Tag: smart working

Disability manager, smart working, competenze

Disability manager, smart working, competenze

Nella rassegna stampa di oggi alcuni recenti articoli su: la figura del disability manager, la nuova delineazione dello smart working, l’agenda europea per l’acquisizione delle competenze, il fenomeno del “colourism” all’interno delle dinamiche del razzismo.

M. Bottà (2020). Questo andrebbe fatto, per abbattere i pregiudizi sui lavoratori con disabilità. Superando

Spetterebbe ai servizi territoriali far conoscere le persone con disabilità al mondo del lavoro, per quello che sono e per quello che possono dare. Solo l’esperienza diretta, … Leggi

E. Cibinel (2020). Disability Manager: il Manifesto che ne approfondisce ruolo e ambiti di riferimento, attuali e potenziali. Percorsi di Secondo Welfare

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Covid-19 e smart working: nuove prospettive nella gestione delle risorse umane

Covid-19 e smart working: nuove prospettive nella gestione delle risorse umane

L’emergenza sanitaria attuale comporta dei cambiamenti radicali nelle modalità di lavoro, accelerando l’adozione di alcune nuove pratiche, in piccola parte già esistenti, come lo smart working. Ma cosa ci aspetta dopo il Covid-19? Come le organizzazioni possono affrontare questa fase di transizione che acquista ancora più importanza in prospettiva diversity management? Ne parlano in questo approfondimento Alessia Avietti* e Angela M. Caddeo**, entrambe psicologhe del lavoro ed esperte sui temi HR.

Introduzione

Il Politecnico di Milano, attraverso il suo Osservatorio Smart Working, definisce questa prassi lavorativa una

nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti da utilizzare a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati

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Diseguaglianze di genere al lavoro, i miti del burnout, smart working nella PA

Diseguaglianze di genere al lavoro, i miti del burnout, smart working nella PA

Nella rassegna stampa di oggi alcuni approfondimenti su: in che misura persistono le disuguaglianze di genere al lavoro secondo il recente report Eurofound, alcune credenze errate sul burnout e su come si sconfigge, buone pratiche di smart working nella PA

Cabrita G. et al.(2020) Gender equality at work. Eurofound

Gender inequality at work persists across Europe, despite the long standing attention paid and efforts made to tackle it. This Eurofound report presents a closer look at women’s and men’s working conditions … Leggi

S. Chilton (2020). International Women’s Day 2020: Following #metoo What Happened With NDAs? Forbes

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Smart working: strategia per il diversity management, ma non solo

Smart working: strategia per il diversity management, ma non solo

Ultimamente abbiamo assistito alla diffusione del lavoro agile o smart working, con una grande risonanza sui media nazionali. Non è chiaro, però, se effettivamente di questa nuova modalità di lavoro sia tutto positivo e in che misura potrà essere mantenuta anche dopo la crisi dovuta al coronavirus.
Proviamo a fare il punto sullo smart working, senza alcuna pretesa di essere esaustivi, cercando di evidenziarne i punti di forza e di debolezza, le dinamiche psicologiche e i processi organizzativi che entrano in gioco e alcune buone pratiche che finora hanno avuto effetti positivi sul benessere dei lavoratori.

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Smart working, business sostenibile, welfare pubblico e aziendale

Smart working, business sostenibile, welfare pubblico e aziendale

Nella rassegna stampa di oggi alcuni approfondimenti su: lo smart working al tempo del coronavirus, cosa significa fare business in modo sostenibile, un progetto in cui si integrano welfare pubblico e aziendale, le barriere da abbattere per colmare il gender gap di ruolo

L. Cavalieri (2020). Le tre cose che ci insegna lo «smart working da coronavirus». Il Sole 24 ORE

In questa settimana il coronavirus ha rivoluzionato la vita di molti italiani: scuole chiuse e in tanti costretti, o cortesemente invitati, a lavorare da casa. Nelle zone a maggior rischio infatti molte aziende, anche quelle che non erano già attive con una politica strutturata di smart working … Leggi

P. Capoferro (2020). Smart Working: che cos’è, a cosa serve, perché è importante per il business. Digital 4HR

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Smart working, capitale umano, inclusione

Smart working, capitale umano, inclusione

Nella rassegna stampa di oggi alcuni recenti approfondimenti su: il lato oscuro dello smart working secondo alcuni studi; l’attenzione al capitale umano nella norma ISO 30414:2018; l’inclusione come abitudine.

C. Merico (2020). Lavoro serale e mail notturne: il lato oscuro dello smartworking che rischia di annullarne i benefici. Business Insider

Per una buona conciliazione tra impegni di lavoro e famiglia lo smartworking è sufficiente? Dipende dal carico di lavoro effettivo: anche in presenza di politiche family friendly, spesso i genitori lavoratori si trovano a dover leggere email o smaltire arretrati in orari serali o notturni … Leggi

G. Mattana (2020). Rinnovata attenzione al Capitale Umano nella recente normativa ISO. Leadership & Management Magazine

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Diritti umani, smart workers, gender balance

Diritti umani, smart workers, gender balance

Nella rassegna stampa di oggi alcuni approfondimenti su: record di raccomandazioni dall’ONU all’Italia sui diritti umani in particolare LGBTI; sempre più numerosi gli smart worker, anche nella PA; ancora problemi di gender gap nelle aziende, sia quando si tratta di organizzare dei seminari, sia nell’avanzamento di carriera.

