2017https://www.mckinsey.it/idee/adopting-an-ecosystem-view-of-business-technology
De Luca F.Genere e identità professionale: l’insostenibile leggerezza delle offerte di lavoro di “Garanzia Giovani”Bollettino Adapt2017http://www.Bollettino Adapt.it/genere-e-identita-professionale-linsostenibile-leggerezza-delle-offerte-di-lavoro-di-garanzia-giovani
Betti I.La produttività dipende anche dal 'vicino di scrivania': la ricerca sull'Harvard Business Reviewl'HuffingtonPost2017http://www.huffingtonpost.it/2017/02/16/produttivita-vicino-scrivania-ricerca_n_14791314.html
D'Acquisto D.Su Facebook inizia il Recruiting: la nuova funzione permetterà di trovare lavoroNinja Marketing2017http://www.ninjamarketing.it/2017/02/16/facebook-linkedin-nuova-funzione-per-trovare-lavoro
Ferrari R.Caratteristiche, evoluzione e potenzialità del sistema blockchainNinja Marketing2017http://www.ninjamarketing.it/2017/02/17/caratteristiche-evoluzioni-potenzialita-blockchain-roberto-ferrari-chebanca
Santoni V.Flexible benefit e Piani di welfare aziendale: cosa ci dice il mercato?Percorsi di Secondo Welfare2017http://www.secondowelfare.it/privati/aziende/i-risultati-della-quick-survey-di-valore-welfare.html
Bernardoni A.Riforma dell’impresa sociale: alcune proposte per ampliare gli effetti positiviPercorsi di Secondo Welfare2017http://www.secondowelfare.it/terzo-settore/impresa-sociale/riforma-dellimpresa-sociale-alcune-proposte-per-ampliare-gli-effetti-positivi.html
Cefalo R.Diventare “duali”? Struttura e riforma della formazione professionale in ItaliaPercorsi di Secondo Welfare2017http://www.secondowelfare.it/primo-welfare/diventare-duali-struttura-e-riforma-della-formazione-professionale-in-italia.html
Linarello A., Petrella A.La selezione naturale che aiuta la produttivitàLa Voce2017http://www.lavoce.info/archives/45239/la-selezione-naturale-che-aiuta-la-produttivita
Angeloni S., Borgonovi E.Laboro ergo sum: quando il lavoro abilita l'uomoSviluppo & Organizzazione2017Nonostante siano già decorsi dieci anni dall’approvazione della Convenzione delle Nazioni Unite sui diritti delle persone con disabilità, le buone prassi per la inclusione della più grande minoranza del mondo, circa un miliardo di persone, continuano a essere disattese nei contesti aziendali. Le più recenti emergenze sociali, rappresentate dalla persistente disoccupazione giovanile, dal crescente flusso dei migranti e dal preoccupante aumento delle disuguaglianze e della povertà, sembrano aver posto in secondo piano la questione dell’occupazione delle persone con disabilità. Tale questione costituisce il centro di riflessione del presente contributo, volto a illustrare l’importante ruolo che le aziende dovrebbero svolgere per garantire una adeguata cittadinanza lavorativa e sociale alle persone con disabilità. Dopo una ricognizione di natura concettuale e demografica, si analizzano alcune recenti ricerche internazionali in tema di disability management, per poi evidenziare le sfide che le aziende italiane sono chiamate ad affrontare, anche in virtù di alcune novità legislative. Leggi
Rosic A.Save your startup with this founder advice from Thelonious MonkMedium2017https://medium.com/startupsco/save-your-startup-with-this-founder-advice-from-thelonious-monk-7e4bc3ff231#.euv4sun88
Startups CoWhy we should take balance beyond work + lifeMedium2017https://medium.com/startupsco/why-we-should-take-balance-beyond-work-life-c1c338e7fca#.xqguwc9md
Stuhlmüller A.Automating dialogs by learning cognitive actions on a shared workspaceOught2017https://blog.ought.com/dalca-4d47a90edd92#.ylh2jisrq
Sutcliffe H.5 lessons from the past for the Fourth Industrial RevolutionWorld Economic Forum2017https://www.weforum.org/agenda/2017/02/lessons-from-nanotech-for-the-4th-industrial-revolution
