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Author(s)TitleSourceYearAbstract/URL
Pronello M.L'Autismo non e un errore di sistema, è un altro sistema operativo: Il modello Auticonlablavoro.com2020A livello globale, grazie anche alla concomitanza di alcuni fattori come l'evoluzione delle ICT e le ricadute che queste comportano sul piano occupazionale, è in costante crescita l'attenzione verso l'inclusione lavorativa ... Leggi
Bagalini A.What is colourism and how can skin-tone bias affect your career?World Economic Forum2020Unlike racial bias, which is usually perpetrated by individuals of one race against those of another, colourism is also frequently observed among members of the same ethnic or racial group ... Leggi
Iacono N.European Skills Agenda: sulle competenze dobbiamo cambiare tuttoAgenda Digitale2020La recente pubblicazione della “ European Skills Agenda” della Commissione ue, per la competitività sostenibile, l’equità sociale e la resilienza, rappresenta un momento di svolta della politica europea di crescita, perché pone inequivocabilmente al centro dell’attenzione le competenze ... Leggi
Cibinel E.Disability Manager: il Manifesto che ne approfondisce ruolo e ambiti di riferimento, attuali e potenzialiPercorsi di Secondo Welfare2020Il Disability Manager (DM) è una figura professionale che promuove soluzioni tecniche e organizzative volte a facilitare o rendere possibile alle persone con disabilità l’esercizio di diritti o libertà altrimenti preclusi ... Leggi
LabLavoroPolitiche aziendali di diversity management per le persone LGBTI: a che punto siamo?lablavoro.com2020Il report annuale di ILGA-Europe - la più importante associazione che difende i diritti delle persone lesbiche, gay, bisessuali, transessuali e intersessuali (LGBTI) in Europa - illustra in dettaglio la situazione dei diritti umani ... Leggi
Bottà M.Questo andrebbe fatto, per abbattere i pregiudizi sui lavoratori con disabilitàSuperando2020Spetterebbe ai servizi territoriali – scrive Marino Bottà, dopo avere passato in rassegna le varie forme di disabilità – far conoscere le persone con disabilità al mondo del lavoro, per quello che sono e per quello che possono dare. Solo l’esperienza diretta, ... Leggi
Issa A.Remote working is not going away: who wins and loses when workers stay home?Guardian2020Australians have embraced remote working, and so have big businesses, but work-life balance for some is ‘a prison’ for others. Of all the lockdown restrictions frustrating Australians, working from home is not one of them ... Leggi
Agostini C., Sacconi T.Una garanzia per i giovaniPercorsi di secondo welfare2020Nel nostro Paese, nel gennaio 2019, oltre due milioni di giovani erano NEET, un numero pari al 24,1% della popolazione giovanile tra i 15 e i 29 anni. Con questo dato, l’Italia è il paese europeo con la più alta percentuale di NEET e si distanzia di ben 11 punti percentuali rispetto alla media dell’Unione Europea ... Leggi
Ichino P.Un’idea sbagliata dello smart workingLa Voce2020Il lavoro “agile” (detto anche smart working) è tale perché si è liberato dai vincoli che tradizionalmente caratterizzano il lavoro dipendente: vincoli di orario, di spazio dove la prestazione deve svolgersi, di burocrazia aziendale. È “agile”, o “smart”, perché funziona sulla base di un rapporto di fiducia ... Leggi
Mesini D., Orlando N.DL Rilancio e sostegno lavorativowelforum2020Il Decreto Legge n. 34 del 19 maggio scorso, cosiddetto Decreto Rilancio, contiene un insieme significativo di misure in materia di salute, economia, sostegno al lavoro, istruzione, ambiente, politiche sociali finalizzate a sostenere ... Leggi
PercorsiWelfare aziendale e RSI nella Fase 1: disponibile il Rapporto di ricerca di Percorsi di secondo welfarePercorsi di secondo Welfare2020Nei giorni immediatamente successivi all'avvio di quella che abbiamo imparato a chiamare "Fase 1", in cui il Paese è entrato in lockdown per evitare la diffusione del Covid-19, Percorsi di secondo welfare si è interrogato sul ruolo sociale ... Leggi
LabLavoroRazzismo al lavoro: un problema che parte da lontanolablavoro.com2020Il caso George Floyd ha riacceso i riflettori sul razzismo, un problema che negli States non è mai stato risolto e che, grazie anche al movimento "Black lives matter", ha ricevuto attenzione in tutto il mondo ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Donna e manager: la parità non arriva da un voucherLa Voce2020Nella conferenza stampa di domenica 21 giugno, a chiusura degli Stati generali dell’economia, il presidente del Consiglio, Giuseppe Conte, ha presentato i punti salienti del programma “Progettiamo il rilancio”, ossia quell’insieme di misure ... Leggi
Santoni V.Covid-19, mobilità sostenibile e welfare aziendale: chi è e cosa fa il Mobility ManagerPercorsi di secondo Welfare2020Uno dei tanti aspetti della nostra vita che ha subito profonde trasformazioni a causa della pandemia di Covid-19 è quello riguardante gli spostamenti tra la casa e il luogo di lavoro. Se da un lato, infatti ... Leggi
Cistaro M.Il welfare aziendale a supporto della genitorialità: un viaggio attraverso le esperienze italianePercorsi di secondo Welfare2020Come recentemente sottolineato anche dalle stime Istat, negli ultimi anni si è assistita ad una costante diminuzione delle nascite nel nostro Paese. Tra le principali motivazioni sembrano esserci anche le quotidiane difficoltà legate alla gestione dei tempi di vita e quelli di lavoro ... Leggi
Karake M.'We existed in parallel universes’ – what it’s like to be black in Silicon ValleyWorld Economic Forum2020I don’t remember the specific moment when I fully accepted that my life in America was structurally compromised, that there was a glass ceiling along with four constricting walls to opportunity ... Leggi
Dalla Mora, Marino Aimone P. (a cura di)Manifesto del Disability ManagerIl Prato2020La volontà di presentare comunque il documento “Manifesto del Disability Manager”, nonostante il difficile momento storico che sta vivendo il paese causato dall’emergenza Covid-19, nasce dalla consapevolezza che le pesanti conseguenze di tipo sanitario, economico e sociale che investono l’intera ... Leggi
Treu T.Diritto e politiche del lavoro tra due crisiWelforum2020La crisi da coronavirus scoppiata nel febbraio del 2020 è diversa da tutte le precedenti, compresa quella del 2008; così diversa che non si riesce a coglierne ancora le dimensioni e le implicazioni ... Leggi
De Paola M. et al.Anche il Jobs act influenza le scelte di maternitàLa Voce2020Ormai da anni, i bassi tassi di fertilità, che contraddistinguono molti paesi avanzati, sono al centro del dibattito economico e politico e sono percepiti con preoccupazione dalla società nel suo complesso. L’attuale tasso di fertilità totale è inferiore al tasso di sostituzione della popolazione ... Leggi
Cazzola G.Lo Smart (Home?) working ai tempi del CovidBollettino Adapt2020Già nel 2019 – per il secondo anno consecutivo – l’indagine della Confindustria  sul lavoro ha approfondito il tema dell’organizzazione del lavoro, monitorando la diffusione di forme di lavoro agile, ovvero modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato senza precisi vincoli di orario o di luogo di lavoro ... Leggi
Zarantonello G.Il futuro del lavoro: sostenibilità, empatia e Smart Working?Tech Economy2020Da un lato il Remote Working forzato (qui parlare di Smart working è improprio) ha dimostrato che alcune pratiche ancora difficili da scardinare nelle organizzazioni in realtà possono essere vissute in modo diverso ... Leggi
Colombelli A. et al.Quando l’imprenditore è donna e stranieraLa Voce2020Il tasso di imprenditorialità costituisce un asse portante della nostra economia, contribuendo alla dinamica del Pil e creando innovazione. All’interno di coloro che fanno impresa, due dimensioni sono di particolare interesse ... Leggi
LabLavoroIl disability management ai tempi del Covid-19lablavoro.com2020Con l'emergenza sanitaria legata alla diffusione del covid-19 diversi organismi internazionali, come l'OMS (Organizzazione Mondiale della Sanità) e l'OIL (Organizzazione Internazionale del Lavoro), si sono attivate per evidenziare i gravi rischi di una maggiore esposizione agli effetti negativi, sia diretti che indiretti, delle fascie più deboli delle popolazioni, tra cui le persone con disabilità ... Leggi
Oliva L.Contrattazione collettiva e conciliazione vita-lavoro: uno sguardo comparato sulle buone pratiche in alcuni Paesi europeiPercorsi di secondo Welfare2020In un recente articolo abbiamo riportato come le donne continuino a svolgere la maggior parte del lavoro di cura familiare e delle attività domestiche. Questa situazione contribuisce a generare un disequilibrio nelle prospettive di carriera ... Leggi
Passante S. A.Smartworking, anche i lavoratori più fragili ed esposti hanno diritto alle tuteleIl Fatto Quotidiano2020I Dpcm e i decreti governativi che si sono succeduti in questi mesi raccomandano, ai fini del contenimento della pandemia, l’adozione di misure di “organizzazione del lavoro” quali la chiusura di reparti non essenziali, il ricorso al lavoro agile ... Leggi
Casey C.Do Your D&I Efforts Include People with Disabilities?Harvard Business Review2020Businesses have long been drivers of social change. Across the globe, companies have begun acknowledging vital challenges and injustices such as climate change and pay gaps. Diversity and inclusion is one such defining issue, and, although ... Leggi
Dui P.Lavoratori disabili o affetti da gravi patologie: possibili fattispecie di discriminazione indiretta nel contesto dell’emergenza sanitariaLeadership & Management2020Il datore di lavoro deve conservare il posto di lavoro del dipendente in malattia nei limiti di un periodo (c.d. di comporto), stabilito dalla legge, dal CCNL o, in mancanza, dagli usi (art. 2110, comma 2, cod. civ.) ... Leggi
Montegiove S.Lavoro, donne e Coronavirus: storia della parità che non verràTech Economy2020“In Europa la percentuale di donne inattive a causa di impegni di cura familiari ha raggiunto il 31%, con un peggioramento negli ultimi dieci anni“. La sintesi della situazione attuale rispetto al goal5 di Agenda 2030 secondo Asvis è questa ... Leggi
Gentile M. G.Industria 4.0 a supporto delle disabilità: investimenti a prova di futuroAgenda Digitale2020Nonostante molti credano che la quarta rivoluzione industriale causerà l’aumento di disoccupati il cui posto di lavoro sarà coperto da qualche non specifica intelligenza artificiale, noi pensiamo, invece, che le nuove tecnologie metteranno al centro l’uomo con un netto miglioramento della qualità della sua vita ... Leggi
Cimminella M.Smartworking ed e-learning impongono un cambio di mentalità, ma le pmi italiane non sono pronte. Gli ostacoli culturali e tecnologici da superareBusiness Insider2020La pandemia di coronavirus ha messo le ali allo smartworking: la chiusura degli uffici non ha lasciato alternative. Ma questa spinta al lavoro agile non è sufficiente a cambiare le nostre abitudini. Non solo la Penisola sconta un’arretratezza tecnologica che mal si concilia con la necessità ... Leggi
Citterio L.La “Fase 2” in Thales Alenia Space Italia: un impegno a consolidare il dialogo sociale e un invito alla solidarietà tra i lavoratoriBollettino Adapt2020La “Fase 2” nella contrattazione aziendale ruota intorno a due temi fondamentali: da un lato, la tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori per il quale si adottano documenti integrativi del Protocollo nazionale, e dall’altro l’organizzazione del lavoro che consegue all’applicazione delle regole ... Leggi
LabLavoroCovid-19 e smart working: nuove prospettive nella gestione delle risorse umanelablavoro.com2020L’emergenza sanitaria attuale comporta dei cambiamenti radicali nelle modalità di lavoro, accelerando l’adozione di alcune nuove pratiche, in piccola parte già esistenti, come lo smart working. Ma cosa ci aspetta dopo il Covid-19? Come le organizzazioni possono affrontare questa fase di transizione che acquista ancora più importanza in prospettiva diversity management ... Leggi
Crepaldi C.Il rapporto europeo sulla sostenibilità socialeWelforum2020È appena stato pubblicato il report realizzato per il Parlamento Europeo Social Sustainability: Concepts and Benchmarks, al quale come IRS abbiamo ampiamente collaborato ... Leggi
Angeloni S.Education first: What really matters in working for sustainabilityFutures2020In a world characterized by rising inequalities, the research explores the connections among macro, meso and micro systems to explain how the goals of global, organizational and individual sustainability could be effectively achieved ... Leggi
Bottà M.La rana, lo scorpione, le persone con disabilità e le Cooperative di tipo BSuperando2020Uno scorpione chiede a una rana di lasciarlo salire sulla sua schiena e di trasportarlo sull’altra sponda del fiume. In un primo momento la rana rifiuta, temendo di essere punta durante il tragitto. L’aracnide argomenta però, in modo convincente, l’infondatezza di tale timore ... Leggi
Lancioni S.Le variabili del genere e della disabilità nell’emergenza coronavirusSuperando2020Qualche giorno fa Women Enabled International (WE), organizzazione di donne con disabilità statunitense, ha pubblicato una Dichiarazione sui diritti relativi all’intersezione del genere e della disabilità durante l’emergenza ingenerata dalla diffusione del coronavirus ... Leggi
Casali A.Smart Working e Fase 2, Noovle: “Conciliare produttività e protezione"Digital 4HR2020Il system integrator, forte dello “stress test” cui è stato sottoposto nelle scorse settimane che hanno visto il moltiplicarsi delle richieste di attivazione di servizi e soluzioni per garantire la continuità operativa di aziende, PA, scuole e atenei ... Leggi
Chianelli C.Dopo il Coronavirus la sostenibilità passa ancor più per la formazioneTech Economy2020Se in un libro di fantascienza ci fosse stato raccontato quanto sta realmente accadendo a livello globale ci saremmo detti che cose del genere, grazie alle nostre stupefacenti tecnologie, grazie al dominio che noi pensiamo di avere anche sulla natura ... Leggi
Pronzato L., Querzé R.Covid 19 e Fase 2 Genitori al lavoro e non scuola per i figli Mattarella: aule chiuse sono una feritaCorriere2020Se quella del 2008 è stata la Grande crisi, quella del 2020 non sarà da meno. Con una differenza: se la crisi innescata da Lehman Brothers ha penalizzato gli uomini, quella prodotta dal virus metterà molto più in difficoltà le donne ... Leggi
Eusebio K.Why COVID-19 confinement is hitting people with intellectual disabilities hardWorld Economic Forum2020My brother was supposed to move into his first “independent” home in mid-March. In his late 20s, and a person with an intellectual disability, he had finally gathered up the courage and the will to move out of our family home and live in a group home ... Leggi
LabLavoroInvecchiare è un processo naturale, non un limitelablavoro.com2020Se ai tempi del coronavirus le persone anziane vengono citate, purtroppo, solo per aggiornare i dati sulle vittime, più in generale e al di là della situazione attuale, si fa riferimento a questa parte della popolazione per indicare i costi elevati del sistema sanitario, di quello pensionistico e del welfare ... Leggi
Applewhite A.This chair rocks: A manifesto against ageismCeladon Books2019I’ve never lied about my age—I have no problem saying “I’m sixty-six” loud and clear—but I sure know a lot of people who do. People who’ve lied on résumés and on airplanes and on dates. There was the opera singer who fudged upward at the beginning of her career ... Leggi
Santoni V.Il ruolo sociale delle imprese nei momenti difficili: il welfare aziendale ai tempi del CoronavirusPercorsi di secondo Welfare2020Nell’attuale condizione di emergenza per il diffondersi della pandemia di Covid-19 può sembrare difficile parlare di welfare aziendale. Negli ultimi giorni - per ovvie ragioni - le questioni centrali legate al mondo del lavoro e della contrattazione ... Leggi
Fiertler G.Inail, 6000 dipendenti in "vero" Smart Working. Un percorso partito anni faDigital 4HR2020Tutto era già pronto. Sin dall’inizio dell’emergenza Coronavirus, la totalità dei dipendenti Inail, l’Istituto nazionale per l’assicurazione contro gli infortuni sul lavoro, lavora a casa in “vero” Smart Working con il proprio Digital Workplace ... Leggi
Giacobini C.Agevolazioni lavorative per Coronavirus: Circolare Pubblica AmministrazioneHandyLex2020In materia di agevolazioni per i lavoratori in epoca di emergenza COVID 19 si registra un ulteriore atto applicativo. Dopo INPS, interviene anche il Ministro per la Pubblica Amministrazione con la sua circolare esplicativa n. 2/2020 ... Leggi
Marinelli F.L’impatto del COVID-19 sul mercato del lavoro: le previsioni dell’OILBollettino Adapt2020Il 18 marzo 2020 l’Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL) ha diffuso alcune note in lingua inglese intitolate “COVID-19 and World of Work: Impacts and Responses” (già pubblicate nel Bollettino Adapt n. 12/2020) e leggermente modificate il 19 marzo ... Leggi
Polliani P.'Quote rosa': una proroga necessariaHR Online2020Nello scorso decennio si è spesso sentito parlare di "quote rosa" - tanto che l'espressione è entrata nel nostro vocabolario comune - tutte le volte in cui, in ambito elettorale e societario, il legislatore ha imposto percentuali di presenza di genere. Parlare di "quote rosa" è, tuttavia, improprio ... Leggi
Marino Aimone P.Il disability manager nel mondo del lavoro, ai tempi del coronavirusSuperando2020«Le conseguenze sanitarie, economiche e sociali dell’emergenza coronavirus – scrive Palma Marino Aimone della SIDIMA (Società Italiana Disability Manager) – sono sotto gli occhi di tutti e coinvolgono ciascuno di noi. Tuttavia, le persone con disabilità, e più in generale tutte quelle con un quadro clinico precario, sono maggiormente esposte ... Leggi
LabLavoroImmigrati e lavoro: strategie di diversity managementlablavoro.com2020Secondo il IX Rapporto annuale 2019 "Gli stranieri nel mercato del lavoro in Italia", realizzato dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali in collaborazione con INPS, INAIL, Unioncamere e Anpal Servizi, la popolazione straniera residente in Europa al 1° gennaio 2018 si concentra prevalentemente in cinque Paesi ... Leggi
Manca G.Lavoro agile nella PA: piccola guida operativa per ridurre i rischiAgenda Digitale2020L’emergenza sanitaria generata dalla diffusione del coronavirus ha portato il Governo a adottare misure economiche e organizzative di varia natura con il Decreto-legge 17 marzo 2020, n.18 meglio noto come “Cura Italia” ... Leggi
Francini F.People Strategy: i vantaggi di una forza lavoro multigenerazionaleDigital 4HR2020Ogni settore è interessato da eventi dirompenti che producono effetti a vari livelli, dovuti al rapido progresso della tecnologia e le aziende faticano a stare al passo con questi cambiamenti. La conseguenza di tutto ciò spesso è la rapida obsolescenza delle competenze di alto valore ... Leggi
Di Marco E., Vannini F.La specializzazione del Diversity Manager: un tentativo di inquadramentoBollettino Adapt2020I contesti organizzativi hanno subito nel tempo notevoli cambiamenti fino a divenire oggi dei luoghi in cui si trovano a collaborare soggetti che presentano molteplici profili di diversità. Nel corso degli anni si è assistito ad un processo di cambiamento che ha portato da una composizione della forza lavoro ... Leggi
Gaeta F.Per favore, non chiamatelo smart workingPercorsi di secondo Welfare2020Tra le tante prove di stress a cui l’Italia è sottoposta in questi giorni ve n’è una che fornirà materia di riflessione a tutti gli studiosi di organizzazioni e a qualche ingegnere informatico. Riguarda i 554 mila lavoratori (dati Ministero del Lavoro) che in due settimane hanno dato vita al più rapido esperimento di smart working del mondo occidentale ... Leggi
Ichino P.I pericoli del lavoro agileLa Voce2020La legge del 2017 sul lavoro agile impone all’imprenditore di informare per iscritto il dipendente che lavora da casa e il responsabile per la sicurezza sui “rischi specifici” di questo modo di svolgere la prestazione. Ora l’Inail ci spiega quali siano ... Leggi
Wigert B.Employee Burnout: The Biggest MythGallup Business Journal2020According to Gallup's recent report, Employee Burnout: Causes and Cures, 76% of employees experience burnout on the job at least sometimes, and 28% say they are burned out "very often" or "always" at work. The consequences are real ... Leggi
Cialdino M.Strategie per lo sviluppo sostenibile di imprese e territori. Il caso della Comunità Energetica del PineroleseBollettino Adapt2020Mentre si studiano gli esiti ancora incerti dell’impatto delle tecnologie abilitanti sui sistemi industriali e sul mondo del lavoro e si disegnano i profili della agognata Impresa 4.0, un Team di lavoro del CPE – Consorzio Pinerolo Energia (Torino) traccia i confini di un ecosistema reticolare, pianificando la transizione della dimensione territoriale di riferimento ... Leggi
Chilton S.International Women’s Day 2020: Following #metoo What Happened With NDAs?Forbes2020Harvey Weinstein may have been convicted in the US and is awaiting sentencing, but in the UK since #metoo started there have been a number of inquiries and consultations looking at sexual harassment in the workplace, including the use, and misuse, of non-disclosure agreements ... Leggi
Fiertler G.Smart Working e Regione Liguria: oltre l’adempimento e la pura flessibilitàDigital 4HR2020Pensato fin da subito come nuovo modello organizzativo, lo Smart Working è in uso tra i dipendenti della Regione Liguria da quasi un anno e mezzo. Sono un centinaio gli smart worker che lavorano da casa fino a due giornate a settimana, ma i numeri stanno crescendo nel 2020 in risposta all’emergenza Coronavirus ... Leggi
LabLavoroSmart working: strategia per il diversity management, ma non sololablavoro.com2020Ultimamente abbiamo assistito alla diffusione del lavoro agile o smart working, con una grande risonanza sui media nazionali. Non è chiaro, però, se effettivamente di questa nuova modalità di lavoro sia tutto positivo e in che misura potrà essere mantenuta anche dopo la crisi dovuta al coronavirus ... Leggi
EconomyUpSmart working e coronavirus: 5 regole per farlo bene in tempi di epidemiaEconomyUp2020L’epidemia di coronavirus in Italia è diventata anche, involontariamente, una sperimentazione su vasta scala dello smart working o lavoro agile, la nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati ... Leggi
Bughin J. et al.Tech for Good: Smoothing disruption, improving well-beingMcKinsey2020The development and adoption of advanced technologies including smart automation and artificial intelligence has the potential not only to raise productivity and GDP growth but also to improve well-being more broadly, including through healthier life and longevity and more leisure ... Leggi
Vargas Llave Oscar et al.Telework and ICT-based mobile work: Flexible working in the digital ageEurofound2020Advances in ICT have opened the door to new ways of organising work. We are shifting from a regular, bureaucratic and ‘factory-based’ working time pattern towards a more flexible model of work. Telework and ICT-based mobile work (TICTM) has emerged in this transition ... Leggi
Cabrita G. et al.Gender equality at workEurofound2020Gender inequality at work persists across Europe, despite the long standing attention paid and efforts made to tackle it. This Eurofound report presents a closer look at women’s and men’s working conditions ... Leggi
Bottà M.Le persone con disabilità visiva e il lavoro: accendere il futuroSuperando2020Vivere nel mondo del lavoro e nel suo costante e rapido mutare – scrive Marino Bottà -, intercettarne le esigenze e comprendere come fonderle con i bisogni delle persone con disabilità: è questa l’“arte del collocamento mirato”, che sola può permettere alle persone con disabilità visiva di superare la contraddizione del lavoro ... Leggi
Frankiewicz B.5 ways to break down the barriers for women to access leadership rolesWorld Economic Forum2020More awareness and conversation on gender is surely a good thing, but is this “noise” masking a lack of real action and progress? Attracting and developing more women in leadership roles requires company-wide change, driven from the top ... Leggi
Cavalieri L.Le tre cose che ci insegna lo «smart working da coronavirus»Il Sole 24 ORE2020In questa settimana il coronavirus ha rivoluzionato la vita di molti italiani: scuole chiuse e in tanti costretti, o cortesemente invitati, a lavorare da casa. Nelle zone a maggior rischio infatti molte aziende, anche quelle che non erano già attive con una politica strutturata di smart working ... Leggi
Secondo WelfareIn Sardegna siglato un accordo territoriale per promuovere e integrare il welfare pubblico e quello aziendalePercorsi di secondo Welfare2020Si chiama Welfare Oristano District e, grazie alla nascita di una rete multi-attore, sosterrà i cittadini e le imprese nell’accesso ai servizi. Il progetto prevede poi anche la costituzione di un fondo territoriale ... Leggi
Tech EconomyBusiness sostenibile, si può fare? Intervista a Daniela Bernacchi di Global Compact ItaliaTech Economy2020“Making Global Goals Local Business”. Aderire al Global Compact per una impresa significa un po’ questo, ovvero fare dei dieci principi su diritti umani, lavoro, ambiente e anticorruzione, e dei 17 obiettivi di Agenda 2030, un riferimento, un faro, nella costruzione del proprio modello di business ... Leggi
Capoferro P.Smart Working: che cos'è, a cosa serve, perché è importante per il businessDigital 4HR2020Capire il significato dello Smart Working non è immediato e nemmeno così intuitivo. In Italia se ne sente sempre più spesso parlare, e l’attenzione verso modalità di lavoro “smart” sta crescendo ..: Leggi
LabLavoroCapitale intellettuale: risorsa strategica per il diversity management nelle nuove impreselablavoro.com2020Il mercato del lavoro attuale è caratterizzato da una grande incertezza, che per le piccole e medie imprese di nuova costituzione rappresenta un limite alla crescita e si traduce in un rallentamento della reddittività, come sottolineato anche nel Rapporto CERVED 2019 ... Leggi
Piglialarmi G., Pelusi L. M.Malattie croniche e lavoro nella pubblica amministrazione: il quadro delle tutele e qualche esemplificazioneBollettino Adapt2020Sono diverse le malattie riconosciute come croniche e invalidanti che impattano sulle dinamiche del mercato del lavoro, in una situazione di forte cambiamento demografico, e sui percorsi professionali di milioni di persone ... Leggi
de Vita P.I risultati dello studio Eurofound sugli effetti del telelavoro e del lavoro tramite tecnologia mobileBollettino Adapt2020Il recente rapporto dell’Eurofound “Telework and ICT-based mobile work: Flexible working in the digital age” analizza le condizioni di lavoro dei telelavoratori e dei lavoratori che rendono la prestazione lavorativa tramite tecnologia mobile ... Leggi
Ryder G.Getting people with disabilities into work requires dataWorld Economic Forum2020People with disabilities – estimated to be about 15% of the world population – constitute a largely untapped pool of talent in the labour market. And they face a high risk of being marginalized further as the world of work undergoes rapid transformations, including technological developments ... Leggi
Tottle S.A psychologist explains: How to reduce work stress and avoid burnoutWorld Economic Forum2020The pressures of modern work mean presenteeism and burnout are high. Managers can make small changes to workplace culture, like providing fruit and encouraging walks. Employees can take steps like prioritising what they want to achieve - and getting more sleep ... Leggi
Li Vigni I.Donne e sicurezza sul lavoro, excursus storico e situazione attualeHR Online2020Sul finire del XIX secolo si inizia a parlare della tutela lavorativa femminile. Per prima l'Inghilterra, paese in cui la legislazione, a tutela del lavoro femminile, a partire dalla riduzione dell'orario, è stata discussa e approvata tra il 1853 e il 1878, per poi introdurre, nel 1867 con il Factory Act, il riposo domenicale per donne e i ragazzi ... Leggi
Vesan P., Corti F.Per un welfare europeo più forte e sostenibile: la strategia della Commissione Von der LeyenPercorsi di secondo Welfare2020 La nuova Commissione europea si è insediata da solo poche settimane nel palazzo del Berlaymont. La Presidente, la tedesca Ursula von der Leyen, sembra tuttavia avere le idee chiare sulle priorità dei prossimi cinque anni ... Leggi
Cimpanelli G.Performance e people management: come cambiano i paradigmiDigital 4HR2020Come si è trasformata la valutazione delle performance in azienda? Quali nuove metodologie vengono adottate? Se ne è occupato il Centro sul Cambiamento, la Leadership e il People Management della LIUC Business School in una nuova indagine dal titolo “Is performance appraisal still performing?” ... Leggi
LabLavoroDisability management all'interno delle politiche di CSRlablavoro.com2020L'assunzione di persone con disabilità comporta spesso numerosi vantaggi, tra cui aumenti dei profitti, efficacia dei costi, abbassamento del turnover, fidelizzazione, maggiore affidabilità e lealtà da parte dei dipendenti ... Leggi
Bottarelli M.Il ‘gender’ irrompe a Wall Street: Goldman Sachs curerà le Ipo solo se nel board dell’azienda c’è una donna o un ‘diverso’ (Asia esclusa…)Business Insider2020“Le nominations agli Oscar? Troppe orientate verso attori maschi e bianchi“. Quando ancora il red carpet all’ingresso del Dolby Theatre di Los Angeles doveva essere srotolato del tutto per l’annuale appuntamento con gli Academy Awards ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Divari di genere: la trasparenza aiuta a limitarli?La Voce2020Ridurre i divari di genere nel mercato del lavoro rimane un compito prioritario, ma difficile da realizzare. È della scorsa settimana la risoluzione del Parlamento europeo sul gender pay gap , che invita gli stati membri ad adottare politiche più decise per contrastare il fenomeno ... Leggi
Brennan Allamano C.Paid paternity leave should be the norm in the USWorld Economic Forum2020There’s no question the United States is far behind other countries when it comes to supporting new mothers, but the idea of maternity leave, at least, is normalized in our culture. We expect women to take time off to recover and bond with their baby after giving birth ... Leggi
Rusconi G.L’azienda migliora se la leadership valorizza le esigenze degli stakeholderIl Sole 24 ORE2020Inclusione, innovazione e definizione di obiettivi condivisi: sono i tre capisaldi di un nuovo modello di leadership responsabile ritenuto fondamentale per competere nell’era del cosiddetto stakeholder capitalism e finalizzato a migliorare l’impatto sociale e ambientale del proprio business partendo da solide basi organizzative ... Leggi
Jurado Guerrero T.In Spagna dodici settimane di congedo di paternitàWelforum2020Nel Marzo 2019 il governo spagnolo ha emesso un decreto “rivoluzionario”, con l’obiettivo di raggiungere la parità di genere nel diritto a congedi di paternità e maternità adeguatamente retribuiti entro Gennaio 2021. Un esempio interessante per il dibattito in Italia dove ... Leggi
Iazzetti M.Un giorno libero a settimana migliora la vita. Con la 4 day week si lavora meno e meglioL'HuffingtonPost2020Si sono iscritti di nuovo all’università. Viaggiano, passano più tempo con i propri figli. I dipendenti della società di recruiting irlandese Ice Group dicono di essere più felici. Da sette mesi hanno incominciato a lavorare quattro giorni su cinque: o dal martedì al venerdì ... Leggi
Blue A.5 things we know about the jobs of the futureWorld Economic Forum2020As the labour market rapidly changes, new, nearly real-time data and metrics give us better insight than ever before into what the jobs of the future will look like. The kinds of jobs emerging in the global economy span a wide range of professions and skills, reflecting the opportunities for workers of all backgrounds ... Leggi
LabLavoroBias cognitivi nella valutazione dei candidatilablavoro.com2020Gli errori di valutazione, noti anche come bias cognitivi, sono spesso commessi in modo del tutto inconscio e, se non conosciuti, possono avere conseguenze negative per l'impresa in riferimento al suo posizionamento nel mercato ... Leggi
Oliva L.Smart working e flessibilità: ecco l'app che trasforma la caffetteria in ufficioPercorsi di secondo Welfare2020Riccardo Suardi ha 26 anni, è nato a Bergamo e ha studiato graphic design e art direction. Durante l’università, quando svolgeva anche attività da freelance, si trovava in difficoltà a lavorare da casa - fonte di ecessiva distrazione e isolamento - ma, avendo pochi soldi a disposizione, non poteva permettersi di utilizzare spazi di co-working ... Leggi
EconomyUpWorld Economic Forum 2020: il nuovo leader è inclusivo, empatico e attento alla sostenibilitàEconomyUp2020Saper includere, saper valorizzare le persone, riuscire a promuovere una crescita sostenibile, saper utilizzare le tecnologie emergenti, abituarsi ad apprendere costantemente:  questo deve fare il leader del futuro ... Leggi
Matthijs Bal P. et al.Manifesto for the future of Work and Organizational PsychologyEuropean Journal of Work and Organizational Psychology2019This manifesto presents 10 recommendations for a sustainable future for the field of Work and Organizational Psychology. The manifesto is the result of an emerging movement around the Future of WOP, which aims to bring together WOP-scholars committed to actively contribute to building a better future for our field ... Leggi
Felkey A. J.The Inclusion HabitDiversity Journal2019This evidence-based solution transfers inclusion work to the individual, and focuses on changing behaviors and habits. The program is designed to help individuals be proactive in making their behavior more inclusive through six habit-building phases—embracing that inclusion matters, understanding biases ... Leggi
Oliva L.Politiche di conciliazione vita-lavoro: qual è lo stato dell'arte in Europa?Percorsi di secondo Welfare2020Post 2014, anno europeo dedicato al work-life balance, l’Europa e gli stati membri hanno cominciato a dare vita a progetti di riforma, operando un generale investimento sul piano economico-sociale in una prospettiva di maggiore integrazione di genere nel mercato del lavoro ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale è ancora poco conosciuto dai lavoratoriPercorsi di secondo Welfare2020Lo scorso 16 gennaio, durante il convegno "Il welfare aziendale visto dai lavoratori", è stata presentata un'interessante indagine che si è proposta di analizzare il livello di conoscenza dei lavoratori in merito a quelle che sono le politiche di welfare messe in piedi dalle loro imprese ... Leggi
Mattana G.Rinnovata attenzione al Capitale Umano nella recente normativa ISOLeadership & Management2020L’economia della conoscenza, a partire da una trentina d’anni fa, ha avuto un ruolo crescente e sempre più determinante su tutti gli aspetti delle società sviluppate. A fare la differenza, anche economica, non sono più i muscoli, ma i cervelli ... Leggi
Capoferro P.Nespresso: un nuovo modello organizzativo rende l’HR più AgileDigital 4HR2020Oggi il team HR ha un alto livello di accountability dei suoi membri, che agiscono in autonomia e portano avanti gli obiettivi anche in assenza di un presidio gerarchico, contando sul supporto degli strumenti che semplificano la collaborazione ... Leggi
Berni A., Planzi M.Perché il nuovo Standard ISO 56002 sulla gestione dell’innovazione serve a tutte le organizzazioniEconomyUp2020Vision, apertura, imprenditorialità, diversità e misurazione sono i principi culturali alla base dello Standard. L’ISO 56002 può essere utile a tutte le organizzazioni che vogliono approcciare l’innovazione in modo sistematico e con il committment del top management ... Leggi
Visentini A. Cazzarolli S.Smart Working: mai più senza. Guida pratica per vincere la sfida di un nuovo modo di lavorareHR Online2020Abbiamo deciso di occuparci di smart working, pensando con convinzione che un modo intelligente di lavorare, fuori e dentro l'ufficio, sia un'occasione per apportare un cambiamento realmente innovativo all'interno delle organizzazioni ... Leggi
Merico C.Lavoro serale e mail notturne: il lato oscuro dello smartworking che rischia di annullarne i beneficiBusiness Insider2020Per una buona conciliazione tra impegni di lavoro e famiglia lo smartworking è sufficiente? Dipende dal carico di lavoro effettivo: anche in presenza di politiche family friendly, spesso i genitori lavoratori si trovano a dover leggere email o smaltire arretrati in orari serali o notturni ... Leggi
EconomyUpDiversity management: Snam in prima linea per la parità di genereEconomyUp2020Il gender gap in Europa è molto meno consistente rispetto a un passato anche recente. Molto, invece, resta da fare in un’Italia che, secondo quanto riportato dal World Economic Forum nell’ultimo report Global Gender Gap, è al settantesimo posto nel mondo per parità di genere ... Leggi
LabLavoroDiversity, CSR e innovazione: una relazione importante nelle piccole e medie impreselablavoro.com2020Spesso la diversity e la CSR (Corporate Social Responnsibility) sono messe in relazione con l'innovazione (in particolare quella tecnologica sia di prodotto che di processo). Non sempre, però, le aziende ottengono risultati soddisfacenti ... Leggi
Venturozzo M.Quote di genere, aritmetica permettendoLa Voce2020La legge di bilancio 2020 aumenta la quota riservata al genere meno rappresentato da un terzo a due quinti degli organi di amministrazione e controllo delle società quotate. Peccato che per i collegi sindacali la norma sia aritmeticamente inapplicabile ... Leggi
WE ForumHow businesses can create an ethical culture in the age of techWorld Economic Forum2020According to the Oxford Dictionary, the 2018 word of the year was “toxic” and one of the words it was most often collocated with was “culture.” The choice is made by the dictionary each year to” reflect the ethos, mood, or preoccupations of the passing year.” ... Leggi
La Rocca D.Il welfare a sostegno della crescita organizzativaTuttowelfare2019È una realtà italiana che ha fatto passi da gigante negli ultimi anni, tanto da avere oggi 50 posizioni aperte che spaziano dal settore Commerciale alle Risorse Umane, fino alla Comunicazione: è Life Learning, azienda Edu-tech nata nel 2013 che dispone di un catalogo di 2.500 corsi e 50 master certificati ... Leggi
Borra S.Serve una cultura aziendale per coinvolgere team multigenerazionaliIl Sole 24 ORE2019Secondo uno studio sull’Employee Engagement condotto a livello globale da Dale Carnegie Training, i collaboratori aziendali intorno ai 30 anni e gli over 50 si sentono maggiormente coinvolti sul luogo di lavoro rispetto ad altre generazioni ... Leggi
Bottà M.Gli stakeholder nel campo della disabilità (II parte)Welforum2019In Italia il sistema del collocamento delle persone disabili si affida ad alcuni soggetti sociali: il Collocamento Disabili o Mirato delle Province, i servizi per l’inserimento lavorativo (Sil),  i servizi sociali e socio-sanitari dei Comuni e delle Asl, le cooperative sociali, le Agenzie per il Lavoro ... Leggi
Santoni V.Contrattazione di secondo livello e welfare: le evidenze del Rapporto Ocsel 2019Percorsi di secondo Welfare2019L'Osservatorio sulla Contrattazione di Secondo Livello (Ocsel) di Cisl si occupa di raccogliere, analizzare e studiare gli accordi integrativi e di rinnovo aziendali sottoscritti a ogni livello - di gruppo, azienda, stabilimento e territoriali, nonché di filiera e di settore ... Leggi
Santoni V.Nasce l'Open Agent della sostenibilità: una nuova figura professionale dedicata alla CSRPercorsi di secondo Welfare2019Le società Collectibus e Forma del Tempo hanno dato vita ad una partnership allo scopo di formare una nuova figura professionale: il Sustainability Open Agent (SOA); una professionalità che fonde il sapere del Sustainability Manager con quella dell'Open Agent ... Leggi
LabLavoroApproccio alle diversità in azienda: meglio "tutti uguali" o "tutti diversi"?lablavoro.com2019L'approccio alle diversità adottato all'interno di un'organizzazione determina il successo delle politiche aziendali e incide sui livelli di performance dei gruppi minoritari presenti al suo interno... Leggi
CNELLUCI E OMBRE DEL MERCATO DEL LAVORO NEL XXI RAPPORTO CNELcnel.it2019La situazione drammatica del mercato del lavoro ha radici strutturali perché riflette la debolezza di un’economia che è stagnante da anni. Disoccupazione giovanile, disuguaglianze territoriali e bassa occupazione femminile restano le criticità maggiori ... Leggi
Garrett B.È finita l’era del work life balance, inizia quella della work life integrationForbes2019In quanto dirigente impegnata, Margaret Keane ha dovuto trovare dei modi creativi per far andare d’accordo il tempo trascorso con la sua famiglia con i suoi impegni lavorativi, soprattutto quando i suoi figli erano ancora adolescenti ... Leggi
Solal I., Snellman K.Women Don’t Mean Business? Gender Penalty in Board CompositionOrganization Science2019We examine investor responses to board diversity and highlight a previously unexplored mechanism to explain negative market reactions to senior female appointments. Drawing on signaling theory, we propose that an increase in board diversity leads investors to update their beliefs about firm preferences ... Leggi
Rusconi G.Lavoro agile per un’azienda italiana su due, male il «work life balance»Il Sole 24Ore2019Più della metà delle imprese italiane, il 55% per la precisione, sta già offrendo o sta pianificando di offrire ai propri dipendenti un orario di lavoro flessibile, con i dipendenti lasciati liberi di scegliere quando iniziare e finire la propria giornata lavorativa ... Leggi
Cimminella M.Addio capi e gerarchie: quando i lavoratori si auto-organizzano, la produttività aumenta. E anche la loro felicitàBusiness Insider2019Il metodo Aequacy cambia l'organizzazione del lavoro in azienda: un network di team auto organizzati e coordinati tra loro sostituisce la piramide gerarchica. Decisioni calate dall’alto, gerarchie immutabili, burocrazia e asimmetrie informative. Sono gli elementi che caratterizzano le realtà aziendali tradizionali ... Leggi
Stucchi O.Work-life balance e parità di genere:tutto quello che occorre sapere sulla nuova Direttiva EuropeaHR Online2019La capacità di innovare è quasi sette volte superiore nelle aziende con una solida cultura della parità di genere: lo rivela uno studio condotto quest'anno, confermando come l'inclusione femminile abbia un effetto moltiplicatore sull'innovazione ... Leggi