Y. Guaiana (2019). Diritti umani in Italia: record di raccomandazioni sui diritti LGBTI all’ONU. L’HuffingtonPost

La Revisione Periodica Universale (Universal Periodic Review – UPR) è un meccanismo del Consiglio dei Diritti Umani dell’ONU in cui ogni Stato membro delle Nazioni Unite fornisce un aggiornamento sullo stato di attuazione dei suoi obblighi internazionali in materia di diritti umani e riceve, dagli altri Stati, raccomandazioni per il rafforzamento e la tutela di diritti e libertà fondamentali. La Revisione Periodica Universale è stata creata con la Risoluzione 60/251 dell’Assemblea generale delle Nazioni Unite il 15 marzo 2006 … Leggi

E. Peck (2019). Il seminario sessista di Ernst & Young: “Non ostentare il tuo corpo: la sessualità confonde la mente”. L’HuffingtonPost

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Part-time involontario, benefici economici dello smart working, lavoro inclusivo

Part-time involontario, benefici economici dello smart working, lavoro inclusivo

Nella rassegna stampa di oggi alcuni approfondimenti su: il part-time involontario per le donne particolarmente diffuso nel Sud Europa; i benefici anche economici del lavoro da casa; gli ambienti di lavoro inclusivi; l’incidenza endemica del burnout.

L. Maestripieri (2019). Part-time involontario nel Sud Europa. Una nuova forma di precarietà per le donne? welforum.it

La maggior parità sul mercato del lavoro è dovuta solo in parte ad un incremento di partecipazione delle donne al mercato del lavoro e, in parte, ad una perdita di impiego che soprattutto nei primi anni della crisi si è concentrata prevalentemente nei settori a maggiore partecipazione maschile, … Leggi

C. Merico (2019). Lo smartworking fa bene anche al portafoglio: per la prima volta chi lavora da casa ha guadagnato di più di chi va in ufficio. Business Insider

Lavorare da casa fa bene, anche al portafogli. Tra i molteplici benefici dello smartworking, infatti, ci sarebbe anche una busta paga più pesante, almeno per i lavoratori statunitensi. Lo rivela l’ultimo rapporto del Census Bureau Usa … Leggi

E. Maglia (2019). Luoghi di lavoro inclusivi? Welforum

All’interno delle aziende, i gruppi di lavoro risultano sempre più spesso misti, ovvero caratterizzati dalla presenza di personale diversificato per età, nazionalità, genere, condizioni di disabilità e salute. Al fine di realizzare un coordinamento efficace della forza lavoro così composta, alcune organizzazioni istituzionalizzano interventi … Leggi

M. Sisti (2019). L’epidemia di burnout, che l’Oms inserisce tra i problemi di salute mentale, e i limiti del capitalismo. Business Insider

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Nuovo capitalismo negli USA, neurodiversità, smart working nella PA

Nuovo capitalismo negli USA, neurodiversità, smart working nella PA

Nella rassegna stampa di oggi alcuni approfondimenti su: la svolta delle aziende americane che firmano un documento in cui fissano gli obiettivi di un nuovo capitalismo, la neurodiversità come fattore di competitività delle imprese, lo smart working nella PA, la formazione per la maternità in azienda.

V. Da Rold (2019). La Corporate America manda in soffitta i Chicago Boys: 181 aziende firmano un documento per un ‘Capitalismo migliore’. Business Insider

I grandi gruppi Usa voltano pagina? Sembrerebbe di sì. La priorità delle società e dei suoi amministratori delegati non sono o dovranno essere solo più gli azionisti e il valore delle azioni delle società da loro dirette: le aziende nelle loro decisioni devono considerare anche il benessere dei loro dipendenti … Leggi

N. Orduña (2019). The next talent opportunity for the digital workplace? Neurodiversity. World Economic Forum

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Inclusione 3.0, gioco e diversity, smart working

Inclusione 3.0, gioco e diversity, smart working

Nella rassegna stampa di oggi, alcuni approfondimenti su: il volume “inclusione 3.0” liberamente scaricabile dal sito della Franco Angeli; le tecniche del gioco per il diversity management in azienda; il rischio di riportare indietro la legge sullo smart working inserendo le priorità per donne e persone con disabilità

K. Giaconi, N. Del Bianco (a cura di) (2019). Inclusione 3.0. Franco Angeli

A partire da “Unimc for Inclusion”, una ricca settimana di incontri sul tema dell’inclusione tenutasi presso l’Università degli Studi di Macerata in occasione della Giornata Mondiale della Disabilità, le curatrici hanno voluto raccogliere gli interventi, le riflessioni, i progetti e i laboratori presentati per offrire una riflessione interdisciplinare sul tema della disabilità e dell’inclusione … Scarica libro

R. Carminati (2019). A che gioco giochiamo. Tuttowelfare

La gestione delle diversità e dell’inclusione in azienda può essere analizzata e promossa anche con esperienze virtuali ispirate al mondo del gioco. L’idea si è tradotta in realtà col progetto Diversity@Work dietro al quale si muove una società tutta al femminile … Leggi

G. Rusconi (2019). Diversità e inclusione sono «asset» fondamentali in azienda. Il Sole 24 ORE

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