Gray A.Employers are going soft: the skills companies are looking forWorld Economic Forum2017https://www.weforum.org/agenda/2017/02/employers-are-going-soft-the-skills-companies-are-looking-for
LabLavoroL'organizzazione apertalablavoro.com2017http://lablavoro.com/organizzazione-aperta
Buhr S., Dickey M. R.Uber board member Arianna Huffington releases statement after company all-handsTechCrunch2017https://techcrunch.com/2017/02/21/inside-ubers-all-hands-meeting-following-sexual-harassment-allegations
Joshi N.A unique way to problem identification and validationMedium2017Do you have a million-dollar business Idea in mind and don’t know HOW to proceed? Whether it is worth, investing time, money and effort? This is the question that haunts many entrepreneurs and demotivates them from working on their business Idea. The best way to start when you have a business idea in your mind is to think of the problem it is trying to solve. So WHAT is a problem? A Problem is any deviation from Standard/Ideal. This definition will solve our purpose for now ... Leggi
Costantino N.Globalizzazione, robot e donne: perché cresce la disoccupazioneFabbrica Futuro2017http://www.fabbricafuturo.it/globalizzazione-robot-donne-perche-cresce-la-disoccupazione
Di Nubila R.Un nuovo umanesimo organizzativo. Da personale a persone che lavoranoBenessereOrganizzativo2017http://www.benessereorg.it/index.php/nuovo-umanesimo-organizzativo-personale-persone-che-lavorano
Kovbasyuk S., Schivardi F.Una tassa per liberalizzare i taxi con il consenso dei tassistiLa Voce2017http://www.lavoce.info/archives/45297/una-tassa-per-liberalizzare-i-taxi-con-il-consenso-dei-tassisti
Ganguly S., Harreis H., et al.Digital risk: Transforming risk management for the 2020sMcKinsey2017https://www.mckinsey.it/idee/digital-risk-transforming-risk-management-for-the-2020s
Dahlström P., Desmet D., Singer M.The seven decisions that matter in a digital transformation: A CEO’s guide to reinventionMcKinsey2017https://www.mckinsey.it/idee/the-seven-decisions-that-matter-in-a-digital-transformation-a-ceos-guide-to-reinvention
Seghezzi F., Tiraboschi M.Oltre i numeri, cosa è mancato al Jobs ActBollettino Adapt2017http://www.Bollettino Adapt.it/oltre-numeri-cosa-e-mancato-al-jobs-act
Mosca D.Almaviva, un discutibile accordo in derogaBollettino Adapt2017http://www.Bollettino Adapt.it/almaviva-un-discutibile-accordo-deroga
Casano L.Le transizioni occupazionali nella nuova geografia del lavoro: dieci domande di ricercaIl Sole 24Ore2017http://adapt.nova100.ilsole24ore.com/2017/02/23/le-transizioni-occupazionali-nella-nuova-geografia-del-lavoro-dieci-domande-di-ricerca
Petropoulos G.An economic review of the collaborative economyBruegel2017http://bruegel.org/2017/02/an-economic-review-of-the-collaborative-economy
Ghezzi P.InfoCamere: come educare le PMI all'uso dei Big DataAgenda Digitale2017http://www.Agenda Digitale.eu/infrastrutture/infocamere-formazione-e-informazione-per-educare-le-pmi-all-uso-dei-big-data_2964.htm
Santoni V.Gli obiettivi di AIWA, l'associazione dei provider di welfare aziendale: intervista a Emmanuele MassagliPercorsi di Secondo Welfare2017http://www.secondowelfare.it/privati/aziende/nasce-aiwa-la-prima-associazione-di-provider-di-welfare-aziendale.html
iozzia G.Molè (Hera): open innovation sì ma lavorare con le startup non è facileEconomyUp2017http://www.economyup.it/innovazione/5502_mole-hera-open-innovation-si-ma-lavorare-con-le-startup-non-e-facile.htm
Vogels W.L'era digitale è qui, le aziende che non l'hanno capito falliranno (parola del vicepresident di Amazon)EconomyUp2017http://www.economyup.it/innovazione/5493_l-era-digitale-e-qui-le-aziende-che-non-l-hanno-capito-falliranno-parola-del-vicepresident.htm