Bottarelli M.Tutti a riempirsi la bocca di quote rosa, ma poi gli investitori ‘bocciano’ le aziende che investono nelle donne. Lo dimostra uno studioBusiness Insider2019Le donne nei board delle aziende quotate? Fanno male alla performance dei titoli, dati alla mano. Stereotipi e luoghi comuni, si sa, sono duri a morire. Ma l’ultimo studio pubblicato sul legame fra diversità di genere nei ruoli dirigenziali e correlazione con il mercato azionario arriva come un fulmine a ciel sereno ... Leggi
Bucci D.L’inclusione lavorativa (e sociale) resta ancora un traguardo lontanoSuperando2019«A 20 anni dalla legge sul collocamento mirato (Legge 68/99), l’inclusione lavorativa e sociale delle persone con disabilità resta ancora un traguardo lontano da raggiungere nel nostro Paese»: lo si legge in un rapporto presentato in questi giorni dalla Fondazione Studi Consulenti del Lavoro ... Leggi
LabLavoroEffetti delle iniziative di diversity & inclusion: non sempre sono prevedibililablavoro.com2019La valutazione degli effetti delle iniziative di diversity & inclusion ha assunto un'importanza centrale in alcuni Paesi, come gli USA, in cui le imprese spendono ogni anno milioni di dollari in politiche di diversity & inclusion ... Leggi
Inman P.Top UK firms failing to increase boardroom diversity, study showsThe Guardian2019The total number of BAME board members, both executive and non-executive, decreased to 7.4%, down from nearly 9% in 2018, while the number of chairs, chief executives and finance directors remained at 3.3%, the recruitment consultancy Green Park found ... Leggi
Bottà M.La chimera del posto pubblicoSuperando2019«Come può essere credibile un Legislatore – scrive Marino Bottà – quando egli stesso non ottempera agli obblighi di legge? È quanto avviene nei confronti della Legge 68/99 (“Norme per il diritto al lavoro dei disabili”), rispetto alla quale i maggiori evasori sono state proprio le Istituzioni e gli Enti Pubblici ... Leggi
Maci L.Intelligenza emotiva, Susan David: "Ora al leader serve l'agilità delle emozioniEconomyUp2019Susan David, esperta di management e psicologa alla Harvard Medical School, spiega a EconomyUp cos’è l’agilità emotiva e perché sarà indispensabile a manager e top manager del futuro: “Quando siamo stressati non siamo innovativi. Le emozioni sono dati su come stanno andando le aziende e i leader devono saperle tirare fuori” ... Leggi
Garnero A.Negotiating Our Way Up: i punti chiave dell’ultimo rapporto OCSE sulla contrattazione collettivaBollettino Adapt2019La contrattazione collettiva e l’espressione dei lavoratori sul luogo di lavoro sono diritti fondamentali ma possono anche essere uno strumento chiave per affrontare la transizione in corso. Quando la contrattazione collettiva riesce a coprire un ampio numero di lavoratori ma lasciando margini per le imprese di adattare le condizioni stabilite nei contratti nazionali ... Leggi
Akhtar A.Major company CEOs sign a letter to fight unconscious biasBusiness Insider2019Over 800 CEOs signed a letter on Thursday stating their companies have prioritized diversity and inclusion efforts over the last year. The chief executives — from major firms like JP Morgan, McKinsey, and Ford — are part of CEO Action ... Leggi
Maino F., Ferrera M. (a cura di)Nuove Alleanze per un welfare che cambia: ecco il Quarto Rapporto sul secondo welfarePercorsi di secondo Welfare2019Il welfare state italiano continua ad essere in profonda sofferenza. A causa degli scarsi investimenti pubblici in ambito sociale e dei complessi mutamenti socio-demografici in atto, Stato, Regioni e Comuni faticano a risponde efficacemente alle necessità vecchie e nuove dei cittadini ... Leggi
SuperandoL’Europa premia “Valueable”, che dà lavoro a persone con disabilità intellettivaSuperando2019Un importante riconoscimento è andato al progetto europeo “Valueable”, voluto per promuovere e favorire l’inserimento professionale di lavoratori con disabilità intellettive all’interno di aziende dell’ospitalità e che ha per capofila l’AIPD (Associazione Italiana Persone Down) ... Leggi
Crepaldi C.La sostenibilità sociale nell’Agenda 2030welforum.it2019Nel settembre 2015, all’Assemblea Generale delle Nazioni Unite i paesi in tutto il mondo hanno firmato l’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile sottoscrivendo i suoi 17 Obiettivi (SDG) e concordando un concreto “Elenco di cose da fare per le persone e il pianeta” ... Leggi
Gabrielli G.Come rendere agile e flessibile il performance management?HR Online2019Cosa ci si aspetta dalla funzione HR al tempo dell'agilità? Quale aiuto chiedono le donne e gli uomini impegnati a implementare pratiche efficaci di people management nel XXI secolo che digitalizza ogni cosa? Il lavoro di consulenza e accompagnamento nei processi di trasformazione di imprenditori e manager ... Leggi
de Berardinis P.Vincere le resistenze al welfareTuttowelfare2019Nel linguaggio aziendale la parola “welfare” è divenuta di uso comune grazie alle previsioni contenute dalle varie leggi di Bilancio, a iniziare dal 2016, con le quali si è cercato di incidere, efficacemente, sulla oppressione fiscal-contributiva, vera e propria falcidia della redditività del lavoro dipendente ... Leggi
Pryor G.Workday: come far convivere cinque generazioni sul posto di lavoroDigital 4HR2019Oggigiorno, ci sono molte realtà in cui convivono fino a cinque generazioni sul posto di lavoro. In Workday per esempio, l’età dei dipendenti varia dai baby boomer, ossia le persone nate tra il 1946 e il 1964, alla Generazione Z, i neolaureati alle prese con le prime esperienze lavorative ... Leggi
Capoferro P.Agilità emotiva: perché è importante gestire le emozioni per essere un leader di successoDigital 4HR2019Emotional Agility, che cosa intendo quando parlo di agilità emotiva? Quando qualcuno ci chiede “Come stai? Come ti vanno le cose?” tutti noi siamo portati a rispondere sempre “bene” o “male”. Viviamo in una società ingessata, rigida, lasciatemi dire tossica. È arrivato il momento di lasciarci la rigidità alle spalle ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Da dove inizia l’equilibrio tra figli e lavoroLa Voce2019Conciliare lavoro e famiglia è complicato, soprattutto per le donne. E soprattutto se mancano servizi adeguati. Per questo il bonus nido è inutile se non ci sono nidi. Mentre è utile aumentare i giorni di congedo obbligatorio per i padri ... Leggi
Feloni R., Turner M.Il software di Accenture Job Buddy, che aiuta a riqualificare chi ha perso il posto a causa dell’automazione, potrebbe rappresentare un modello da seguireBusiness Insider2019Accenture ha riqualificato quasi 300.000 dipendenti negli ultimi quattro anni. L’azienda ha sviluppato un sistema grazie a cui le nuove competenze apprese possono essere applicate immediatamente ... Leggi
LabLavoroAccomodamenti ragionevoli: barriere e ostacoli al loro impiegolablavoro.com2019Gli "accomodamenti ragionevoli" costituiscono le modifiche e gli adattamenti necessari a garantire alle persone con disabilità il corretto e adeguato svolgimento delle attività lavorative, che non comportano oneri sproporzionati per i datori di lavoro ... Leggi
Baglioni A.Lavorare in banca: un mondo in evoluzioneLa Voce2019Come sta cambiando il lavoro in banca? Quali sono le prospettive future? Come vengono gestiti i cambiamenti nelle relazioni tra datori di lavoro e lavoratori? Qual è la dinamica delle retribuzioni? A queste domande abbiamo cercato di dare una risposta nell’ultimo numero di Osservatorio Monetario ... Leggi
Dallatomasina C.Belron, welfare per ingaggiare e includere le personeTuttowelfare2019Engagement, inclusione e people caring: queste sono le tre parole chiave su cui si fonda il welfare aziendale in Belron, leader mondiale nella riparazione e sostituzione dei cristalli per auto con marchi molto conosciuti (Carglass, Autoglass, Safelite e O’Brien) ... Leggi
Bevilacqua E.Capp-Plast: "La digitalizzazione cambia quali talenti cercare, e come farlo"Digital 4HR2019«Dalle mie esperienze professionali in diversi settori ho potuto verificare una frattura palese fra formazione professionale, scolastica o universitaria, e le necessità delle aziende», esordisce così Luca Battistini, Direttore Risorse umane di Capp-Plast, azienda fiorentina, da 60 anni sul mercato B2B ... Leggi
Capoferro P.Osservatorio Smart Working 2019: in Italia smart worker a quota 570milaDigital 4HR2019Lo Smart Working è una realtà nel 58% delle grandi imprese, crescono i progetti strutturati nelle PMI, e nella PA toccano il 16%. Mariano Corso: «La vera frontiera dello Smart Working sarà promuovere il “full engagement” delle persone ... Leggi
LabLavoroFormalità e informalità nelle pratiche di diversity managementlablavoro.com2019Diversi studi e numerose esperienze sul campo indicano, da tempo, che non basta adottare politiche di diversity management, ma è necessario monitorarne l'impatto e gestire il cambiamento che esse comportano ... Leggi
Guaiana Y.Diritti umani in Italia: record di raccomandazioni sui diritti LGBTI all’ONUL'HuffingtonPost2019La Revisione Periodica Universale (Universal Periodic Review - UPR) è un meccanismo del Consiglio dei Diritti Umani dell’ONU in cui ogni Stato membro delle Nazioni Unite fornisce un aggiornamento sullo stato di attuazione dei suoi obblighi internazionali in materia di diritti umani e riceve, dagli altri Stati, raccomandazioni per il rafforzamento e la tutela di diritti e libertà fondamentali. La Revisione Periodica Universale è stata creata con la Risoluzione 60/251 dell’Assemblea generale delle Nazioni Unite il 15 marzo 2006 ... Leggi
Santoni V.Va avanti il progetto che vuole promuovere il welfare occupazionale a livello europeoPercorsi di secondo Welfare2019A gennaio è partito il progetto “Defining a company welfare system through the joint action of EWCs and Trade Unions in the metal and finance sectors: The key role of workers’ participation rights ”. L’iniziativa - finanziata dalla Commissione europea - si propone di sperimentare nuove modalità di cooperazione tra i sindacati aziendali ... Leggi
Micelli S.Il management civile che sostiene la crescitaIl Sole 24Ore2019Quest’anno le Giornate di Bertinoro per l’Economia civile, evento annuale di riferimento per il Terzo settore, hanno affrontato il tema della prosperità inclusiva. Si è ragionato sulla possibilità di coniugare due obiettivi, prosperità e inclusione sociale, sempre più difficili da conciliare ... Leggi
Balch O.How Fairphone's social mission created gender balance... without really tryingThe Guardian2019E va Gouwens had heard that the tech industry was male-dominated, but it wasn’t until she attended the Mobile World Congress in Barcelona for the first time that the extent of the gender imbalance really hit her ... Leggi
Benincasa G.The Future of EOSH/2 – BSC (British Safety Council) conference – Londra, 16 ottobre 2019Bollettino Adapt2019Il convegno annuale del British Safety Council tenutosi a Londra, 16 ottobre 2019, si è aperto con una breve riflessione sul mondo del lavoro che sta cambiando attraverso sviluppi e progressi della tecnologia, del lavoro e dell’automazione ... Leggi
de Vita P.Come rispondere alle problematiche derivanti da malattie croniche sul luogo di lavoro? Il recente Rapporto EurofoundBollettino Adapt2019L’Eurofound ha recentemente pubblicato un rapporto che consente di conoscere il trend relativo all’incidenza delle malattie croniche tra i lavoratori negli anni dal 2010 al 2017, di comprendere quanto i lavoratori si sentano supportati ... Leggi
Vargas Llave O., Vanderleyden J., Weber T.How to respond to chronic health problems in the workplace?Eurofound2019The number of workers living with chronic health conditions is rising in the EU. Such conditions affect people’s ability to work to varying degrees. While some are unable to continue working, many wish to and would be able to do so if their workplace made adaptations to accommodate their needs ... Leggi
Santagata R.Workplace Bullying in Italy. Malicious Intent and Role of Anti-discrimination LawBollettino Adapt2019Over the last two decades of the 20th century, bullying in the workplace, including both mobbing and harassment, has been the subject of much attention from Italian labour lawyers1 and courts. As Italian law has no special rules dealing with mobbing and lacks a statutory definition of the phenomenon ... Leggi
Hill A.Gender pay gap at its widest for women in their 50s, study revealsThe Guardian2019Women’s salaries drop by 8% in their 50s while men’s drop by 4% the analysis, based on data from the Office for National Statistics (ONS) also revealed. The discrepancy falls very slightly over the next decade but continues at 27.6% to retirement age ... Leggi
Peck E.Il seminario sessista di Ernst & Young: "Non ostentare il tuo corpo: la sessualità confonde la mente"L'HuffingtonPost2019Una delle partecipanti ha consegnato ad Huffpost il fascicoletto ricevuto durante il corso di formazione. "Gli uomini sono leader le donne amanti dei bambini". Ernst & Young ammette l'errore e promette provvedimenti ... Leggi
Wulfhorst E.Women are stopped from climbing the corporate ladder because of this worrying trendWorld Economic Forum2019The study on women in corporate America conducted by Lean In, a non-profit group that promotes gender equality, and McKinsey & Co. management consultants, blamed that broken rung for men holding almost two-thirds of manager-level positions ... Leggi
Sisti M.L’epidemia di burnout, che l’Oms inserisce tra i problemi di salute mentale, e i limiti del capitalismoBusiness Insider2019Chi non ha avuto a che fare con situazioni stressanti al lavoro? Se c’è una cosa che mette tutti d’accordo è che la frenetica vita moderna, soprattutto lavorativa, è una grande fonte di ansia e preoccupazione. Questo problema è recentemente venuto alla luce in tutta la sua gravità ... Leggi
Maestripieri L.Part-time involontario nel Sud Europa. Una nuova forma di precarietà per le donne?welforum.it2019La maggior parità sul mercato del lavoro è dovuta solo in parte ad un incremento di partecipazione delle donne al mercato del lavoro e, in parte, ad una perdita di impiego che soprattutto nei primi anni della crisi si è concentrata prevalentemente nei settori a maggiore partecipazione maschile, ... Leggi
Cambosu D.Donne business angel: quelle toste di A4W spiegate da Lorenza MorandiniStartup Business2019‘Badass millennial women are supercharging startup investments’, così ha titolato TechCrunch alcuni giorni fa un articolo a commento della cosiddetta she-conomy negli States. Pare che la lotta al gender gap stia cominciando a dare i suoi frutti ... Leggi
Rusconi G.Benefit, condivisione, tecnologie: ecco come attrarre i candidati seniorIl Sole 24Ore2019Fra le tante priorità che trovano oggi posto sul tavolo di un Hr manager, quella di rendere il luogo di lavoro più accogliente è sicuramente una di queste. E per un motivo molto semplice: la scelta di accettare la proposta di un’azienda piuttosto che di un’altra si gioca, sempre più spesso, su dettagli ... Leggi
Cassar G., Breitinger D.Burnout is a pandemic. Why don't we talk more about it?World Economic Forum2019Stress – from the Latin “stringere”, to squeeze tight, touch or injure – is not bad, per se. Positive stress and adrenaline in the right circumstances can make us stronger, happier and healthier. Yet, in certain work environments, chronic stress provokes anxiety, detachment and fatigue that can lead to burnout ... Leggi
Merico C.Lo smartworking fa bene anche al portafoglio: per la prima volta chi lavora da casa ha guadagnato di più di chi va in ufficioBusiness Insider2019Lavorare da casa fa bene, anche al portafogli. Tra i molteplici benefici dello smartworking, infatti, ci sarebbe anche una busta paga più pesante, almeno per i lavoratori statunitensi. Lo rivela l’ultimo rapporto del Census Bureau Usa ... Leggi
LabLavoroInvecchiamento attivo in azienda: una questione di prospettivalablavoro.com2019L'Organizzazione mondiale della sanità definisce l'invecchiamento attivo come "il processo di ottimizzazione delle opportunità per la salute, la partecipazione e la sicurezza al fine di migliorare la qualità della vita man mano che le persone invecchiano ... Leggi
Maglia E.Luoghi di lavoro inclusivi?Welforum2019All’interno delle aziende, i gruppi di lavoro risultano sempre più spesso misti, ovvero caratterizzati dalla presenza di personale diversificato per età, nazionalità, genere, condizioni di disabilità e salute. Al fine di realizzare un coordinamento efficace della forza lavoro così composta, alcune organizzazioni istituzionalizzano interventi ... Leggi
Cimminella M.Raddoppiano le donne nei cda: l’Italia è al quinto posto al mondo. Ma le ceo sono ancora troppo pocheBusiness Insider2019Il report di Credit Suisse “The CS Gender 3000 in 2019” prova a far luce sulla questione, valutando la presenza femminile nei ruoli apicali delle imprese a livello internazionale considerando un campione di oltre 3 mila società. In particolare, sottolinea come il numero di donne che ricopre incarichi nei Cda sia aumentato, toccando una quota del 20,6 per cento su scala mondiale ... Leggi
GallupDiversity and Inclusion: Bottom-Up as Well as Top-DownGallup Business Journal2019So we would define "diversity" as any difference between individuals and groups. Now traditionally, diversity conversations have focused on demographic differences, such as race, religion, gender, sexual orientation, age, socioeconomic status or physical disability ... Leggi
Santoni V.Il ''consigliere di fiducia'' nel settore privato: il caso del Gruppo SAVEPercorsi di secondo Welfare2019Il Gruppo SAVE si occupa della gestione aeroportuale delle infrastrutture e della rete di voli degli aeroporti di Venezia, Treviso, Verona e Brescia. Come evidenziato anche dal suo Codice Etico, sin dalla sua nascita il Gruppo pone particolare attenzione alle relazioni con tutti i suoi stakeholder ... Leggi
Oliva L.Work-life balance: una politica di equilibrio tra percorsi di vita, flessibilità e gender (in)equalityPercorsi di secondo Welfare2019Negli ultimi anni, le politiche di conciliazione vita-lavoro stanno diventando sempre più centrali ed importanti nelle politiche europee e dei singoli Stati nazionali. Questo perché non solo puntano ad abbattere le frontiere per l’accesso al lavoro alle donne in un tentativo generale di aumento del tasso di occupati ... Leggi
Perfumo A.Il welfare sociale che trasforma l’azienda in comunitàTuttowelfare2019Negli ultimi anni c’è stata una forte espansione del welfare aziendale, per gran merito delle agevolazioni fiscali previste dalle leggi di Stabilità che si sono susseguite dal 2016 a oggi e dedicate alle imprese che adottano misure di benessere per i propri dipendenti. La novità di questa pratica, unita ai vantaggi economici evidenziati, l’ha tuttavia presto resa una ‘moda’ ... Leggi
Recupito S.Comunicazione Emotivamente Intelligente: dalla leadership al cuore con l’Intelligenza EmotivaLeadership & Management2019Nell’attuale scenario sociale e aziendale, caratterizzato da sfide sempre più complesse, relazioni sempre più liquide e cambiamenti sempre più rapidi, è necessaria una ristrutturazione profonda del concetto di Leadership, che chiuda definitivamente l’epoca del potere, in azienda, nelle relazioni, nella comunicazione, e spalanchi le porte a quella del potere personale ... Leggi
Della Porta D.Telelavoro, la sfida sicurezza per i nuovi contrattiAgenda Digitale2019Grazie alle moderne tecnologie è sempre più semplice poter lavorare anche da casa in modalità di telelavoro. A guardare i dati riportati nel documento EU-OSHA ESENER-2 (Second European Survey of Enterprises on New and Emerging Risks) in Europa abbiamo il 13% di luoghi di lavoro che hanno dipendenti in modalità telelavoro ... Leggi
Solari L.Innovazione nell'HR: per le pmi un'opportunità di crescita da analytics e analisi predittiveEconomyUp2019L’innovazione nella gestione delle risorse umane, in sostanza quello che viene definito HR Tech, può rappresentare un’opportunità di crescita e di aumento della produttività per le pmi, le piccole e medie imprese italiane ... Leggi
Ferrando P.M.Integrated reporting e creazione di valore tra profit e non profit. Il caso dell’Associazione Gigi GhirottiImpresa Progetto2019The implementation of the International Integrated Reporting Framework by not for profit organizations is discussed making reference to  the Associazione Gigi Ghirotti experience. Thank to three adjustments ... Leggi
LabLavoroIl Comitato Unico di Garanzia (CUG) nella Pubblica Amministrazione: competenze e ruolo per il diversity managementlablavoro.com2019La legge 183/2010 ha istituito nelle amministrazioni pubbliche (ministeri, enti di ricerca, enti pubblici non economici, regioni, comuni, Asl, università, etc.) il “Comitato Unico di Garanzia per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni” ... Leggi
Torretta L.Trasformazione digitale, il ruolo delle donne: una prospettiva inclusivaDigital 4HR2019In Lati siamo alla terza generazione, un evento eccezionale nella panoramica delle medie aziende italiane. Un gruppo di successo da oltre 70 anni dove ogni passaggio generazionale porta un nuovo rilancio nel rispetto delle radici e della tradizione. Sono entrata in un momento critico ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale di Ferrero, oltre il premio di risultatoPercorsi di secondo Welfare2019Pochi giorni fa, attraverso un comunicato stampa , la multinazionale Ferrero ha dichiarato che - per l’anno 2019 - i lavoratori delle sedi italiane avranno diritto a un premio di risultato di circa 2.000 euro. A seguito dell’incontro ... Leggi
Hoffower H.I mini-pensionamenti possono aiutare a prevenire il burnout, ma il ritorno al lavoro può essere difficile. Ecco come fare, secondo 4 espertiBusiness Insider2019La routine quotidiana può essere estenuante. Per alcuni, un mini-pensionamento – una tregua significativa in cui ti prendi una pausa dal tuo lavoro – può essere la mossa giusta per superare il burnout e ricentrare i tuoi obiettivi ... Leggi
EU-OSHAL’impatto dell’uso degli esoscheletri sulla sicurezza e salute sul lavoroEU-OSHA2019Il documento di discussione esamina il ruolo che gli esoscheletri possono avere nell’ambiente lavorativo del futuro e l’impatto del loro utilizzo sulla sicurezza e salute dei lavoratori. Esso analizza il possibile ruolo degli esoscheletri nella prevenzione dei disturbi muscoloscheletrici ... Leggi
EU-OSHALa quarta rivoluzione industriale e l’innovazione sociale sul luogo di lavoroEU-OSHA2019Quando si parla del futuro del lavoro, gli elementi centrali della discussione sono principalmente gli sviluppi tecnici. Questo documento di discussione è incentrato sull’innovazione sociale nel contesto della digitalizzazione, comprese le relative conseguenze per i futuri posti di lavoro ... Leggi
Scancarello G.Luca Enriques: ‘Solo giochi di potere e nessuna svolta per un capitalismo migliore nel documento dei 181 manager Usa’Business Insider2019Poche o zero novità, nascoste dentro a un eccezionale colpo di marketing. Così Luca Enriques, docente di diritto societario all’Università di Oxford, ha liquidato il documento firmato dai 181 capitani d’azienda americani nell’agosto scorso in favore di un “capitalismo migliore” ... Leggi
De Gregorio O., Lodi Rizzini C.Le Fondazioni di impresa in Italia: disponibile il Rapporto curato da Secondo WelfarePercorsi di secondo Welfare2019Abbiamo mappato 111 fondazioni attive con sede in Italia, fondate tra il 1963 e il 2018 (40 fondazioni sono state fondate dopo il 2005). Il 45% si trova in Lombardia; segue il Lazio con il 13% delle fondazioni censite ... Leggi
Santoni V.La dimensione economica e di innovazione tecnologica del welfare aziendale: tra intermediazione e dis-intermediazionePercorsi di secondo Welfare2019Come correttamente evidenziato da Zandonai e Venturi, la questione centrale oggi riguarda proprio il design delle piattaforme di intermediazione e, verrebbe da aggiungere, il ruolo dei provider. Questi ultimi - attraverso la loro infrastruttura digitale - svolgono infatti la funzione cruciale di intermediazione tra domanda e offerta ... Leggi
de Vita P.Potenzialità e limiti dell’uso degli esoscheletri nel recente rapporto Eu-OshaBollettino Adapt2019Gli esoscheletri possono supportare il sistema muscolo-scheletrico utilizzando vari principi meccanici. Essi possono ridurre lo stress muscolare in regioni del corpo frequentemente colpite, come la parte bassa della schiena o le spalle ... Leggi
Marasca E.Stare bene al lavoro come a casaTuttowelfare2019“IBL Banca è molto attenta all’impianto di welfare aziendale, cui vengono dedicati investimenti significativi”, dice Giuseppina Baffi, Responsabile Risorse Umane e Relazioni Istituzionali di IBL Banca. “Stiamo implementando le iniziative che possono contribuire al benessere dei nostri dipendenti ... Leggi
Piacenti S.Quale l'equilibrio tra comunicazione esterna e interna in azienda?Tech Economy2019Le aziende hanno finalmente cominciato a capire il valore della comunicazione. Chi più o chi meno sono state investite da informazioni, corsi, piattaforme e varie e ed eventuali. Ci hanno insegnato che il cliente ha bisogno di “storie” e questa cosa l’hanno percepita un po’ tutti ... Leggi
Franini P. A.Chi è e cosa pensa Claudia Parzani, l’unica italiana tra le 100 Women Role Model del 2019Forbes2019Claudia Parzani è l’unica italiana ad essere stata inclusa da HERoes e Yahoo Finance fra le 100 Women Role Model 2019, la classifica delle donne che stanno facendo la differenza in tema di inclusione di genere nelle professioni ... Leggi
Abbiati G., Minello A.L'università che non facilita la carriera delle mammeLa Voce2019In ambito accademico ha fatto recentemente molto discutere la decisione della Eindhoven University of Technology di istituire “quote” indirizzate esclusivamente a candidate donne nel reclutamento di personale di ricerca a tempo indeterminato ... Leggi
Torretta L.Digital divide o ageing diversity opportunity? Millennials vs Baby BoomersDigital 4HR2019Per convinzione personale, oltre che professionale, credo che ogni forma di divisione non solo non aiuti nella gestione aziendale e nell’esercizio della leadership, ma che, nel medio termine, diventi asettica e sterile ... Leggi
Fiertler G.Equilibrio tra sapere digitale e mestieri storici: la strategia HR di CarrefourDigital 4HR2019Il Gruppo francese è impegnato anche in Italia in un processo di evoluzione della propria identità culturale, tra le radici storiche di mestieri tradizionali e l’innovazione digitale che sta cambiando le abitudini di acquisto e le competenze richieste in azienda ... Leggi
Digital4HRLavoro flessibile: quando lo Smart Working è un supporto dell'occupazioneDigital 4HR2019Il lavoro flessibile non è solo una leva strategica per le aziende, ma può essere inteso anche come valido alleato a supporto dell’occupazione. Esiste infatti un nutrito gruppo di persone – caregiver, genitori single, lavoratori anziani, persone con disabilità – che ha difficoltà ... Leggi
Bernardoni A.Imprese sociali in equilibrio: tra mercato e finalità solidaristichePercorsi di secondo Welfare2019Che cosa è il mercato? Questa domanda in apparenza banale nasconde molte insidie. Uno studente di microeconomia ci potrebbe rispondere che il mercato rappresenta lo strumento per allocare in modo efficiente i fattori della produzione ... Leggi
LabLavoroTokenism: un problema delle pratiche di diversity managementlablavoro.com2019Il tokenism, o anche "teoria della massa critica", è stato definito da Rosabeth Moss Kanter (1977) come quel fenomeno per cui quando in un gruppo viene riconosciuto un sottogruppo sottorappresentato, questo ha effetti negativi sull'attività dell'intero gruppo ... Leggi
Rigolio L.Team Building: indicazioni ed effetti collateraliHR Online2019Il Team Building nacque per rispondere ad un'esigenza specifica: testare la risposta di un gruppo di lavoro allo stress. Pensiamo al caso in cui astronauti, scienziati e ricercatori deve convivere 3 mesi in una stazione orbitante ... Leggi
Albertin A.Centro Carni Company, il welfare per fare squadraTuttowelfare2019I dipendenti sono il valore aggiunto di ogni organizzazione. Ecco perché serve adottare un piano welfare pensato per i lavoratori, con un premio in denaro per tutti e altri in servizi in base al raggiungimenti di determinati KPI ... Leggi
Bottà M.Gli stakeholder nel campo della disabilitàWelforum2019Il bisogno è il motore dell’umanità. L’uomo vive in costante ricerca dell’appagamento dei bisogni. Ci sono bisogni primari e un’infinità di bisogni relativi alle altre necessità dell’uomo. I bisogni appartengono alla natura dell’uomo e in quanto tali non hanno una connotazione positiva o negativa ... Leggi
Bacchini F.Il burnout e la gestione (fallimentare) dello stress lavorativoHR Online2019L'OMS (Organizzazione mondiale della sanità), nell'11a revisione della classificazione internazionale delle malattie (ICD-11) datata 28 maggio 2019(che entrerà però in vigore nel gennaio del 2022), ha qualificato il burnout nei termini di "fenomeno professionale" ... Leggi
Di Sabato T.Un nuovo modello di leadership per le esperienze della “cultura del pari”Leadership & Management2019Il manager del nuovo millennio non deve sapere comandare o controllare; ha necessità, piuttosto, di mettere in discussione la propria idea verticale di potere favorendo quella cultura condivisa, distribuita e aperta, che sostanzia la leadership orizzontale ... Leggi
Cibinel E.IMA Diversity: il diversity management nel Terzo SettorePercorsi di secondo Welfare2019Al centro di IMA c’è l’idea del cambiamento - di tipo non solo organizzativo - volto a favorire l’inclusione e la valorizzazione delle diversità. In questo senso il diversity management, considerato nella sua accezione più ampia, si propone come strumento di formazione e gestione delle risorse umane ... Leggi
LabLavoroNeurodiversità: problema o fattore di competitività?lablavoro.com2019Jaarsma e Welin (2012) definiscono la neurodiversità come ciascuna condizione neurologica (per esempio dislessia, discalculia, disturbi da deficit di attenzione/iperattività o sindrome di Asperger), che rappresenta una variazione naturale dell'essere umano ... Leggi
Austin R. D., Pisano G. P.Neurodiversity Is a Competitive AdvantageHarvard Business Review2017Meet John. He’s a wizard at data analytics. His combination of mathematical ability and software development skill is highly unusual. His CV features two master’s degrees, both with honors. An obvious guy for a tech company to scoop up, right? ... Leggi
Chang E. K. et al.Does Diversity Training Work the Way It’s Supposed To?Harvard Business Review2019Virtually all Fortune 500 companies offer diversity training to their employees. Yet surprisingly few of them have measured its impact. That’s unfortunate, considering evidence has shown that diversity training can backfire , eliciting defensiveness from the very people who might benefit most ... Leggi
AvvenireLa neurodiversità entra in aziendaAvvenire2019Auticon, fornitore internazionale di servizi IT, apre la prima sede in Italia. Si tratta di una società for-profit con finalità sociale che offre consulenza nel settore informatico ad aziende medio-grandi e multinazionali e che assume come consulenti esclusivamente persone nello spettro dell'autismo ... Leggi
Luise C.Coseeking, cercare un impiego è un lavoro di squadraTuttowelfare2019Cercare un nuovo lavoro da soli è un’esperienza estenuante, può essere difficile da affrontare psicologicamente e può rivelarsi frustrante anche per persone qualificate che potrebbero ricoprire ruoli importanti e richiesti ... Leggi
Riva G.Formazione e flessibilità, aziende a misura di mammaTuttowelfare2019Una sfida quotidiana, un equilibrio instabile. L’ultimo report commissionato dalla Confcommercio di Varese per sondare il bilanciamento tra vita e lavoro delle imprenditrici locali, si intitola così. In un Paese dove, stando agli ultimi dati Istat, meno della metà delle donne ha uno stipendio ... Leggi
Montegiove S.Parità sinonimo di inclusione: intervista a Donatella SciutoTech Economy2019“Quando si parla di pari opportunità non si deve pensare, come spesso accade, soltanto alle donne. Lavorare per la pari opportunità significa ridare valore alla parola inclusione per garantire un ambiente di studio e lavoro che rispetti e valorizzi le identità di genere, le tante abilità, culture e provenienze ... Leggi
Giovale V.Considerazioni sulla diversità: il velo di Maya si è strappatoIl Sole 24 ORE2019Possiamo scegliere di preservare l'omogeneità e il conformismo apparentemente rassicuranti, oppure possiamo provare a percorrere la via della differenza e dell'unicità, dove l'incertezza diventa la nostra fedele e onesta compagna di vita ... Leggi
Bauer P.C. et al.Trust and cooperative behavior: Evidence from the realm of data-sharingPLoS ONE2019Trust is praised by many social scientists as the foundation of functioning social systems owing to its assumed connection to cooperative behavior. The existence of such a link is still subject to debate. In the present study, we first highlight important conceptual issues within this debate ... Leggi
Da Rold V.La Corporate America manda in soffitta i Chicago Boys: 181 aziende firmano un documento per un ‘Capitalismo migliore’Business Insider2019I grandi gruppi Usa voltano pagina? Sembrerebbe di sì. La priorità delle società e dei suoi amministratori delegati non sono o dovranno essere solo più gli azionisti e il valore delle azioni delle società da loro dirette: le aziende nelle loro decisioni devono considerare anche il benessere dei loro dipendenti ... Leggi
Zapelli G. M.Come le neuroscienze aiutano nella gestione delle personeIl Sole 24 ORE2019Una diffusa convinzione aziendale ritiene che per ottenere cambiamenti nelle persone occorre agire sulle motivazioni e fornire buoni esempi. Le più recenti straordinarie scoperte neuroscientifiche, che stanno rivoluzionando molti approcci aziendali nella gestione del cambiamento delle persone, ci consentono di comprendere perché non è sufficiente ... Leggi
Orduña N.The next talent opportunity for the digital workplace? NeurodiversityWorld Economic Forum2019When I first met my former colleague Alex he told me he had difficulty writing and reading owing to his dyslexia. As his manager, I searched the internet for how to help the dyslexic workforce. It was a mistake – I was focusing on his weakness ... Leggi
Oliva L.Smart working nella Pubblica Amministrazione: conosciamo il progetto VeLAPercorsi di secondo Welfare2019Nove amministrazioni, una buona pratica, un kit di riuso e un percorso di accompagnamento e di lavoro comune. Da tempo la Pubblica Amministrazione sta cercando di adeguarsi per permettere la sperimentazione e la successiva messa a regime di percorsi di lavoro agile per i propri dipendenti ... Leggi
Liberatore L.Largo alla selezione ‘al buio’! Cancellare dal cv i dati personali evita discriminazioni di genere, età e provenienzaBusiness Insider2019Il blind recruitment è una tecnica di reclutamento nella quale vengono cancellate volontariamente dal curriculum vitae dei candidati informazioni che rivelano la sua identità, come il nome, la data di nascita e le scuole frequentate ... Leggi
Riva P.Equilibri instabili: quanto è difficile la conciliazione vita-lavoro in ItaliaPercorsi di secondo Welfare2019Un rapporto realizzato per la Confcommercio locale mostra come le lavoratrici autonome della provincia siano sostanzialmente contente in quanto a conciliazione tra vita e lavoro, ma anche che la loro soddisfazione si abbassa nelle fasce di età centrali, che i parenti rimangono una risorsa fondamentale ... Leggi
Forti A.Spazio ai fondi per aiutare la formazione dei lavoratoriLa Voce2019Le competenze richieste nel mercato del lavoro evolvono rapidamente. Sempre di più i lavoratori avranno bisogno di formazione continua lungo tutto l’arco della vita lavorativa. I fondi interprofessionali possono essere d’aiuto. Ma sono utilizzati bene? ... Leggi
Balestreri G.Tra finanza e filantropia, così l’impact investing calcola il ritorno sociale: il caso Del Cambio di TorinoBusiness Insider2019L’impatto sociale prima del risultato finanziario. A dettare la linea è Larry Fink, numero uno di BlackRock, il più grande fondo del mondo. Nel 2018, nell’annuale lettera ai Ceo, scriveva che “senza uno scopo nessuna compagnia può raggiungere il suo potenziale con l’effetto di allontanarsi dai propri stakeholder ... Leggi
LabLavoroGestire il 'ritorno al lavoro' dopo malattia o infortunio: problemi e prospettivelablavoro.com2019In uno studio del 2016 l'European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) definisce il ritorno al lavoro (return-to-work) come l'insieme delle procedure e iniziative finalizzate a facilitare il reinserimento sul posto di lavoro ... Leggi
Fioretto F.Quando i valori non sono solo parole: il caso MitsubishiLeadership & Management2019Il gruppo, fondato da Yataro Iwasaki nel 1870 come piccola impresa di spedizioni, alla fine degli anni ’30 era costituito da una forte rete d’industrie, parte integrante della potenza economica (e militare: i famosi “Zero” erano costruiti da Mitsubishi) del Giappone dell’epoca ... Leggi
Liuni L.Dentons, c’è un welfare anche per gli avvocatiTuttowelfare2019Anche il modo di essere avvocati cambia, per essere più in linea con i tempi. Dentons, studio legale con sede a Milano e Roma e di rilievo internazionale, lo ha capito e ha dato avvio a un programma che mette al centro le persone, basato su Smart working e attenzione al work-life blending ... Leggi
Pacino G.La salute dei dipendenti come fattore competitivo dell’aziendaTuttowelfare2019Per i lavoratori la salute è sempre ai primi posti nelle scelte di welfare. Come indicano i dati raccolti da Assidim è un benefit che fidelizza e rende più produttivi. Ma è necessario per l’impresa saper comunicare ai dipendenti tutte le possibilità offerte dal welfare aziendale ... Leggi
Capoferro P.“Be Adaptive!”: lo Smart Working secondo Maire TecnimontDigital 4HR2019Responsabilizzazione delle persone, flessibilità e ripensamento degli spazi. Sono questi i tre elementi chiave del progetto intrapreso dal Gruppo «con l’obiettivo di promuovere l’engagement dei dipendenti, rafforzare la retention e trasformare la cultura aziendale ... Leggi
Rusconi G.Ethical Firm System and Stakeholder Management Theories: A Possible ConvergenceEuropean Management Review2019This paper presents a model for exploring the relationships between the stakeholder management theory (SMT) and the firm system theory (FST) which are interpreted from an ethical perspective. FST forms part of the Italian economia aziendale or business administration studies ... Leggi
Jetha A. et al.Return-to-Work Within a Complex and Dynamic Organizational Work Disability SystemJournal of Occupational Rehabilitation2016Return-to-work (RTW) within a complex organizational system can be associated with suboptimal outcomes. Purpose: To apply a sociotechnical systems perspective to investigate complexity in RTW; to utilize system dynamics modeling (SDM) to examine how feedback relationships between individual, psychosocial, and organizational factors ... Leggi
Belin A. et al.Rehabilitation and return to work: Analysis report on EU and Member States policies, strategies and programmesEU-OSHA2016This study1 investigates the systems for rehabilitation/return to work in place in the 28 European Union (EU) Member States, along with the four European Free Trade Association (EFTA) countries. It analyses what factors play a role in the development and implementation of a rehabilitation/return-to-work system ... Leggi
Ahola K., Toppinen-Tanner S., Seppänen J.Interventions to alleviate burnout symptoms and to support return to work among employees with burnout: Systematic review and meta-analysisBurnout Research2017Burnout has adverse health and work-related outcomes but there is no consensus how to treat it. We systematically reviewed controlled studies evaluating the effects of individually- and occupationally-focused interventions on burnout symptoms or work status among workers suffering from burnout ... Leggi
Leadership & Management5 modi per valorizzare gli agenti di contact center con lo smartworkingLeadership & Management2019Quando si parla di smartworking o lavoro agile, il primo pensiero va tipicamente al modello spesso applicato dalle aziende dove i propri dipendenti, in modo continuativo o su turnazioni, eseguono la loro professione da casa, andando di fatto ad implementare quello che già nei primi anni ’90 era chiamato telelavoro ... Leggi
Bottà M.Ma chi ascolta le persone sorde?Superando2019Ho sempre pensato – scrive Marino Bottà – che i problemi nell’inserire le persone sorde nel lavoro non fossero riconducibili alle loro difficoltà, bensì all’inadeguatezza professionale di chi aveva il compito di presentarli alle aziende. Sarebbe dunque utile formare gli operatori dei servizi pubblici ... Leggi
Santoni V.Asilo nido aziendale: una possibilità anche per le piccole imprese?Percorsi di secondo Welfare2019Più asili nido e più posti nelle scuole materne favoriscono l'occupazione femminile. Il rapporto, per certi versi scontato, è stato recentemente evidenziato da un’ indagine effettuata dalla Fondazione Openpolis ... Leggi
Dickey M. R.Uber finally sets diversity, inclusion and equity goalsTechCrunch2019Within the sphere of diversity, inclusion and equity, it’s common knowledge that companies are unlikely to achieve meaningful progress unless they put goals in place. Uber ii has finally gotten the memo ... Leggi
LabLavoroAutoefficacia ed empowerment per crescere in aziendalablavoro.com2019L'empowerment psicologico è uno stato motivazionale che si manifesta mediante la combinazione di 4 fattori: il significato, la competenza, l'autodeterminazione e l'impatto. Il risultato che ne deriva è un orientamento attivo verso il lavoro ... Leggi
Ratti E.Equalpay: anche l’Italia fa passi contro il divario retributivo di genereHR Online2019Superare la disparità di trattamento retributivo tra uomini e donne: questo è l'obiettivo principale di una proposta di legge (n. 522) presentata alla Camera dei deputati, a prima firma dell'onorevole Ciprini ... Leggi
Scarlino A.Politiche attive: il quadro italiano nel report OCSE 2019Bollettino Adapt2019La spesa pubblica per le politiche attive del lavoro non passa il vaglio del report OCSE 2019 “ Strengthening Active Labour Market Policies in Italy”: troppo bassa rispetto alla media UE e con poca varietà negli strumenti di politica attiva. Di contro, la spesa per le politiche passive, pari al 1,29% ... Leggi
De Gregorio O.Una sartoria senza confini: parte il crowdfunding per Colori ViviPercorsi di secondo Welfare2019In questi giorni è stata lanciata la prima campagna di crowdfunding di Colori Vivi, una sartoria formata da donne migranti e italiane che realizza piccole collezioni di abiti e accessori coniugando qualità e bellezza con giuste remunerazione e rispetto delle diversità culturali ... Leggi
