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leadership Archive

Imprenditoria

Intelligenza emotiva: quanto contano nel lavoro le emozioni?



Il tema della centralità delle emozioni nella nostra vita personale e professionale è tornato, di recente, di grande attualità.
Ne è un esempio, in ambito cinematografico, il bellissimo Inside Out, film del 2015 prodotto da Walt Disney e Pixar, in cui 5 emozioni (Gioia, Tristezza, Rabbia, Paura e Disgusto) sono protagoniste della vita di una ragazzina di 11 anni.

Ecco un breve estratto del film
Inside Out

Cosa si sa dei meccanismi con cui le emozioni influenzano i nostri comportamenti?

Nella generazione delle nostre reazioni emotive, gioca un ruolo importante una piccola regione del lobo temporale mediale del cervello, denominata Amigdala.

Istruzione & Formazione

L’organizzazione aperta



E’ uscito lo scorso anno in Italia, dopo il grande successo negli USA, il libro L’organizzazione aperta edito da Garzanti, scritto da Jim Whitehurst, guru dell’innovazione a livello mondiale, presidente e CEO di Red Hat.
Nata dal movimento open source, Red Hat è una società statunitense, leader mondiale nella fornitura di soluzioni software open source, quotata in borsa per un valore di azioni per oltre 10 miliardi di dollari, con un fatturato annuo di quasi 2 miliardi e considerata da prestigiose riviste internazionali come uno dei posti migliori in cui lavorare.

Di seguito una sintesi e alcune considerazioni sul libro.

Il modello dell’open organization

Il nuovo modello organizzativo, definito appunto aperto (open), adottato all’interno di Red Hat ma, secondo l’autore, destinato a diffondersi in larga misura tra le organizzazioni, è in grado di rispondere, in maniera ottimale, a uno dei problemi più pressanti delle imprese, cioè la capacità di adattarsi ed evolvere rapidamente, in base alle esigenze del mercato.

Imprenditoria

Total Reward: come mantenere i collaboratori e innovare le imprese



Il Total Reward è un sistema premiante che, articolandosi in un insieme di strategie, è in grado di soddisfare, in maniera differenziata, i bisogni di tutte le tipologie di lavoratori.
Teorizzato negli anni ’80, è stato adottato da molte aziende negli USA e nel regno Unito a partire dagli anni ’90 e oggi viene considerato, da ricercatori ed esperti, come uno degli strumenti più validi per attrarre talenti, motivare i dipendenti e innovare le aziende.

Il sistema del Total Reward si avvale delle analisi dei dati per mediare e gestire, in modo efficace, il Return on Investment (ROI) dei programmi attuati e delle iniziative di Human Resource Management.
I suoi ambiti di applicazione sono molteplici:

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