Stelmaszak M., Hukal P.When data science meets social sciences: the benefits of the data revolution are clear but careful reflection is neededLSE impact blog2017http://blogs.lse.ac.uk/impactofsocialsciences/2017/03/01/when-data-science-meets-social-sciences-the-benefits-of-the-data-revolution-are-clear-but-careful-reflection-is-needed
Pantrini P.L’impegno di AISM nella promozione del diritto al lavoro delle persone con disabilitàPercorsi di Secondo Welfare2017http://www.secondowelfare.it/terzo-settore/limpegno-di-aism-nella-promozione-del-diritto-al-lavoro-delle-persone-con-disabilita.html
McCoshan A.Benefits of adult learning: we know how to build effective "upskilling pathways"!European Commission2017https://ec.europa.eu/epale/en/blog/benefits-adult-learning-we-know-how-build-effective-upskilling-pathways
LabLavoroI piani di Flexible Benefit nelle impreselablavoro.com2017http://lablavoro.com/piani-flexible-benefit-nelle-imprese
Gerosa A., Arvidsson A.Start-Up in Italia: limiti e potenzialitàcheFare2017https://www.che-fare.com/start-up-italia-limiti-e-potenzialita
De Martin J. C.Come sta l’università italiana?cheFare2017https://www.che-fare.com/187881-2
Chau M.Better expectations for goal settingMedium2017Three weeks later, you look at it and think: “How the heck am I going to get there?”. It’s easy to do. If you’ve ever entered a half-marathon, I bet you’ve felt it. “Sure, all I need to do is go running 4 times a week”. By Wednesday you are aching and wheezing your way along a 3 mile run thinking “how on earth will I do 13.1 miles” ... Leggi
Kim L.The 3 Most Important Questions You Can Ask When HiringMedium2017https://medium.com/the-mission/the-3-most-important-questions-you-can-ask-when-hiring-e8ab0617fc06#.7oe1cze18
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Gastaldi L., Iacono N.Desi 2017, Polimi: "Timidi progressi e pericolosi rallentamenti per l'Italia digitale"Agenda Digitale2017I nuovi dati europei presentati oggi sono preoccupanti quasi per tutti gli ambiti, eccetto che per la copertura banda ultra larga. Effetti della strategia su PA digitale ancora non visibili ... Leggi
Taisch M., Fantini P.La competenza chiave per lavorare in Industry 4.0: saper trarre valore dai datiAgenda Digitale2017http://www.Agenda Digitale.eu/industry-4-0/la-competenza-chiave-per-lavorare-in-industry-40-saper-trarre-valore-dai-dati_3072.htm
Fini A.Scuola, il paradosso di tanta tecnologia che non fa vera innovazioneAgenda Digitale2017http://www.Agenda Digitale.eu/competenze-digitali/digitale-perche-a-scuola-le-tecnologie-non-hanno-portato-vera-innovazione_3084.htm
Massa F.La Scuola prenda esempio dalla Ferrari: innovazione fa rima con motivazioneAgenda Digitale2017http://www.Agenda Digitale.eu/industry-4-0/la-scuola-prenda-esempio-dalla-ferrari-innovazione-fa-rima-con-motivazione_3063.htm
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Olson A., Simerson K.Leading with strategic thinking: four ways effective leaders gain insight, drive change, and get resultsWiley2015Leading with Strategic Thinking reveals what effective leaders do differently. Eschewing the one-size-fits-all leadership model, this helpful guide outlines four general leadership types and demonstrates how each type achieves success ? whether through personal vision, structured process, collaboration, or by empowering others. The authors identify the actions and skills that distinguish strategic leadership, drawn from interviews and focus groups with over three hundred leaders from around the world. Examples and case studies illustrate these concepts in action, and the provided reference materials steer readers toward more advanced information on this important topic ... Leggi
Joshi N.Starting up a business? Focus on the business processMedium2017https://medium.com/startupsco/6-steps-to-designing-a-business-process-a3e3830484b9#.wq50ukeda
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