Zappella E.Empowering Persons with Intellectual Disabilities Through Work/School Alternation: a Positive Case studyJournal of Child and Adolescent Psychiatry2019Entry into the world of work is an important moment for people with disabilities and for their professional inclusion. Using a case study, This research presents the project of school/work alternation carried out with a student with intellectual disability within a supermarket ... Leggi
Fiertler G.Vittoria Assicurazioni: il digitale spinge selezione e formazione della gen ZDigital 4HR2019Gamification per selezionare i più giovani, formazione strutturata per i neoassunti e una piattaforma e-learning condivisa tra HR e commerciale accompagnano il piano di sviluppo di Vittoria Assicurazioni, che ha raddoppiato numero di agenzie e personale in 5 anni ... Leggi
Aliperto D.Da migranti a programmatori: Powercoders debutta in ItaliaDigital 4HR2019Prima sede estera per la ONG svizzera che ha come missione quella di (tras)formare i rifugiati in esperti di coding, una delle professioni con maggiori opportunità di impiego, integrandoli nella società. Sarà a Torino e avrà l’appoggio della società di assicurazioni e della scuola di programmazione ... Leggi
Digital 4HRWorkplace Experience: focus sui dipendenti per un business sostenibileDigital 4HR2019Se finora le aziende si sono concentrate sulla customer experience, rivolgendo sforzi e attenzioni principalmente all’esterno, oggi non possono più sottovalutare l’importanza dell’employee experience ... Leggi
Verdone R.Competenze per l’Industria 4.0: saper fare, saper essere, saper comunicareAgenda Digitale2019Nel mondo di Industria 4.0 , l’investimento più strategico è sulle competenze. La quarta rivoluzione industriale si sta manifestando, oltre che in un’opportunità di grande crescita per i Paesi che sapranno ben interpretarla e metterla in campo, anche in un cambio paradigmatico per il mondo dell’industria ... Leggi
Bongiovanni L.Contaminazioni profit/non profitwelforum.it2019Le convenzioni ai sensi dell’art 14 del  d.lgs.276/2003, prevedono la possibilità che un’azienda assolva l’obbligo di assunzione di persone con disabilità previsto dalla Legge 68/1999 attraverso l’affidamento di servizi ad una cooperativa sociale di inserimento lavorativo o consorzio sociale ... Leggi
Bottà M.Inclusione lavorativa e cooperative sociali di tipo Bwelforum.it2018Non tutte le persone disabili possono accedere al mercato del lavoro ordinario e avere un contratto regolare, ma possono essere inserite validamente in ambiti protetti e iniziare un  percorso di ingresso nel mondo del lavoro attraverso un periodo formativo/lavorativo in una cooperativa sociale ... Leggi
Rinetti A.Il tempo dei manager eticiBenEssere Organizzativo2019A novembre 1960 Robert McNamara era appena stato promosso Presidente della Ford e guadagnava 800mila dollari l’anno: un formidabile stipendio per questo figlio di un modesto immigrato irlandese, costretto in gioventù a pagarsi gli studi universitari a rate ... Leggi
RUNUTalentia entra in Libelulla, il network contro la violenza sulle donneRisorse Umane e non Umane2019Talentia Software, azienda leader nello sviluppo di soluzioni per la gestione delle performance aziendali nell’area economico-finanziaria e delle risorse umane, ha aderito al Progetto Libellula, il primo network italiano di aziende unite contro la violenza sulle donne e la discriminazione di genere ... Leggi
Calì M.Saper ascoltare è importante. Quando? Sempre..Il Sole 24Ore2019Chiunque si interessi di comunicazione (professionale o personale che sia) si sarà confrontato su tematiche legate all’ascolto. Io stesso, nelle aziende, parlo tantissimo di ascolto (e trovo già questa affermazione un divertente paradosso logico) ... Leggi
Bergamaschi G. Buson A.L'inserimento nel mondo del lavoro delle persone affette da disabilità – La L. 23 marzo 1999, n. 68 a 20 anni dalla sua emanazioneIl Sole 24Ore2019Con la Legge 23 marzo 1999, n. 68 recante "Norme per il diritto al lavoro dei disabili", si è cercato di superare un sistema normativo, fino a quel momento, a vocazione puramente assistenziale, ponendo le basi per la costruzione di un modello di piena (?) inclusione sociale ... Leggi
Pazzaglia C.Asilo aziendale no grazie, mio figlio non è un dipendenteTuttowelfare2019Non è sempre una buona idea far intersecare il piano familiare con quello professionale. Ecco perché inserire gli asili aziendali nei piani di welfare aziendale potrebbe non essere ciò che chiedono i lavoratori ... Leggi
LabLavoroApprendere nelle organizzazioni: una questione di competitività e di diversity managementlablavoro.com2019Tra le principali sfide che le imprese si trovano ad affrontare nel mercato attuale due risultano interconnesse tra loro, vale a dire aumentare la competitività, che richiede la capacità di apprendere dalle proprie esperienze, e gestire una forza lavoro diversificata .. ... Leggi
Santoni V.Qualità dei servizi di welfare aziendale: predisposta la prima Prassi UNIPercorsi di secondo Welfare2019UNI, l’ Ente Italiano di Normazione , ha recentemente pubblicato la Prassi di Riferimento UNI 58/2019 in materia di qualità dei servizi di welfare aziendale . La prassi - che ricordiamo essere un documento para-normativo - è frutto della collaborazione tra UNI e il Gruppo Cooperativo CGM e del Tavolo di lavoro "Servizi alla persona nel welfare aziendale ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale di TIM e l'attenzione per la diversitàPercorsi di secondo Welfare2019TIM, nota compagnia telefonica italiana, nel corso degli anni ha realizzato importanti investimenti volti a sostenere il benessere dei suoi collaboratori. Ad oggi, altre ad una serie di interessanti interventi rivolti alla conciliazione vita-lavoro e riguardanti il Diversity e il disability management ... Leggi
Santoni V.People Caring e Diversity Management: l'esperienza del Gruppo MastrottoPercorsi di secondo Welfare2019Gruppo Mastrotto, azienda leader nel settore nella lavorazione delle pelli bovine per pelletteria, calzatura, automotive, arredamento, abbigliamento, nautica e aviazione, ha recentemente ricevuto un importante riconoscimento grazie al suo approccio innovativo nel campo del welfare aziendale ... Leggi
Bonasegale G. et al.Agile Project Management, le soft skill necessarie per gestire i progettiDIGITAL 4HR2019Le hard skills sono competenze riferite al core business aziendale e possono essere riassunte come segue: conoscenza di una o più lingue straniere; uso di programmi e pacchetti informatici; attestati relativi ai corsi di formazione frequentati ... Leggi
D’Amico B.Coding e tech: la formula per includere le donne al lavoroCorriere2019Formare sviluppatrici e consulenti informatiche può ridurre il gender-gap nel mondo tecnologico e, più generale, in quello del lavoro? La domanda nasce dalla (bella) notizia data da Endeavor Italy – uno dei principali hub di accelerazione per aziende ad alto potenziale di crescita ... Leggi
Capoferro P.Polimi: nelle organizzazioni agili l’85% dei dipendenti è motivato e coinvoltoDIGITAL 4HR2019Adottare modelli organizzativi “agili”, con riconfigurazione rapida di strategie, struttura, processi, persone e tecnologie, è oggi una necessità per le organizzazioni. «Dal vortice della trasformazione digitale escono rinforzate le realtà in grado di comprendere il cambiamento e agire velocemente per innovarsi» ... Leggi
Montegiove S.L’Agile made in SkyTech Economy2019Correva l’anno 2016 quando Sky Italia decideva di iniziare un percorso di adozione della metodologia Agile nell’area Information Technology. Tre anni dopo consolida il progetto con la sfida di applicare il metodo ad altri contesti ... Leggi
Sabatinelli S.Congedi e servizi: la debole forza dei discorsi europei in Italiawelforum.it2019Nell’anno 2000 il Consiglio Europeo di Lisbona pose come prioritario l’obiettivo dell’aumento dell’occupazione femminile al 60% entro il 2010. Nonostante i risvolti in termini di parità di genere, l’obiettivo era soprattutto associato alla più generale finalità della Strategia Europea per l’Occupazione ... Leggi
Hesselbacher C., Nelson B.Sustain a Work Culture That Works for New MomsGallup Business Journal2019There might be a hurdle that stands between your company and outcome-driving gender diversity: how inclusive your culture is for working mothers. Why? Gallup analytics show that one factor has the greatest influence on women's decision to stay in the workforce or leave -- children ... Leggi
RUNUZeta Service, un'azienda fondata su felicità e valoriRisorse Umane e non Umane2019Per la prima volta dopo sette anni un’azienda italiana è tra le prime 50 in Europa come “luogo ideale per lavorare”. Zeta Service, azienda specializzata in payroll, consulenza del lavoro e HR che conta sette sedi in Italia, 250 collaboratori (di cui l’80% donne) e 600 clienti ... Leggi
Albergo F.Il benessere all’interno delle aziende passa da ascolto e comunicazioneBenEssere Organizzativo2019Il benessere all’interno di un’azienda dipende da diversi fattori, tra i quali la felicità dei dipendenti. Per quanto sia difficile misurare in termini di produttività i risultati del benessere, molti studi dimostrano che un dipendente felice si assenti meno e sia più disponibile e ingaggiato nei confronti dell’azienda ... Leggi
Stentella M.DESI 2019: ecco le competenze digitali che ci mancanoAgenda Digitale2019Il settore pubblico (ma anche quello privato) ha bisogno di un forte investimento in competenze, soprattutto digitali. Il DESI 2019, appena pubblicato, ci posiziona al 26esimo posto su 28 Paesi UE per gli indicatori legati al capitale umano ... Leggi
Mariani V.Non basta soddisfare il cliente, bisogna lavorare sui dipendenti: i nuovi scenari della tecnologia secondo Adam Warby, Ceo di AvanadeBusiness Insider2019Adam Warby ci ha creduto fin dall’inizio. Lui è uno dei “fuoriusciti” da Microsoft che nel 2000 scelse di entrare in Avanade, azienda di consulenza It nata come joint venture tra Accenture e Microsoft e oggi di proprietà in maggioranza di Accenture ... Leggi
LabLavoroLe capacità dinamiche dell'azienda: una leva per il diversity managementlablavoro.com2019Sebbene i dati sulla relazione tra diversità e performance siano finora disomogenei e a volte contraddittori, è riconosciuto tra professionisti e ricercatori il fatto che la diversità abbia un impatto a livello organizzativo e di lavoro di gruppo ... Leggi
Boggian N.L'organizzazione è la fonte in cui si creano le competenze e l'alveo in cui si diffondonoHR Online2019Molto spesso negli organigrammi formazione e organizzazionesono separate così come nell'ideazione delle attività aziendali che ne derivano. Lo testimonia una recente ricerca del "Deloitte Human capitals trends" rivolta ai capi Hr di organizzazioni internazionali ... Leggi
De Vita P.Il burnout inserito nell'International Classification of Diseases (ICD11) dall'organizzazione mondiale della sanitàBollettino Adapt2019L’Organizzazione mondiale della Sanità (Oms) ha aggiornato l’International Classification of Diseases(Icd), la classificazione internazionale delle malattie, ossia la base per identificare trend e statistiche relative alla salute in tutto il mondo ... Leggi
Campbell D.NHS drive for diversity in key roles ‘going backwards’The Guardian2019Fewer women and people from black and minority ethnic backgrounds are being given key roles running NHS trusts, prompting claims that the health service is going backwards on diversity and inclusion ... Leggi
Cimminella M.Il welfare aziendale fa bene ai lavoratori e al fatturato di Orogel. Che ora mette un piede negli Stati UnitiBusiness Insider2019I lavoratori sono il motore economico di ogni realtà industriale e commerciale. Il risultato di un’azienda è strettamente legato al benessere delle persone che la fanno funzionare. E sembra che i dirigenti lo abbiano capito, visto che in molti non si limitano più a guardare i profitti realizzati ... Leggi
Impellizzieri G., Scarlino A.Il fair recruitment secondo l'ILO. Il paradosso degli immigrati competenti e “sprecati”Bollettino Adapt2019Il 22 maggio 2019 l’International Labour Organization ha pubblicato il documento "General Principles and Operational Guidelines for Fair Recruitment", un manifesto indirizzato ai legislatori nazionali e alle parti sociali al fine di promuovere e garantire condizioni eque in materia di reclutamento dei lavoratori, compresi i migranti ... Leggi
Giubileo F.L’era digitale dei Centri per l’impiego in EuropaBollettino Adapt2019Mentre in Italia si sta ancora discutendo di competenza tra Stato e Regioni nella gestione delle politiche attive del lavoro e degli ormai noti “Navigator”, ovvero degli orientatori/tutor che dovranno accompagnare nel mercato del lavori gli utenti dei Centri per l’impiego (non solo i destinatari del Reddito di Cittadinanza), in tutto il resto d’Europa ... Leggi
Barazzetta E.Genitori al lavoro - Il lavoro dei genitoriEste2019Diventare genitori stravolge la vita in tutti i suoi aspetti, privati e pubblici. Modifica l’equilibrio in famiglia e il modo in cui si affronta il proprio ruolo di lavoratori. Questo cambiamento si colloca in contesti territoriali e aziendali che possono (e vogliono) essere più o meno pronti ad accoglierlo ... Leggi
Di Sabato T.Occorrono leader attenti al confronto con l’intelligenza emotivaLeadership & Management2019Nei primi anni ’80 dello scorso secolo, il governo Thatcher ha avviato un processo di riforma dell’amministrazione pubblica britannica al fine di incrementarne il tasso di efficienza e di efficacia. Per conseguire risultati concerti, quindi, è stata intrapresa una politica di riduzione del personale ... Leggi
Trevisani D.L’ascolto efficace. Come attivare le modalità di ascolto positive: ascolto selettivo, attivo, empatico e simpateticoLeadership & Management2019Se avessimo un termometro in grado di misurare la “temperatura” di una relazione tra persone vedremmo che spesso, troppo spesso, questa relazione è febbricitante, ci si scalda per un niente ma, soprattutto, non si nota segno di quei meccanismi che aiutano a rendere le relazioni più serene, più positive, più armoniose ... Leggi
The GuardianSephora to shut US stores for diversity training after SZA racial profiling claimThe Guardian2019The Sephora beauty chain will close all its US stores, distribution centers and corporate offices on Wednesday to conduct diversity training for employees, after a racial incident involving a Grammy-nominated singer ... Leggi
Calì M.L’integrità conviene sempre, molto più del guadagno immediatoIl Sole 24Ore2019Vi è mai capitato di fruire di un’offerta «tutto incluso» e poi di trovare la sorpresa di un conto più alto? Non ingiuriosamente più alto, qualche soldo qui e là, che non cambia l’ordine di grandezza di quello che state spendendo ... Leggi
Calderini M.Così le imprese sociali possono superare le diseguaglianzeIl Sole 24Ore2019Abbiamo riposto nella cosiddetta economia della conoscenza grandi aspettative per una nuova stagione di crescita, prosperità ed eguaglianza. Molte evidenze dimostrano, tuttavia, che i nuovi paradigmi industriali intensivi di conoscenza, intangibili e tecnologia hanno invece contribuito ad aumentare le diseguaglianze ... Leggi
Lucifora C.Welfare e lavoro poverowelforum.it2019Dopo la crisi economica la povertà è aumentata e, con questa, anche il lavoro povero. La crisi ha però messo in evidenza come la crescita del lavoro povero non sia semplicemente legata a fattori ciclici, ma anche a fenomeni di natura strutturale legati alla globalizzazione dei mercati e alla delocalizzazione dei processi manifatturieri ... Leggi
Reti del non profitLa riforma del Terzo Settorecantiereterzosettore.it2019Dalle regole della vita associativa a quelle amministrative. Dagli obblighi di trasparenza e rendicontazione alle agevolazioni fiscali. Dal ruolo del volontariato al rapporto tra terzo settore e pubblica amministrazione. E poi le opportunità di finanziamento, la nuova impresa sociale, il servizio civile universale, i centri di servizio per il volontariato ... Leggi
Cimminella M.La gara delle aziende a caccia di talenti tra le categorie protette. Ma disabilità e invalidità sono ancora un ostacolo per ottenere un lavoroBusiness Insider2019In un mercato del lavoro complicato come il nostro, un’invalidità fisica o una disabilità cognitiva possono pregiudicare completamente le nostre chance di ottenere un posto. Tante aziende infatti preferiscono pagare multe salate pur di non assumere persone appartenenti alle categorie protette ... Leggi
Vascellaro D.Come cambia la formazione per le imprese nell’era digitaleIl Giornale delle PMI2019In questa intervista a tutto tondo, Bruno Scuotto, presidente di Fondimpresa, il Fondo interprofessionale per la formazione continua di Confindustria, CGIL, CISL e UIL, riflette su come sono cambiate le esigenze formative delle imprese ... Leggi
HuffPostIl burnout entra nella lista delle malattie riconosciute dall'Oms: i 3 criteri per riconoscerloL'HuffingtonPost2019Ormai il termine “burnout” è entrato nel lessico comune, per indicare un esaurimento fisico e psicologico causato dal lavoro. Ora la dicitura potrebbe comparire anche nelle cartelle cliniche. L’Organizzazione Mondiale della Sanità l’ha inserito nell’International Classification of Diseases (ICD) ... Leggi
LabLavoroAgricoltura sociale: buone pratiche di inserimento lavorativo e innovazione socialelablavoro.com2019La Legge 141/2015 promuove l'Agricoltura Sociale (AS) quale forma di multifunzionalità delle imprese agricole (capacità di fornire funzioni multiple, non legate esclusivamente alla produzione di beni alimentari), dàndo avvio ... Leggi
Zanotti L.Smart Working as a Service: ai lavoratori mobili serve una governance agileDIGITAL 4HR2019I lavoratori italiani sono omnicanali ed estremamente mobili. Due italiani su tre, dicono i ricercatori del Politecnico di Milano, ormai  ufficialmente multicanali, il che significa permanentemente connessi e comunicanti. I mobile worker italiani ... Leggi
DIGITAL 4HRCompetenze, a che punto è l'Italia? I dati dell'OcseDIGITAL 4HR2019Il Bel Paese è nel gruppo con il ritardo digitale più consistente insieme a Cile, Grecia, Lituania, Slovacchia e Turchia. A rischio molti posti di lavoro se non si procederà con programmi di formazione e aggiornamento delle competenze, puntando su sistemi di apprendimento permanente ... Leggi
Li Vigni I.Pacchetto “famiglia” nella Manovra 2019, interessanti novitàHR Online2019La legge di bilancio 2019 ha prorogato e ampliato, anche per l'anno in corso, il "congedo papà obbligatorio" per i padri lavoratori dipendenti e, al contempo ha apportato modifiche alla normativa sul congedo di maternità obbligatorio. Il congedo per i padri passa da quattro a cinque giorni obbligatori e uno facoltativo ... Leggi
Lambrou M.La portata del diritto alla conservazione del posto ex L. 53/2000: Cassazione n. 5425/2019HR Online2019Come è noto, a norma dell'articolo 42, comma 5 del Decreto legislativo 26 marzo 2001, n. 151, il lavoratore che conviva con un soggetto con handicap in situazione di gravità di cui all'articolo 3, comma 3, della legge 5 febbraio 1992, n. 104 (ossia un soggetto con una minorazione, singola o plurima ... Leggi
Gabrielli G.Le organizzazioni dove c'è un 'clima di perdono' tollerano l'errore e apprendono piu' facilmenteHR Online2019Nelle imprese dove dimora un organizational forgiveness climate, infatti, trovano cittadinanza, secondo numerosi studi, comportamenti dei collaboratori che si adoperano nel costruire relazioni di qualità, fondate su processi di comunicazione che alimentano sentimenti di prossimità ... Leggi
Santoni V.Premi di risultato e welfare aziendale: ecco i dati del MEF per l'anno 2017Percorsi di secondo Welfare2019Nel mese di aprile, il Ministero dell'Economia ha reso pubblici i dati relativi alla tassazione dei redditi dei lavoratori dipendenti avvenuta per l'anno 2017. Attraverso un'analisi di tali dati l'Ocsel, l'Osservatorio sulla contrattazione di secondo livello di Cisl, ha estrapolato alcune tendenze relative alla diffusione di alcuni strumenti contrattuali, come i premi di risultato ... Leggi
Pavoncello D.Agricoltura sociale: un laboratorio di inclusione per le persone con disabilitàINAPP2018Il rapporto raccoglie i risultati della ricerca "Farm'mg for health": /'Agricoltura Sociale come opportunità per l'inclusione sociale delle persone con disabilità curata dalla Struttura Inclusione sociale del l’inapp, in particolare dal "Gruppo di ricerca analisi e studi sulle politiche per le persone con disabilità" ... Leggi
Alessandrini G. (a cura di)Lavorare nelle risorse umane: competenze e formazione 4.0Armando Editore2019Questo saggio propone una "narrazione" di alcuni scenari dell'area nel contesto delle trasformazioni Industry 4.0. L'opera raccoglie saggi di esperti e responsabili di risorse umane nei contesti di impresa, che collaborano con il Master HR Specialist dell'Università di Roma Tre. Temi come l'engagement e l'e-recruitment ... Leggi
TuttowelfareIl welfare può ridurre il gender gapTuttowelfare2019In Italia, se si vuole parlare di gender pay gap, bisogna fare innanzitutto un passo indietro. La busta paga, infatti, è solo il punto di approdo della differenza di retribuzione tra uomini e donne, l’esito di una trafila di disuguaglianze che ha radici lontane ... Leggi
Casadei C.Un’azienda su due alle prese con la strategia di riqualificare le personeIl Sole 24Ore2019«Se prendiamo il dato mondiale, il 90% delle società sta già ridisegnando i job nelle strutture. In Italia, dove le organizzazioni sono molto più rigide, lo si può dire per un’azienda su due» . Drew Keith, human capital leader di Deloitte, riassume con l’immagine di questa rivoluzione organizzativa «l’impatto che la tecnologia ha sul lavoro ... Leggi
Tech EconomyGender balance: l'equilibrio di genere fa crescere l'economia globale del 35%Tech Economy2019Favorire l’equilibrio di genere con l’assunzione delle donne e combattere il sessismo sul posto di lavoro rappresenta la chiave per migliorare l’economia mondiale e renderla meno soggetta a crolli finanziari. È quanto emerge da una recente ricerca dell’International Monetary Fund ... Leggi
SardiniaPostAl Forte village 'Diversità è ricchezza': 15 aziende italiane contro il razzismoSardiniaPost2019La mostra si può visitare sino a lunedì 19. L’evento che fa da cornice all’esposizione fotografica si chiama ‘Linkontro Nielsen’. Al progetto hanno aderito Barilla, Nivea, Cameo, Conad, Coop Italia, Despar, Ferrero, Gruppo Végé, Lavazza, Gruppo Montenegro, ProcterGamble, Selex, Tetra Pak ... Leggi
Falanga A.La leadership flessibile: alcuni nodi da sciogliereLeadership & Management2019Capita, a volte, che in azienda il Team leader (Tl) si rivolga ad un membro dello staff con l’espressione “Ma come fai a non capire che …?”, aggiungendo “…realizzare l’obiettivo mensile è importante, altrimenti si va tutti a casa?” oppure “…in quest’azienda conta il lavoro di squadra?” ... Leggi
d'Ambrosio Marri L.Welfare aziendale nelle PMI: tutta un’altra storia!Leadership & Management2019Correva l’anno 1849: Elizabeth Blackwell riceve il diploma del Geneva Medical College di New York e diventa la prima dottoressa a esercitare la professione negli USA, gli austriaci reprimono con un massacro le dieci giornate di Brescia ... Leggi
LabLavoroClima per l'inclusione: riduce i conflitti e migliora le performancelablavoro.com2019Secondo una recente indagine su "diversity & inclusion", condotta da Wise Growth e Istud Business School su un campione di 55 aziende italiane di grandi dimensioni (per lo più multinazionali), il 95% considera come obiettivo primario il miglioramento del clima aziendale. Il clima può essere definito come ... Leggi
Repubblica BolognaIl videogioco per favorire l'inclusione in aziendaRepubblica2019Esempi concreti, mini storie tratte da casi reali rappresentate in Diversity@Work, il primo videogame per riflettere sulla diversità e i fenomeni di discriminazione in azienda. A realizzarlo è la startup bolognese Work Wide Women, impegnata in progetti di inclusione sociale ... Leggi
Diversity ManagementDiversity & inclusion: sfide e strategie manageriali per valorizzare la pluralità in aziendadiversity-management.it2019Un luogo di lavoro sempre più accogliente, attento a ogni individuo e aperto alle diversità. Questa è la leva prioritaria all’adozione di politiche di Diversity & Inclusion. Ad affermarlo sono i dati dell’indagine condotta da Wise Growth e Istud Business School ... Leggi
Nisi A.Da brand a educatori: sui social i marchi possono creare community di valoreNinja Marketing2019Nelle scorse settimane ha fatto molto discutere la vicenda che ha investito il moderatore della pagina Facebook di Inps per la Famiglia . Risposte piccate agli utenti che chiedevano informazioni (con termini e modi al limite del fantasioso, a dirla tutta) sul Reddito di Cittadinanza ... Leggi
Aliberti Amidani L.Quote di genere: per non tornare indietroCorriere2019Si è riacceso il dibattito sulla legge Golfo – Mosca, la legge che aveva stabilito una quota minima di accesso agli organi sociali delle quotate e partecipate dallo stato, fissata al 20% di presenza del genere meno rappresentato in occasione del primo mandato e al 33% per i successivi due rinnovi ... Leggi
Iacci P.La Festa del Lavoro è salva Purtroppo per i lavoratori non c'e' stato nulla da fareHR Online2019Sul 1° maggio le freddure e le storie divertenti si sprecano. Il tema però appare sempre più serio date le condizioni economiche in cui versa il nostro Paese e i dati occupazionali sempre critici. Per questo motivo AIDP, in occasione del 1° Maggio ha voluto stilare una Carta del lavoro, 10 punti di cose da fare ... Leggi
De Martini M.L'etica in aziendaBenEssere Organizzativo2019Mi occupo di progettazione formativa. A ogni avviso di Fondimpresa sulla competitività mi suona un campanello. Vengo sollecitato da una miriade di domande su che cosa s’intenda per competitività. La prima immagine è sportiva ... Leggi
Gatti M.Oltre la busta paga c’è di piùTuttowelfare2019Lo stipendio non basta più. I lavoratori, soprattutto quelli più giovani, cercano altro dalle aziende: benefit non monetari e meno tangibili, ma con un peso altrettanto significativo sulla qualità della vita e sulla propria performance in azienda ... Leggi
Albergo F.Se la salute conta più del fatturatoTuttowelfare2019Un dipendente sano è più felice. Un dipendente felice è più produttivo. Da diversi anni le aziende hanno compreso che, per avere successo, è importante prendersi cura delle proprie persone. Dopo aver introdotto ogni tipo di benefit, le organizzazioni più illuminate stanno introducendo servizi sempre più innovativi ... Leggi
Gatti M.Welfare etico per conciliare vita e lavoroTuttowelfare2019Il desiderio di portare il benessere reale di lavoratrici e lavoratori all’interno dell’azienda, per spostare l’attenzione dal sistema ai singoli è alla base di un modello di welfare innovativo ed etico, fatto non tanto di benefit tangibili, quanto di servizi in grado di aiutare donne e uomini a sostenere il carico psicologico ... Leggi
Bozzoni S.Cambiare la cultura di un gruppoHR Online2019Nella mia vita ho cambiato decine di lavori e sono entrato a far parte di numerosi gruppi formali e informali: imprese, associazioni, enti e aggregazioni di vario genere. Ok, il cambiamento non mi fa ormai così paura, mentre sono terrorizzato da quelle situazioni in cui un gruppo non sa affrontare un cambiamento imprevisto! ... Leggi
Sisti M.L’orario di lavoro 9-17? Un reperto archeologico, e il modo peggiore di organizzare la giornataBusiness Insider2019In un articolo precedente per Business Insider Italia avevo sottolineato come ci fossero tanti effetti positivi sulla produttività (spesso non adeguatamente considerati) nel lavoro a 4 giorni a settimana. Un recente articolo di Quarz tocca un argomento simile: il modo migliore per organizzare il proprio lavoro in un’intera giornata non consiste in un’unica sessione di 8 ore filate ... Leggi
Eswaran V.The business case for diversity in the workplace is now overwhelmingWorld Economic Forum2019We live in a complex, interconnected world where diversity, shaped by globalization and technological advance, forms the fabric of modern society. Notwithstanding this interconnectedness, there is also growing polarization – both in the physical and digital worlds – fuelled by identity politics and the resurgence of nationalist ideals ... Leggi
LabLavoroLe Politiche Aziendali di Diversity Management - II Edizionelablavoro.com2019Questo e-book, suddiviso in 7 capitoli, approfondisce il tema delle diversità in azienda con l'analisi dei processi, delle dinamiche e delle competenze a livello organizzativo, di team e individuale. Uno spazio particolare è dedicato a age management e disability management ... Leggi
Monaghan A.Chancellor hires diversity specialists to find new Bank governorThe Guardian2019The chancellor, Philip Hammond, has kicked off the process to find a new governor of the Bank of England, appointing a head-hunting firm that specialises in diversity and placing women in top roles to conduct the search ... Leggi
Albertin A.La diversity come valoreTuttowelfare2019Janssen, l’azienda farmaceutica del Gruppo Johnson & Johnson (JJ) presente in Italia dal 1975, ha deciso di distinguersi sul fronte delle politiche welfare, promuovendo politiche di diversity, parità di genere e leadership femminile ... potenziale di crescita professionale ... Leggi
Belmonte F.L'assistente sociale in aziendaPercorsi di secondo Welfare2019“Con l’assistente sociale in azienda migliora la qualità del lavoro”. E' il titolo dell’articolo pubblicato on line il 12 ottobre 2018 su “Il Sole 24 Ore”. Nell’articolo si afferma che un’azienda è più efficiente se i lavoratori sono soddisfatti e sereni ... Leggi
Roccisano F.Osservatorio sul mercato del lavoro. Lavoro femminile, gender gap e strumenti di work-life balanceCentro Studi e Ricerche Itinerari Previdenziali2019La condizione occupazionale delle donne in Italia è notevolmente migliorata negli ultimi anni ma, nonostante il sensibile miglioramento registrato, è ancora distante dalla media dei Paesi europei. In particolare ... Leggi
Gentry A.L’’economia dell’attenzione’ sta generando dipendenza, frodi e odio: ecco quello che dobbiamo fare per salvarlaBusiness Insider2019Tu — sì, proprio tu — vali migliaia di miliardi. Sono riuscita ad attirare la tua attenzione? Ogni volta che prendi in mano il tuo telefono, che attivi uno schermo o apri un’app, sei in vendita. Questa è forse la forza economica più influente del pianeta, eppure pochi sono riusciti a spiegare perché è così importante ... Leggi
Di Fabio A.Positive Healthy Organizations: Promoting Well-Being, Meaningfulness, and Sustainability in OrganizationsFrontiers in psychology2017This contribution deals with the concept of healthy organizations and starts with a definition of healthy organizations and healthy business. In healthy organizations, culture, climate, and practices create an environment conducive to employee health and safety as well as organizational effectiveness ... Leggi
LabLavoroCompetenza morale: indispensabile per l'accountability organizzativalablavoro.com2019La competenza morale può essere definita, in generale, come la capacità di risolvere problemi e conflitti sseguendo dei principi morali universali attraverso il ragionamento e la discussione. La morale si distingue dall'etica, in quanto la prima si riferisce all'adozione di comportamenti o decisioni da parte delle persone secondo valori riconosciuti nel sistema sociale ... Leggi
Damaggio M.Quanti pregiudizi sulle cooperative!Percorsi di secondo Welfare2019Piccole, truffaldine, anacronistiche, beneficiarie di immeritate agevolazioni fiscali, inefficienti, sottocapitalizzate, luogo di lavoro precario. Molte sono le convinzioni diffuse sul mondo cooperativo, che un gruppo di ricerca di Euricse ha sottoposto alla prova dei fatti sulla base dei numeri esistenti ... Leggi
Barazzetta E.Il Parlamento europeo ha approvato la direttiva sul work-life balancePercorsi di secondo Welfare2019Lo scorso 4 aprile, dopo un lungo iter iniziato nel 2017, il Parlamento europeo ha approvato con ampia maggioranza (490 voti a favore, 82 contrari e 48 astensioni) la nuova direttiva sul work-life balance ... Leggi
Pellegrini G., Terribile F.Quando i lavoratori si comprano l’azienda in crisiLa Voce2019Sono molte in Italia le aziende a rischio di chiusura rilevate e rilanciate dai loro stessi lavoratori. In questo modo si salvaguardano l’occupazione e le competenze acquisite. Il ForumDD propone quattro linee di azione per sostenerne la diffusione ... Leggi
L'Huffington PostSono incinta. E il datore di lavoro l'assume a tempo indeterminato. "Premio l'onestà"l'Huffington Post2019Mi ha detto che era incinta al secondo mese e mi ha dato fiducia mettendosi in una situazione potenzialmente vulnerabile spiega ma se si dà onestà, si incassa onestà. Spesso gli imprenditori vengono dipinti come approfittatori che pensano solo a fare soldi sulle spalle dei dipendenti. Non è così ... Leggi
Chiozza A. et al. (a cura di)I servizi di accompagnamento al lavoro tra bisogni individuali e risposte integrateANPAL2019Il riordino della normativa in materia dei servizi per il lavoro si è compiuto in concomitanza delle modificazioni e delle riflessioni condotte sulla redistribuzione delle competenze delle politiche attive per il lavoro tra Regioni e Governo centrale e sulle linee di piani di sviluppo territoriali più o meno articolati ... Leggi
Alcaro A.L’accesso dei lavoratori detenuti al welfare aziendaleBollettino Adapt2019La c.d. riforma penitenziaria del 2018 ha apportato varie modifiche alla disciplina di cui alla l. n. 354/1975 (di seguito “ordinamento penitenziario” o “o.p.”), anche dall’angolo visuale giuslavoristico, senza tuttavia intervenire direttamente sulla disciplina del rapporto di lavoro dei detenuti alle dipendenze delle imprese private ... Leggi
Bottà M.Lavoro e disabilità: è grave non disporre di dati aggiornati e attendibiliSuperando2019Il linguaggio dei numeri nell’era della “post-verità” ha acquisito un ruolo determinante. Le statistiche sono la base su cui si fonda l’azione sociale. La loro conoscenza e interpretazione condiziona la vita quotidiana di tutti noi. Purtroppo questo non vale per le persone con disabilità ... Leggi
Menegotto M.Lavoro agile, competitività e ruolo della contrattazioneBollettino Adapt2019La disciplina sugli incentivi di carattere fiscale (tassazione al 10%) ha di fatto anticipato l’ingresso nel nostro ordinamento di diritto positivo della modalità di lavoro agile, al paio con l’intervento della contrattazione collettiva. Ci riferiamo in particolare al decreto interministeriale 25 marzo 2016, art. 2 ... Leggi
Liuni L.Welfare Index PMI, ascoltare i dipendenti per il benessereBenEssere Organizzativo2019Il successo passa dall’ascolto dei dipendenti. È questo il dato più rilevante che emerge dall’edizione 2019 del rapporto Welfare Index PMI, promosso da Generali Italia e presentato al Salone delle Fontane di Roma. L’indice, che offre una fotografia dettagliata sullo stato del welfare nelle PMI ... Leggi
Liuni L.Welfare aziendale, le donne preferiscono i servizi di “people caring”Tuttowelfare2019In tema di welfare le donne non hanno dubbi: i servizi di “people caring” sono la prima scelta. Sono questi i risultati che emergono dai dati raccolti dall’Osservatorio Eudaimon su oltre 500 aziende (grandi, medie e piccole) e su una percentuale di popolazione femminile stimata intorno al 40% ... Leggi
Power A.Why Tech Companies Need Trust to Improve AgilityGallup Business Journal2019In tech, competitiveness is a function of innovation and agility. That's why so many tech companies invest in these programs -- they improve their ability to move quickly and generate new ideas. Recent studies have shown that an environment of inclusion does, too ... Leggi
Aragona F., Marino D.Intelligenza artificiale, solo l’etica ci salverà dall’autodistruzioneAgenda Digitale2019Il principio della supervisione umana sulle decisioni dell’ intelligenza artificiale va e andrà sempre più salvaguardato se non si vuole creare un ulteriore strumento in grado di portare alla fine dell’Umanità. Non parliamo qui di scenari distopici ... Leggi
Forbes ItaliaFerrero sempre più forte, anche grazie a queste 17 regole per il personaleForbes2019Il gruppo Ferrero ha messo a segno ieri  l’ennesimo colpo di mercato sotto la gestione di Giovanni Ferrero, presidente dell’omonima azienda fondata dal nonno Pietro nel 1946. Il gruppo ha infatti annunciato l’acquisizione del business dei biscotti, degli snack alla frutta e dei gelati da Kellogg Company ... Leggi
Contardi F.Come gestire, in ufficio, chi appartiene alla Generazione Z?Il Sole 24 ORE2019La "Generazione Z" - definita anche generazione post millenials - è quella di coloro che sono nati a partire da metà degli Anni 90. Sono quelli che oggi si affacciano al mondo universitario o al mondo del lavoro. Hanno circa 20 anni o meno. È la generazione nata con Internet, gli smartphone, gli e-book ... Leggi
Scancarello G.Eric Ezechiel (Nativa): ‘L’impresa deve ridistribuire valore alle persone, smettendo di sottrarlo all’ambiente’Business Insider2019Per capire come deve cambiare l’economia, a volte bisogna seguire dettagli e percorsi impensabili. Per esempio quelli della cosiddetta Air rage: la rabbia che scoppia in aria, cioè gli improvvisi episodi di aggressività o d’ira legati allo stress del volo. Oltre che, naturalmente, a tensioni e a frustrazioni accumulate in altri contesti ... Leggi
LabLavoroAccountability nei programmi di diversity management: un elemento mancante?lablavoro.com2019Concetto di matrice anglosassone, l'accountability implica una procedura di responsabilizzazione, per cui la persona ha l'obbligo di spiegare e giustificare i propri comportamenti. Da noi è ancora poco diffusa, ma diversi interventi del legislatore ne incentivano lo sviluppo, per esempio ... Leggi
O’Connell D.Come si fa a creare un forte legame sul luogo di lavoro quando i dipendenti lavorano a distanza? La ricetta di un manager ex GoogleBusiness Insider2019Favorire solidi legami sul luogo di lavoro è fondamentale nella realizzazione di un gruppo unito: difficile a volte, ma mai così importante come adesso, nell’epoca in cui si lavora ovunque. Oggi, oltre il 70 percento dei dipendenti in tutto il mondo lavora a distanza almeno una volta alla settimana ... Leggi
Maci L.Bill Aulet (MIT): "L'imprenditoria si può insegnare: meno venture capital e più formazione"EconomyUp2019Il docente del MIT, autore de “La disciplina dell’imprenditore” in uscita in Italia ad aprile, racconta il suo metodo. Sull’Italia, che conosce bene, dice: “Il venture capital non crea imprese, è più importante investire sulla formazione”. E anticipa: “Sto scrivendo un libro sulla corporate entrepreneurship” ... Leggi
Welfare Index PMIRapporto 2019 - Welfare Index PMIWelfare Index PMI2019Welfare Index PMI, promosso da Generali Italia con la partecipazione delle maggiori confederazioni italiane (Confindustria, Confagricoltura, Confartigianato e Confprofessioni), per il quarto anno consecutivo ha analizzato il livello di welfare in 4561 piccole e medie imprese italiane ... Leggi
Balestreri G.Dalla lavanderia in ufficio allo yoga a pranzo, così il welfare aziendale aumenta la produttivitàBusiness Insider2019Un’impresa su due in Italia è attiva nel welfare aziendale. Di più: il Welfare Index Pmi 2019 di Generali, mostra che il 45,9% delle 4.561 imprese intervistate ha adottato iniziative in almeno quattro delle dodici aree del welfare. Un notevole balzo in avanti rispetto al 2016 quando ci si fermava al 25,5% ... Leggi
Politini S.Come essere un leader nell'era digitale: le 3 competenze chiaveForbes2019La rivoluzione digitale sta modificando velocemente il modo di fare impresa. Sempre più aziende si trovano oggi impegnate nel trovare tecnologie dirompenti per superare la concorrenza adattando ad esse i propri modelli di business. Dai processi produttivi agli strumenti di vendita ... Leggi
Scancarello G.Dal Forum Disuguaglianze 15 proposte per la giustizia sociale, a costo zeroBusiness Insider2019Non generiche promesse né proclami autocompiaciuti, bensì proposte. Concrete, immediatamente attuabili, frutto di molto lavoro, di una conoscenza reale e approfondita del contesto sociale, di decine di incontri e di uno sforzo collettivo ... Leggi
Zappella E.Qualità della vita e orientamento professionale per le persone con disabilità intellettiva: uno studio di caso in LombardiaForm@re2019il processo di inclusione professionale di Giulia, una ragazza con Sindrome di Down, durante gli ultimi tre anni di frequenza di una scuola professionale lombarda ... Leggi
GRAFSTEIN D.The No. 1 Strategy for True Inclusion in the WorkplaceGallup Business Journal2019Many modern workplaces are striving to become more diverse and inclusive. But too often, organizations struggle to determine how, exactly, to put diversity and inclusion (DI) into practice. Wide demographics alone won't make a difference to an organization's bottom line unless the people within those demographics feel authentically welcomed ... Leggi
Medaglia C. M., Minio Paluello L.Quando il migrante fa impresa: storie di successi che fanno bene all'economiaAgenda Digitale2019Negli ultimi 10 anni, l’Italia ha avuto un tasso di crescita del 54% nel numero di imprenditori provenienti da un’esperienza di migrazione. Un report di MEGA (Migrant Entrepreneurship Growth Agenda) indica che il 42% delle società create nel Belpaese nel 2017 è stata fondata da imprenditori stranieri, la maggior parte dei quali migranti o rifugiati ... Leggi
Perugini U.Holacracy: ogni collaboratore diventa un leaderLeadership & Management2019Spiegare in parole povere che cosa si intenda per holacracy non è facile. Un esempio molto calzante ci pare quello del corpo umano. Esempio che utilizza anche l’autore del libro “Holacracy”, Brian J. Robertson ... Leggi
Perugini U.Attenti al Group-think! Quando l’unanimità porta fuori stradaLeadership & Management2019Il Group-think è diverso dal consenso di facciata, cioè dall’accondiscendenza non convinta o di comodo che in certi casi, e in modo sporadico, i membri di un gruppo concedono per quieto vivere o per evitare contrasti peggiori. Si tratta ... Leggi
Tech EconomyI 10 nemici delle competenze: come riconoscerli e sconfiggerliTech Economy2019Quando si parla di skill, spesso il dibattito si concentra sulle etichette. Esistono moltissime analisi sulle competenze del futuro. Raramente si mette a fuoco cosa, invece, impedisce alle persone di continuare a imparare. Perché, oggi, l’apprendimento deve essere continuo ... Leggi
LabLavoroBuone pratiche di disability management negli enti locali: il progetto “Lavori Possibili” della provincia di Monza e Brianzalablavoro.com2019Quando si parla di disability management si tende a focalizzare l’attenzione sulle imprese del settore privato. A partire dall’entrata in vigore della legge 68/99, e in particolare negli ultimi anni, è notevolmente aumentata l’attenzione sul tema del rapporto tra disabilità e lavoro anche nelle Pubbliche Amministrazioni e negli enti locali ... Leggi
Cadenaro F.Istituti tecnici superiori (ITS), "Così in FVG prepariamo i ragazzi al mercato del lavoro"Agenda Digitale2019Gli Istituti Tecnici Superiori rappresentano una grande opportunità per il mercato del lavoro e per i ragazzi e le ragazze che scelgono questo tipo di percorso di specializzazione tecnica post diploma. Attualmente sono più di cento gli ITS in Italia, per quasi dodicimila iscritti: l’offerta formativa è ricca e variegata, con circa cinquecento percorsi diversi ... Leggi
Bottà M.La decadenza dei tirociniSuperando2019Tirocini inutili e inadeguati al contesto produttivo, tirocinanti abbandonati a se stessi: nel cercare di individuare le ragioni di questa “deriva”, Marino Bottà scrive tra l’altro: «È venuta meno la ricerca mirata del contesto lavorativo, in quanto è più importante attivare un qualsiasi tirocinio, come previsto dal programma ... Leggi
De Giosa V., Di Sabato T.Smart Working: verso una leadership agileLeadership & Management2019Lo smart working, letteralmente lavoro agile, si configura come un nuovo approccio dell’organizzazione verso il lavoro e il dipendente, approccio capace di superare il format della prestazione vincolata ad una sede e a degli orari e di offrire spazio ad una cultura manageriale ... Leggi
SuperandoLegge 68: vent’anni di abbandonoSuperando2019Compie vent’anni la Legge 68/99, quella sul diritto al lavoro delle persone con disabilità, quella che aveva introdotto il metodo del collocamento mirato, ipotizzando una nuova modalità di accompagnamento delle stesse verso l’inclusione lavorativa, basato su una valutazione più efficace delle capacità residue e attenti servizi per l’impiego ... Leggi
Perrone G.Dallara e la funzione sociale dell’impresaRisorse Umane e non Umane2019“Un’azienda è competitiva se lo è anche il territorio circostante”. Basterebbe questa frase a spiegare la visione imprenditoriale di Dallara, azienda di Varano de’ Melegari (Parma) costruttrice di automobili da competizione. A fondarla è stato nel 1972 l’ingegner Giampaolo Dallara ... Leggi
Pastaro V.Responsabilità sociale come bene comuneBenEssere Organizzativo2019Nel giro di poco più di un decennio la sostenibilità ha trasformato il modo stesso di intendere il business e l’economia ed è entrata nell’agenda politica oltre che nella strategia di tante organizzazioni. Numerose le aree che sono state investite, sia nel pubblico sia nel privato: dal cambiamento nel linguaggio ai mutamenti negli stili di vita e di consumo ... Leggi
Vesan P.Garanzia Giovani: una fotografia in chiaro scuro a cinque anni dall'avvioPercorsi di secondo Welfare2019Era il lontano 2013 quando prendeva forma in Italia il primo piano nazionale per l’attuazione del programma europeo Garanzia Giovani. In quell’anno governava il centro-sinistra con Letta e l’allora Ministro del Lavoro Enrico Giovannini volle predisporre un piano ambizioso, che mirava sia ad affrontare un problema specifico - l’elevato numero di NEET ... Leggi
Mauro A.Il “mercato” del c.d. “sesso professionale” tra intervento della Corte costituzionale e proposte di riforma legislativaBollettino Adapt2019La Corte costituzionale, a seguito di discussione in pubblica udienza del 5 marzo 2019, ha dichiarato infondata ( Comunicato stampa del 6 marzo 2019 ) la questione di legittimità costituzionale relativa ai reati di reclutamento e favoreggiamento della prostituzione previsti dalla c.d. legge Merlin ... Leggi
Battaglia A., Colombo M.Apprendistato di primo livello: come gestire maternità, infortunio, insuccesso formativoBollettino Adapt2019L’apprendistato di primo livello è un contratto finalizzato al conseguimento di uno dei titoli dell’istruzione secondaria superiore (qualifica o diploma professionale, diploma d’istruzione secondaria superiore, o un certificato di specializzazione tecnica superiore), così come previsto dall’art. 43 del d.lgs. n. 81/2015 ... Leggi
Berlese R., Roiatti M.“Towards a Reskilling Revolution”. Il futuro del lavoro passa per la formazione continuaBollettino Adapt2019L’obsolescenza delle competenze pone questioni rilevanti con riferimento alla predisposizione di sistemi di formazione professionale lungo tutto il corso della vita lavorativa, attraverso la definizione di lifelong learning policies. Ciò, a causa non solo dell’impatto dell’introduzione dirompente di nuove tecnologie in ambito lavorativo ... Leggi
Hammermann A. et al.Age Diversity and Innovation: Do mixed teams of ‘old and experienced’ and ‘young and restless’ employees foster companies’ innovativeness?IAB - Discussion Paper2019In Germany, the labour force is ageing rapidly. At the same time, age heterogeneity within companies is rising. The literature on diversity argues that heterogeneity can have a positive as well as a detrimental effect on team outputs. Our paper sheds light on the impact of age diversity on the likelihood of a company to create product or process innovations ... Leggi
Maci L.Solo 1 impresa su 5 è guidata da una donna (e le startup sono ancora meno)EconomyUp2019Donne e imprenditoria, c’è ancora molto da fare. La forza lavoro mondiale è composta più da uomini che da donne e le lavoratrici, a parità di mansioni, guadagnano meno dei lavoratori. Quanto alle donne che fanno impresa, paradossalmente in Europa e in Nordamerica la situazione è peggiore che in Asia ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Donne che guadagnano ma ancora troppo pocoLa Voce2019In occasione dell’8 marzo, la Commissione europea ha rilasciato una dichiarazione in cui ribadisce che l’uguaglianza – inclusa quella tra uomini e donne – è un valore fondante dell’Unione. Sottolinea inoltre che, sebbene l’Europa sia tra i luoghi più egualitari e sicuri per ragazze e donne, i successi raggiunti non devono essere dati per scontati ... Leggi
Perraudin F., McIntyre N.Pay figures show 50% of employers have narrowed gender gapThe Guardian2019Since 2017, it has been compulsory for companies with more than 250 employees to report their gender pay gap figures by the end of every financial year. The first round of data, submitted by the deadline last year, showed men were paid more than women in 7,795 out of 10,016 companies ... Leggi
Rusconi G.Lo smart working funziona, ma attenzione alla sicurezza dei datiIl Sole 24 ORE2019Corretta progettazione e maggiore cultura della sicurezza fra i dipendenti: la ricetta per affrontare senza (troppi) affanni in azienda la sfida del lavoro agile passa, secondo gli esperti Securbee, azienda di Udine attiva nel campo della cybersecurity, per queste buone pratiche ... Leggi
Scevola N.Il lavoratore ritorna al centro: la gestione del personale nell’era dei big data e dello smart workingBusiness Insider2019Mentre alcuni temono che tecnologia e automazione finiranno col lasciare senza lavoro una larga fetta di popolazione, gli esperti di risorse umane credono non solo che i mestieri persi saranno sostituiti da altri di nuova creazione, ma che il progresso tecnologico stia contribuendo a rimettere il lavoratore al centro dell’attenzione ... Leggi
LabLavoroPratiche aziendali di age management: interesse, diffusione ed efficacialablavoro.com2019La Direttiva 2000/78 dell'UE, recepita in Italia con il Decreto Legislativo n. 216 del 2003, stabilisce un quadro generale per la parità di trattamento in materia di occupazione e di condizioni di lavoro, vietando le discriminazioni basate sull'età, senza fissare un limite anagrafico e lasciando ai singoli Stati membri il compito di verificare eventuali violazioni ... Leggi
Maida A., Weber A.Ancora poche donne top manager delle aziendeLa Voce2019Le donne rappresentano oramai circa la metà della forza lavoro, ma la loro presenza nelle posizioni decisionali e di management è ancora molto limitata. Si tratta di un fenomeno noto nella letteratura economica come “tetto di cristallo” (glass ceiling): fa riferimento a tutte quelle barriere generate da molteplici fattori di natura economica, sociale e culturale ... Leggi
Barr C., Perraudin F.Gender pay gap / Lack of sanctions 'makes a mockery' of reportingThe Guardian2019Amid concerns that a lack of transparency and inaccurate reporting is undermining efforts to address pay inequality, mathematically impossible gender pay gap data filed by companies for last year has yet to be corrected ... Leggi
Uva D.5 motivi per cui il volontariato fa bene anche alle aziendeForbes2019Spendere qualche ora della propria vita professionale facendo del bene agli altri. Oggi anche in Italia è possibile, grazie al cosiddetto volontariato aziendale. Una formula che permette di dedicarsi al prossimo durante le ore di lavoro, grazie a specifici accordi fra il proprio responsabile e una Onlus ... Leggi
Troisi R., Guida V.Is the Appointee Procedure a Real Selection or a Mere Political Exchange? The Case of the Italian Health-Care Chief Executive OfficersThe Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity2019One of the central aspects of the Italian health-care reform deals with the new position of a chief executive officer (CEO) selected through an appointment procedure. By drawing data from 164 Curriculum Vitae (CVs), a cluster analysis was carried out to investigate the typologies of CEOs that were selected ... Leggi
RUNUIl coaching al fianco del Direttore HRRisorse Umane e non Umane2019La difficoltà a trovare le persone giuste non è un tema che riguarda solo le aziende e la Direzione del Personale. Anche i player della formazione sono chiamati a dare il proprio contributo. D’altra parte, recenti indagini segnalano che il 37% delle aziende italiane riscontra difficoltà nel trovare lavoratori con le giuste competenze ... Leggi
Perrone G.Smart working, la priorità alle neomamme snatura il lavoro agileBenEssere Organizzativo2019Con le modifiche introdotte dalla legge di Bilancio 2019, cambia la normativa sullo Smart working. Secondo quanto previsto da un emendamento presentato dalla Lega e approvato alla Camera, i datori di lavoro che stipulano accordi per l’esecuzione della prestazione di lavoro in modalità agile sono tenuti a dare priorità alle richieste di Smart working formulate dalle madri lavoratrici ... Leggi
Checchi D., De Paola M.Chi ha paura dei dati Invalsi?La Voce2019Circa due mesi fa è apparso su La Repubblica un pezzo di Chiara Saraceno che discuteva dell’importanza dei test Invalsi come strumento di conoscenza. Si può dibattere – e lo si è già fatto a lungo – sui pro e sui contro di questo tipo di test, resta però il fatto che i dati che ne sono derivati hanno contribuito a una migliore comprensione della scuola italiana ... Leggi
Sacchi M. S.Patrizia Grieco, presidente di Enel: «Danni economici se manca la diversità»Corriere2019Patrizia Grieco, presidente di Enel, ha scalato i gradini della carriera quando ancora di questo tema non si parlava. Forse anche per questo è stata tra le sostenitrici della legge Golfo-Mosca e come presidente del Comitato governance ha fatto inserire l’equilibrio di genere nel Codice di autodisciplina delle quotate ... Leggi
Carminati R.A che gioco giochiamoTuttowelfare2019La gestione delle diversità e dell’inclusione in azienda può essere analizzata e promossa anche con esperienze virtuali ispirate al mondo del gioco. L’idea si è tradotta in realtà col progetto Diversity@Work dietro al quale si muove una società tutta al femminile ... Leggi
Rusconi G.Diversità e inclusione sono «asset» fondamentali in aziendaIl Sole 24 ORE2019La consapevolezza della primaria importanza di diversità e inclusione sta crescendo in modo evidente nei luoghi di lavoro. L’assunto arriva da una recente ricerca condotta su scala internazionale da Lenovo (Cina, Stati Uniti, Regno Unito, Germania e Brasile i Paesi coinvolti) ... Leggi
EconomyUpDonne e imprenditoria, ecco le 4 startup vincitrici di MIA - Miss in ActionEconomyUp2019Donne, mamme, imprenditrici. Negli ultimi anni l’attenzione alle quote rosa dell’ecosistema si è moltiplicata. Non è un caso che alla guida di molte startup di rilievo ci siano donne. Paola Marzario, founder e oggi presidente della scaleup Brandon, ne è un esempio ... Leggi
LabLavoroDiversità generazionali al lavoro: tra realtà e stereotipilablavoro.com2019Cinque diverse generazioni convivono, attualmente, sui luoghi di lavoro: Silent generation, Baby Boomer, Generazione X, Generazione Y, Generazione Z Negli ultimi anni in molti, tra esperti, manager e ricercatori, hanno evidenziato le notevoli differenze tra queste generazioni, con l'obiettivo di indirizzare in modo corretto le pratiche manageriali. A ben vedere, però ... Leggi
Costanza D. P., Finkelstein L. M.Generationally Based Differences in the Workplace: Is There a There There?Industrial and Organizational Psychology2015Stereotypes about generational differences in the workplace abound, and interventions for helping organizations and managers to deal with these supposed differences are increasing. In addition to popular press articles describing the differences and extolling the practices and strategies to deal with them, there are a growing number of researchers who are attempting to establish that there are such differences ... Leggi
Santoni V.Perché è necessaria l'analisi dei bisogni dei lavoratori per costruire un piano di welfare aziendale che funzioniPercorsi di secondo Welfare2019Secondo una ricerca condotta da ISSIM (Istituto per il Servizio Sociale nell'Impresa), con la collaborazione di AstraRicerche, sarebbe molto forte il mismatch tra servizi di welfare aziendale messi a disposizione dalle imprese e i reali bisogni sociali dei dipendenti ... Leggi
Ascari S.Bassa intensità e scarsa qualificazione: alcune evidenze sull'occupazione dal XX Rapporto CNELBollettino Adapt2019Tra il 2008 e il 2018, infatti, il volume delle ore lavorate non è cresciuto di pari passo con quello delle persone statisticamente occupate, poiché “dei quasi 1.300.000 posti di lavoro che hanno riportato l’occupazione al livello pre-crisi quasi il 30% sono a tempo parziale involontario” ... Leggi
Giaconi K., Del Bianco N. (a cura di)INCLUSIONE 3.0Angeli2019A partire da “Unimc for Inclusion”, una ricca settimana di incontri sul tema dell’inclusione tenutasi presso l’Università degli Studi di Macerata in occasione della Giornata Mondiale della Disabilità, le curatrici hanno voluto raccogliere gli interventi, le riflessioni, i progetti e i laboratori presentati per offrire una riflessione interdisciplinare sul tema della disabilità e dell’inclusione ... Leggi
Checcucci P. et al.Età e invecchiamento della forza lavoro nelle piccole e medie imprese italianeINAPP2017La pressione esercitata dalle dinamiche demografiche sui mercati del lavoro Il riaccendersi, agli inizi del 2016, del dibattito sulla flessibilità in uscita, a fronte della perdurante situazione di stallo del ricambio generazionale nel mercato del lavoro nazionale, dimostra come la questione dell'invecchiamento della popolazione in generale, e della forza lavoro in particolare, siano destinati a guadagnare un posto di rilievo nell'agenda politica dei prossimi anni ... Leggi
Marchetti S., Scarpetti G.Il lavoratore maturo nell’agenda delle relazioni industrialiINAPP2018L'obiettivo dello studio è quello di verificare se e in quale misura, il “lavoratore maturo” (older worker) sia stato introdotto come soggetto di interesse nelle relazioni industriali nazionali e sovranazionali, con quali propositi e all'interno di quali ambiti ... Leggi
Williams T.Racial Diversity: There’s More Work to be Done in the WorkplaceThe Economist2017Racial diversity in the workplace – from recruiting to hiring to promoting people of color – continues to move at an unimpressive pace. And if LinkedIn’s annual workplace diversity report is any indication, the needle is moving so slowly that it appears to be broken ... Leggi
Deiana A.La nuova leadership delle donneLeadership & Management2019È veramente difficile prevedere gli orizzonti che verranno. Ricordate “2001 Odissea nello spazio”? Il film di Stanley Kubrick, straordinario in termini di capacità predittive sul futuro prossimo venturo in cui le donne, però, erano tutte segretarie, centraliniste, impiegate. Perché? ... Leggi
TuttowelfarePremiati per stare in ferieTuttowelfare2019Più ferie i lavoratori fanno, più vengono premiati. Questa la tendenza che sta prendendo piede nei contratti integrativi delle aziende made in Italy. In pratica se il lavoratore smaltisce il 100% di ferie e permessi già maturati riceve un bonus. E’ quello che succede alla WH Sterilization di Brusaporto ... Leggi
CNELXX Rapporto Mercato del Lavoro e Contrattazione Collettiva 2017-2018cnel.it2019Il rapporto di quest'anno tocca i principali aspetti della regolazione del lavoro e delle relazioni contrattuali: l'evoluzione dei lavori e delle condizioni dei lavoratori, le politiche attive e le politiche passive, la contrattazione collettiva e i suoi contenuti. Il rapporto raccoglie contributi diversi di esperti del CNEL, di ricercatori dell'ANPAL e dell'INAPP ... Leggi
Mucci N. et al.The Working Environment as a Platform for the Promotion of Active Aging: An Italian OverviewOpen Psychology2019European data confirm a gradual and constant aging of the population. The reduction of risk factors for chronic diseases and the improvement of health care have increased life expectancy in general. In January 2018, Italy recorded a mean age of 45.2 years (two tenths more than 2017) ... Leggi
Parvis F.Le Direzioni Risorse Umane tra digitale e contemporary humanitiesHR Online2019Il concetto di growth mindset equivale oggi a quello digital mindset: un modo d'essere orientato al miglioramento e allo sviluppo professionale, valorizzando l'impegno e l'esperienza. Questo approccio mentale è tipico delle persone che hanno un naturale desiderio d'imparare e per le quali gli errori rappresentano occasioni di apprendimento e crescita ... Leggi
Pasquarella A.Formazione concretaHR Online2019L'odierno contesto economico impone alle aziende una velocità maggiore nell'affrontare i mercati e nel rinnovare i prodotti. Conseguentemente dobbiamo anticipare i bisogni di domani e, in virtù di questi, sviluppare conoscenze che devono essere rapidamente rese operative ... Leggi
Scaramuzza S.I diritti disumani dei lavoratori di Amnesty International: un’indagine shock svela abusi di potere, razzismo e sessismoBusiness Insider2019Un ambiente di lavoro “tossico”. Questo l’aggettivo più spesso usato dai dipendenti di Amnesty International per descrivere il clima che si respira nell’organizzazione internazionale baluardo della difesa dei diritti umani. È quanto emerge da un’indagine interna ... Leggi
Rusconi G.Differenze di visione e culturali: ecco perché Hr e Finance collaborano pocoIl Sole 24 ORE2019Dati e software di analytics possono unire maggiormente due funzioni aziendali? La risposta, come facilmente intuibile, è affermativa e riguarda nella fattispecie i team che all’interno dell'organizzazione si occupano di risorse umane e di finanza: se questi due mondi collaborano, a migliorare sono i risultati di business ... Leggi
Lancioni S.Una Legge antiviolenza che fa quadrare i diritti delle donne con disabilitàSuperando2019Nell’istituire il “Reddito di libertà” – misura di sostegno economico che favorisce l’autonomia e l’emancipazione delle donne vittime di violenza domestica in condizioni di povertà – il Consiglio Regionale della Sardegna ha successivamente stabilito la priorità di accesso – su sollecitazione del Centro toscano Informare un’h – anche alle donne con disabilità ... Leggi
Carducci F.Per motivare un team la carota funziona molto meglio del bastoneIl Sole 24 ORE2019«Per chi posso fare il tifo, nella mia squadra di lavoro?». È da questa domanda che ogni team leader deve partire, se vuole che la sua squadra vinca. Chester Elton - consulente di esperienza ventennale dal temperamento vivace ed empatico, autore con Adrian Gostick di «Vince il migliore» (Franco Angeli) ... Leggi
LabLavoroIl 'diverso' nel team: stereotipi, identificazione, performancelablavoro.com2019Non tutti ritengono che le diversità in un team abbiano effetti positivi. Su questo punto, sia la ricerca scientifica che le esperienze sul campo danno risultati contraddittori. E' comunemente accettato, invece, il fatto che la semplice presenza di diversità in un team non è una condizione sufficiente per la valorizzazione delle risorse e il raggiungimento dei risultati in modo efficace ... Leggi
Quattrocchi W.Per creare occupazione bisogna ridurre l'orario di lavoroTuttowelfare2019Quella del reddito di cittadinanza è un’ operazione della maggioranza di Governo fatta a livello mediatico, il reddito di cittadinanza riguarda solo il problema della povertà. A parlare è Domenico De Masi, uno dei massimi esperti italiani di sociologia del lavoro ... Leggi
Bottà M.La disabilità intellettiva e il lavoro, ieri e oggiSuperando2019«Lo chiamavano “Pin Gnock” – scrive Marino Bottà – ovvero “stupido”, nel dialetto lombardo, e il suo camminare goffo, dovuto probabilmente ad una malformazione a una gamba, suscitava lo scherno e la derisione dei bambini…» Il vociare dei bambini richiamava la mia attenzione ... Leggi
Ramaswamy C.It is a scandal that working mothers are 40% more stressed than other peopleThe Guardian2019Working mothers, let me tell you something you already know and are powerless to change no matter how many mumsplainers advise you to try mindfulness: you’re stressed. Eighteen per cent more stressed than other people. If you are working full-time and have two children, that figure rises to 40% ... Leggi
Bovini G., Paradisi M.La sostituibilità tra lavoratori e l’effetto di aumentare l’età pensionabileWork INPS Papers2019Il livello di sostituibilità tra diverse tipologie di lavoratori può avere un effetto sull'incidenza delle politiche pubbliche, creando spil lover nella domanda di lavoro all'interno delle imprese. In questo articolo studiamo la sostituibilità tra lavoratori appartenenti a diverse coorti di età, nel contesto di un'inaspettata riforma del sistema pensionistico pubblico ... Leggi
Maida A., Weber A.Gender Gap WithinFirms : Evidence from an Italian Board ReformWork INPS Papers2019Over the last decade, several countries have followed the Norwegian example and introduced laws mandating gender quota for corporate board membership. The main aim of these laws is breaking the “glass ceiling” which prevents women from advancing into top corporate positions ... Leggi
Prina G.Così le aziende iniziano a capire il valore della diversitàIl Sole 24 ORE2019Gurdeep Singh & Daughters è uno spot pubblicitario dell’emittente televisiva indiana Star Plus, che mette in risalto la diversità di genere. Nel filmato Gurdeep Singh, proprietario di un negozio di dolciumi in una piccola città indiana, racconta orgoglioso a un cliente che il suo business sta andando a gonfie vele grazie al contributo della sua prole ... Leggi
Rusconi G.Le competenze indispensabili per prepararsi ai lavori del futuroIl Sole 24 ORE2019Partiamo da una proiezione, rispondente ai dati di uno studio del World Economic Forum che ha raccolto il parere di top manager e specialisti delle risorse umane di 300 aziende internazionali di ogni settore: entro i prossimi sette anni il potenziale che svilupperanno robot, intelligenza artificiale e automazione industriale sarà di 133 milioni di nuovi posti di lavoro ... Leggi
Ceriani A.Alternanza Scuola Lavoro. Learning by doing e opportunità per le aziendeHR Online2019Il sistema scolastico italiano, anche se spesso frastornato da richieste di innovazione, riesce ad immaginare risposte, in molti casi, adeguate alle esigenze sociali e culturali del nostro tempo. Alternanza Scuola Lavoro, un modello di apprendimento che permette ai ragazzi della scuola secondaria superiore, di età compresa tra i 15 e i 18 anni, di svolgere il proprio percorso ... Leggi
Tech EconomyGli impiegati italiani soffrono di "insoddisfazione da ambiente di lavoro”Tech Economy2019Uno studio Staples MondOffice focalizzato sulle esigenze delle aziende italiane ha rilevato che una percentuale elevata degli impiegati non è soddisfatta del proprio ambiente di lavoro . Essi infatti chiedono un ambiente di lavoro in grado di aiutarli a raggiungere i loro obiettivi ... Leggi
ManpowerGroupSkills Revolution 4.0ManpowerGroup Global2019This report provides a real-time view of how automation is changing the way organizations operate: hiring more people, creating more jobs and upskilling more so that they have the workforce they need to succeed. This is not an either - or, human versus machine ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Più donne nei Cda, ma per le lavoratrici nulla è cambiatoLa Voce2019Sono sempre poche le donne al Forum di Davos: quest’anno solo il 22 per cento. Un riflesso della loro assenza dalle stanze dei bottoni. In Italia i progressi garantiti dalle quote di genere nei Cda si vedono. Ma non sembrano estendersi al potere negoziale delle donne in azienda. Almeno per il momento ... Leggi
Rusconi G.Business Ethics ed etica aziendaleImpresa Progetto2018In questo editoriale si presentano alcune riflessioni sulla diffusione, avvenuta negli ultimi decenni, di studi, discorsi e applicazioni della business ethics. Si considera in estrema sintesi il suo sviluppo come disciplina specifica, partita dagli Stati Uniti d’America, da dove si è diffusa gradualmente al resto del mondo accademico e aziendale, a cominciare dall’Europa ... Leggi
LabLavoroCostruire un clima etico: importanza del leader e della responsabilità sociale di impresalablavoro.com2019Per definizione, il clima etico costituisce l'insieme, stabile e significativo sul piano psicologico, delle percezioni dei dipendenti in merito alle procedure e alle politiche etiche adottate all'interno delle aziende e dei vari reparti/dipartimenti in cui lavorano. Tali percezioni non sono semplicemente il risultato delle impressioni collettive dei dipendenti, ma piuttosto funzionali all'ambiente globale (interno ed esterno all'azienda) ... Leggi
Siddique H.Minority ethnic Britons face 'shocking' job discriminationThe Guardian2019A study by experts based at the Centre for Social Investigation at Nuffield College, University of Oxford, found applicants from minority ethnic backgrounds had to send 80% more applications to get a positive response from an employer than a white person of British origin ... Leggi
Brown K.To Retain Employees, Focus on Inclusion — Not Just DiversityHarvard Business Review2018To retain talent, most organizations offer the typical things: free coffee and tea in the break room, competitive benefits, generous raises and bonuses, and employee recognition programs. But none of that works for an employee who doesn’t feel comfortable in his or her work environment. Picture, for example, a Muslim who prays in his car because he doesn’t want to advertise his religion ... Leggi
Gompers P., Kovvali S.Finally, Evidence That Diversity Improves Financial PerformanceHarvard Business Review2018When managers and scholars talk about diversity’s impact on organizations and teams, they’re usually referring to the effects on collective accuracy and objectivity, analytical thinking, and innovativeness. On “harder” measures of financial performance, researchers have struggled to establish a causal relationship with diversity ... Leggi
Merico C.Permessi per l’ansia, stanze buie, cuffie per non sentire gli altri: così si lavora nell’azienda che ha i 3/4 dei dipendenti con autismoBusiness Insider2019Un posto di lavoro sereno, poco competitivo, in cui ci si può isolare dai rumori esterni e non è necessario socializzare: per molti lavoratori quello descritto può rappresentare l’ufficio ideale, ma per chi è affetto da disturbi dello spettro autistico è probabilmente l’unico tipo di situazione in cui poter lavorare senza disagi ... Leggi
Gelosa V.Unione Europea: il paradigma della finanza sostenibileTuttowelfare2019Non solo supervisione e disciplina. Sulla scia dell’Agenda Onu 2030 incentrata su 17 obiettivi di sviluppo sostenibile (OSS), da Bruxelles arriva una chiara spinta affinché banche e mercati dei Paesi membri operino in sinergia con gli obiettivi sociali dell’Unione ... Leggi
Fabbrini S.L'economia ha bisogno di lavoratori immigratiIl Sole 24 ORE2019Èinsensato che il Paese si divida su come gestire 49 migranti. Si cerca di polarizzare l’opinione pubblica che polarizzata non è. Secondo una ricerca di More in Common del luglio scorso, relativa alle attitudini (opinioni non contingenti) degli italiani nei confronti dell’immigrazione, emerge che un quarto degli italiani è contrario per principio agli immigrati ... Leggi
Maino F.Sfide e nuove opportunità per il benessere in azienda: quale spazio per lo smart working?Quaderni FMV2018Negli ultimi decenni i cambiamenti demografici hanno profondamente modificato la società: il tasso di partecipazione femminile al mercato del lavoro è cresciuto in modo significativo, i tassi di fertilità sono progressivamente diminuiti ... Leggi
Pizzin M.Bonus per chi smaltisce le ferie e opzione permessi per il premio: le nuove vie della contrattazioneIl Sole 24 ORE2019Conciliare lavoro e vita privata, barattando giorni liberi con una busta paga più leggera, a conferma che il tempo è denaro. O portare a casa soldi in più come “premio” per lo smaltimento di ferie e permessi già maturati, voci che pesano sui bilanci di aziende. Queste due opzioni stanno trovando sempre più spazio nei contratti integrativi aziendali in cui la produttività è agganciata al welfare ... Leggi
Giovale V.Saper cogliere l’unicità delle persone diventa una competenza strategicaIl Sole 24 ORE2019Il conformismo erode la capacità competitiva di un’azienda, di conseguenza i team composti da persone simili (dove si genera il group think) prendono decisioni meno efficaci, rispetto ai team composti da persone differenti per età, genere, cultura, provenienza geografica, intelligenze, stili relazionali, ecc ... Leggi
LabLavoroPolitiche e pratiche HR di disability management: un gap da colmarelablavoro.com2019Le diversità sono considerate tendenzialmente dalle imprese un elemento su cui contare per attirare talenti e, in generale, per mantenere alti livelli di competitività sul mercato. A fronte dei numerosi sforzi e propositi, però, fanno molta fatica a emergere ed essere valorizzati i dipendenti con disabilità, che spesso costituiscono capitale umano poco valorizzato e sottoutilizzato ... Leggi
Forbicini M.La contrattazione aziendale e l’impatto sui Social MediaLabour & Law Issues2018Parlare di Social Media come Facebook, Twitter, Whatsapp e relazioni sindacali, potrebbe sembrare a prima vista quasi una contraddizione, o forse un paragone scellerato, che viola le sacre leggi della liturgia sindacale, che per anni abbiamo conosciuto attraverso i giornali ... Leggi
Riezzo F.Istruzioni operative per la redazione del codice disciplinare aziendaleBollettino Adapt2019L’origine del codice disciplinare aziendale è ravvisabile nell’art. 7 della L. 300, il quale al primo comma recita quanto segue: “Le norme disciplinari relative alle sanzioni, alle infrazioni in relazione alle quali ciascuna di esse può essere applicata ed alle procedure di contestazione delle stesse, devono essere portate a conoscenza dei lavoratori mediante affissione in luogo accessibile a tutti ... Leggi
Menegotto M.Legge di bilancio: (nuovi) diritti di precedenza sul lavoro agile. Prime riflessioniBollettino Adapt2019Tra le pieghe della legge di bilancio per il 2019 ( legge n. 145/2018) è comparsa anche, al comma 486 del suo articolo unico, una disposizione in materia di lavoro agile. Si tratta di una novella additiva rispetto all’originario art. 18 legge n. 81/2017 , per cui il nuovo comma 3-bis del medesimo articolo dispone che ... Leggi
Bottà M.Disabilità e lavoro: perché la somministrazione resta sotto traccia?Superando2019Credo che l’ostilità di molti servizi pubblici e privati verso questo tipo di rapporto di lavoro - scrive Marino Bottà - sia dovuta a una scarsa conoscenza dello stesso o a un pregiudizio ideologico, che li porta a privilegiare il tirocinio, sostenuto da una misera Borsa Lavoro, rispetto a un rapporto di lavoro regolare ... Leggi
LabLavoroDisabilità e mercato del lavorolablavoro.com2019La disabilità continua a essere un fattore discriminante per l'inclusione lavorativa. Silvia Angeloni – professore associato di Economia Aziendale presso l'Università del Molise - fa il punto sulla situazione nel recente studio "Un’analisi dell’occupazione mediante il modello di regressione logistica" pubblicato nel volume "Inclusione 3.0" ... Leggi
Angeloni S.Un’analisi dell’occupazione mediante il modello di regressione logisticaFranco Angeli2018Il contributo ivi proposto ha il fine di indagare le condizioni occupazionali delle persone con disabilità, avvalendosi di un’indagine empirica. Dopo alcune ricognizioni teoriche, si presentano gli esiti di un’analisi di regressione logistica, volta a identificare alcune variabili che hanno un impatto significativo sulla probabilità dei laureati triennali di trovare lavoro ... Leggi
La Vopa A.Le 5 doti da ricercare in un leader innovativo, secondo un test di GoogleEconomyUp2018Un buon leader deve essere una persona capace di far crescere il proprio team, non solo per farne sviluppare le competenze, ma anche per far crescere i professionisti all’interno dell’azienda. Alle competenze tecniche deve unire capacità di motivare e fiducia al team ... Leggi
LabLavoroMeritocrazia e disuguaglianze in aziendalablavoro.com2018In un recente articolo di Vincenzo galasso su "Il Sole 24 Ore" si legge: "La meritocrazia consente di allocare nelle diverse posizioni – lavorative, professionali, amministrative, sportive – le persone che sono in grado di svolgere al meglio le mansioni richieste" ... Leggi
Young-Powell A.'I felt like I had to leave': life as a gay, female tech CEOThe Guardian2018It’s hard enough being the only woman in the room, and then to come out as gay? It’s even harder, says Hayley Sudbury. But there’s a “different energy” when you have a diverse workplace that includes people of different backgrounds, ethnicities and genders. “That’s what gets me out of bed in the morning,” she says ... Leggi
Feloni R.Per il Ceo di BlackRock entro 5 anni gli investitori valuteranno un’impresa per il suo impatto sulla società e l’ambienteBusiness Insider2018Quando Larry Fink, Ceo della società globale di investimento BlackRock, ha proclamato nella sua lettera annuale nel gennaio di quest’anno che “Per prosperare nel tempo, ogni azienda deve non solo ottenere la performance finanziaria promessa ma anche mostrare in quali modi offre un contributo positivo alla società”, spiega di non averlo fatto “per essere alla moda” ... Leggi
Galasso V.Meritocrazia tra competitività e paradossiIl Sole 24 ORE2018L’Italia non tornerà a crescere finché non tornerà a dar valore al merito. “Meritocrazia” è un termine molto abusato, che vive di certo giorni difficili. Eppure è difficile credere che la meritocrazia non sia necessaria per aumentare l’efficienza economica e dunque il benessere di un Paese. La meritocrazia consente ... Leggi
Bellelli A.Meritocrazia, quattro motivi per cui è falsa retoricaIl Fatto Quotidiano2018Il Forum della Meritocrazia, in un recente contributo pubblicato su questo spazio, ha sostenuto che in Italia la meritocrazia è carente e che un suo aumento avrebbe effetti benefici, stimolando la sana competizione di persone e istituzioni ... Leggi
Castilla E. J., Benard S.The Paradox of Meritocracy in OrganizationsAdministrative Science Quarterly2010In this article, we develop and empirically test the theoretical argument that when an organizational culture promotes meritocracy (compared with when it does not), managers in that organization may ironically show greater bias in favor of men over equally performing women in translating employee performance evaluations into rewards and other key career outcomes ... Leggi
TuttowelfareLavoro e stress un’emergenza da affrontareTuttowelfare2018Recentemente Chuck Robbins, amministratore delegato di Cisco, ha inviato una mail ai suoi 75 mila impiegati spiegandogli che ansia, stress, depressione e problemi psicologici, non vanno considerati un handicap da nascondere sul posto di lavoro. «Scrivetemi, raccontatemi i vostri vissuti e sarò pronto ad aiutarvi», ha aggiunto ... Leggi
Rose A.NatWest boss Alison Rose explains how the company is backing female entrepreneursManagement Today2018Research shows that women are half as likely as men to start a business and this is not driven by significantly lower aspirations. Lack of access to business finance, mentoring, role models and non-gendered business networks are all cited as barriers to starting up and succeeding in business ... Leggi
RUNUCosì lo Smart working fa bene a business e PARisorse Umane e non Umane2018Nel 1974 un cronista di ABC News, accompagnato dal figlio, chiese ad Arthur C. Clarke di raccontargli il futuro di quel bambino: “Avrà a casa almeno una consolle con la quale dialogare con i computer e recuperare tutte le informazioni che gli servono nella vita quotidiana, dagli estratti conto della banca alle prenotazioni del teatro ”, rispose l’autore di 2001 Odissea nello Spazio ... Leggi
Patrick C., Washington E.3 Ways Millennials Can Advance Workplace Diversity and InclusionGallup Business Journal2018When you picture a traditional business leader, what generation are they from? Likely they're not a millennial. But by 2025, 75% of the workforce will be millennials. That means millennials globally will occupy not only the majority of individual contributor positions but the majority of leadership roles as well ... Leggi
Alessandrini G.Reskilling: la parola d’ordine per gli HR peopleHR Online2018In un volume pubblicato nel 2015, Brynjolfsson e McAfee sostenevano che "la vera promessa della seconda civiltà delle macchine è che contribuirà a scatenare il potere dell'ingegno umano". Un importante Report del WEF, "Towards a Reskilling Revolution. A Future of Jobs for All" del 2018, nel disegnare le fondamentali implicazioni verso gli scenari del lavoro 2030 ... Leggi
Garozzo L., Pasquaralla A.Problemi under-managed e risposte over-led?HR Online2018Solo nella prima metà del 2018, Google Scholar ha raccolto oltre 42.000 interventi che contrappongono leadership e management. Un'enormità, voi dite? Forse, ma non è poi così inaspettato sentire la necessità di ridiscutere le figure di gestione e di direzione, considerando che le organizzazionistanno vivendo un periodo di grandi trasformazioni ... Leggi
Maisetti M.HR e neuroscienze: gestire lo stress, misurare i risultati, aumentare la produttivitàHR Online2018È sempre conveniente promuovere strategie gestionali volte alla promozione della salute dei lavoratori. Il successo di un'organizzazione sul lungo termine è strettamente legato al benessere individuale delle persone che vi operano, come dimostrano osservatori eccellenti come McKinsey ... Leggi
Ameri D.Ho fatto il primo test al mondo per misurare l’intelligenza emotiva sul lavoro (inventato da un italiano). Ecco come sono andataBusiness Insider2018Vi ritenete intelligenti? Ma di quale intelligenza state parlando? Perché oltre a quella cognitiva, ne esiste un’altra, che viene definita emotiva. “È costituita da un set di competenze per gestire le emozioni, sia le nostre che quelle degli altri”, ci spiega al telefono Marcello Mortillaro, ricercatore capo del Swiss Center for Affective Sciences dell’università di Ginevra ... Leggi
Iacono N.Perché nella PA è necessario il lavoro agile "by default"Agenda Digitale2018Ci sono sempre più esperienze di attuazione del lavoro agile nella PA, anche grazie al progetto “Lavoro agile per il futuro della PA”, ma il passaggio auspicabile è al “lavoro agile by default”, sapendo che la presenza delle condizioni per il lavoro agile misura la maturità della trasformazione digitale ... Leggi
Bonanomi G.Le cinque intelligenze necessarie per vivere bene in tempi di robot e fake newsAgenda Digitale2018Le intelligenze che i nostri figli dovranno coltivare per stare bene al mondo sono cinque: intelligenza disciplinare, sintetica, creativa, rispettosa ed etica. E’ questa la tesi sostenuta nel libro “Cinque chiavi per il futuro”, dello psicologo americano Howard Gardner, docente di cognitivismo e pedagogia alla facoltà di scienze dell’educazione all’Università di Harvard ... Leggi
Bisio C.Cosa abbiamo imparato in 10 anni di evidenze sul rischio stress lavoro-correlatoLeadership & Management2018Il metodo Cesvor riguarda un’analisi obiettiva delle condizioni di lavoro e organizzative finalizzata a una valutazione del rischio stress lavoro-correlato. L’analisi è fatta in modo partecipato coinvolgendo testimoni qualificati aziendali ... Leggi
Bloom N.To raise productivity, let more employees work from homeHarvard Business Review2018Survey responses and performance data collected at the conclusion of the study revealed that, in comparison with the employees who came into the office, the at-home workers were not only happier and less likely to quit but also more productive ... Leggi
LabLavoroeBook: Responsabilità Sociale di Impresa. Stakeholder interni, report non finanziario, PMIlablavoro.com2018Il testo contiene tutti i contributi sul tema della Responsabilità Sociale di Impresa pubblicati sul blog di LabLavoro. E' corredato dei riferimenti bibliografici cui si è fatto riferimento nei vari post, molti dei quali sono liberamente scaricabili ... Leggi
EconomyUpLe 50 donne italiane più influenti nel tech: ecco chi sono le Inspiring FiftyEconomyUp2018Sono state annunciate oggi le prime Inspiring Fifty italiane, ovvero le 50 donne più influenti nel mondo della tecnologia nel nostro Paese: imprenditrici, manager d’azienda, docenti universitarie, ricercatrici ed esponenti delle istituzioni ... Leggi
Anzani N.Il ritorno dell’umanesimo civileTuttowelfare2018Si sta facendo largo un’evoluzione della responsabilità sociale di impresa. «Oggi non significa più solo trasferire parte dei profitti in azioni di responsabilità, ma si stanno diffondendo sempre più le aziende che nel loro modo di fare business creano impatto positivo». Spiega Mario Calderini ... Leggi
Gelosa V.Il volontariato conquista le imprese italianeTuttowelfare2018Quasi due aziende italiane su tre hanno promosso o promuovono attività il volontariato di impresa. Questo quanto emerge dalla ricerca di Sodalitas, la realtà di Assolomabarda che ha l’obiettivo di promuovere la Sostenibilità d’Impresa in Italia, e GFK Italia. Un trend interessante anche se si guarda alle dimensioni delle aziende: una su tre è, infatti, una PMI ... Leggi
Rusconi G.Fra invecchiamento e automazione: le «figure senior» sono a rischioIl Sole 24 ORE2018Il rapporto report «The Twin Threats of Aging and Automation», realizzato da Mercer e Oliver Wyman e focalizzato sulle principali trasformazioni nel mondo del lavoro nei prossimi 10 anni, parla purtroppo chiaro: l’Italia è il Paese europeo più esposto al "rischio-sostituzione", con il 58% degli addetti anziani tra i 50 e i 64 anni impegnati in lavori facilmente automatizzabili ... Leggi
Agostini C., Barazzetta E., Maino F.Conciliare lavoro e paternità: una sinergia vincente per l'individuo, una risorsa per l'aziendaPercorsi di secondo Welfare2018Il paper si propone di analizzare i problemi di conciliazione vita-lavoro presenti in Italia e il gap venutosi a creare con gli altri Paesi UE su questo fronte, ponendo particolare attenzione alla debole diffusione di strumenti in grado di favorire la parità di genere tra padri e madri, sia a livello pubblico che di aziende private. Il contributo analizza l'esperienza di MAAM ... Leggi
Secondo WelfareConfartigianato Lombardia: la Responsabilità Sociale di Impresa è una leva di sviluppo anche per gli artigianiPercorsi di secondo Welfare2018Nei giorni scorsi è stata pubblicata la nuova prassi di riferimento UNI/PdR 51:2018 “Responsabilità sociale nelle Micro e Piccole Imprese (MPI) e nelle imprese artigiane, ovvero imprese a valore artigiano – Linee guida per l’applicazione del modello di responsabilità sociale secondo UNI ISO 26000” realizzata da UNI - Ente Italiano di Normazione in collaborazione con Confartigianato Lombardia ... Leggi
Perugini U.Liberarci dalla gerarchia. Lasciare ai dipendenti la libertà di prendere decisioni in piena autonomiaLeadership & Management2018Il mercato, secondo le idee di Adam Smith, è un’istituzione necessaria per la democrazia e la libertà e uno strumento per costruire relazioni sociali, anche se non può essere definito un luogo di relazionalità, a meno che tali relazioni non siano strettamente strumentali, cioè finalizzate al solo scopo di far funzionare il mercato ... Leggi
LabLavoroPratiche di diversity management alternativelablavoro.com2018Negli ultimi anni, le aziende che adottano politiche di diversity management tendono a diversificare le pratiche manageriali, spostando l'attenzione da quelle più formali e istituzionalizzate a quelle informali, legate alla vita di tutti i giorni e diffuse a tutti i livelli ... Leggi
Donne e StartupMIA, Miss In Action: il primo programma di accelerazione per imprese fondate da donneEconomyUp2018Si chiama MIA – Miss In Action il primo programma di accelerazione dedicato alle startup e alle PMI innovative italiane, che sono state fondate da donne imprenditrici.  Digital Magics, BNP Paribas International Financial Services, BNP Paribas Cardif, Findomestic, Arval Italia e BNL Gruppo BNP Paribas sono gli ideatori del programma ... Leggi
Pacifico F.Metti il dipendente nel CdaTuttowelfare2018Il nuovo accordo di welfare aziendale della Manfrotto di Feltre e Cassola prevede che uno dei 350 dipendenti sieda nel Cda. Uno dei pochi casi di cogestione in Italia, nonostante la normativa lo preveda da anni, che diventa un esempio da seguire. A beneficiarne la produttività ... Leggi
TuttowelfareArriva la certificazione per la parità di genere in aziendaTuttowelfare2018Cameo, Grenke Locazione, Alès Groupe (brand Lierac, Phyto e Jowaé) e Biogen sono  le prime 4 aziende a essersi aggiudicate  la Certificazione della Parità di Genere del Winning Women Institute, società impegnata nella diffusione del principio della gender equality all’interno del mondo del lavoro ... Leggi
Jones S.The secret to inclusive leadershipManagement Today2018It’s easy to declare that you want your organisation to be more inclusive, but the reality of putting that into practice is often harder than expected. For many, simply knowing where to start can be a challenge ... Leggi
Solimeno A.Integrativo Bayer: la contrattazione collettiva per una impresa 4.0Bollettino Adapt2018Sul territorio italiano, l’azienda di origine tedesca vanta oltre 2.000 collaboratori distribuiti in tre siti produttivi, uno dei quali riconosciuto come tra i più avanzati al mondo. In particolare, lo stabilimento di Garbagnate Milanese è stato recentemente inserito tra i 9 impianti al mondo più all’avanguardia nell’Industria 4.0 ... Leggi
Cravera A.Siamo sicuri che i leader debbano avere un pessimo carattere?Il Sole 24 ORE2018Molti leader di successo noti al grande pubblico non possono essere presi come esempi di leader empatici e relazionali e sono molto lontani dai modelli di leadership descritti nei libri di management (leadership partecipativa, risonante, ecc.). È possibile quindi che tutto ciò che si legge sulla leadership sia retorica buonista ... Leggi
LabLavoroIl fattore umanolablavoro.com2018Romano Benini, autorevole esperto di mercato del lavoro in Italia, parteciperà come relatore al convegno "Disability & Diversity Management: Ricerche, Esperienze e Prospettive a Confronto", che si terrà a Roma il prossimo 22 novembre, con una relazione dal titolo “La diversità tra la motivazione del lavoratore e la competitività dell'impresa”. Insieme a Maurizio Sorcioni, è coautore del programma RAI "Il posto giusto" e di diversi libri, tra cui "Il fattore umano", edito nel 2016 da Donzelli, di cui proponiamo una recensione ... Leggi
Mosca G.Smart working: in Italia 480 mila lavoratori ‘agili’. E le aziende che lo hanno adottato non tornerebbero più indietroBusiness Insider2018“Lavoro agile significa ripensare il telelavoro in un’ottica intelligente, mettere in discussione i tradizionali vincoli legati a luogo e orario, lasciando alle persone maggiore autonomia nel definire le modalità di lavoro a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati. Autonomia, ma anche flessibilità ... Leggi
Uva D.La svolta culturale del welfareTuttowelfare2018Musei, concerti, palazzi d’epoca, luoghi storici, teatro possono accelerare e  migliorare il processo di formazione dei dipendenti. Del resto, secondo diversi studi scientifici, la partecipazione culturale, attiva  nel nostro corpo la produzione di serotonina, l’ “ormone del buonumore” ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Equal pay day: per le donne due mesi di lavoro senza pagaLa Voce2018L’Eu Equal pay day ci ricorda che dal 3 novembre e fino al 31 dicembre è come se le donne europee lavorassero gratis, rispetto ai colleghi maschi. In Italia si aggiunge il problema della scarsa partecipazione femminile al mercato del lavoro ... Leggi
Gelosa V.ok home office, senza dimenticare però salute e sicurezzaTuttowelfare2018Il telelavoro (home office) è una forma di flessibilità che si sta diffondendo sempre più anche in Italia, trovando riscontro positivo da parte sia del dipendente sia del datore di lavoro. Riconosciuta come una modalità specifica di svolgimento della propria attività lavorativa – e non come un contratto atipico – prevede che ... Leggi
Casu G.La comunità globale dei terapisti occupazionaliSuperando2018Celebrating our Global Community (“Celebriamo la nostra comunità globale”) è stato il tema scelto dalla WFOT, la Federazione Mondiale dei Terapisti Occupazionali, che comprende globalmente 101 Associazioni nazionali impegnate in questo àmbito, per festeggiare la Giornata Mondiale della Terapia Occupazionale del 27 ottobre ... Leggi
Lambrou M.Discriminazioni e rapporto di lavoro: su chi grava l'onere probatorio?HR Online2018Come è noto, sia il Legislatore italiano che europeo hanno ritenuto opportuno apprestare una specifica disciplina ai fini della prevenzione e del contrasto a qualsiasi forma di discriminazione che possa avere luogo nel corso del rapporto di lavoro ... Leggi
Tagliabue I.Salute mentale e discriminazioni: un tema ancora attualeBollettino Adapt2018Un punto di partenza fondamentale, per poter trattare un tema così delicato in modo adeguato, è l’analisi del concetto di vulnerabilità e, a tal riguardo, è sicuramente un dato positivo che, negli ultimi anni, la questione sia stata meglio approfondita. È necessario incentivare la consapevolezza che la vulnerabilità non deve obbligatoriamente essere interpretata con accezione negativa ... Leggi
Pelusi L. M.Campagna per la promozione di ambienti di lavoro sani e sicuri: il cancro è la prima causa di morteBollettino Adapt2018Ogni anno all’interno dell’Unione Europea circa 120.000 persone sviluppano un tumore a causa dell’esposizione lavorativa ad agenti cancerogeni e, di queste, grossomodo 80.000 ne muoiono ogni anno. I tumori di origine professionale sono prevenibili ... Leggi
DeBord M.Così General Motors è sopravvissuta alla bancarotta trasformandosi in un esempio di buona gestione per le case automobilistiche di tutto il mondoBusiness Insider2018Dieci anni dopo la crisi finanziaria, General Motors (Gm) è guidata dal migliore team direttivo che abbia mai avuto e una delle migliori squadre di massimi dirigenti nell’intero mondo delle imprese. Prima di finire in bancarotta nel 2009 Gm era nota per i suoi conflitti interni, mentre oggi è un modello di riferimento in termini di cooperazione ... Leggi
Giudici G. et al.Il 2018 è l’anno della responsabilità sociale d’impresa: ecco i vantaggi (non solo per le grandi aziende)EconomyUp2018Da quest’anno, in base a una legge che recepisce una direttiva europea, le grandi società di interesse pubblico sono obbligate a pubblicare una dichiarazione non finanziaria su politiche, rischi e risultati relativi alla sostenibilità aziendale. Molte già lo facevano, le small cap meno. Invece è un’occasione di trasparenza ... Leggi
Checcucci P.Lavorare a 50-60 anni, quale futuro nell'economia digitaleAgenda Digitale2018I profondi mutamenti che stanno avvenendo nella struttura demografica della popolazione e delle organizzazioni produttive e l’imminente avvicendarsi sul mercato del lavoro di coorti meno numerose rispetto a quelle dei baby boomers rischiano di esporre le imprese italiane, come tutto il sistema economico europeo ad un esteso fenomeno di skills shortage ... Leggi
Carminati R.Obiettivo: comunicare ai dipendentiTuttowelfare2018La gestione efficace e razionale dei network aziendali può garantire risultati interessanti sul fronte del coinvolgimento dei dipendenti e di conseguenza sulla produttività. E le case history che lo dimostrano non mancano. Una di queste è quella che riguarda Banca d’Alba ... Leggi
TuttowelfareLa diversity non è solo di genereTuttowelfare2018Parlare di diversity in azienda non vuol dire parlare solo della popolazione femminile e di come conciliare al meglio i loro impregni lavorativi con quelli familiari inaugurando asili aziendali piuttosto che introducendo lo smart working. Ma comprende tutto l’insieme delle pratiche finalizzate a riconoscere e valorizzare ogni forma di diversità ... Leggi
Mosca G.B Corp: un nuovo modello di capitalismo ‘buono’ che crea valore per tutta la società, non solo per gli azionistiBusiness Insider2018Qualsiasi imprenditore e qualsiasi impresa mirano all’utile, considerato da sempre il fine ultimo. Ci sono aziende che hanno rivisto questa definizione e, pure nell’intenzione di conseguire il massimo profitto possibile, restituiscono alla società modelli sostenibili, con un occhio di riguardo all’ambiente, ai problemi sociali e ai propri dipendenti ... Leggi
Krivkovich A. et al.Women in the Workplace 2018McKinsey2018Progress on gender diversity at work has stalled. To achieve equality, companies must turn good intentions into concrete action. Companies report that they are highly committed to gender diversity. But that commitment has not translated into meaningful progress ... Leggi
Buemi M.L'inclusione lavorativa per accogliere i rifugiatiVanity Fair2018Inclusive Mindset e "Welcome": due progetti di accoglienza per gli stranieri in Italia mettono in vista l'importanza del «Diversity management». Lo dicono le ricerche: una maggiore percentuale di diversità, specie se in posti di controllo, determina un innalzamento dell'innovazione e maggiori margini di profitto aziendale ... Leggi
Phillips K. W. et al.Why Black Employees Hesitate to Open Up About ThemselvesHarvard Business Review2018When Marcus (not his real name) joined a leading international bank right out of college, he believed that success would come from delivering solid numbers. “Secure the highest returns, bring in the most clients, keep your head down, and get the work done,” he says, recalling his strategy ... Leggi
Rusconi G.Autonomia e collaborazione: così funziona l’organizzazione 3.0Il Sole 24 ORE2018Il compito di Ceo e top manager, sulla strada di un'azienda ridisegnata in alcune componenti strategiche per vincere la sfida della trasformazione (digitale e non solo), passa attraverso due elementi chiave: autonomia e collaborazione. Lo dice una recente ricerca di Asterys, network internazionale attivo nel campo dell’executive coach, secondo cui ... Leggi
Perciavalle M.Come prevenire un conflitto sul luogo di lavoroLeadership & Management2018Nei contesti lavorativi è più facile che le relazioni si deteriorino, e incomprensioni, cattiva comunicazione o carichi di lavoro eccessivi portino a poco a poco all’emergere di conflitti che in maniera sempre più veloce possono alimentare sentimenti di aggressività e rabbia ... Leggi
Perillo F. D.Chi ci salverà dal ritorno di Taylor?BenEssere Organizzativo2018Il mantra della centralità della persona in azienda sembra svuotarsi di contenuti e di credibilità davanti a uno scenario prossimo venturo, ma già chiaramente spalancato ai nostri occhi, fatto di interazione tra uomini, processi basati sull’elaborazione di una mole impressionante di dati esausti, macchine interconnesse e sempre più intelligenti ... Leggi
Santoni V.Welfare aziendale e 'nuove' forme di coinvolgimento dei lavoratori alla ManfrottoPercorsi di secondo Welfare2018Prende il via il nuovo accordo integrativo della veneta Manfrotto, azienda italiana parte del gruppo britannico Vitec che produce accessori per macchine fotografiche e telecamere. L'intesa, che interessa gli oltre 350 addetti della società degli stabilimenti di Feltre e Cassola (Vicenza), prevede ... Leggi
Gualmini E.Sempre la stessa storia: disposti a tutto pur di bloccare le donnel'Huffington Post2018Si è disposti a tutto pur di evitare che le donne occupino posizioni di potere. Figurarsi se si tratta di una cattedra da professore ordinario in Scienze (materie scientifiche, quelle considerate troppo difficili per bambine e ragazze) nella prestigiosissima Università Normale di Pisa ... Leggi
Botta M.Disabilità e collocamento: un settore da riformareSuperando2018Spesso si sente dire che la Legge 68/99 [“Norme per il diritto al lavoro dei disabili”, N.d.R.] «ha fatto il suo tempo», che «va cambiata», o che «la riforma fatta con il Jobs Act non ha portato cambiamenti, anzi ha peggiorato le cose» ecc. Mi chiedo però se quella Legge sia mai stata correttamente applicata ... Leggi
Santoni V.Luxottica: dal welfare aziendale al welfare territorialePercorsi di secondo Welfare2018In Italia, ancora oggi, quando si parla di welfare aziendale non è possibile non citare il caso di Luxottica. L’azienda fondata da Leonardo Del Vecchio, infatti, è stata tra le prime nel nostro Paese a introdurre strumenti a sostegno della conciliazione dei tempi di vita e di lavoro per i propri collaboratori ... Leggi
Santoni V.Tilde's - Coffee and Stories: un progetto per promuovere l'inclusione lavorativa femminilePercorsi di secondo Welfare2018Promuovere l’indipendenza economica e l’inclusione lavorativa di donne che stanno affrontando periodi di difficoltà. È questo l’obiettivo del progetto Tilde’s - Coffee and Stories, nato dalla collaborazione tra l’impresa femminile 7Gr, il Politecnico di Milano, il Gruppo CGM e la cooperativa sociale Spazio Aperto ... Leggi
Malandrini S.Bergamo, la nuova convenzione-quadro per l'inserimento e la tutela dei lavoratori disabiliBollettino Adapt2018La nuova convenzione-quadro ex art.14 D.Lgs. n.276/2003, ratificata il 9 ottobre 2018 dalla Provincia di Bergamo e dalle associazioni provinciali di rappresentanza dei datori di lavoro e delle cooperative sociali, nonché dalle OO.SS. provinciali, aggiorna ... Leggi
Tech EconomyDonne e ICT: ancora molta strada da fare?Tech Economy2018Booking.com ha condotto una serie di studi per fare il punto della situazione sulla diversità di genere nel settore tecnologico e le impressioni, esperienze e ambizioni delle donne che vi lavorano. La ricerca ha dimostrato come le donne riconoscano e trovino molto interessanti le opportunità a loro disposizione nel tech, ma anche quanti ostacoli siano ancora da superare ... Leggi
Benincasa G.Lavoro agile: accordi smart e più sicuri se certificatiBollettino Adapt2018Nell’ultimo anno abbiamo assistito ad un progressivo aumento degli accordi di lavoro agile, altrimenti detti di smart working, diffusi da qualche tempo nel panorama nazionale a partire dal contratto Nestlé Italia del 2012. Questo sicuramente anche grazie alla l. n. 81 del 22 maggio 2017 con cui il legislatore ha inteso normare ... Leggi
Nei K., Nei D.Don’t Try to Be the “Fun Boss” — and Other Lessons in Ethical LeadershipHarvard Business Review2018Just becoming a leader is enough to exacerbate some people’s unethical tendencies. But power does not corrupt everyone. Our research suggests that key personality characteristics predict unethical leadership behavior ... Leggi
Vesan P., Corti F.Conciliazione tra vita familiare e lavorativa: il dibattito tra Roma e BruxellesPercorsi di secondo Welfare2018A quasi un anno dall’adozione della Proclamazione inter-istituzionale sul Pilastro europeo dei diritti sociali avvenuta a Göteborg, i passi compiuti in direzione del rilancio e modernizzazione del cosiddetto social acquis, ovvero della legislazione comunitaria in materia di politiche sociali e del lavoro, rimangono incerti ... Leggi
Cucchi D.H&M: un accordo integrativo per bilanciare esigenze organizzative e di conciliazione vita-lavoroBollettino Adapt2018Hennes & Mauritz, meglio conosciuta come HM, è un’azienda svedese leader nel settore dell’abbigliamento, proprietaria inoltre dei marchi Cheap Monday, COS, Monki, Weekday, & Other  Stories, ARKET, Afound e HM Home ... Leggi
Battaglia A., Colombo M.Apprendistato di alta formazione: dubbi applicativi e possibili soluzioniBollettino Adapt2018La ricostruzione delle fonti che regolano l’apprendistato, e in particolare dell’apprendistato di terzo livello o di alta formazione, è un’operazione che può risultare complessa, dato che è necessario rifarsi a quanto previsto in merito dalla norma nazionale, dalle regioni, e dalla contrattazione collettiva ... Leggi
Patruno V.Open data, la PA delude le Pmi: che fareAgenda Digitale2018Lo sviluppo degli open data pubblici in Italia è deludente: le PA procedono a caso nella pubblicazione e quindi le Pmi non riescono a utilizzare i dati per creare business. Per ora gli open data sono un’occasione sprecata, da noi, ma guai ad arrendersi ... Leggi
Zanardelli R.Solid, il senso dell'idea di Tim Berners Lee per re-inventare il WebAgenda Digitale2018Solid è una piattaforma aperta e decentralizzata per gestire i dati sul Web, sviluppata presso il MIT di Boston. Grazie a Solid, gli utenti possono “separare i dati dalle applicazioni”, trasferendoli in un Personal Online Datastore (POD). Dal POD i dati sono resi disponibili a qualsiasi applicazione autorizzata ... Leggi
Peroncini S.StartupAct: il venture capital ha fallito, ora serve la mano pubblicaEconomyUp2018Di recente l’Ocse ha dato la sua valutazione indipendente sul quadro normativo per le startup voluto nel 2012 da Corrado Passera. La policy ha funzionato nel creare un ambiente più favorevole alle giovani imprese. Ora però si deve passare alla fase 2, quella relativa agli investimenti ... Leggi
Perrone G.Il futuro delle competenze HR: una visione internazionaleRisorse Umane e non Umane2018Se è vero che resta come certezza la percezione di un ruolo estremamente relazionale, caratterizzato da ascolto, dialogo, condivisione e integrazione, diverse sono le sfide e le esigenze a cui chi si occupa di Risorse Umane è tenuto a rispondere ... Leggi
Bitondo S.Sono le persone a cambiare le aziendeRisorse Umane e non Umane2018In alcune realtà aziendali italiane, in particolar modo nelle organizzazioni a carattere familiare, l’arrivo di una risorsa rappresenta l’inizio di una nuova storia lavorativa la cui durata può essere più o meno lunga ... Leggi
Contardi F.Gossip tra colleghi: come gestire i pettegolezzi che rovinano il clima?Il Sole 24 ORE2018Quello che i francesi chiamano radio moquette e che si potrebbe tradurre, in italiano, con gossip sotterraneo, è positivo o negativo all’interno di una società, soprattutto quando a farlo è il capo? Mi è capitato alcune volte, nelle diverse aziende in cui ho lavorato, di ricevere una telefonata del mio capo ... Leggi
Rusconi G.Lo smart working piace, ma in Italia si lavora ancora in modo tradizionaleIl Sole 24 ORE2018Più di otto lavoratori italiani su dieci apprezzano il lavoro agile e lo ritengono un valido strumento per garantire un buon equilibrio fra attività professionale e vita privata e per migliorare produttività, creatività e soddisfazione ... Leggi
Clark P.Il futuro digitale è donna, ma non tutto è così positivo come può sembrareIl Sole 24 ORE2018Le donne l’anno scorso rappresentavano soltanto il 12 per cento dei lavoratori occupati nei settori della programmazione e dello sviluppo software dell’IT e dei professionisti che lavorano nel campo delle telecomunicazioni nel Regno Unito: la percentuale rappresenta un calo vistoso rispetto al 15 per cento del 2007 ... Leggi
LabLavoroBurnout: si può prevenire e affrontare?lablavoro.com2018Secondo la definizione fornita dall'INAIL, il burnout è "la sindrome da stress lavorativo cronico di colui che vive una condizione di esaurimento fisico ed emozionale, mostra un atteggiamento distaccato e apatico verso il lavoro e nei rapporti interpersonali e sperimenta una sensazione d’inefficacia professionale con conseguente riduzione della produttività". Inizialmente considerata come ... Leggi
Uva D.piani welfare aziendale, obiettivo work-life balanceTuttowelfare2018Aiutare i dipendenti in uno dei momenti più delicati della propria vita, quello in cui diventano genitori è uno degli obiettivi principali del nuovo sistema di welfare introdotto da un numero crescente di aziende ... Leggi
Pignataro S.Abbiamo bisogno di quote blu? Quando gli uomini sono discriminati sul lavoroBusiness Insider2018Quando pensiamo alle vittime di discriminazioni sul posto di lavoro, ci vengono in mente le donne, le minoranze etniche, sessuali e religiose. Siamo portati a sottovalutare (se non addirittura ad ignorare) le discriminazioni che colpiscono gli uomini ... Leggi
Premack R.‘Come ti ho già detto’… Come neutralizzare le 9 più comuni email passivo-aggressive sul lavoroBusiness Insider2018Le email di lavoro potrebbero procurarti il mal di testa. E se hai colleghi passivo-aggressivi, dover comunicare virtualmente con loro potrebbe rendere le email ancora più stressanti. Adobe ha trovato le nove frasi di email passive-aggressive più odiate in un recente sondaggio ... Leggi
Rusconi G.Time management e analisi dei dati, ecco le competenze su cui investireIl Sole 24 ORE2018Iprofessionisti, anche nella seconda parte del 2018, dovranno continuare a puntare sulle soft skill, con una particolare attenzione per la comunicazione e la collaborazione tra colleghi per avere un ambiente lavorativo sempre più efficiente e produttivo ... Leggi
D'Ascenzo M.Consob: Le donne nei board rendono le aziende più redditizieIl Sole 24 ORE2018Tutta questione di margini e redditività. Provate a chiederlo ai manager, agli investitori o ai fondi chiusi che rilevano aziende. In quest’ottica le conclusioni dell’ultimo Quaderno della finanza “Boardroom gender diversity and performance of listed companies in Italy”, pubblicato da Consob, non possono passare inosservati ... Leggi
Fedel A.La "fiducia" è una misteriosa necessità (ma significa tante cose)Il Sole 24 ORE2018Politici, manager, imprenditori e persone comuni ne parlano spesso come di un’indispensabile condizione, un capitale intangibile necessario per il funzionamento della società civile, del mercato, di un’impresa, di una bocciofila. Insomma: è una parola molto usata, forse abusata ... Leggi
Madama I., Maino F.Conto alla rovescia per i congedi di paternitàPercorsi di secondo Welfare2018La Legge di Bilancio 2018 aveva esteso per l’anno in corso il congedo di paternità obbligatorio remunerato da 2 a 4 giorni: una durata che resta simbolica in termini di impatto, ma che ha un enorme valore culturale, oltre a rappresentare un traguardo faticosamente conquistato ... Leggi
Ferrera M.Il congedo di paternità fa bene sia alle famiglie che all'economiaPercorsi di secondo Welfare2018Sociologi ed economisti non hanno dubbi. Il congedo di paternità fa bene sia alle famiglie che all’economia. Se dopo la nascita di un bambino i padri stanno un po’ a casa, non ne beneficia solo il rapporto con i figli ma anche l’intesa di coppia. L’armonia in famiglia accresce la fiducia, la serenità e l’autostima ... Leggi
Colombo M.Chiusure domenicali: le giuste premesse per un dibattito pubblico che vada oltre l’effetto annuncioBollettino Adapt2018Nelle ultime settimane si è molto discusso della proposta di chiudere gli esercizi commerciali un determinato numero di domeniche e giorni festivi all’anno, annunciata dal Ministro Di Maio. Il dibattito si è subito polarizzato tra chi la reputa una “misura di civiltà” volta a “proteggere la famiglia” e a difendere la piccola distribuzione dai giganti del settore, e chi ... Leggi
Fiorillo F.Le donne nelle professioni digitali sono ancora troppo poche, lo dice una ricercaNinja Marketing2018Da una ricerca realizzata da NetConsulting Cube per conto di CA Technologies su un campione di HR e CIO di 60 aziende italiane e 225 studenti di licei e istituti professionali, emerge che in azienda la presenza di donne nei mestieri più innovativi è circa il 25% tra i Big Data Engineer e i Digital Information Officer ... Leggi
Altieri A.Con la parità di genere si valorizza tutta la forza lavoro. La ricerca di AccentureNinja Marketing2018In occasione della Giornata Internazionale della Donna, Accenture ha annunciato che le donne rappresentano il 41% della propria forza lavoro a livello globale, un dato in crescita rispetto allo scorso giugno, quando la società ha dichiarato per la prima volta di volersi impegnare per raggiungere una forza lavoro equamente bilanciata in termini di genere entro il 2025 ... Leggi
Aumayr-Pintar C. et al.Burnout in the workplace: A review of data and policy responses in the EUEurofound2018Burnout is a topic that has triggered widespread interest among the general public and the media, with articles on the subject being published on a regular basis. While some articles have sought to question the existence of burnout, others have discussed its different stages, factors and warning signs ... Leggi
Ratcheva V. S., Leopold T.5 things to know about the future of jobsWorld Economic Forum2018The future of work is increasingly becoming today’s reality for millions of workers and companies around the world. The findings of our latest Future of Jobs Report look at the trends expected in the 2018-2022 period in 20 economies and 12 industry sectors. Here is what you need to know to be ready ...Leggi
LabLavoroFlessibilità organizzativa: oltre la questione di generelablavoro.com2018Negli ultimi tempi molte imprese hanno avviato politiche di flessibilità organizzativa, come orario lavorativo ridotto, settimana corta e smart working, dopo aver scoperto che questo tipo di pratiche ha notevoli effetti positivi sui livelli di performance e di produttività dei lavoratori ... Leggi
Williams J. C, Berdahl J. L., Vandello J. A.Beyond Work-Life “Integration”Annual Review of Psychology2016Research on the work-family interface began in the 1960s and has grown exponentially ever since. This vast amount of research, however, has had relatively little impact on workplace practice, and work-family conflict is at an all-time high. We review the work-family research to date and propose that a shift of attention is required ... Leggi
Mucci N., Giorgi G. et al.The correlation between stress and economic crisis: a systematic reviewNeuropsychiatr Dis Treat2016In 2008 a deep economic crisis started in the US and rapidly spread around the world. The crisis severely affected the labor market and employees’ well-being. Hence, the aim of this work is to implement a systematic review of the principal studies that analyze the impact of the economic crisis on the health of workers ... Leggi
Arenas A., Giorgi G. et al.Workplace bullying in a sample of Italian and Spanish employees and its relationship with job satisfaction, and psychological well-beingFrontiers in psychology2015The effects of workplace bullying on job satisfaction and psychological well-being were explored taking into account a contextualized approach. Cross-sectional study was adopted, in which a sample of 1,151 employees in Italy and 705 in Spain completed a questionnaire ... Leggi
Giorgi G., Perminiene M. et al.Detrimental effects of workplace bullying: impediment of self-management competence via psychological distressFrontiers in psychology2016Emotional intelligence has been linked to various positive outcomes, such as organizational effectiveness, commitment, morale, and health. In addition, longitudinal studies demonstrate that the competencies of emotional intelligence may change and be developed over time ... Leggi
Giorgi G., Mancuso S. et al.Does leaders' health (and work-related experiences) affect their evaluation of followers' stress?Safety and health at work2015Stressed workers suffer from severe health problems which appear to have increased. Poor leadership is especially considered a source of stress. Indeed, supervisors might perceive their subordinates to be similar to them as far as stress is concerned and this might more widespread in organizations than previously thought ... Leggi
Siddique H.Workplace gender discrimination remains rife, survey findsThe Guardian2018Almost a quarter (23%) of females aged between 16 and 30 have been sexually harassed at work but only 8% have reported it, according to the poll for the Young Women’s Trust. Among the reasons for women not reporting workplace sexual harassment were fear of losing their job or being given fewer hours and not knowing how to make a complaint ... Leggi
SuperandoUn provvedimento utile per le persone con disabilità, utile per le impreseSuperando2018Siamo molto soddisfatti e ringraziamo la Regione Piemonte, e in particolare l’assessore al Lavoro Giovanna Pentenero, per la sensibilità dimostrata nei confronti delle persone con disabilità grave e delle Associazioni che ne rappresentano gli interessi ... Leggi
Goi A.Clima aziendale, benessere organizzativo tra storia e attualità. Un futuro migliore che viene dal passatoLeadership & Management2018Accade, a volte, di sentire le cosiddette voci di corridoio dire: c’è aria di tempesta, la temperatura si è riscaldata oppure si è raffreddata riferendosi ai rapporti tra le persone. Metafore per rappresentare l’atmosfera sociale che connota in un dato momento un determinato luogo di lavoro ... Leggi
Cucinelli B.Il sogno di SolomeoFeltrinelli2018“Oggi so cosa significa modulare profitto e dono, so quanto vale riconoscere la bellezza del lavoro e produrre senza danno per niente e nessuno. La mia esperienza di vita mi ha insegnato il valore della custodia di quanto abbiamo ereditato ... Leggi
Abbadessa E.Lighting Leadership, un modello di leadership diffusaHR Online2018All'interno delle aziende, percepiamo diverse emozioni, rendendoci conto di quanta energia e di quante spirali viziose e, fortunatamente talvolta virtuose, si creino solo per il fatto che le persone, vivono quotidianamente e interpretanogli atteggiamenti mentali, le emozioni e i comportamenti l'uno dell'altro ... Leggi
Lanza N.Temporary Management e PMI: fare leva sulla cultura d’impresaHR Online2018Per una PMI, specie se molto piccola, inserire un temporary manager rappresenta un grosso salto "psicologico" e culturale. Prima quindi di avviare un progetto è necessario che tutte le parti coinvolte, soprattutto i manager che spesso hanno un background culturale costruito in imprese più grandi e manageriali, comprendano e mettano a fuoco le dinamiche che ne possono scaturire ... Leggi
Santoni V.ODM Consulting: un'impresa su tre ha avviato piani di welfare aziendalePercorsi di secondo Welfare2018In base ai principali risultati emersi dall’indagine, sembra crescere il numero di imprese che utilizza il premio di risultato per finanziare piani di welfare aziendale (47%); è inoltre elevata (62%) la percentuale di realtà che stanzia investimenti ad hoc su tale fronte ... Leggi
Anzani N.Così il lavoro delle donne diventa vera ricchezza per l’aziendaTuttowelfare2018Unilever ha fatto della diversity un driver di crescita. Lo dimostrano le diverse iniziative messe in campo dalla multinazionale per il sostegno e la valorizzazione del lavoro femminile. E non solo ... Leggi
Stella A., Zanotto M.Apprendistato: quali opportunità per le aziende?Bollettino Adapt2018Non solo apprendistato professionalizzante. L’apprendistato è il contratto a tempo indeterminato, finalizzato alla formazione e all’occupazione di giovani, che ha visto nell’ultimo periodo una crescita del 20% rispetto agli anni precedenti ... Leggi
Rusconi G.L’organizzazione aziendale deve essere perfetta, come un’orchestraIl Sole 24 ORE2018Il tessuto imprenditoriale italiano, formato nel 95% dei casi da aziende sotto i 250 dipendenti, presenta dei limiti oggettivi che non si risolvono senza una precisa volontà dell’imprenditore di cambiare ... Leggi
Casadei C.Allo sportello arriva Mario Spariscono le code, risposte h24Il Sole 24 ORE2018Mario è nato a Bergamo all’epoca della migrazione e integrazione nel gruppo Ubi delle Target Bridge Institutions (Nuova Banca Marche, Nuova Banca Etruria e Nuova Carichieti) che hanno portato a 22.518 i dipendenti (oggi sono 21.124, ma a fine piano industriale, nel 2020, dovranno essere 19.505) ... Leggi
Russo G. A. et al.Effectiveness di Myco: un nuovo strumento per valutare competenze e soft skillRisorse Umane e non Umane2018Personalità deriva dal termine latino “per-sona”, letteralmente “risuonare-attraverso”. Il termine veniva utilizzato per indicare le maschere teatrali indossate dagli attori che fungevano da amplificatori per la voce ... Leggi
Perillo F. D.Capitalismo umanistico: fare impresa nell’era del lavoro liquidoBenEssere Organizzativo2018Nel parco della bellezza di Brunello Cucinelli, a Solomeo in provincia di Perugia, tra 100 ettari di orti, frutteti, olivi e vigneti, in antiche strutture restaurate con il rigoroso rispetto dei materiali, vi lavorano in 1.000. Altri 1.700 sono sparsi all’estero e 3mila nei 300 laboratori esterni ... Leggi
Fleming S.Excessive hours and intense work is bad for your career - here's whyWorld Economic Forum2018The report, published by City University in London, analyzes micro data from almost 52,000 employees across 38 different European countries and concluded that all work and no play might just hamper your career prospects and damage your health. That might sound counterintuitive. After all, surely we’ve all been led to believe that there’s no substitute for hard work and long hours, and that the harder we work the better ... Leggi
Carminati R.il successo del welfare nelle pmi dipende dai managerTuttowelfare2018Fandis è una società con circa 100 addetti specializzata nello sviluppo di soluzioni per il controllo e la gestione della temperatura nei quadri elettrici. Tipica media impresa italiana con un forte radicamento a livello local, presidia efficacemente anche i mercati internazionali grazie alla sede legale di New Castle – Wilmington a cui si affianca il braccio operativo di Lilburn in Georgia. E alle esportazioni deve circa il 50% del business. Dal 2016 ha cominciato a introdurre un’offerta di welfare a beneficio dei suoi dipendenti ... Leggi
Burke C.Returnships: can the hiring programme help mothers return to work?The Guardian2018When Sara Matthewman began looking for a job after a 13-year career break, she was suffering from a loss of self-confidence. Before becoming a stay-at-home mum, she’d worked as a software developer at Warner Music, leading a team of up to eight people. But the mum-of-three, 43, from Weybridge, Surrey, felt her skills were outdated and had given up hope of getting back into the tech industry ... Leggi
Tognini M.‘Let my people go surfing’: le 10 regole del fondatore di Patagonia per un business eticoBusiness Insider2018Let my people go surfing non è soltanto l’autobiografia di Yvon Chouinard, il fondatore di Patagonia. Non è soltanto «La filosofia di un imprenditore ribelle», come recita il frontespizio del libro, ora edito in Italia da Ediciclo. E non è soltanto «Una piacevole guida pratica che incoraggia il capitalismo a giocare pulito con l’etica», secondo la recensione fatta da Kirkus Review . O, meglio, le oltre duecento pagine scritte da Chouinard sono sì tutte queste cose, ma anche molto altro ancora. Let my people go surfing è una lettura che chiunque oggi dovrebbe fare, per prendere coscienza delle terribili conseguenze che la ... Leggi
Ferrera M.Perché l'immigrazione, se affrontata con lungimiranza, può essere la soluzione a molti problemi dell'ItaliaPercorsi di secondo Welfare2018Calo demografico, sostenibilità delle pensioni, rilancio dei servizi sociali, spopolamento delle aree interne: sono alcune delle sfide che potrebbero essere positivamente affrontare grazie ai migranti. “Il passaporto è la parte più nobile di un uomo. E infatti non è mica così semplice da fare come un uomo. Un essere umano lo si può fare dappertutto, nel modo più irresponsabile e senza una ragione valida; ma un passaporto, mai. In compenso il passaporto, quando è buono, viene riconosciuto; invece un uomo può essere buono quanto vuole, ma non viene riconosciuto lo stesso" ... Leggi
Vaiasicca A.Reti di imprese come sistemi dinamici. Uno studio sul modello organizzativo delle competenzeINAPP2018La ricerca si basa sull’analisi qualitativa di nove Contratti di rete di imprese che hanno consolidato attività e progetti di lavoro in comune. I risultati dello studio hanno consentito di focalizzare le competenze del management di rete, nella fondamentale funzione che esso assolve nell’ottimizzare la combinazione delle expertise eccellenti di volta in volta interessate a specifici progetti produttivi, e nel promuovere cooperazione e coesione tra le imprese costituenti la rete ... Leggi
Vincenti A.Le famiglie e i nuovi strumenti di protezione sociale: il welfare aziendaleRivista di economia, cultura e ricerca sociale2018L’articolo si focalizza sull’introduzione in Italia del welfare aziendale nel quadro dei processi di mutamento del sistema di welfare che a partire dagli anni Novanta è chiamato a far fronte ai nuovi rischi sociali cui sono esposte le famiglie. Ricostruendo sinteticamente il quadro legislativo che ne ha promosso la diffusione, l’autrice intende fare emergere le peculiarità del welfare aziendale in un sistema di piccole imprese e di aumento della contrattazione territoriale ... Leggi
Santoni V.Il coinvolgimento paritetico dei lavoratori: cos'è e come funzionaPercorsi di secondo Welfare2018Le trasformazioni del lavoro e della relazione tra impresa e lavoratore stanno progressivamente favorendo lo sviluppo di forme di partecipazione attiva dei lavoratori nei contesti produttivi. Tra queste si annoverano gli schemi di coinvolgimento paritetico. Ma cosa sono tali strumenti? In base a quanto sancito dal comma 189 dell’art. 1 della legge 28 dicembre 2015, n. 208, il coinvolgimento paritetico dei lavoratori è uno strumento realizzato mediante schemi organizzativi che permettono di coinvolgere in modo diretto e attivo i lavoratori, da un lato, nei processi di innovazione e di miglioramento delle prestazioni aziendali ... Leggi
Comaford C.Diversity: Is Your Company Failing? Here Are 5 Tools To HelpForbes2018Workplace diversity has rightly become a top priority, with 57% of recruiters saying they have strategies designed to attract a more diverse pool of candidates. Why Diversity?  It’s been shown that diverse organizations reap tremendous benefits. More diverse companies have more creativity, stronger innovation, and increased market share. Diverse teams are also smarter, as they process facts more objectively than a more homogeneous group of employees ... Leggi
Calderini M.Calderini: "Per promuovere la sostenibilità bisogna essere radicali"Corriere.it2018Ricorderemo questi mesi come quelli nei quali è diventato evidente, su scala globale, quale sia il prezzo vero ed ultimo della non sostenibilità: lo sgretolamento delle istituzioni, lo svuotamento culturale e valoriale delle stesse e le conseguenti imprevedibili trasformazioni sociali e del nostro vivere civile. Benché avessimo previsto un conto salatissimo per la sostenibilità mancata, lo avevamo immaginato differito nel tempo e non certo in questa forma così improvvisa e violenta ... Leggi
Meneghello M.La versione digitale rilancia il benefit preferito dagli italiani: il buono pastoIl Sole 24 ORE2018Del "meal ticket", quell’oggetto del desiderio immortalato da Elton John in una celebre canzone del 1975, è rimasto ben poco. Il tagliandino di carta resiste, lo si vede ancora circolare nei bar, alla cassa dei supermercati, ma il «blocchetto» sta lasciando sempre di più terreno al buono pasto 2.0, dematerializzato in una tessera digitale o, in casi più estremi, trasferito in una comoda app sul telefonino. Quello che non è cambiato, dagli anni Settanta a oggi, è però l’apprezzamento per lo strumento, che gli italiani considerano senza esitazioni il loro benefit preferito ... Leggi
Rusconi G.Le tecnologie per le risorse umane in Italia valgono 500 milioni di euroIl Sole 24 ORE2018La stima è di 500 milioni di euro. Tanto vale, in Italia, il mercato di tutte le soluzioni software o hardware dedicate alla funzione Hr: dagli strumenti che supportano la ricerca e la selezione dei talenti (Applicant tracking system, job board, servizi di recruiting online) fino alle piattaforme digitali per il training e la valutazione delle performance e dei benefit passando per le classiche applicazioni di gestione e formazione del personale (Human resources management e Learning management system ... Leggi
Mochi Sismondi C.Lo Smart working come arma per dare «una scossa culturale alla PaIl Sole 24 ORE2018Il lavoro agile, così definito dalla normativa, non è inteso come nuova tipologia contrattuale, ma come modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato in cui la prestazione lavorativa si svolge in parte all’interno di locali aziendali e in parte all’esterno, entro i soli limiti di durata massima dell’orario di lavoro, giornaliero e settimanale, derivanti dalla disciplina legislativa e dalla contrattazione collettiva. Nel lavoro agile, inoltre, si favorisce l’impiego di strumenti tecnologici e l’adozione di forme di organizzazione per fasi, cicli e obiettivi ... Leggi
SuperandoChi trova un lavoro trova un tesoro!Superando2018Negli ultimi anni la nostra scelta di “investire” sul tema dell’autonomia e dell’inserimento lavorativo, potenziando la formazione dei professionisti e dei giovani con sindrome di Down ha portato a risultati positivi e crescenti in termini numerici, a conferma del fatto che “si può fare”. A dichiararlo è Monica Berarducci, responsabile dell’Osservatorio sul Mondo del Lavoro dell’AIPD Nazionale (Associazione Italiana Persone Down), descrivendo un percorso che ora la stessa AIPD sta ulteriormente potenziando, con l’avvio di un nuovo, grande progetto – il più ampio per beneficiari e coinvolgimento territoriale realizzato da tale Associazione ... Leggi
Weisz B.Impresa 4.0, la funzione HR è perno della trasformazione: ecco comeAgenda Digitale2018La trasformazione dell’impresa in chiave 4.0 va guidata dall’ufficio del personale, che deve essere coinvolto a 360 gradi, e questo richiede competenze adeguate. Anche perché le stesse funzioni Hr sono chiamate a un continuo aggiornamento professionale per affrontare adeguatamente la sfida. Esperti e addetti a lavori stanno convergendo su questi principi, che però non sono ancora abbastanza affermati tra le aziende italiane ... Leggi
Silva E.Il volontariato d’impresa si fa strada anche in ItaliaIl Sole 24 ORE2018Nella galassia del volontariato, che per sua natura è in perenne movimento, sta crescendo di importanza il fenomeno del volontariato d’impresa. Questa dicitura viene oggi normalmente riferita non tanto alle partnership spontanee e occasionali tra aziende e organizzazioni non profit, che sono sempre esistite e che mantengono una propria significativa consistenza, quanto ai progetti nei quali l’impresa promuove, incoraggia e supporta direttamente la partecipazione attiva dei dipendenti ad attività delle comunità locali o degli enti ... Leggi
Perrone G.Welfare aziendale, se il tempo libero vale più del denaroRisorse Umane e non Umane2018I dipendenti di Lamborghini a Sant’Agata Bolognese hanno scelto di recente: meglio avere più tempo libero invece di più soldi in busta paga. Lo hanno deciso con un referendum interno all’azienda che ha visto una percentuale schiacciante (95%) di lavoratori chiedere di usufruire di cinque giorni di permessi aggiuntivi annuali, per un totale di 40 ore, al posto di un aumento in denaro. Così le persone potranno utilizzare il tempo libero per passare più ore con la propria famiglia, per una breve vacanza o per attività legate al proprio benessere ... Leggi
Arletti L.Dal welfare aziendale al welfare territoriale. Fare rete tra imprese per un nuovo modello di welfarePercorsi di secondo Welfare2018La necessità di ricercare nuove risorse per fronteggiare la crisi e le trasformazioni del welfare pubblico, negli ultimi anni, ha favorito la crescita del welfare aziendale. Tuttavia, come evidenziato da numerosi rapporti di ricerca, l’implementazione di politiche di welfare aziendale sembra essere una prerogativa delle grandi aziende mentre le micro, piccole e medie realtà (prevalenti nel contesto italiano) appaiono in difficoltà sia per le ridotte dimensioni aziendali sia per l’assenza di adeguate conoscenze e metodologie di azione in materia ... Leggi
Bandera L.Volontariato di impresa: alcune riflessioni a partire da 'Un Giorno in Dono' di UBI BancaPercorsi di secondo Welfare2018Negli ultimi anni diverse aziende italiane hanno scelto di sperimentare forme di volontariato di impresa, ovvero iniziative con cui l'azienda incoraggia, supporta o organizza la partecipazione attiva e del proprio personale a sostegno di organizzazioni non profit. In poche parole, si tratta di attività in cui le aziende, con modalità e motivazioni diverse, favoriscono e/o sostengono le iniziative di volontariato svolte dai propri dipendenti. Ad oggi, essendo un fenomeno ancora diffuso a macchia di leopardo, non esistono dati che permettano di capire quanto "pesi" il volontariato di impresa in Italia ... Leggi
Guerci M., Iacci P., Pulcher S.L'impresa inclusiva. LGBT e diversity in aziendaGuerini Next2018In Italia vi sono più di un milione di lavoratrici e lavoratori omosessuali, lesbiche, bisessuali e transgender. Dei loro diritti nella società civile molto si è ultimamente discusso in occasione dell'approvazione della legge Cirinnà sulle unioni civili. Il mondo del lavoro ha invece finora ignorato questa fetta di popolazione: da poco ci si sta accorgendo di loro come consumatori, ma nella grande maggioranza dei casi all'interno delle organizzazioni non li si considera ancora nella loro individualità. Si tratta di una diversità facilmente occultabile e tutti preferiscono ignorarla o considerarla alla stregua di un fenomeno circoscritto ad alcuni settori specifici come la moda. Niente di più lontano dalla realtà ... Leggi
Balluchi F., Furlotti K. (a cura di)La responsabilità sociale delle imprese. Un percorso verso lo sviluppo sostenibile. Profili di governance e di accountabilityGiappichelli2017La sostenibilità e la Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI) rappresentano un tema di profondo interesse da parte delle imprese e degli operatori economici, politici e sociali. Per le realtà aziendali, è ormai di tutta evidenza che un successo economico duraturo non può prescindere dall’ottenimento e dal mantenimento del consenso dei propri stakeholder. È necessario quindi contemperare i molteplici interessi dei soggetti coinvolti e interessati all’attività svolta, in una prospettiva che abbraccia le istanze di natura reddituale e quelle di natura etico-sociale e ambientale ... Leggi
Sinek S., Mead D., Docker P.Trova il Tuo PerchéVallardi2018Per ispirare gli altri non basta spiegare quello che facciamo, bisogna rendere chiaro il motivo per cui lo facciamo. Puntando l'attenzione sull'importanza del «perché», ovvero della motivazione profonda che ci spinge ad agire, Simon Sinek ha portato milioni di persone a ripensare a tutto ciò che fanno, nella vita e sul lavoro. Per Sinek sentirsi realizzati è un diritto, non un privilegio. Tutti abbiamo il diritto di alzarci alla mattina sentendoci motivati ad andare a lavorare, e di rientrare a casa la sera senendoci realizzati per quello che abbiamo fatto. Il segreto per ottenere questo tipo di soddisfazione risiede nella capacità di comprendere esattamente PERCHE' facciamo quello che facciamo ... Leggi
Jaramillo S., Richardson T.Agile engagementWiley2018Drawing on real-world, modern examples from beloved company cultures across America, authors Santiago Jaramillo and Todd Richardson show how to replace instinct with data-driven insight and create more meaningful connections with your company, coworkers, and leaders. Agile Engagement has brilliantly merged working strategies from various industries and transformed them into a definitive one-page Engagement Canvas and simple scoring model. Together, these tools capture the heart of evaluating and improving employee engagement in an uncomplicated, easy-to-use process ... Leggi
Harris B.Working fewer hours makes you more efficient. Here's the proofWorld Economic Forum2018Happy, committed and productive. That is how most companies would like their staff to be. But few companies would go so far as giving their workers one day off a week in order to achieve it. That, however, was the approach of the New Zealand will writing company Perpetual Guardian. The firm has just completed an eight week trial, giving their 200 or so employees an extra day off every week, while all pay and employment conditions remained unchanged ... Leggi
Romano C.Dal vino alla plastica riciclata, gli artigiani digitali crescono grazie all’ecommerce. La grande occasione per le pmiBusiness Insider2018Il Made in Italy incontra il digitale: lavori tradizionali che poco avrebbero in comune con il web e le sue logiche trovano invece nuova linfa dall’e-commerce, nella condivisione, rete e tecnologie avanzate. Lo abbiamo già visto in parte: sul web gli elettricisti battono i programmatori. E almeno su determinate piattaforme: questo fa comprendere come il giro d’affari dei mestieri tradizionali può crescere grazie ai nuovi strumenti digitali ... Leggi
LabLavoroLeadership etica: 10 comportamenti utililablavoro.com2018I numerosi scandali che hanno coinvolto grandi aziende e la sempre crescente attenzione verso alcuni temi, (come la responsabilità sociale dell'impresa), hanno favorito negli ultimi anni lo sviluppo di determinati comportamenti e atteggiamenti da parte di imprenditori e dirigenti d'azienda. Tra questi si annoverano i comportamenti eticamente corretti che, partendo dalle figure apicali delle organizzazioni, devono necessariamente diffondersi a tutti i livelli, finendo per plasmare la cultura organizzativa, al fine di avere un effetto impattante ... Leggi
Santoni V.Ocsel: ecco come cresce la contrattazione di secondo livello e il welfare aziendalePercorsi di secondo Welfare2018L'Osservatorio sulla Contrattazione di Secondo Livello (Ocsel) di Cisl si occupa di raccogliere, analizzare e studiare gli accordi integrativi e di rinnovo aziendali sottoscritti a ogni livello - di gruppo, azienda, stabilimento e territoriali, nonché di filiera e di settore. Lo scorso 17 luglio, a Roma, sono stati presentati i risultati del 4° rapporto curato dall’Osservatorio e relativo agli anni 2016 e 2017. Secondo l’analisi, nel panorama delle relazioni sindacali è tornata a svolgersi una contrattazione più strutturata e meno episodica rispetto agli anni della crisi. Allo stesso tempo permangono però alcune difformità ... Leggi
Colombo M.Gli Istituti Tecnici Superiori per il made in Italy: l’esempio dell’International Academy for Tourism and Hospitality di Cernobbio (CO)Bollettino Adapt2018Il Ministro dell’Istruzione, Università e Ricerca Marco Bussetti ha recentemente dichiarato, commentando lo stanziamento di 23 milioni di euro a favore degli Istituti Tecnici Superiori (ITS), che questi ultimi rappresentano “un’offerta formativa altamente qualificata, capace di promuovere elevate competenze tecniche e sviluppare processi di innovazione e di valorizzazione delle filiere territoriali […] Gli ITS generano professionalità utili al mondo produttivo e lo fanno lavorando a stretto contatto con i territori” ... Leggi
Alba A.Welfare, l’azienda che regala due ore e il week-end lungo: "Si chiude venerdì alle 14"Corriere del Veneto2018SAREGO (Vicenza) Lavorare meno ma garantire gli stessi risultati. Ed ottenere la stessa paga di prima. È l’equazione che, alla Salvagnini Italia di Sarego, i vertici aziendali da una parte e Fim Cisl, Fiom Cgil e Rsu dall’altra provano a far quadrare con un accordo integrativo contenente un’innovazione assoluta: in produzione e negli uffici si lavorerà 38 ore a settimana, con un salario di 40 ore retribuite. «La sperimentazione parte a settembre e se tutto va bene, come siamo certi, a gennaio entrerà in vigore per tutti i circa 750 dipendenti» ... Leggi
HuffPostUn'azienda in Nuova Zelanda prova la settimana di 4 giorni. I risultati sono sorprendentiL'HuffingtonPost2018Lavorare per quattro giorni alla settimana, ed essere pagati per cinque. È questo l'esperimento che ha tentato un'azienda in Nuova Zelanda. Ora, al termine della sperimentazione durata due mesi, il direttore della società fiduciaria "Perpetual Guardian" può trarre le sue conclusioni. Inutile negarlo: i risultati sono sorprendenti, tanto che potrebbero spingere altre realtà a seguirne l'esempio. "Abbiamo visto un incremento notevole ... Leggi
Sianesi A., Ciccullo F.Sostenibilità, elemento strategico nelle imprese moderneIl Sole 24 ORE2018La sostenibilità sta diventando sempre più parte integrante e determinante delle strategie di molte aziende. Una presa di posizione netta nei confronti dell’impatto ambientale e sociale del proprio business implica, per un’impresa, allargare questa attenzione anche a tutti i partner della catena di fornitura. Ciò può avvenire in diverse forme. Può prefigurarsi innanzitutto come un fattore che caratterizza in modo distintivo l’offerta della focal company (generalmente la azienda “brand owner”) agli occhi del cliente, come ad esempio è il caso della svedese IKEA ... Leggi
Varriale A.Negoziare in azienda: i 2 errori da evitareIl Sole 24 ORE2018La settimana scorsa, viaggiando in aereo da Milano a Roma, ascoltavo due signori conversare seduti accanto a me. Uno diceva all’altro: «Ma perché negoziare con i vari reparti della nostra azienda è così difficile?». L’altro, sospirando rispondeva: «Eh… bella domanda». Mentre ammiravo dal finestrino la bellezza dell’Isola d’Elba vista dall’alto, riflettevo sulle possibili risposte alla bella domanda: la prima potrebbe essere legata a fattori culturali, visto che nei paesi anglosassoni, ad esempio, i reparti aziendali spesso sono definiti col termine Business Unit ... Leggi
Abirascid E.Angel investing, arriva il report Iban 2017, boom di investitriciStartup Business2018Sono almeno 26,6 milioni suddivisi in 117 operazioni i soldi che nel 2017 i business angel italiani hanno investito in startup. Diciamo almeno perché l’indagine, unica nel suo tipo, che Iban conduce ogni anno per monitorare l’angel investing italiano, si affida alla buona volontà degli angel stessi di rispondere, quest’anno i volenterosi sono stati 229, un campione certamente non esaustivo, ma capace di offrire un quadro qualitativo degli investimenti ... Leggi
Schwartz T.Leaders Focus Too Much on Changing Policies, and Not Enough on Changing MindsHarvard Business Review2018Not long ago, I asked 100 CEOs attending a conference how many of them were currently involved in a significant business transformation. Nearly all of them raised their hands, which was no surprise. According to a study by BCG, 85% of companies have undertaken a transformation during the past decade. The same research found that nearly 75% of those transformations fail to improve business performance, either short-term or long-term ... Leggi
Gay M.Skill digitali, soft skill, e-leadership: i tre cardini del lavoro futuroAgenda Digitale2018Quando si parla di trasformazione digitale delle imprese, il focus è quasi sempre sull’impatto sui modelli di business. Inevitabilmente, perché tutto parte da lì: le tecnologie digitali cambiano i modi di produrre, creare prodotti e servizi, far filiera, relazionarsi con la clientela, sino a rivoluzionare i fondamenti di mercati che sino a pochi anni fa si ritenevano relativamente stabili. Basti pensare ai servizi finanziari, alle assicurazioni ai viaggi, all’entertainment e alla stessa editoria. Ma se è giusto guardare all’impatto dei digital enabler – le tecnologie che rendono possibile quello che prima pareva inimmaginabile ... Leggi
Botta M.Parliamo di Adozione Lavorativa a DistanzaSuperando2018Non è un’alternativa all’assunzione, non si rivolge a chi ha la possibilità di essere collocato in modo regolare, è unicamente una buona prassi che consente a chi si trova momentaneamente o definitivamente in condizioni di grave fragilità, di sentirsi comunque parte attiva della propria famiglia e della propria comunità: è l’Adozione Lavorativa a Distanza, che si fonda sulla presa in carico della persona, dei suoi bisogni e della sua complessità esistenziale, caratterizzandosi come un’azione di politica attiva che contribuisce a contenere la spesa sociale e dà beneficio alla comunità locale ... Leggi
Tagliabue I.Nuove prospettive per le MPMI: anche l’Italia sviluppa un sistema di valutazione dei rischi secondo il prototipo OiRABollettino Adapt2018Il Testo Unico sulla salute e sicurezza sul lavoro (d. lgs. n. 81/2008) – e ancora prima il d.lgs. n. 626/1994 – ha imposto alle imprese una serie di obblighi in materia. In particolar modo queste devono compiere una attenta valutazione dei rischi che, considerata preminente dal legislatore, costituisce uno dei due obblighi non delegabili a carico del datore di lavoro. A tal proposito, l’art. 17 del d. lgs. n. 81/2008 richiede che il DVR (documento di valutazione dei rischi) sia necessariamente sottoscritto dal datore ma, nonostante ciò, si ritiene che questa disposizione non escluda la possibilità che egli ricorra all’aiuto di consulenti ed esperti del settore ... Leggi
Santoni V.Verso un web etico: Lilo, il motore di ricerca solidalePercorsi di secondo Welfare2018Lilo.org è un nuovo motore di ricerca che si pone come alternativa etica ai colossi del settore come Google, Yahoo e Bing. Lilo, infatti, riserva il 50% dei suoi profitti a progetti dal valore sociale e ambientale che possono essere scelti direttamente dall'utente che utilizza la piattaforma. L'obiettivo? Sensibilizzare e coinvolgere direttamente chi utilizza la piattaforma nella promozione di uno spazio digitale più inclusivo e capace di generare valore comune. La volontà dietro Lilo è creare delle comunità di persone che supportano e credono fortemente nei valori e nelle azioni delle associazioni sostenute ... Leggi
Rusconi G.Lo stipendio non basta più. Per i talenti serve una politica di benefitIl Sole 24 ORE2018La retribuzione, certo. Ma non solo. Oltre al compenso in busta paga sono diversi i benefit (non monetari) che oggi molti candidati, prima di accettare un’offerta per un nuovo incarico e apporre la canonica firma sul contratto di assunzione o collaborazione, decidono di richiedere e negoziare. Ce lo dice una recente indagine condotta fra la propria base clienti da Hunters Group, società di head-hunting specializzata nella ricerca e selezione di personale specializzato. Ebbene, in cima alla classifica dei “desiderata” troviamo, probabilmente a sorpresa per qualche Hr manager, voci come flessibilità oraria e lavoro da casa ... Leggi
Farsagli S.Gender Gap: le donne nell’era della trasformazione digitaleTech Economy2018I dati che ci raccontano del gap, più o meno, li conosciamo tutti: il Global Gender Gap Index 2017 del World Economic Forum pone l’Italia all’82° posto su 144 Paesi per livello di diseguaglianza di genere in settori come lavoro, politica, salute e istruzione; poche prospettive a causa del numero risicato di donne che frequentano scuole secondarie di II grado negli istituti tecnici – settore tecnologico (16,3%) e laureate nei corsi STEM: 31% per la laurea triennale e 27% per la triennale in Ingegneria e 21% per la triennale e 17% per la magistrale in Tecnologie dell’informazione e della comunicazione (Dati MiUR 2016 e OCSE 2017) ... Leggi
Boccalari R.Diversity, etica digitale e HR del futuroHR Online2018Anche la recente ricerca condotta da Linkedin sui "Global Recruiting Trends" ha individuato nella Diversity il trend di gran lunga più impattante sulle prassi HR nei prossimi anni. La diversity si declina in segmentazioni diverse e crea profili di motivazioni, valori e attese differenti. La Value Proposition dovrà quindi perseguire sempre più quell'idea di "personalizzazione del servizio" che è nata ed è diventata l'autentico sogno del Marketing, per poi estendersi al mondo delle HR, all'insegna dell'equivalenza gestionale "Client Relationship Management=People Relationship Management ... Leggi
Lenardon S.Dalla gestione dello stress alla stress balanceHR Online2018L'articolo "Relation between resting amygdalar activity and cardiovascular events: a longitudinal and cohort study", curato da Ahmed Tawakol e colleghi, pubblicato su The Lancet nel 2017, arriva finalmente ad alcune conclusioni che ci aiutano a definire in modo più preciso il peso dello stress sulle malattie cardiovascolari. L'articolo conclude esplicitamente che "lo stress cronico potrebbe essere trattato come un importante fattore di rischio di malattie cardiovascolari su cui fare screening di routine come per gli altri fattori di rischio cardiovascolare ... Leggi
Pane A.Il coaching a ritmo di valzerRisorse Umane e non Umane2018Il coaching è l’arte del conversare, un dialogo in cui il coach e il coachee procedono verso la meta desiderata dal coachee; meta che chiariscono e costruiscono insieme, attraverso alcune scoperte e modifiche di prospettive che emergono dall’interazione, dall’ascolto reciproco e dal vivere entrambi  il presente. La relazione è l’arte di interagire con l’altro attraverso un movimento continuo che si basa anch’esso sullo scambio, sull’ascolto e sulla concentrazione del presente. La relazione, dal latino re-latum, portato indietro, si basa su una comunicazione circolare, inter influenzante e generativa che aiuta a vedere le cose in modo nuovo, stando nel “qui e ora” ... Leggi
LabLavoroDiversità e identità: alcuni spunti per il settore alberghiero \ LabLavorolablavoro.com2018E' di pochi giorni fa la notizia che al gay pride di Milano hanno sfilato insieme le grandi imprese del tech, come Microsoft, Facebook, Ibm Italia, e Accenture. Che sia un segno che i tempi stiano cambiando o solo una moda passeggera, è indubbio che la sensibilità verso le persone LGBT e, in generale, verso le diversità sia in aumento anche in Italia. Però, mentre le multinazionali di cui abbiamo accennato adottano da molti anni politiche di diversity management, la maggior parte delle imprese italiane (grandi, medie e piccole) non ne ha mai adottate. Per iniziare e capire da dove partire, analizziamo alcuni concetti e vediamo alcune buone pratiche nel settore alberghiero, con un focus sulle differenze etniche http://lablavoro.com/diversita-e-identita-alcuni-spunti-le-pratiche-di-diversity-management-centrate-su-diversita-e-identita-hanno-importanza-strategica-in-alcuni-contesti-come-quello-alberghiero-in-cui-la-forza-lavoro
Illarietti D.Se il welfare (bilaterale) è sconosciutoPercorsi di secondo Welfare2018Lo sportello più virtuoso d’Italia è a Noale, entroterra veneziano. La piazza, un vecchio portico, la targa: Ebvf, che sta per "Ente Bilaterale Veneto e Friuli-Venezia Giulia". Da quattordici anni il direttore Marco Palazzo arriva la mattina e fino a sera cerca di entrare in contatto con i suoi quasi 30mila iscritti (inconsapevoli) sparsi per il Triveneto. A volte riesce, altre no. Finora ne ha raggiunti circa 8mila: gli altri – è il suo cruccio – nemmeno sanno dell’esistenza dell’ente e di lui, e il suo compito è informarli dei benefici a cui hanno diritto. Come un avvocato con un’eredità da consegnare ad ignoti ... Leggi
Secondo WelfareLa sfida delle competenze: come preparare i collaboratori all'era dell'automazione e della digitalizzazionePercorsi di secondo Welfare2018Nei prossimi 10 o 20 anni, si stima che il 65% delle attività attualmente svolte dalle persone sarà automatizzato. Molte professioni (il 15% nelle economie occidentali) diventeranno quindi obsolete ma molte ne nasceranno almeno il 21% in più. Ciò grazie a fattori trainanti come aumento del reddito, offerta di servizi assistenziali per anziani, investimenti nelle infrastrutture, nelle costruzioni e nell’energia, sviluppo tecnologico (dati: McKinsey & Company). In questo scenario, la maggiore sfida del mondo del lavoro sarà la mancanza di competenze adeguate ... Leggi
Grosso L.Tutti sul carro. I big del tech per la prima volta insieme al Gay Pride di MilanoBusiness Insider2018Pride anche per i big del tech. A proclamarlo, a loro modo, sono state Microsoft insieme a Facebook, Google, LinkedIn e Ibm Italia, annunciando la loro presenza al Gay Pride di oggi a Milano (dalle ore 16 a partire dalla Stazione centrale). “Quest’anno- hanno fatto sapere da Microsoft- uniremo le forze con Facebook, Google, Ibm e LinkedIn sfilando per la prima volta insieme su un unico carro, con l’obiettivo di contribuire ad educare al rispetto e alla valorizzazione delle differenze. Per la prima volta inoltre, Microsoft ha coinvolto tutti i suoi partner nell’iniziativa” ... Leggi
EconomyUpBanche e smart working, via all'accordo BNL-Copernico. Primo step: ClubHouse Barberini a RomaEconomyUp2018Anche le banche possono contribuire allo smart working. BNL Gruppo BNP Paribas e Copernico, piattaforma di spazi e servizi per l’accelerazione del business attraverso soluzioni per lo smart working, presentano la partnership “ Smarter Together”: una serie di iniziative in cui Copernico e la Banca si contaminano a vicenda per crescere insieme. In particolare, Copernico innesta il concept proprietario di design di spazi di lavoro innovativi all’interno di una selezione di proprietà di BNL, con l’obiettivo di diffondere la cultura dello smart working e contribuire alla rivalutazione del patrimonio immobiliare di BNL ... Leggi
de Anca C.The 3 Types of Diversity That Shape Our IdentitiesHarvard Business Review2018depending on who is answering, diversity usually means one of three things: demographic diversity (our gender, race, sexual orientation, and so on), experiential diversity (our affinities, hobbies, and abilities), and cognitive diversity (how we approach problems and think about things). All three types shape identity — or rather, identities. Demographic diversity is tied to our identities of origin — characteristics that classify us at birth and that we will carry around for the rest of our lives. Experiential diversity is based on life experiences that shape our emotional universe ... Leggi
Uva D.Condivisione, la chiave welfare del Comune di BolognaTuttowelfare2018Quello che rende difficile se non impossibile per la pubblica amministrazione, e in particolare per i Comuni, attivare interventi di welfare aziendale non è stata tanto la mancanza di una legge che faciliti o renda più conveniente questi interventi. E neanche la scarsità delle risorse economiche. Il problema più grave, che di fatto spiega l’assenza o la scarsissima diffusione di politiche volte al miglioramento del benessere organizzativo nel pubblico è la mancanza, a livello di contrattazione nazionale, di previsioni specifiche che consentano un investimento reale su queste politiche ... Leggi
Maglia E.Atlante Italiano dell'Economia Circolare: una rete nazionale di imprese e associazioni per azioni responsabiliPercorsi di secondo Welfare2018L’Atlante Italiano dell’Economia Circolare è una piattaforma web interattiva che mette in rete le imprese e le associazioni italiane orientate a realizzare prodotti e processi virtuosi, ad alto valore sociale e territoriale. Con il termine “economia circolare” si intende un sistema economico efficiente, pianificato in modo tale che i materiali vengano ri-utilizzati nei cicli produttivi successivi, riducendo così le risorse complessivamente utilizzate e minimizzando gli scarti ... Leggi
Clark P.Volete essere un buon capo? Non date risposte solo ai colleghi maschiIl Sole 24 ORE2018L’altro giorno ho rivisto un’amica che era in uno stato di grave depressione. Aveva appena convinto un’azienda a scegliere la sua ditta per un lavoro importante, e un dirigente di quell’azienda si era recato nel suo ufficio per conoscere il resto del suo team e il suo direttore esecutivo. Mentre erano in corso i colloqui, si è accorta che andava emergendo uno schema: ogni volta che lei si rivolgeva al nuovo cliente, lui rispondeva al suo superiore, un altro uomo. Quando lei gli ha rivolto una domanda diretta, ancora una volta lui ha risposto al suo capo invece che a lei ... Leggi
Gugliotta V.Nuova geografia del lavoro/4 – Capacità professionale ed evoluzione del concetto di “capitale sociale”Bollettino Adapt2018I cambiamenti in atto dettati dalla c.d. Quarta Rivoluzione industriale impattano in maniera determinante sulle forme organizzative e produttive del sistema industriale, con notevoli ripercussioni non soltanto sulla dimensione lavorativa, ma anche sociale, al punto che è possibile parlare di una vera e propria grande trasformazione di stampo polanyiano. Tali trasformazioni – che hanno ad oggetto non soltanto la tipologia di beni e servizi prodotti, ma anche le modalità organizzative, le località in cui essi vengono realizzati e i processi di formazione ed apprendimento che stanno alla base della natura stessa del lavoro – hanno evidenti ripercussioni soprattutto a livello territoriale ... Leggi
Desando C.HR Tech, la trasformazione digitale che comincia dalle Risorse UmaneEconomyUp2018Non chiamatele più semplicemente HR. Le Risorse Umane sono decisive nella trasformazione digitale delle imprese. E chi ha la responsabilità del personale di un’azienda può giocare un ruolo strategico per creare una cultura favorevole all’innovazione. Per questo oggi è opportuno parlare di HR TECH, perché proprio all’HR spetta un compito importante: accompagnare le aziende verso la Digital Disruption ... Leggi
RUNUWellfran, è un successo il welfare di GefranRisorse Umane e non Umane2018Ha fatto registrare un numero record di adesioni Wellfran, l’innovativo pacchetto di flexible benefit sviluppato da Gefran in collaborazione con Easy Welfare . La multinazionale, specializzata nella progettazione e nella produzione di sistemi e componenti per automazione e controllo dei processi industriali, ha notato come più del 50% dei lavoratori abbia scelto di convertire il proprio premio di risultato in servizi di welfare: un risultato ben al di sopra della media nazionale che, secondo le stime di Easy Welfare, si attesta attorno al 20% ... Leggi
TuttowelfareLo smart working non decollaTuttowelfare2018Smart working, negli ultimi anni se ne è fatto un gran parlare in Italia tanto che il lavoro agile ha conquistato anche un posto nei piani di welfare aziendale. Ma solo 114 aziende hanno chiesto e ottenuto gli sgravi contributivi pari al 5% della retribuzione prevista per i programmi di lavoro agile. E quasi certamente il budget 2017 di 55 milioni non sarà raggiunto, quindi chi ha fatto domanda otterrà il beneficio. È quanto emerge dai dati relativi all’applicazione della legge 81 del 2017 sul lavoro agile. Più nel dettaglio, le richieste di sgravio presentate dalle aziende nel 2017 sono state 314 e 313 quelle accolte ... Leggi
LabLavoroLavoro agile: ottimo strumento per la conciliazione vita-lavorolablavoro.com2018Da molti anni, ormai, siamo abituati a chiamarlo telelavoro, anche se più recentemente e in particolare con la sua regolamentazione avvenuta con la legge 81/2017, il lavoro agile (o smart working) presenta caratteristiche diverse rispetto al suo "antenato". Due di queste ci sembrano particolarmente importanti: non si tratta di una misura ad hoc per esigenze di casi singoli (per esempio lavoratori gravemente malati o vittime di infortuni, disabili, donne in maternità), ma riguarda la ristrutturazione, più in generale, del modo di lavorare all'interno dell'impresa ... Leggi
Malik K.We’re now confusing diversity and equality. Which is our priority?The Guardian2018What do we mean by diversity? And why is it good – or not? For all the myriad debates about diversity today, such questions are rarely addressed in any depth. The latest hoo-ha was generated by a Lionel Shriver column in the Spectator, which questioned publisher Penguin Random House’s pledge to make the company more diverse. “We want both our new hires and the authors we acquire to reflect UK society by 2025,” PRH says on its website ... Leggi
Fasoli M., Gui M.Test per le competenze e attitudini digitali, come funziona e a che serve DigitaliqAgenda Digitale2018E’ accessibile liberamente da poche settimane, al sito digitaliq, un nuovo strumento per la misurazione del livello di competenze e attitudini digitali. Il test è stato prodotto da Fastweb attraverso una collaborazione con il Centro di Ricerca “Benessere Digitale” del Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale dell’Università Bicocca di Milano e un gruppo di psicologi e psicometristi della società PeopleBusiness Value.” ... Leggi
D'Aquale A.Smart Working nella PA, il caso Ministero dell’Economia e FinanzeAgenda Digitale2018L’approvazione nel 2017 della legge n.81/207 sul Lavoro Agile ha contribuito ad alimentare il dibattito sul tema e ha soprattutto incoraggiato le sperimentazioni sia tra le imprese che nella PA, dove sono stati lanciati alcuni progetti strutturati come quello del MEF, i cui primi risultati sono stati illustrati durante un Workshop formativo al ForumPA2018, curato dal Dipartimento dell’Amministrazione Generale, del Personale e dei Servizi. Tale progetto è inserito nell’ambito di una serie di iniziative volte alle politiche inclusive di pari opportunità e di innovazione, che hanno come obiettivi principali il benessere organizzativo e la conciliazione delle esigenze vita-lavoro ... Leggi
Aldorisio L.Mamma e avvocato in smart workingCorriere.it2018Tema di dialogo, oggetto di riflessioni ministeriali e spunto per nuove sperimentazioni. Il lavoro agile o smart working, introdotto con la legge 81/2017, si fa strada anche in Italia. Secondo l’Osservatorio del Politecnico di Milano sono 305mila gli smart worker italiani. Ma alla conta mancano i lavoratori degli studi professionali. Se la statistica ancora non c’è, i fatti iniziano a offrire una dimensione del fenomeno. Lo studio legale DLA Piper, presente in oltre 40 paesi, da gennaio ha iniziato a muovere i primi passi in questa direzione ... Leggi
De Paola M.Donne tra ambizioni lavorative e pressioni socialiLa Voce2018Come mostrano numerosi studi, la disuguaglianza di genere sul mercato del lavoro (e non solo) è ancora pervasiva: le donne guadagnano meno degli uomini e tendono a rimanere segregate nelle posizioni più basse della scala gerarchica. Parte del divario può dipendere da norme sociali che impediscono alle donne di impegnarsi pienamente nel mercato del lavoro. Anche se con il tempo sono diventate meno conformi al modello tradizionale, queste norme possono generare una pressione considerevole su chi cerca di mettere insieme esigenze lavorative e familiari ... Leggi
Filippetti A.All’Italia manca l’innovazione al femminileLa Voce2018La recente rivalutazione della politica industriale passa attraverso il ruolo fondamentale dell’innovazione. Attraverso il ricorso a politiche pubbliche cosiddette mission-oriented innovation , la politica è in grado di catalizzare le capacità più innovative del sistema economico per risolvere rilevanti problemi sociali e, al contempo, riavviare la crescita. Se la capacità di innovare è il motore della crescita economica, è fondamentale capire in che misura ogni paese impiega il proprio capitale creativo per generare innovazione. Partendo dal presupposto che uomini e donne abbiano le medesime capacità creative ... Leggi
Pacifico F.Smart working, una questione culturaleRisorse Umane e non Umane2018Ha da poco compiuto un anno la legge sullo Smart working. Una regolamentazione all’avanguardia in Europa, che vuole favorire il lavoro agile nelle aziende. A regime, i risparmi per l’intera economia, potrebbero arrivare a 13,7 miliardi di euro. Eppure appena il 3% degli italiani lavora da casa in Italia. Di queste tematiche si è parlato il 21 maggio 2018 nella sede romana di Federmanager, durante il convegno Sempre più Smart working ... Leggi
Oberegelsbacher G. A.La figura del Temporary Manager: caratteristiche e prerogativeLeadership & Management2018Il Temporary Manager è “l’attuatore” di un progetto specifico, che può voler dire cambiamento, ma anche cessione di attività, dismissione di un’unità produttiva, fusione e acquisizione, creazione e lancio di nuove società o attività, internazionalizzazione, gestione di difficoltà strutturali o transitorie, gestione di una crescita rapida, ottimizzazione di costi e risorse o, anche, guida di progetti specifici. Il Temporary Manager quindi fa, agisce, è operativo e, altro aspetto da non trascurare, deve sapersi rendere inutile il più presto possibile ... Leggi
Perugini U.Growth mindset: la libertà di sbagliareLeadership & Management2018La trasformazione digitale sta mettendo in crisi diversi modelli tradizionali. E non si tratta soltanto di aspetti secondari ma di principi basilari su cui si fonda il nostro modo di pensare e la stessa governance delle aziende. Ad esempio, fino a poco tempo fa, era naturale pensare che la conoscenza e le esperienze acquisite nel passato fossero sufficienti per affrontare le nuove sfide tecnologiche. Oggi, invece, possiamo dire che questa idea è diventata molto pericolosa. Cosa è capitato nel frattempo per ribaltare un principio che sembrava addirittura ovvio? ... Leggi
Dui P.La tutela dell’integrità fisica e della personalità morale del lavoratore: vessazioni, angherie, stress, mobbingLeadership & Management2018Sebbene il corredo normativo di riferimento in materia di tutela della salute e sicurezza sul lavoro sia, attualmente, il d.lgs. 81/2008, s.m. o i., e sia stato, precedentemente, negli ultimi anni a decorrere dal 1994, il d.lgs. 626/1994, in uno scenario notoriamente riferito a principi comunitari, non può comunque ritenersi “esiliato” il dettato normativo dell’art. 2087 cod. civ., di piena matrice nazionale e codicistica, a mente del quale “L’imprenditore è tenuto ad adottare nell’esercizio dell’impresa le misure che, secondo la particolarità del lavoro, l’esperienza e la tecnica, sono necessarie a tutelare l’integrità fisica e la personalità morale dei prestatori di lavoro” ... Leggi
Luise C.Outplacement, una polizza per i lavoratoriTuttowelfare2018Garantire percorsi di transizione di carriera ai propri dipendenti è guardare con concretezza a una realtà mutevole come quella attuale, dove difficilmente il personale over50 riuscirà ad arrivare all’età di 67 nella stessa azienda. Per questo l’outplacement va considerato come una polizza assicurativa che consenta alle persone di affrontare meglio e in modo più strutturato il futuro. E in quanto tale andrebbe inserito nei piani di welfare aziendale. Ne è convinta Cetti Galante, Managing director di Intoo, società di Gi Group leader in Italia nei processi di sviluppo e transizione di carriera. A dirlo sono i numeri ... Leggi
Giabbani F.Temporary Management, e non solo, a supporto degli investimenti esteri in ToscanaHR Online2018In genere, si tende a pensare che l'Italia non sia un paese attrattivo per gli investimenti esteri, sia per motivi "strutturali" nazionali, sia per l'oggettiva difficoltà per un investitore estero, specie se non di grandi dimensioni, di potersi muovere agevolmente a livello locale. In realtà esistono a livello regionale diverse iniziative volte a favorire e supportare tali investimenti: un caso di successo è quello di Invest in Tuscany, che, attraverso la creazione di una rete di partner pubblici e privati, ad esempio nel caso del temporary management, mira non solo ad attrarre investimenti nella regione, ma anche a supportare e facilitare l'operatività degli investitori una volta che si siano insediati ... Leggi
Bughin J. et al.Skill shift: Automation and the future of the workforceMcKinsey2018Skill shifts have accompanied the introduction of new technologies in the workplace since at least the Industrial Revolution, but adoption of automation and artificial intelligence (AI) will mark an acceleration over the shifts of even the recent past. The need for some skills, such as technological as well as social and emotional skills, will rise, even as the demand for others, including physical and manual skills, will fall. These changes will require workers everywhere to deepen their existing skill sets or acquire new ones. Companies, too, will need to rethink how work is organized within their organizations ... Leggi
Flamini G.Quasi tutto quello che pensi dei call center è falso. Parola di chi ci lavoraBusiness Insider2018I Call Center. Creature mostruose, anfibie, sirene che con il loro canto melodioso hanno intrappolato migliaia di giovani nelle loro grinfie. Lavorare in un Call Center, negli anni, è diventato uno status symbol, un’efficace tagliola sociale per distinguere chi è riuscito a costruirsi una carriera e chi, invece, ha dovuto arrangiarsi. Non è chiaro se questi posti si siano caricati di tutto il loro potenziale retorico e narrativo (tanto da essere oggetto di film, libri, canzoni e dei discorsi dei politici più arraffa-consensi) perché rappresentano veramente il gradino più basso della scala lavorativa ... Leggi
McFarlane A.Diversity is smart business not box-tickingManagement Today2018At the turn of the year, a McKinsey report suggested that companies in the top quartile for ethnic diversity were 33% more likely to see higher-than-average profits than those with the least diverse workforce. It’s the sort of statistic that makes headlines once in a while but can feel far removed from the day-to-day business of running a company. Media consultant Aaqil Ahmed will set out why diversity matters at the International Festival of Business on June 21. As a taster, he gave us five reasons why encouraging diversity makes business sense ... Leggi
Barazzetta E.Aviva in Italia investe sulla famiglia e sostiene il diritto alla genitorialità di madri e padriPercorsi di secondo Welfare2018Come è noto il tasso di fertilità nel nostro Paese è tra i più bassi d'Europa, secondo i dati Istat nel 2017 il numero medio di figli per donna in Italia è stato pari a 1,34 (1,46 nel 2009). Una delle maggiori cause del crollo delle nascite è la stretta correlazione tra l’avvento della maternità e il rischio di disoccupazione femminile. Come ha recentemente riportato il rapporto di Save the Children “ Le equilibriste. La maternità in Italia ” il tasso di occupazione tra i 25-49enni nel nostro Paese varia sensibilmente non soltanto in base al genere, ma anche rispetto all’essere genitori o meno e al numero di figli ... Leggi
Clegg A.Volete incrementare le entrate? Assumete chi pensa in modo diversoIl Sole 24 ORE2018Prima c’è stato il laboratorio nel quale si sentiva di continuo sull’orlo del baratro, perché dava le spalle alla porta. E poi c’è stata la banca che, non appena ha saputo del suo autismo, lo ha licenziato in tronco, ponendo fine al suo interessante lavoro. Gareth Moreton ha un vero dono per la matematica, ma la sua carriera con luci e ombre spesso lo ha depresso. Anzi, lo ha depresso e basta. Oggi il 32enne Moreton, laureatosi all’Università di Oxford, lavora per Auticon, un’azienda che dà lavoro nel campo della consulenza dati e dell’IT a persone con disturbi dello spettro dell’autismo ... Leggi
Casadei C.Da funzione di staff a manager strategico, corre la busta paga del capo delle risorse umaneIl Sole 24 ORE2018Formazione, competenze, motivazione delle persone, compensi, performance. E ancora. Recruiting, retention, uscite, outplacement. I tasti del pianoforte del capo delle risorse umane sono quanto di più sensibile si possa immaginare all’interno di tutte le organizzazioni, che siano piccole o grandi. La musica che suona questo manager deve trascinare in avanti intere organizzazioni. Decine, centinaia, se non migliaia di persone. Spesso, come ci ha mostrato la fase della crisi, con budget in contrazione continua, e tutte le difficoltà che ne conseguono sul clima e sulla motivazione delle persone ... Leggi
Patacchia L., Scocca S.Il ruolo della contrattazione aziendale per il rilancio della produttività del lavoro. Sintesi di una ricerca empiricaBollettino Adapt2018La ricerca conferma che le determinanti della contrattazione aziendale sono rappresentate tanto da una buona performance passata, che induce la direzione d’azienda ad investire su questo strumento nella prospettiva di un ritorno economico importante, quanto dal tasso di sindacalizzazione della forza lavoro occupata, che non solo contribuisce a rendere esigibile il contratto, ma rappresenta anche una garanzia nei confronti dell’impegno organizzativo dei lavoratori rispetto ai processi di innovazione e cambiamento che le nuove pratiche negoziate implicano. D’altro canto, le imprese a gestione familiare mostrano una minor propensione alla contrattazione decentrata ... Leggi
Abirascid E.Gender gap, a New York è boom di startup fondate da donneStartup Business2018La “gender inequality” nella tech-industry è un fenomeno conosciuto, così come lo è il fatto che l’accesso ai capitali per le startup guidate da donne è, a parità di rischio, più difficile che per gli uomini. Negli Stati Uniti, dove il 39% di imprese private è di proprietà femminile, solo il 2% del venture capital finisce in società fondate da donne, dato influenzato pesantemente dai giganti tech della Silicon Valley dominati da uomini. New York è la seconda destinazione di venture capital dopo San Francisco ma, contrariamente alla tech-centrica Silicon Valley, la Grande Mela offre maggiori opportunità alle imprenditrici grazie al suo mix di arte, media, moda, industrie creative e digitali, finanza ... Leggi
Barbieri F.Le donne scalano i cda delle quotate: centrato l’obiettivo 33,5%Il Sole 24 ORE2018Ci sono voluti cinque anni, ma alla fine l’obiettivo è stato centrato e superato: il 33,5% delle poltrone dei consigli di amministrazione delle 237 società quotate in Borsa al mercato telematico è occupato da una donna. Complice anche il maxi-rinnovo dei board di ben 64 società nel 2017, oggi le quote rosa di un terzo fissate dalla legge Golfo-Mosca nei Cda possono dirsi rispettate. Un traguardo che ci colloca tra i Paesi più virtuosi in Europa, insieme a Norvegia, Francia e Svezia. Le quote italiane, va detto subito, sono temporanee e graduali, fissate al 20% per la prima elezione successiva all’agosto 2012 e al 33% per le due seguenti ... Leggi
Klettner A., Clarke T., Boersma M.Strategic and Regulatory Approaches to Increasing Women in Leadership: Multilevel Targets and Mandatory Quotas as Levers for Cultural ChangeJournal of Business Ethics2014While substantial evidence is emerging internationally of positive increases in the participation of women on company boards, there is less evidence of any significant change in the proportion of women in senior executive ranks. This paper describes evidence of positive changes in the number of women on boards in Australia. Unfortunately these changes are not mirrored in the senior executive ranks where the proportion of women remains consistently low. We explore some of the reasons for these disproportionate changes and examine the likely effect of the recent amendments to the Australian stock exchange’s corporate governance code designed to improve gender diversity both on boards and throughout organisations. Based ... Leggi
LabLavoroDonne leader: regolamentazione o scelta strategica delle imprese?lablavoro.com2018Secondo il rapporto Cerved, presentato lo scorso gennaio, nel 2017 la presenza di donne nei consigli di amministrazione è salita al 33,5% nelle 237 società quotate in Borsa. L’aumento è stato del 9,3% rispetto al 2016, con una presenza quadruplicata sul 2011 (quando le norme sulla rappresentanza di genere sono state varate). In riferimento alle cariche più importanti - per le quali non esistono norme a tutela della diversità di genere, le statistiche evidenziano come solo il 7,9% delle società abbia un aministratore delegato donna (N = 18), circa il 10% (N = 23) ha una donna come Presidente di Cda e circa il 20% (N = 46) come Presidente del collegio sindacale ... Leggi
Illarietti D.Lavoro da casa. C'è, per pochiPercorsi di secondo Welfare2018Lo smart-working in Italia è un po’ come Vera Rosso, 41 anni, mamma e ingegnere ambientale, quando lavora da casa: c’è, ma non lo dice in giro. Si isola. Nella sua cerchia di conoscenti e parenti pochi sanno che non è in ufficio, bensì seduta in salotto davanti al pc. «Se si spargesse la voce mi disturberebbero di continuo. E io devo lavorare" » si giustifica a ragione. Su larga scala però, il mistero che ancora avvolge le buone pratiche, sconosciute a gran parte delle aziende, è un ostacolo sulla strada della conciliazione vita-lavoro. Lo dicono i numeri ... Leggi
Barazzetta E.L'impiego agile con più servizi: sfida aperta per l'Ente pubblicoPercorsi di secondo Welfare2018L'iniziativa "Lavoro agile per il futuro della PA. Pratiche innovative per la conciliazione vita-lavoro", che avrà durata biennale, è finalizzata alla definizione di metodologie e strumenti per l'introduzione e la sperimentazione di percorsi di lavoro agile in 15 amministrazioni pubbliche (tra cui Comuni, Regioni e il Ministero del Lavoro), realizzando azioni di comunicazione, sensibilizzazione e volte alla creazione di reti tra stakeholder. Il progetto getta dunque le basi concrete per la diffusione del lavoro agile nella pubblica amministrazione ponendo l’attenzione sullo sviluppo di interventi finalizzati a favorire la conciliazione vita-lavoro, così come indicato dall'articolo 14 della Legge Madia ... Leggi
Barge R.Stress e preoccupazioni in ufficio? Ci pensa il Welfare SpecialistPercorsi di secondo Welfare2018Lo specialista ISSIM agisce come terza parte all’interno dell’organizzazione, offrendo sostegno socio-psicologico e indicazioni pratiche in base alle diverse richieste dei dipendenti, attraverso uno sportello d’ascolto e orientamento oppure attraverso un contatto telefonico in orari stabiliti, aperto anche ai familiari. Il servizio è rivolto alle persone in stato di difficoltà, prevede sia aspetti di “cura” o riequilibrio, sia di prevenzione. Questa attività si inserisce in modo virtuoso all’interno delle strutture aziendali operando in maniera sinergica ma indipendente con la Direzione del personale dell’azienda e i piani di welfare in essere ... Leggi
Devicienti F. et al.Quando è meglio avere un manager donnaLa Voce2018Nelle aziende italiane, le donne manager sono poche: non si tratta solamente di un’impressione, lo dicono i dati. Infatti, da fonte Istat, nel 2012, appena il 14,5 per cento dei ruoli dirigenziali venivano ricoperti da donne e, scendendo di un gradino la scala gerarchica, la proporzione per i “quadri” raggiungeva il 28 per cento. Una situazione però in mutamento: grazie anche agli interventi sulle “quote rosa”, attuate in un numero sempre più alto di paesi, come auspicato dall’Unione europea ... Leggi
Stachowicz-Stanusch A., Amann W., Mangia G.Corporate Social Irresponsibility: Individual Behaviors and Organizational PracticesIAP2017In a modern world in which one can observe managerial and investors’ behaviors characterized by high risk, short term orientation, moral hazard and speculation, there is a need to form a new ethical paradigm to drive a more ethical oriented education and a substantial change to norms regulating markets and business behavior to sensitize investors and financial practitioners, so that humanity can evolve in a sustainable way ... Leggi
Varriale L., Buonocore F., Ferrara M.Insights and Challenges from Italian Regulations for Women Employment and Career Advancement: The Role of Mentoring Programs in Banking and Finance IndustryLaw and Economics Yearly Review2016The article examines the implications of the regulations on women in the Italian context regarding specific measures introduced to promote their access to work and professional career. The existing regulations about cross-gender workforce imply significant effects on the Human Resource Management (HRM) policies in any organizations, especially in some sectors traditionally recognized as male-dominated and personality intensive contexts, like banking, insurance, finance, or consulting sectors. The role of mentoring programs is investigated in order to provide a significant contribution in applying the measures and interventions proposed by the regulations in Italy making them more effective in supporting women at workplace ... Leggi
Varriale L., Briganti P.Dal mentoring allo sponsorship a supporto della carrieraProspettive in Organizzazione2016Nell’attuale ambiente di lavoro sempre più competitivo e dinamico, soprattutto per le categorie giovanili, risulta difficile affrontare il tema della carriera. I profondi cambiamenti intervenuti a livello ambientale e individuale, quali l’avvento e diffusione delle nuove tecnologie, la globalizzazione dei mercati, l’internazionalizzazione delle aziende, la crisi finanziaria ed economica, la diversità crescente della forza lavoro, la definizione di una nuova struttura familiare e l’invecchiamento della popolazione mondiale, hanno contribuito significativamente a determinare il graduale passaggio dai tradizionali sistemi di carriera ... Leggi
Pezzillo Iacono M.La gestione della diversità tra illusioni, fantasmi e lanterne magicheProspettive in Organizzazione2017La gestione delle varietà organizzative è tipicamente interpretata come una potenziale fonte generativa di vantaggio competitivo per le aziende. Più raramente si pone l’accento sulle difficoltà operative dell’implementazione delle pratiche in oggetto, che possono produrre, in ambito organizzativo, sentimenti negativi di ansia, incertezza e preoccupazione. Il management non può non confrontarsi con il rischio che i processi di cambiamento orientati alla valorizzazione delle specificità individuali siano percepiti come illusioni ottiche, stimolando i fantasmi dell’ipocrisia, della frustrazione e della resistenza ... Leggi
Lorenzo R., Reeves M.How and Where Diversity Drives Financial PerformanceHarvard Business Review2018Diversity is both an issue of fairness and, some say, a driver of innovation and performance. To assess the latter claim, we undertook a large, cross-country study into the relationship between multiple aspects of managerial diversity, the presence of enabling conditions such as leadership support for diversity, and innovation outcomes. We surveyed more than 1,700 companies across eight countries (the U.S., France, Germany, China, Brazil, India, Switzerland, and Austria) and a variety of industries and company sizes, examining diversity in management positions, measured with respect to gender, age, national origin, career path, industry background, and education ... Leggi
Pruitt A.S. et al.5 Things We Learned About Creating a Successful Workplace Diversity ProgramHarvard Business Review2018Companies today spend millions of dollars on workplace diversity programs and outreach, often with little to show for it. Research has found that most workplace diversity programs fail to produce meaningful diversity and inclusion, and some have actually increased bias among individual employees. In STEM fields, both the private and public sectors continue to struggle with recruiting and retaining a diverse workforce. As of 2017, nearly 75% of those in computing and mathematical fields were men and fewer than 15% were black or Hispanic ... Leggi
Onado M.Che cinema l’economia!La Voce2018Chinatown è un bellissimo noir di Polanski ambientato negli anni Trenta che ci mostra come un’indagine apparentemente banale possa portare a mettere a nudo una storia assai più complessa in cui emergono gli aspetti peggiori della società e della politica. Il personaggio interpretato da un Jack Nicholson all’apice della forma è un detective privato che ha abbandonato la polizia perché disgustato dal crimine comune e si dedica a casi di basso profilo ... Leggi
Anzani N.Così i genitori diventano le risorse del futuroTuttowelfare2018Problem solving in situazioni complesse; pensiero critico; creatività; gestione delle persone; capacità di coordinarsi con gli altri; intelligenza emotiva; capacità di giudizio e di prendere decisioni; orientamento al servizio, negoziazione; flessibilità. E’ questa la classifica delle 10 competenze più richieste dal mondo lavorativo a partire dal 2020 individuate durante l’ultimo World Economic Forum (WEF). «E le aziende, come dicono i più blasonati guru di management, devono velocemente attrezzarsi per avere a bordo personale con queste soft skill se non vogliono perdere terreno sul fronte della competitività ... Leggi
Castello S.Valutare l’impatto sociale, un’opportunità per le aziendeTuttowelfare2018Negli ultimi anni stiamo assistendo a un fenomeno di sostanziale convergenza di modelli tradizionalmente caratterizzati dal perseguimento di obiettivi puramente sociali (non profit) o economici (profit) verso un concetto di blended value contraddistinto dall’unione delle due componenti. Gli esempi più calzanti in questo senso riguardano le imprese sociali e le società benefit che, con diverse modalità e proporzioni, uniscono la ricerca di una sostenibilità economica attraverso un approccio imprenditoriale al perseguimento di un cambiamento positivo per la comunità e gli stakeholder ... Leggi
Rusconi G.L’Hr sposa il digitale. Ma solo una su tre ha una strategia sulle personeIl Sole 24 ORE2018Quanti responsabili delle risorse umane oggi indirizzano, rispetto al business plan della propria azienda, competenze, modelli organizzativi e stili di leadership per cogliere le sfide della trasformazione digitale? La risposta che emerge dall’ultima edizione dell’Osservatorio Hr Innovation Practice del Politecnico di Milano non è particolarmente incoraggiante: solo il 35%. Solo una direzione Hr su tre, insomma, ha già predisposto una strategia che punta a massimizzare i vantaggi legati all’adozione delle nuove tecnologie a supporto dei processi legati alle persone ... Leggi
Targa M.Ok al "team building", ma facciamo attenzione anche alle organizzazioniIl Sole 24 ORE2018Prima, camminate su carboni ardenti, orienteering, corde alte, rafting e vela, rugby e softair. Poi, percussioni musicali, danza, canto e arti marziali. Ora, zen training, yoga e love management. Insomma, dopo aver letto, in un articolo di un noto quotidiano nazionale, di una ventina di manager della Silicon Valley convinti a nuotare tra gli squali dell’acquario di Monterey in California, si potrebbe dire «di tutto di più»è la deriva dei Team Building aziendali, bellezza! Eh sì, perché, non c’è azienda che, per ri-motivare, ri-ingaggiare, ri-allineare, ri-formare le proprie persone, non si sia lasciata prendere la mano quanto a metafore formative ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale in ottica mutualisticaPercorsi di secondo Welfare2018Il mercato legato al welfare aziendale sembra essere sempre più ricco di soggetti che vi operano. Come vi abbiamo mostrato attraverso i nostri articoli, negli ultimi mesi anche il mondo della cooperazione sembra essersi fatto avanti in questo campo. Esempi importanti arrivano dalle esperienze di due colossi del settore, come CIR Food – che ha da poco inaugurato BluBe, la sua divisione dedicata al welfare – e il Gruppo Cooperativo CGM – il quale ha realizzato una proficua partnership con Jointly. Tra i nuovi attori che operano in questo settore vi sono anche le Società di Mutuo Soccorso ... Leggi
Ottolini M.La sharing economy ha fallito, la blockchain può salvarlaEconomyUp2018Il FAMGA (Facebook, Apple, Microsoft, Google e Amazon) e il BAT (Baidu, Alibaba e Tencent) nel loro complesso hanno la quasi totale proprietà dei dati degli utenti e grazie a questi riescono a proporre servizi e prodotti che oscurano le disponibilità altrui. Gli Oligarchi del Web agiscono come rapaci ogni qualvolta sul mercato si affacci qualche nuovo interprete che acquisisca velocemente utenti, e con i essi i loro dati, comprandolo a qualunque prezzo: si veda Instagram, Whatsapp e Nest. E quando l’operazione non riesce, cercano di ammazzarlo nella culla copiando pedissequamente ogni mossa dell’avversario, basta chiedere in questo caso a SnapChat ... Leggi
Gastaldi L., Iacono N.DESI 2018, Italia paralizzata in un'Europa digitale che zoppicaAgenda Digitale2018La fotografia che viene restituita sembra tuttavia quella dello scorso anno: una Europa ricca di differenze e complessivamente in difficoltà a crescere sui temi del digitale in un’ottica realmente sistemica. Significativo quanto affermato da Andrus Ansip, Vicepresidente responsabile per il Mercato Unico Digitale: “Nel complesso l’UE sta facendo progressi, ma non in misura sufficiente: altri Paesi e altre regioni al mondo avanzano in maniera più spedita”. Insomma, gli effetti delle politiche avviate dalla Commissione per un unico grande mercato digitale stentano a vedersi ... Leggi
EurydiceThe European Higher Education Area in 2018: Bologna Process Implementation ReportEuropean Commission2018This latest Bologna Process Implementation Report presents a wide-ranging and detailed picture on how the European Higher Education Area (EHEA) has been moving forward since the Yerevan Conference in 2015. It follows the two previous Bologna Process Implementation Reports (2012 and 2015 ). In particular, the report explores the evolution of the key policy areas identified by Higher Education Ministers in the Yerevan Communiqué of 2015. It does this through its seven chapters: The European Higher Education Area Landscape; Learning and Teaching; Degrees and Qualifications ... Leggi
LabLavoroResponsabilità sociale e performance finanziaria dell'impresa: una relazione causa-effetto?lablavoro.com2018Sono in molti a ritenere che le imprese che adottano politiche di responsabilità sociale hanno un conseguente aumento nei livelli di performance finanziaria. In realtà, ciò che spesso si evidenzia è una correlazione tra i 2 aspetti, il che non implica una relazione di causa effetto, per cui la seconda sarebbe diretta conseguenza della prima. Conoscere esattamente in che rapporto siano la RSI e la performance finanziaria è importante per le aziende che si apprestano a implementare politiche di questo tipo, al fine di pianificare al meglio le attività e capire su cosa far leva per avviare con successo le pratiche di RSI ... Leggi
Saeidi S. P. et al.How does corporate social responsibility contribute to firm financial performance? The mediating role of competitive advantage, reputation, and customer satisfactionJournal of Business Research2015Direct relationship between corporate social responsibility (CSR) and firm performance has been examined by many scholars, but this direct test seems to be spurious and imprecise. This is because many factors indirectly influence this relation. Therefore, this study considers sustainable competitive advantage, reputation, and customer satisfaction as three probable mediators in the relationship between CSR and firm performance. The findings from 205 Iranian manufacturing and consumer product firms reveal that the link between CSR and firm performance is a fully mediated relationship ... Leggi
Adani L.Lo studio McKinsey La diversità in azienda vale il 27% in piùCorriere.it2018 Facciamolo diverso! Se vuoi che la tua azienda voli in alto assumi e promuovi più donne, investi nello sviluppo di persone di diverse etnie e culture, garantisci il confronto equilibrato fra persone di diverse età e assicurati che non vi siano discriminazioni o barriere all’espressione di qualcuno. I gruppi misti favoriscono il business. Non è opinione ma un fatto. Lo conferma anche il recente studio di McKinsey Delivering through Diversity. Le aziende che nella composizione dei team esecutivi prestano una maggiore attenzione alla diversità di genere hanno il 21% in più di probabilità di ottenere performance superiori sulla redditività ... Leggi
Scansani G.Giochiamo al welfare aziendale?Percorsi di secondo Welfare2018L’evoluzione del Welfare Aziendale (WA) non è più dovuta solo alla diffusione e alla conoscenza delle migliori prassi o alla nuova stagione della contrattazione collettiva decentrata, così come non si deve unicamente agli interventi di sostegno e d’incentivazione di fonte normativa che nell’ultimo triennio si sono susseguiti a gran ritmo. Siamo già oltre. Siamo entrati in una fase nuova che sta conducendo le funzioni HR delle aziende e i provider delle piattaforme web che gestiscono i Piani di Welfare Aziendale (PWA) verso due ambiti disciplinari potenzialmente molto innovativi sul piano della condivisione e della co-progettazione degli interventi ... Leggi
Bini S.L’algoritmo come nuovo datore di lavoro: impatti e prospettiveAgenda Digitale2018L’inarrestabile diffusione dell’ Intelligenza Artificiale (AI) viene generalmente considerata, da un punto di vista del lavoro, con quasi esclusivo riferimento alla possibilità che essa possa o meno costituire un fattore di distruzione di impiego. Diversamente, un profilo che – allo stato attuale del dibattito – non sembra ancora incontrare la dovuta attenzione, riguarda la possibile incidenza dell’AI sulla formazione delle decisioni aziendali ... Leggi
Mosca G.Italia prima al mondo a regolamentare il crowdfunding, ma la proposta Ue ascolta solo i tedeschiBusiness Insider2018Per definizione il crowdfunding è la raccolta di denaro, effettuata va internet, per sostenere un progetto. Con il termine “raccolta” si intende anche il capitale di un’impresa. L’Italia è stato il primo paese al mondo, nel 2012, a regolamentare la raccolta di capitale a rischio per le start up innovative , con la promessa poi (mantenuta nel 2017) di allargare tale possibilità anche alle Pmi non innovative, entrata definitivamente in vigore con il DL 50/2017 ... Leggi
Casano L. et al. (a cura di)Libro Bianco Il Futuro del LavoroAdapt2018L’idea di un documento sul futuro del lavoro, nasce dalla convinzione che Assolombarda possa - sentendosi anche chiamata a farlo - fornire non solo un contributo al dibattito ma anche elementi di visione per il futuro su un tema, quello del lavoro, che sta vivendo profondi cambiamenti che è importante comprendere peressere in grado di affrontarli positivamente. Siamo partiti proprio con l’ascoltare chi di questi cambiamenti è protagonista, vale a dire le imprese associate ... Leggi
Iaselli R.I Valori nei Team: come allineare quelli del singolo alla squadra per team creativiLeadership & Management2018Quando lavoro con i team chiedo: da domani cosa farete di diverso per concretizzare questo valore? Da cosa comprenderete che il cambiamento auspicato è stato realizzato? Altrimenti ci riempiamo di belle parole a cui però non corrisponde l’attuazione concreta e capita spesso che col tempo le persone perdano la fiducia e la motivazione necessarie per svolgere con soddisfazione il proprio lavoro ed essere impegnate con passione in quello che fanno. Prima di assegnare un progetto ad un team, un buon leader dovrebbe occuparsi di conoscere a fondo le persone che lo compongono e le loro passioni e motivazioni ... Leggi
d'Ambrosio Marri L.Nuovi tratti di leadership: una questione di genere?Leadership & Management2018Nelle imprese e nelle organizzazioni di varia tipologia, articolate, che operano in ambienti di mercato o scenari operativi complessi e delicati, lavorano insieme persone appartenenti talvolta a cinque differenti generazioni, che a loro volta nutrono differenti bisogni, motivazioni verso il lavoro, verso il compito, verso le modalità di azione, e affidano significati diversi al rapporto con l’engagement, il dovere, il senso della mission per cui s’impegnano, e sono chiamate a una potente identificazione con il ruolo. Lavorano insieme donne e uomini che verso un obiettivo comune manifestano – con le loro competenze approcci e tendenzialità talvolta differenti ... Leggi
Perillo F. D.Lavoratori nomadi e aziende smartBenEssere Organizzativo2018Chiamiamolo “lavoratore nomade”, perché smart worker è un’etichetta alla moda che non gli conferisce valore umano, un termine che lo connette più alle macchine informatizzate e intelligenti che non ai colleghi di lavoro e all’organizzazione. “Non importa dove sei, ma quello che fai” potrebbe essere il suo slogan, che contiene al contempo tutte le ansie di una persona sola al lavoro e le aspettative che l’organizzazione vi ripone. Quanto al primo aspetto, può sembrare che il lavoro da remoto, abilitato dalle straordinarie potenzialità della Rete combinate con la enorme capacità di contenere dati del cloud, liberi dalle ataviche catene del badge marcatempo ... Leggi
Carminati R.Pmi al centroTuttowelfare2018Data  a inizio anno la presentazione ufficiale di WelfareImpresa, un raggruppamento di società specializzate nei servizi d’area che agisce sotto l’egida di Confindustria Federvarie. Nove sono le sigle che vi aderiscono e la capofila Welfare Company è presente sul mercato di riferimento da circa un quarto di secolo. Al suo fianco e sotto la presidenza di Chiara Fogliani operano Poste Welfare Servizi, UniSAlute, QUI! Group, Repas, Più Buono, Assiteca, Pulsar Risk e Olimpia Agency. «Più recentemente è entrato a fare parte della squadra anche l’Istituto Nazionale per il Welfare» ... Leggi
Schneider M.11 Essential hr metrics that every organization should knowInc.com2018Although Human Resource departments don't generate revenue, HR does manage your organization's best competitive advantage -- its people. It also can track key metrics that provide vital insights to help you make better human capital decisions and process improvements to realize their full potential. 1. Time-to-Start (Average time it takes to fill a position.). Time-to-Start is calculated by taking the total days positions are open and dividing them by the number of positions filled. This metric can provide insights on the effectiveness of your employment brand, marketing efforts, and application process ... Leggi
SuperandoPersone con disabilità al lavoro: per due manager su tre sono un’opportunitàSuperando2018Secondo i due terzi dei manager italiani, avere dei colleghi di lavoro con disabilità determina ricadute positive su tutti i dipendenti, contribuendo ad organizzazioni di lavoro più efficienti e innovative, a processi più semplici e a luoghi di lavoro più razionali: è quanto emerge da un’indagine presentata a Roma, promossa dall’AISM (Associazione Italiana Sclerosi Multipla), da Prioritalia, da Manageritalia e da «Osservatorio Socialis», basata appunto su una serie di interviste a dirigenti d’azienda e sulla gestione, da parte loro, dei lavoratori con disabilità ... Leggi
EconomyUpEY Digital Academy, una piattaforma per la cultura digitale dei manager italianiEconomyUp2018Sette manager su 10 pensano di essere carenti nelle competenze digitali e l’80% ritiene che questa lacuna sia il principale freno allo sviluppo di progetti innovativi, ad esempio nell’area della cybersecurity. Da queste premesse nasce la “EY Digital Academy”, la nuova piattaforma di formazione continua sulle competenze digitali sviluppata in collaborazione con Atos, Cisco, Rockwell Automation e SAS. "La Digital Academy è uno strumento unico a disposizione dì CEO e manager per identificare e sviluppare le competenze “innovative” di cui hanno bisogno", spiega Donato Ferri, Mediterranean People Advisory Services Leader di EY ... Leggi
Li Vigni I.Molestie sui luoghi di lavoro, riforme e datiHR Online2018Tra le importanti novità, contenute nella Legge di bilancio 2018, vi sono due nuove norme volte a tutelare chi agisce in giudizio per molestie o molestie sessuali sul luogo di lavoro e contro le conseguenti discriminazioni. La prima è volta a ricordare come obbligo del datore di lavoro, ai sensi del codice civile, sia quello di assicurare condizioni di lavoro tali da garantire integrità fisica e morale e dignità dei lavoratori, anche concordando, con le organizzazioni sindacali dei lavoratori, iniziative, di natura informativa e formativa, più opportune per prevenire il fenomeno delle molestie sessuali nei luoghi di lavoro ... Leggi
LabLavoroDiversità generazionale: quale stile di leadership per Baby Boomers, Generazione X e Generazione Y?lablavoro.com2018L'age management è un approccio adottato nelle organizzazioni solo di recente. Non è raro sentir parlare di Generazione X, Generazione Y, baby boomers, ecc anche nei contesti organizzativi. Ma cosa si intende esattamente con queste espressioni e quali implicazioni hanno nella vita aziendale? Ciascuna generazione costituisce un gruppo (o coorte) con valori, atteggiamenti e convinzioni proprie, che possono influire sul modo in cui i leader guidano i loro dipendenti ... Leggi
Santoni V.Le principali caratteristiche del welfare aziendale in Italia secondo Welfare Index PMI 2018Percorsi di secondo Welfare2018Come nell’edizione dello scorso anno, il Rapporto del 2018 ha fatto registrare un incremento della partecipazione delle imprese che hanno partecipato alla ricerca. Welfare Index PMI è infatti un’indagine che si basa infatti sull’ adesione volontaria delle realtà produttive attive nel nostro Paese: in totale, come riportato nella figura 1, per la terza edizione sono state 4.014 le aziende coinvolte (contro le 2.140 della prima edizione. L’indagine ha preso in considerazione 12 aree di intervento in materia di welfare aziendale ...
Santoni V.Cura e assistenza familiare: ora le risposte partono dall'aziendaPercorsi di secondo Welfare2018Eudaimon - provider di welfare aziendale - grazie alla partnership con la rete ComeTe ha ideato il servizio per le aziende "Altuofianco", un'iniziativa che offre un supporto ai lavoratori nella gestione delle situazioni di fragilità familiari. “Altuofianco” si propone di accompagnare il lavoratore nella scelta di servizi di assistenza familiare, socio-assistenziali, educativi e di orientamento alla gestione di situazioni legate al quotidiano. In particolare, il servizio consentirà di entrare in contatto con una figura esperta – il c.d. care manager ... Leggi
Al-Asfour A., Lettau L.Strategies for leadership styles for multi-generational workforceJournal of Leadership, Accountability and Ethics2014The workforce in the United States has been divided into four distinct groups, which are identified as generations. Each generation has developed a set of values and attitudes that are different from one another. Leaders in various organizational settings should understand these generational differences in order to be more effective in leading a multigenerational labor force. In this study, the authors reviewed literature related to this topic and examined each generation’s characteristics, lifestyles, values, and attitudes. The conclusion from this study is that generational differences are legitimate diversity issues that organizations need to recognize and understand ... Leggi
Anselmo P.Servono più donne nelle startup, per farle crescere: ecco comeAgenda Digitale2018Uno dei dati più significativi emerso in uno studio del 2014 condotto da Credit Suisse – “The CS Gender 3000: Women in Senior Management” – riguarda la correlazione diretta tra presenza femminile nel board delle aziende – più in generale la diversity – e aumento rilevante delle performance. Un altro interessante articolo scritto recentemente da Polina Marinova per Fortune.com, intervistando 7 donne imprenditrici e fondatrici di fondi di VC, analizza come un’azienda guidata da una donna possa aumentare le proprie probabilità di ottenere dei finanziamenti ... Leggi
Scaramuzza S.Al via le lauree professionalizzanti che aiutano gli studenti a trovare lavoro (l’80% sarà occupato a 1 anno dalla laurea). Ecco i 15 corsiBusiness Insider2018Una delle colpe che si imputa più spesso alla scuola e alle università italiane è la mancanza di un collegamento con il mondo del lavoro. Gli istituti universitari appaiono chiusi in se stessi, attaccati ai fondamenti teorici e poco propensi alla pratica, separati come isole dal tessuto economico-produttivo del Paese. Secondo l’indagine Almalaurea relativa al 2016, il 43% dei laureati italiani non ha svolto alcuna esperienza di tirocinio o lavoro riconosciuto durante gli studi, un gap che deve essere colmato per non perdere terreno con gli altri grandi paesi europei, più attenti alla formazione volta alla pratica ... Leggi
Rusconi G.Uomini e macchine "a braccetto", serve un piano di re-skillingIl Sole 24 ORE2018Per l’87% dei business leader italiani, e nel complesso per l’82% dei 3.800 decisori aziendali censiti su scala globale, le persone e le macchine (apparati connessi, dispositivi, sistemi…) saranno un team di lavoro unico e integrato. Quando? Entro i prossimi cinque anni. L’assunto, molto forte nella sua sostanza, arriva da una recente ricerca («Realizing 2030: The Next Era of Human-Machine Partnerships») condotta da Vanson Bourne per conto di Dell Technologies e centrato sulla collaborazione tra questi due mondi e le prospettive di sviluppo future dettate dalla trasformazione digitale ... Leggi
Santoni V.Secondo i dati del Ministero del Lavoro il welfare è presente in oltre il 40% dei contratti di produttivitàPercorsi di secondo Welfare2018Secondo quanto emerso dai dati recentemente pubblicati dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, alla data del 16 aprile 2018 sono 9.952 i contratti attivi che prevedono forme premiali correlate alla produttività. Di questi, 8.261 sono accordi aziendali e 1.691 territoriali. Dai dati del Ministero si evidenzia però una distribuzione "a macchia di leopardo" di queste forme di contrattazione all’interno del contesto italiano. Sembrano infatti essere maggiormente diffuse ... : Leggi
Gabrielli G.Riscoprire le emozioni: non è mai troppo tardiHR Online2018Non si fa che parlare di intelligenza emotiva e delle sue competenze: in convegni e seminari, nelle organizzazioni e in azienda. Le troviamo così nei repertori dei modelli di competenze usati dalle imprese per orientare il comportamento dei propri leader e manager, se ne fa ampio riferimento nelle policy e negli strumenti di performance management, costituiscono una tra le dimensioni più importanti da osservare durante gli assessment centre ... Leggi
Bachiddu E., Pasquino M. (a cura di)L’Università e il work-life balance. Aspetti culturali, normativi e diversity managementSCOSSE Edizioni2016Le finalità del Comitato Unico di Garanzia (CUG) per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere e la lotta contro le discriminazioni, sono chiarissime nella sua stessa definizione, in quanto esso è tenuto a promuovere la parità effettiva tra i generi, individuando le eventuali discriminazioni, dirette o indirette, nella formazione professionale, nell’accesso al lavoro, nelle condizioni di lavoro, nelle progressioni delle carriere, nelle retribuzioni, promuovendo altresì la diffusione della cultura delle pari opportunità, anche attraverso la valorizzazione degli studi di genere e lo svolgimento di riflessioni a carattere scientifico ... Leggi
Schröder C.The Challenges of Industry 4.0 for Small and Medium Sized EnterprisesINSME Blog2018It is often lamented that small and mid-sized companies show greater deficits in the implemention of Industry 4.0 compared to big companies. We wanted to know if this impression is correct or not: we examined the relationship between different firm-specific factors and the degree to which small and medium-sized enterprises digitized their business processes in the manufacturing sector in the three German federal states North Rhine-Westphalia, Bavaria, and Baden-Wuerttemberg. We measured the degree of digital interconnection between the business units as well to external partners and the use of smart products ... Leggi
Jones S.Does the UK need a disability employment quota?Inc.com2018Diversity and inclusion have recieved a lot of attention over the past few years. While there is still work to be done, progress has been made - especially when it comes to the number of women in boardrooms and companies now being forced to reveal their gender pay gap. However when it comes to disability, the UK is very much behind the curve. The disability employment gap - which refers to the difference in employment rate between disabled and non-disabled people - has stagnated at around 32% for the last decade and is much higher compared to the majority of European countries ... Leggi
LabLavoroPsicologia della responsabilità sociale di impresa: Come, quando e perchè la RSI risponde a bisogni personalilablavoro.com2018Quando si parla di responsabilità sociale di impresa si ragiona spesso solo sugli aspetti economico-finanziari, come la produttività, la performance e il ROI (Return on Investment) per l'organizzazione. Meno noti agli HR manager e meno studiati dai ricercatori sono gli aspetti psicologici a un livello micro, cioè cosa implichino le politiche di RSI per i singoli dipendenti. Le persone valutano le organizzazioni nello stesso modo in cui valutano gli altri e i gruppi. Questo è dovuto a un processo di antropomorfizzazione ... Leggi
Bauman C. W., Skitka L. J.Corporate social responsibility as a source of employee satisfactionResearch in Organizational Behavior2012Corporate social responsibility has received an increasing amount of attention from practitioners and scholars alike in recent years. However, very little is known about whether or how corporate social responsibility affects employees. Because employees are primary stakeholders who directly contribute to the success of the company, understanding employee reactions to corporate social responsibility may help answer lingering questions about the potential effects of corporate social responsibility on firms as well as illuminate some of the processes responsible for them ... Leggi
Maino F., Mallone G.Le nuove regole sul welfare aziendale: cosa cambia per imprese e lavoratori?Sviluppo & Organizzazione2016Lo scorso 15 ottobre, giorno in cui il Presidente del Consiglio renzi e il Ministro dell’economia Padoan hanno presentato in conferenza stampa i contenuti della Legge di stabilità 2016, è iniziato l’intenso iter parlamentare per l’approvazione della manovra. Dalla proposta originaria si è presto passati al maxiemendamento interamente sostitutivo del testo, su cui il governo ha posto la fiducia il 20 novembre 2015. Approvato in Senato, il provvedimento è passato all’esame della Camera dei Deputati, dove ha atteso il 19 dicembre per il voto favorevole, per diventare dal primo gennaio 2016 finalmente legge ... Leggi
Gandini A.Un aiuto per trovare occupazioneLa Voce2018Francesco Giubileo ha scritto che forse si potrebbe spendere molto meno dei 2 miliardi ipotizzati dal Movimento 5 stelle per offrire un lavoro a chi lo cerca (e dovesse avere un reddito di cittadinanza). La sua stima è di circa 312 milioni di euro per realizzare un modello da estendere a tutti i 600 centri per l’impiego in Italia. Le proposte che fa sono condivisibili in quanto puntano ad assumere personale esperto nei Cpi, ma anche ad affidare il servizio, almeno in parte, alle agenzie private. In ogni caso, un ruolo centrale verrebbe assunto dall’“agente commerciale” destinato a intercettare la domanda di lavoro delle imprese ... Leggi
De Minicis M.Per i nuovi lavori anche le tutele sono in reteLa Voce2018La sentenza del Tribunale di Torino, sul ricorso presentato dai lavoratori di Foodora, si inserisce in una più ampia storica sequela di contrasti giudiziari riguardanti l’utilizzo improprio di tipologie contrattuali parasubordinate . In particolare, nel caso considerato, i lavoratori richiedevano il riconoscimento della piena subordinazione per ottenere risarcimenti compensatori della loro forzata estromissione dal servizio. Il problema nelle diverse sentenze succedutesi negli anni, che presumibilmente potrebbe presentarsi anche nel caso Foodora, sta nell’indeterminatezza qualificatoria di alcune forme di gestione delle prestazioni sollecitate dal creditore ... Leggi
Scansani G.Welfare aziendale, partecipazione dei lavoratori e nuovi scenari delle relazioni industrialiPercorsi di secondo Welfare2018Le trasformazioni del lavoro e della relazione tra impresa e lavoratore sono sempre più incentrate sulla necessità di contrattare innovazione organizzativa finalizzata agli incrementi delle performance. Ciò anche al fine di assecondare il crescente rilievo, riconosciuto nei contesti d’impresa più virtuosi, al valore apportato da ciascuno nell’organizzazione complessiva dei cicli produttivi, valorizzandone la soggettività, le competenze e le capacità. Queste trasformazioni per potersi tradurre in efficaci pratiche d’innovazione nei luoghi di lavoro ed accrescere la competitività aziendale richiedono, ad un tempo, gradi crescenti di partecipazione attiva da parte dei lavoratori ... Leggi
Liso F.Qualche erratica considerazione sul recente accordo interconfederale Confindustria, Cgil, Cisl e Uil del 9 marzo 2018Bollettino Adapt2018Lentamente continua il percorso di rinnovamento delle relazioni industriali tempo intrapreso attraverso accordi interconfederali tra Confindustria, Cgil, Cisl e Uil. Purtroppo si tratta di un percorso che si ha l’impressione proceda stancamente. Gli attori non sembrano affrontarlo con l’energia che sarebbe necessaria e sembrano scontare una certa distanza tra le intenzioni enunciate e la realtà. Si ha la sensazione che le parti si siano limitate ad aprire un cantiere, tracciando linee destinate ad essere approfondite nel futuro. Va tuttavia rilevato che la direzione del percorso è quella giusta e che ci troviamo dinnanzi a novità significative, sia sul piano tecnico sia sul piano politico ... Leggi
Cimminella M.‘Abbiamo bisogno di giovani artigiani qualificati’. Le aziende si alleano con la scuola professionale per cercare nuovi talentiBusiness Insider2018Modellare un gioiello, preparare dolci sofisticati, riparare impianti di refrigerazione e raffreddamento. Il lavoro artigiano si esprime in tanti modi, in tanti campi. È l’arte del saper fare con le mani, un’arte retribuita si intende, di cui il nostro Paese ha davvero bisogno. Sono tante le imprese, grandi e piccole, che cercano giovani da formare e professionisti specializzati: per crescere, re-inventarsi continuamente e raggiungere i mercati internazionali. Ma non sempre riescono a trovarle. E così le aziende si fanno avanti: contribuiscono a formare ragazzi e ragazze nelle professionalità più richieste, per poi assumerli ... Leggi
Farruggia S.Professionista dell'informazione geografica, chi è e perché è utile per le competenze digitaliAgenda Digitale2018Imminente la pubblicazione della norma UNI “Attività professionali non regolamentate – Profili Professionali per ICT – Parte 5: Profili professionali relativi all’informazione geografica”. Il sapere geografico –trattare la geografia come mera materia di studio è riduttivo- è fondamentale in quest’epoca di transizione, per agire sul cambiamento culturale: sulla formazione e sull’educazione dei millennian; per cogliere le opportunità generate dalla convergenza tra tecnologie geospaziali e processi IT, la cosiddetta Geospatial Revolution; per saper comprendere i fenomeni economici, sociali e ambientali che stanno influendo su un futuro ordine mondiale, ancora indecifrabile, non per questo da contrastare difendendo vecchi modelli ... Leggi
Montegiove S.Diversity e inclusion in azienda: il caso Schneider ElectricTechEconomy2018C’è un indice a livello globale che svela la propensione delle aziende a promuovere la parità di genere. Si chiama Bloomberg Gender Equality Index , è realizzato tramite i dati forniti volontariamente dalle imprese compilando un questionario molto dettagliato, ha l’obiettivo di mettere a disposizione di manager e investitori informazioni comparative sulle performance relative alla parità di genere e tra le 104 aziende del 2018 c’è Schneider Electric con punteggi di tutto rispetto ... Leggi
Rusconi G.Un terzo dei lavoratori italiani non è produttivo. Per colpa dei manager?Il Sole 24 ORE2018Una cattiva gestione delle risorse è (spesso) sinonimo di minore produttività sul posto di lavoro. L’assunto non è nuovo e mette all’indice le organizzazioni che non sanno creare le giuste condizioni affinché gli addetti possano esprimersi al meglio nell’ambito delle proprie mansioni, a tutto beneficio dei risultati aziendali. Una recente indagine (WorkForce in Europe 2018) condotta da ADP su oltre 10mila lavoratori dipendenti europei, di cui 1.300 italiani, ci dice che le situazioni “critiche” legate alla produttività non sono isolate. Anzi ... Leggi
Garnero A.Una via italiana per i lavoratori nei cdaLa Voce2018Il recente accordo per l’Alcoa con il 5 per cento della nuova società in mano a un’associazione di lavoratori ha rilanciato il dibattito in Italia sulla loro partecipazione alla gestione delle imprese. L’articolo 46 della Costituzione, che stabilisce il diritto, è una delle varie norme sui rapporti economici mai (o poco) attuate. È un dibattito che va avanti da decenni e anche il Patto per la fabbrica firmato il mese scorso termina proprio incoraggiando una discussione sul tema. Eppure, nonostante l’accordo sul principio generale, il caso dell’Alcoa non ha mancato di suscitare polemiche anche tra i sindacati ... Leggi
Goriup L.Sei incinta? Ti assumo: l’azienda triestina a misura di neomammeIl Piccolo2018Quando ho detto al mio capo che ero incinta, mi ha assunta a tempo indeterminato». È una storia decisamente atipica quella raccontata da Delia Barzotti, responsabile marketing della triestina Cpi-Eng srl di Christian Bracich. Subito dopo il parto Delia ha scelto di tornare al lavoro, anche grazie allo spazio di coworking dell’associazione Laby, dove c’è un’area bimbi con tanto di educatrice. Delia lavora lì con un contratto a tempo indeterminato da quando era in attesa della sua secondogenita Ludovica, che oggi ha quasi quattro mesi. Inutile anche volontariato e mi occupo di neomamme che subiscono mobbing in ufficio e affin" ... Leggi
Santoni V.Welfare aziendale: che cosa prevede la circolare n. 5/E dell'Agenzia delle EntratePercorsi di secondo Welfare2018Lo scorso 29 marzo l'Agenzia delle Entrate ha emesso la circolare n. 5/E, redatta d'intesa con il Ministero del lavoro e delle politiche sociali. Il documento chiarisce, tra le altre cose, alcuni aspetti normativi, fiscali e contributivi riguardanti le quote destinate dall'impresa alla previdenza complementare, alla sanità integrativa, alle polizze assicurative e a benefit di welfare aziendale. La circolare chiarisce il regime di tassazione per i premi di risultato che, in base alla scelta del lavoratore, possono essere convertiti in benefit e misure di welfare ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale nelle piccole imprese: oltre la produttività e il benesserePercorsi di secondo Welfare2018Come ogni anno, Welfare Index PMI si è occupato di monitorare la diffusione del welfare aziendale nelle piccole e medie che, su base volontaria, hanno deciso di partecipare allo studio. In particolare, sono state prese in considerazione 12 aree di intervento: previdenza integrativa, sanità integrativa, servizi di assistenza, polizze assicurative, conciliazione vita-lavoro, sostegno economico, formazione, sostegno all’istruzione di figli e familiari, cultura e tempo libero, sostegno ai soggetti deboli, sicurezza e prevenzione, welfare allargato al territorio e alle comunità ... Leggi
Barazzetta E.Edenred sperimenta lo smart working per i propri dipendentiPercorsi di secondo Welfare2018Un dipendente su due sarà in smart working. È questo l’obiettivo che Edenred - società che si occupa di servizi alle imprese, anche in materia di welfare aziendale, intende raggiungere nell’ambito di un progetto che vede per la prima volta l’introduzione di forme di lavoro agile in azienda. La fase pilota del ricorso al lavoro agile è già partita e si concluderà il 31 dicembre 2018. Dopo di che verrà analizzata per valutare un impiego strutturale del lavoro da remoto ... Leggi
Capitani V.La contrattazione e le sfide di mercato. Il rinnovo dell’integrativo “Benetton Group”Bollettino Adapt2018Benetton Group è una delle realtà principali nell’ambito dell’industria tessile italiana. Fondata a Ponzano Veneto (TV) nel 1965, i suoi prodotti sono riconosciuti in tutto il mondo sotto i due marchi United Colors of Benetton e Sisley. La strategia di distribuzione dei propri capi d’abbigliamento è stata tracciata sin dai primi passi del business, con la costruzione di una rete di franchising, che, a partire dal primo negozio di Belluno, ha raggiunto attualmente i 5000 store, diffusi in tutto il mondo ... Leggi
Colombo M.Formazione duale: alcune esperienze di successo in un rapporto della Fondazione Di VittorioBollettino Adapt2018Il dibattito sul valore dei percorsi d’alternanza, e più in generale sul sistema duale, è molto attuale nel nostro paese. Il più delle volte si assiste a una polarizzazione tra coloro che lo ritengono un modo per svilire il senso dell’educazione scolastica, riducendola a “percorso per imparare un mestiere” a scapito delle discipline e dei percorsi umanistici e delle metodologie “tradizionali” d’insegnamento, e chi dall’altra parte ne esalta la funzione in termini di occupabilità a breve termine dei giovani, nell’ottica di un rinnovamento delle istituzioni scolastiche e formative ... Leggi
Silenti R.Intelligenza Emotiva nelle PMI: esempi pratici per un People Management emotivamente intelligenteLeadership & Management2018Oggi, grazie ai progressi compiuti dalle neuroscienze e al crescente interesse per il lato “business” dell’Intelligenza Emotiva, si sono affinati gli strumenti teorici e pratici per lo sviluppo dell’IE (ad esempio Six Seconds®), sono aumentati i business case aziendali , ed è cresciuto il numero degli imprenditori, dei manager e dei Responsabili delle Risorse Umane delle PMI italiane che quotidianamente applicano l’Intelligenza Emotiva alla risoluzione dei problemi e dei conflitti più frequenti nell’ambito del People Management ... Leggi
Perugini U.Il leader e l’arte di guidare un teamLeadership & Management2018Si può pensare che gli individui siano naturalmente propensi a lavorare insieme ma la realtà nonostante i buoni propositi dei singoli non è così semplice. La collaborazione è il frutto di una sinergia di elementi diversi, primi tra tutti, la pazienza, necessaria per non stancarsi di sperimentare e imparare da una diversità e varietà di contributi, il coraggio, la generosità e una certa dose di tolleranza, per mantenere disponibile in modo costante il proprio impegno in vista della sua necessaria integrazione con quello offerto dagli altri, al fine di raggiungere un obiettivo comune ... Leggi
Ghiselli F., Campaner Pasianotto I.Fringe benefit e piani di welfareIpsoa2017In questo libro vengono analizzati tutti i più diffusi fringe benefits, singolarmente attribuiti o ricompresi in un Piano di welfare. In un unico volume sono trattati gli aspetti civilistici, contabili e fiscali per l’azienda e il dipendente, ma anche quelli giuslavoristici, legati alla contrattazione collettiva e individuale, contributivi e retributivi, con un particolare sguardo alla valutazione economica dei benefici in caso di risoluzione del rapporto di lavoro ... Leggi
Calabrò A.Il welfare aziendale fa crescere anche la produttivitàL'HuffingtonPost2018Il welfare aziendale sta conoscendo una straordinaria diffusione. Soprattutto nelle aree in cui l'innovazione nell'industria e nei servizi è un cardine di sviluppo economico e sociale. In Lombardia, in Emilia, in Veneto. In molte imprese private, oggi, parlare di welfare significa, infatti, guardare dentro una nuova dimensione del lavoro, in cui i contratti aziendali integrativi, grazie anche ai benefici fiscali di recenti provvedimenti di governo, consentono di avere migliori condizioni per l'assistenza sanitaria, la pensione integrativa, il supporto per fare studiare i propri figli e occuparsi dei familiari disabili ... Leggi
LabLavoroResponsabilità sociale e portatori di interesse interni all'impresalablavoro.com2018La Responsabilità Sociale d'Impresa (RSI) viene spesso considerata nel suo aspetto esterno, cioè in relazione alle politiche aziendali per la tutela dell'ambiente o attività filantropiche destinate alle comunità di appartenenza. In realtà, anche se meno presa in considerazione, la RSI ha una dimensione interna che riguarda la vita delle organizzazioni e può essere percepita e vissuta in modi diversi dai dipendenti ... Leggi
Costa S. et al.Sulla produttività pesa la dimensione di impresaLa Voce2018In un recente articolo del Financial Times la bassa produttività italiana è annoverata come “la” sfida per il prossimo governo. Nonostante la situazione economica sia migliorata dalle elezioni nel 2013, la crescita rimane ancora tra le più lente d’Europa e l’Italia continua ad avere la produttività meno dinamica tra i paesi G7. A cosa è dovuto? I “soliti sospetti” sono rappresentati da un modello di specializzazione incentrato su settori a bassa produttività e, in misura ancora maggiore, dall’estrema frammentazione dimensionale del nostro sistema produttivo, che rende le imprese italiane decisamente sottodimensionate rispetto a quelle europee ... Leggi
Figueiredo D. D. S.The impact of internal social responsibility on organisational commitment: the case of Jerónimo Martins GroupUniversidade Católica Portuguesa2017The Jerónimo Martins Group is a multinational firm operating in the Distribution and Agribusiness sectors, with a strategy focused on value creation and sustainable development. It assumes a Corporate Responsibility governed by five pillars; however, this thesis focuses essentially on the following one: “Being a Benchmark Employer”. The Group ensures benefits to the members of the organisation, such as training, development, compensation, and a positive working environment ... Leggi
Bentivegna E.Sisal, la strategia di innovazione passa dal Design Thinking e dalla cultura del fallimentoBusiness Insider2018Sisal, attiva dal 1946, è stata la prima azienda italiana a operare nel settore del gioco come concessionario dello Stato. Oggi Sisal Group, guidato dall’Amministratore Delegato Emilio Petrone, è leader nei mercati dei giochi e dei servizi di pagamento, con circa 45mila punti vendita capillarmente distribuiti sul territorio nazionale. Nel 2016 l’azienda ha servito oltre 13 milioni di consumatori e ha registrato ricavi per 780 milioni di euro ... Leggi
Rafferty B.PR industry has an obligation to reimagine stereotypesPR Week2018Several years ago in Davos, I was frequently mistaken for someone’s wife. At the time, the percentage of female leaders was lower, as was the focus on gender parity. Luckily, times have changed. Gender equity went from a single discussion in a small room to mainstage plenaries led by the forum’s first panel of seven female co-chairs. The World Economic Forum also convened three sessions on sexual harassment, making it clear HR issues are now C-suite issues. Just as our client Procter & Gamble did with #WeSeeEqual, we should all leverage our brand voices to tackle bias ... Leggi
Gale A.Which sector has the worst gender pay gap?Management Today2018Mandatory gender pay reporting has revealed in embarrassing detail just how unequal the world of work still is. The median salary for women is 9.7% less than for men, while 78% of employers pay their male staff more than their women. There are well-explored reasons for this, many of which relate to wider societal issues – attitudes to motherhood, fewer women doing STEM subjects at university, unconscious bias etc. The danger here is that these reasons turn into excuses, something you shrug about while saying you wish the world was different and doing nothing to change it ... Leggi
Grosso L.Il Guardian contro Facebook: ‘Non si tratta di un innocuo passatempo’. Ecco perchéBusiness Insider2018Nessuno può più fare finta che sia solo un divertimento innocuo: dice più o meno così un durissimo editoriale del Guardian dedicato a Facebook, secondo cui “è ora di iniziare a trattare Facebook come la gigantesca multinazionale che è”. A scrivere il duro editoriale contro il gigante dei social è la freelance Ellie Mae O’Hagan che prende una posizione molto esplicita circa la questione dell’ “innocenza’ di Facebook rispetto a due questioni chiave: la prima i contenuti; la seconda i dati degli utenti e l’uso che se ne fa ... Leggi
Topping A., Barr C., Duncan P.Gender pay gap figures reveal eight in 10 UK firms pay men moreThe Guardian2018Some eight years after the law was tabled to compel companies across Great Britain to reveal the extent of the difference between male and female wages, the data showed that women were being paid a median hourly rate that, on average, was 9.7% less than that given their male colleagues. By midnight on Wednesday 3,010 companies and public-sector organisations of a total of 10,014 which had filed had reported a pay gap that was above the national median of 18.4% ... Leggi
Schmidt A.La diversità intellettuale è la chiave per lo sviluppo della creatività all'interno delle aziendeHR Online2017Per ogni azienda, la crescita rappresenta il fattore chiave per il successo, ma affermare la propria competitività nei confronti della concorrenza in modo efficace è fondamentale mettere in atto il pensiero creativo. Infatti, un recente studio di Adobe e Forrester ha rilevato che l'82% delle aziende ritiene vi sia un legame stretto tra creatività e risultati di business e mette in luce come le imprese che promuovono attivamente il pensiero creativo al proprio interno, superino i competitor in termini di crescita economica, quota di mercato e leadership competitiva. Eppure produrre idee creative che portino valore all'azienda è molto più facile a dirsi che a farsi ... Leggi
Quarta M.World Business Forum: l’execution sfida obbligata anche per le PMIHR Online2018Alla recente edizione italiana del WBF grandi consensi ha riscosso l'intervento di Chris McChesney, guru internazionalmente riconosciuto sull'implementazione delle strategie per cui è stato uno dei principali sviluppatori delle "4 Discipline dell'execution". L'argomento in sé, certamente non nuovo, è tornato di grande attualità alla luce dei tempi e degli spazi sempre più ristretti in cui le aziende, soprattutto le PMI, sono oggi obbligate a giocare per restare competitive. Il problema non è quello di elaborare una strategia ben costruita e disegnata, quanto un piano realizzativo coerente e altrettanto ben congegnato ... Leggi
Garbellano S.Non si può lasciare all’algoritmo la gestione delle personeHR Online2018Negli ultimi mesi i temi di gestione delle persone nelle aziende hanno conquistato le prime pagine di siti e giornali. L'organizzazione dei turni di lavoro in Amazon, l'assegnazione delle attività dei fattorini di Fedora, il licenziamento della mamma in Ikea, la lettera anonima dell'assistente di volo della Ryanair in cui si contestava in modo dettagliato il mancato raggiungimento dei target da raggiungere nelle vendite a bordo hanno un punto in comune: il crescente peso degli algoritmi nella gestione delle persone. Il non avere il quadro complessivo e le specificità di ciascuna situazione consente di mettere inevidenza come l'immediata disponibilità di dati in modo articolato e diffuso sta cambiando i processi decisionali anche delle Direzioni del personale ... Leggi
Failla L.Whistleblowing: la nuova disciplina della delazione protetta. Quali riflessi per aziende e lavoratori ?HR Online2018La disciplina del c.d.whistleblowing ha avuto un iter lungo e travagliato. La materia, ignorata per lungo tempo dal nostro ordinamento a causa della mancanza di un chiaro riferimento normativo, ha trovato una iniziale disciplina con l'entrata in vigore del D.lgs. 231/2001. Il decreto citato, come è noto, ha introdotto la responsabilità penale delle imprese in relazione a reati specifici commessi nell'interesse delle stesse ovvero a loro vantaggio da parte di soggetti che rivestano posizioni apicali o da soggetti sottoposti alla direzione o vigilanza dei primi ... Leggi
Picchio N.Confindustria, «responsabilità sociale d’impresa per Industria 4.0Il Sole 24 ORE2018Un Manifesto in dieci punti, “La responsabilità sociale per l’Industria 4.0”. Rivolto, come spiega il sottotitolo, alle «imprese che cambiano per rendere il paese più sostenibile». È l’impegno di Confindustria di fronte ai nuovi scenari mondiali: lo sviluppo industriale ha creato benefici, ma ha anche generato degrado ambientale, cambiamenti climatici, disparità di reddito e benessere tra paesi. Occorre quindi un nuovo modello di sviluppo, per rendere le imprese e il paese più competitivi e spingere la crescita ... Leggi
Leonardi M.Assegno di ricollocazione: così può funzionareLa Voce2018Il dibattito sul reddito di inclusione e il reddito di cittadinanza ha risvegliato anche l’interesse per le politiche attive per l’inserimento al lavoro. L’assegno di ricollocazione è un servizio aggiuntivo che si può ora richiedere presso il centro per l’impiego più vicino dopo il quarto mese di sussidio di disoccupazione (Naspi). Il singolo disoccupato viene “profilato” e l’assegno è proporzionale alla sua difficoltà di trovare un lavoro; ha anche libertà di scelta di farsi prendere in carico da un centro per l’impiego pubblico o da un’agenzia privata, che per lo più riceve il pagamento dell’assegno a risultato, solo dopo 6 mesi di occupazione ... Leggi
Maglia E.Lavoro. Esperienze. Idee: il progetto di CSV Insubria dedicato alle donnePercorsi di secondo Welfare2018CSV Insubria, il Centro di Servizio per il Volontariato attivo nelle Province di Como e Varese ha lanciato il progetto "LEI - Lavoro. Esperienze. Idee", un percorso formativo di accompagnamento alla riprogettazione professionale femminile. L’obiettivo del progetto è quello di promuovere l’autoimprenditorialità femminile nel territorio, accompagnando il reingresso nel mondo del lavoro dopo una assenza prolungata dovuta alla maternità o alla cura di un familiare. Il programma, articolato tra primavera e autunno 2018, offre molte opportunità, tra cui un ciclo di incontri formativi in aula ... Leggi
Bourton S., Lavoie Y., Vogel T.Leading with inner agilityMcKinsey2018We live in an age of accelerating disruption. Every company is facing up to the profound changes wrought by digitization. Industry boundaries have become permeable. Data, algorithms, and artificial intelligence are changing the nature of forecasting, decision making, and the workplace itself. All this is happening at once, and established companies are responding by rethinking their business models, redesigning their organizations, adopting novel agile-management practices, and embracing design thinking ... Leggi
Massagli E.Le novità (e le mancanze) della Circolare 5/E sul welfare aziendaleBollettino Adapt2018Il 29 marzo 2018 l’Agenzia delle Entrate ha pubblicato l’attesa circolare numero 5/E dedicata a «Premi di risultato e welfare aziendale». Il titolo è lo stesso della circolare emanata nel 2016 (numero 28/E), divenuta negli anni punto di riferimento per l’interpretazione (non senza equivoci) delle tante novità sui temi in oggetto, regolati dalla Legge di Stabilità 2016. Nel lungo intervallo tra l’emanazione dei due documenti sono stati approvati anche l’art. 55 del decreto legge 24 aprile 2017, n. 50, convertito con modificazioni dalla legge 21 giugno 2017, n. 96 e le Leggi di Bilancio 2017 e 2018 ... Leggi
Barazzetta E.Fondazione Golinelli: un modello innovativo che investe in educazione, formazione e culturaPercorsi di secondo Welfare2018Fondazione Golinelli è un esempio italiano di fondazione privata totalmente operativa ispirata al modello delle grandi fondazioni filantropiche americane. Attraverso un metodo didattico innovativo e lo sviluppo di progetti in rete con il mondo imprenditoriale e della ricerca, la Fondazione è divenuta modello e best practice a livello nazionale e internazionale nel settore dell’educazione, della formazione e della cultura. L'area "Scuola" si occupa di promuovere attività per l’educazione scientifica e la creatività rivolta ai bambini dai 0 ai 13 anni, per appassionare gli adolescenti tra i 14 e i 19 anni alle scienze e alle tecnologie attraverso la sperimentazione, per formare i futuri imprenditori ... Leggi
Santoni V.Cresce la spesa per il welfare aziendale: ecco le scelte dei lavoratoriPercorsi di secondo Welfare2018Per quanto riguarda la diffusione del welfare, dall’indagine emerge che i servizi di natura aziendale sono maggiormente presenti nelle imprese del comparto industriale e manifatturiero (che compongono il 43% del campione). Tale dato è influenzato principalmente dalle novità introdotte nel Contratto Collettivo del settore, il quale ha previsto l’attivazione di piani di flexible benefit per un valore pari a 100 euro nel 2017, 150 euro nel 2018 e 200 nel 2019. A seguire si trovano le realtà del commercio (12%), quelle che si occupano di servizi finanziari (9%), quelle che operano nel campo dei media e delle telecomunicazioni (9%) ... Leggi
Neri L., Pasini E.Lezioni inglesi sull’autonomia scolasticaLa Voce2018Nella maggior parte dei paesi Ocse il sistema scolastico è gestito da governi centrali o locali e poco è lasciato alla discrezione delle scuole. Nell’ultimo decennio, però, alcuni hanno cambiato rotta, Italia compresa: la Buona scuola mira infatti a concedere più autonomia agli istituti scolastici nella gestione della didattica e degli insegnanti. Già dal 2010, nel Regno Unito tutte le scuole hanno la possibilità di diventare academy, cioè autonome dal governo locale. La riforma ha avuto successo e da un recente sondaggio emerge che metà delle scuole che non lo sono ancora pensano di convertirsi entro il 2022 ... Leggi
Corbetta M., Menon C., Volpe R.Startup italiane in attesa di una svoltaLa Voce2018Le startup sono il principale motore della creazione di posti di lavoro e, almeno quelle più dinamiche, offrono un contributo cruciale alla crescita della produttività nel medio-lungo periodo, rendendo più competitivi i mercati e creandone di nuovi. Possono anche favorire l’inclusione e la mobilità sociale . In altri paesi europei, le giovani imprese innovative hanno un ruolo centrale nel dibattito politico. Non così in Italia, specie se usiamo come termine di paragone l’attenzione riservata alle difficoltà, spesso croniche, vissute da alcune grandi imprese mature ... Leggi
Abirascid E.Investire in startup con il syndicate investing e l'equity crowdfundingStartup Business2018Investire in startup è stata per lungo tempo un’attività riservata agli investitori esperti. Da qualche tempo, e grazie sia a nuovi strumenti sia a una maggiore cultura diffusa sulla opportunità e sui rischi legati a questo tipo di investimenti, questo specifico mercato è diventato più accessibile a chiunque lo desideri. I portali di equity crowdfunding permettono a tutti di investire anche partendo da poche centinaia di euro, anche se, va ribadito, che l’investimento in questa nuova asset class resta da considerare ad alto rischio ed è pertanto necessario conoscere il funzionamento e il ciclo di vita di una startup ... Leggi
Zimmermann A.The more men know about work gender inequality, the more they act as advocatesLSE Business Review2016Study hard, earn good grades and career success will follow. Actually, a new study finds that this common advice given to college students isn't true. The grades of new college graduates who are men don't appear to matter much in their job searches, according to a new study. And female graduates may be punished for high levels of academic achievement. The study comes at a time of growing evidence that female students are outperforming their male counterparts academically in college (after also having done so in high school) ... Leggi
Mosca G.Macché incubatori e venture capital, è il corporate venture la via per lo sviluppo delle startup italianeBusiness Insider2018Sono le iniziative private a soffiare vento sulle ali delle startup. Lo dice l’Osservatorio sui modelli italiani di open innovation e di corporate venture capital, presentato lo scorso 25 ottobre a Milano. Il 22,9% delle startup italiane (2.154 in totale) è partecipato da imprese affermate, contro il venture capital e gli incubatori che hanno partecipato nell’8,6% delle startup. Sono soprattutto le piccole e medie imprese a investire nella neo-imprenditoria, ed è un segnale importante e nello stesso tempo inquietante. Importante perché le partecipazioni non sono solo appannaggio delle grosse imprese, inquietante perché ... Leggi
Ferrante F.Istituti tecnici superiori alla prova dei datiLa Voce2018Il peso ridotto della formazione terziaria professionalizzante viene spesso evocato come una delle cause delle difficoltà del nostro sistema manifatturiero nel reperire personale qualificato, anche in vista delle sfide di industria 4.0. Diversi indizi suggeriscono che si tratta di una conclusione in parte fondata. Ciò che è poco fondato, sulla base dell’evidenza empirica, è il giudizio molto positivo, quasi entusiastico, sull’esperienza degli Its (istituti tecnici superiori). Nati nel 2010 per formare tecnici superiori in aree strategiche per lo sviluppo economico e la competitività, gli Its sono la prima esperienza italiana di offerta formativa terziaria professionalizzante ...
Spotti V.3 cose che abbiamo imparato da Cambridge Analytica e FacebookTech Economy2018Caro Alieno che ci guardi da un pianeta lontano lontano (e ogni tanto ti chiedi se è il caso di farci una telefonata), se ci hai osservato nell’ultima settimana ti sarai accorto che siamo stati tutti molto impegnati a preoccuparci per questa storia di Cambridge Analytica che avrebbe “preso” – anzi no “venduto” – i dati di più di 50 milioni di utenti Facebook con il risultato che adesso abbiamo Donald Trump dentro la Casa Bianca e il Regno Unito fuori dall’Europa. (Non è proprio così, ma te lo spiego dopo) ... Leggi
Puglisi R.Chi ha paura dei big data?La Voce2018Forse per la prima volta, i big data relativi al nostro comportamento su internet e social network appaiono più come una minaccia al funzionamento dei meccanismi sociali e politici che come un modo intelligente di usare la tecnologia per fornirci contenuti personalizzati, dopo che abbiamo accettato “con un click” di ridurre la nostra privacy a favore del nostro social network o motore di ricerca preferito. Lo scandalo del Datagate coinvolge il social network Facebook, la società Cambridge Analytica finanziata da Robert Mercer, miliardario fondatore dell’hedge fund Renaissance e di chiaro orientamento politico conservatore ... Leggi
Chiusi F.Guida al caso Facebook-Cambridge Analytica: gli errori del social, la reale efficacia dell’uso dei dati e il vero scandaloValigia Blu2018L’annuncio giunge inaspettato. “Abbiamo sospeso Strategic Communication Laboratories (SCL), inclusa la sua compagnia di data analytics a scopi politici, Cambridge Analytica, da Facebook”, tuona un comunicato diramato giovedì 16 marzo dalla Newsroom del social network di Mark Zuckerberg. Insieme all’azienda, di cui molto si era già letto in relazione a un presunto ruolo nelle campagne per Brexit e Donald Trump, la piattaforma sospende anche uno psicologo, Aleksandr Kogan, e una figura in quel momento completamente sconosciuta all’opinione pubblica: Christopher Wylie, dell’altrettanto sconosciuta “Eunoia Technologies” ... Leggi
Bosoni M. L., Mazzucchelli S.Festa del papà 2018, verso una genitorialità condivisaBenEssere Organizzativo2018Da quest’anno il numero di giorni di congedo parentale obbligatorio per i papà lavoratori sono passati da 2 a 4. I papà che lavorano come dipendenti possono inoltre astenersi dal lavoro per un ulteriore giorno in sostituzione della madre che rinunci a un giorno di congedo obbligatorio a lei spettante. genitorialità condivisaAnche in Italia, dove il compito dell’accudimento e della cura dei figli è ancora troppo affidato quasi esclusivamente alle mamme, sembra che qualcosa si stia muovendo verso una nuova direzione, che tenga conto e supporti anche la responsabilità genitoriale dei papà, il più delle volte esclusi dalla possibilità di dedicare il tempo che vorrebbero ai propri figli ... Leggi
Colombo D.Educazione finanziaria, la nuova frontiera del welfare aziendaleRisorse Umane e non Umane2018 Si chiamano “Operatori di educazione finanziaria” e vanno incontro alle nuove necessità imposte dalla società in continua evoluzione. A promuoverli – all’interno del progetto Welfare per tutti co-finanziato dalla Fondazione Cariplo – è l’Assessorato alle Politiche Sociali, Diritti e Salute del Comune di Milano che ha formato gli assistenti per l’economia personale appartenenti a cooperative e associazioni onlus i quali, attraverso strumenti qualificati, sono in grado di accompagnare e supportare il cittadino aiutandolo a realizzare i propri obiettivi di vita (per esempio l’acquisto della casa) ... Leggi
Stanca R. M.“No scrivanie e orari stabiliti, lavoriamo senza barriere”Corriere.it2018Niente uffici o scrivanie, niente confini, lavoratori senza vincoli di orari e di spazi. Non è un’utopia ma una startup italiana che ogni giorno forma 40mila giovani che vogliono lavorare nel digitale. Si tratta di Marketers Company Srl , una realtà fondata nel 2015 da due giovani self-made men di 26 anni, Dario Vignali e Luca Ferrari. "Siamo partiti da un gruppo su Facebook, 3 anni fa, lavorando da diversi luoghi – ammette Dario Vignali – lavoriamo in 10 persone a cui si aggiungono decine di collaboratori sparsi per il mondo, in USA, a Bali, in Germania, in Australia e a Malta" ... Leggi
Rusconi G.L’ufficio tradizionale? Entro i prossimi 10 anni sarà un ricordoIl Sole 24 ORE2018Più della metà delle imprese italiane, il 57% per la precisione, ha intenzione di offrire nei prossimi anni ai propri dipendenti modelli di lavoro più flessibili, fornendo loro sistemi per accedere in modo sicuro ai dati aziendali da remoto. Lo dice uno studio della società di ricerche Pac (CXP Group) condotto in collaborazione con Fujitsu che ha analizzato un campione significativo di responsabili decisionali di alto livello di aziende pubbliche e private in Europa, Oceania e Nord America. Studio secondo cui le organizzazioni della Penisola sono anche tra le più aperte in Europa nel permettere ai propri addetti di utilizzare qualsiasi dispositivo desiderino per accedere alle applicazioni e ai servizi dell’azienda ... Leggi
Arletti L.Piccole e medie imprese per il welfare aziendale: la rete WelstepPercorsi di secondo Welfare2018Tra i principali fattori che incidono nella diffusione di piani e politiche di welfare in azienda, come evidenziato anche recentemente dal Rapporto Welfare Index PMI 2017, vi è la dimensione aziendale, con le PMI in una situazione di maggior svantaggio rispetto alle grandi aziende. Nel tentativo di far fronte a queste difficoltà, negli ultimi anni sono emerse sempre più esperienze di rete, sia formali (ovvero in presenza di riconoscimenti giuridici) che informali, come la rete Giunca di Varese , la rete WelfareNet in Veneto, la rete ComeTe e la rete #Welfare Alto Adige/Südtirol ... Leggi
LabLavoroSintesi del bando sul diversity management per le PMI sardelablavoro.com2018La Sardegna è una delle prime Regioni italiane che finanzia progetti di diversity management nelle imprese. Il bando e tutta la documentazione relativa sono disponibili sul sito della Regione. Secondo quanto stabilito all'art. 8, il bando finanzia la predisposizione e attuazione di una Proposta progettuale sull'adozione di misure di Diversity Management, della durata di 12 mesi, che dovrà prevedere l’individuazione della figura del Diversity Manager e i compiti al medesimo assegnati ... Leggi
Derchi F., Xhaët G.Competenze digitali, quali servono al business: il frameworkAgenda Digitale2018Lo sviluppo delle competenze digitali si è trasformato negli ultimi anni da possibilità concreta a necessità totale. In alcuni settori più esposti e sensibili alle tecnologie dell’innovazione, lo scenario potrebbe essere definito un’urgenza furiosa. Tanto per il singolo professionista, che deve dimostrarsi competitivo nel mercato del lavoro, tanto per le aziende che lottano per sopravvivere al cambiamento in ambienti di business tramutati in vere e proprie giungle. Eppure, tale esigenza è straordinariamente evidente, quanto lo è la difficolta nel rispondere alla domanda di partenza. Quali sono le digital skills ... Leggi
Targetti Lenti R.Scarso capitale sociale: il primo peccato dell’economia italianaLa Voce2018Molti sono i fattori che hanno frenato la crescita dell’economia italiana: l’evasione fiscale, la corruzione, la troppa burocrazia, la lentezza della giustizia, il crollo demografico, il divario tra Nord e Sud, la difficoltà a convivere con l’euro. Come osserva nel suo ultimo libro l’ex commissario per la spending review, Carlo Cottarelli, questi “mali” italiani possono essere tutti collegati in un quadro unificante. Se si moltiplicano i livelli della burocrazia si moltiplicano anche le occasioni per esercitare la corruzione. Il fenomeno sarà tanto più pervasivo quanto più lenta e inefficace è l’azione della giustizia ... Leggi
Cottarelli C.I sette peccati capitali dell’economia italianaFeltrinelli2018Perché l’economia italiana non riesce a ripartire?  Secondo Carlo Cottarelli, la precarietà che ostacola la nostra ripresa economica non è legata a un destino che siamo costretti a subire. Deriva soprattutto da sette gravissimi errori che il sistema dell’economia italiana continua a commettere. Sono i peccati capitali dell’economia italiana: l’evasione fiscale, la corruzione, la troppa burocrazia, la lentezza della giustizia, il crollo demografico, l’incapacità di stare nell’euro, il divario tra Nord e Sud. Fino a oggi, l’evasione è sempre stata sottovalutata ... Leggi
LabLavoroLa leadership strategica in aziendalablavoro.com2018Cos'è la leadership strategica e come si esercita in azienda? Un'interessante risposta è contenuta nel libro Leading with Strategic Thinking: Four Ways Effective Leaders Gain Insight, Drive Change, and Get Results di A. Olson e B. Simerson, pubblicato da Wiley nel 2015, che focalizza l'attenzione sull'intersezione tra il pensiero strategico e la leadership, trattando i principali contesti e situazioni in cui interagiscono, proponendo 4 tipi di leadership strategica e analizzando i modi con cui un leader può adattare il proprio approccio a alle diverse situazioni ... Leggi
Razetti F.Dal welfare aziendale a quello territorialePercorsi di secondo Welfare2018Il welfare aziendale è in crescita e cattura sempre più l’interesse di studiosi, parti sociali e decisori politici. Perché? L’aumento e la diversificazione dei bisogni sociali, da un lato, e la difficoltà del settore pubblico a ricalibrare adeguatamente e rapidamente la propria offerta di policy, dall’altro, hanno determinato negli anni della crisi squilibri particolarmente intensi in Italia, per via di uno sviluppo storicamente disarmonico del nostro welfare (sbilanciato sul fronte pensionistico), di un debito pubblico ingente e di una popolazione sempre più vecchia ... Leggi
Barazzetta E.È possibile portare logiche smart in produzione?Percorsi di secondo Welfare2018La rivoluzione dello smart working non riguarda più solo i colletti bianchi, che possono svolgere il loro lavoro anche da casa, negli spazi di co-working o da dove ritengano più opportuno. Oggi, anche grazie all'avvento dell'Industria 4.0, coinvolge anche chi lavora in produzione. Grazie alla trasformazione digitale in atto molte attività possono essere svolte anche da remoto, con eventuali riduzioni di spazi e tempi, la diminuzione delle ore trascorse in ambienti poco confortevoli ed un alleggerimento del "lavoro di fatica" ... Leggi
Rusconi G.Nuovi talenti, la «diversity» è il principale asset del 2018Il Sole 24 ORE2018Che il mondo del recruiting stia attraversando un momento di importanti cambiamenti lo sappiamo da un po’. E lo sanno soprattutto (o lo dovrebbero sapere) i responsabili Hr, chiamati a trovare valide alternative a procedure di ricerca dei candidati ormai superate, a un iter di programmazione dei colloqui dispersivo e al rischio sempre più impellente della perdita di scarsa efficacia dei modelli di valutazione ripetitiva. L’esigenza di cambiare il modo di fare selezione di talenti dal grande potenziale è sentita in moltissime organizzazioni e va di pari passo con la necessità, per le stesse aziende, di concentrarsi maggiormente su attività più gratificanti ... Leggi
Scaramuzza S.Contratti più stabili e stipendio più alto: sempre più ricercatori italiani lavorano nelle aziendeBusiness Insider2018Tradizionalmente, la figura del ricercatore si lega al mondo accademico, ma le cose stanno gradualmente cambiando. Il ricercatore passa sempre meno tempo nei corridoi universitari e sempre più in quelli delle aziende. Tra il 2006 e il 2016 i ricercatori impiegati nelle università sono cresciuti di circa 12.000 unità; nello stesso periodo, quelli che lavorano nelle imprese sono aumentati di oltre 20.000 unità. Negli ultimi anni, quindi, il trend si è invertito, tanto da poter far dire che l’università, almeno per alcuni settori, sta uscendo dai propri confini per lavorare sempre più in sinergia con il mondo del lavoro, in una corsa al progresso e al miglioramento continuo ... Leggi
Daskal L.The 5 Biggest Networking Mistakes People MakeInc.com2018Becoming an effective networker takes time and effort. It requires you do your homework and step out of your comfort zone--and many of us, even experienced executives, still have a hard time doing it well. As a business coach, I often remind people of the importance of networking. It's definitely worth the time and effort. But what if you're out there doing your best and it's still not working well for you? You could be making one of these five common networking mistakes ... Leggi
Sias R.Lo smart working è davvero quello che i lavoratori desiderano?WOW Magazine2018Che impatto ha lo Smart Working sul benessere delle persone? Quale è il livello di soddisfazione dei lavoratori rispetto alla loro condizione di lavoro attuale e che atteggiamento hanno nei confronti delle modalità di lavoro agile? Da anni ripetiamo come un mantra che lo smart working porta solo vantaggi. L’ indagine  “Smart & Well” presentata a Milano e svolta su oltre 400 white collar, da Doxa in collaborazione con la società di Formazione Trivioquadrivio, fornisce alcuni dati in contrasto con le nostre ottimistiche certezze e utili indicazioni per le organizzazioni che vogliano attuare o proseguire il percorso verso modalità di lavoro più flessibili ... Leggi
SuperandoIl profilo e le competenze del disability managerSuperando2018Nella descrizione del profilo viene  previsto che il disability manager sia il responsabile di tutto il processo di integrazione socio-lavorativa delle persone con disabilità all’interno delle imprese: dalla pianificazione, ricerca e selezione, all’inserimento e mantenimento in azienda, fino allo sviluppo professionale e organizzativo. Il grado di specializzazione su ciascuno dei processi sopracitati dipende dalle dimensioni dell’impresa presso cui si opera e dalle modalità organizzative del lavoro, oltreché dalla collocazione gerarchico-funzionale all’interno dell’azienda ... Leggi
Perugini U.Leadership ed entropia culturaleLeadership & Management2018Quando si parla di leadership è facile scivolare in discorsi astratti e scollegati dalla realtà del lavoro. La leadership nelle sue numerose e complesse definizioni, alcune delle quali affrontano qualità personali e competenze, altre si concentrano sull’uso del potere, altre ancora considerano le varie. Il motivo principale è che i leader sono abituati a misurare e gestire risultati, obiettivi tangibili e facili da verificare. E la leadership, nonostante tutto, sembra sfuggire a questi parametri. Eppure sappiamo bene che è proprio la qualità della leadership che può fare la differenza tra successo e fallimento ... Leggi
LabLavoroQuanto conta lo stile di leadership nella gestione delle diversità sul posto di lavoro?lablavoro.com2018Alcuni cambiamenti in atto, come la competizione globale, le ICT e le esigenze diversificate della forza lavoro, comportano nuove competenze per chi deve guidare team e organizzazioni. Per questo, prestando particolare attenzione alla gestione delle diversità, può essere interessante andare a vedere come effettivamente i leader si comportano con i loro collaboratori ... Leggi
Santoni V.Confindustria, Cgil, Cisl e Uil: verso un nuovo modello di contrattazionePercorsi di secondo Welfare2018Il presidente di Confindustria Vincenzo Boccia e i segretari generali di Cgil, Cisl e Uil, Susanna Camusso, Annamaria Furlan e Carmelo Barbagallo, nel corso della notte del 28 febbraio hanno raggiunto un accordo volto a promuovere un nuovo modello condiviso di relazioni industriali e contrattazione. Grazie a tale accordo – firmato ufficialmente proprio oggi, 9 marzo – le parti sociali affermano, tra le altre cose, la centralità del welfare aziendale e contrattuale. Il primo aspetto toccato dalle parti sociali all’interno del documento riguarda il contrasto al cosiddetto “dumping contrattuale”, cioè la proliferazione di contratti firmati da organizzazioni prive di rappresentanza. Leggi
Manca F.Sulle competenze un circolo vizioso tutto italianoLa Voce2018La forza lavoro italiana ha competenze troppo basse, lo sappiamo da tempo (Piaac. Programme for the International Assessment of Adult Competencies, 2012). Tuttavia, il nuovo rapporto Ocse Getting Skills Right: Italia mette l’accento non solo sulla necessità di innalzarne il livello complessivo, ma di far sì che le competenze che esistono (o che si creeranno nel prossimo futuro) si allineino meglio alle domande delle imprese e del sistema produttivo italiano. Oggi, circa il 6 per cento dei lavoratori italiani ha competenze insufficienti per svolgere le proprie mansioni sul posto di lavoro ... Leggi
Dell'arringa C.Relazioni industriali alla prova del dopo-elezioniLa Voce2018L’accordo tra Confindustria e Cgil, Cisl e Uil è stato definitivamente firmato. Per quanto non abbia generato un gran dibattito, contiene tuttavia novità importanti. Ne vorrei segnalare tre, che ora saranno alla prova del nuovo quadro politico. Il Testo unico del 10 gennaio del 2014 sulla rappresentatività è rimasto pressoché “lettera morta”. Regole precise e concordate sulla rappresentatività sarebbero in grado di dare maggiore forza ai contratti nazionali più importanti e, eventualmente con l’aiuto di una legge di supporto, potrebbero allontanare sia il pericolo della concorrenza delle sigle minori (i famosi “contratti pirata”) sia la minaccia di introdurre per legge il salario minimo obbligatorio ... Leggi
Liberatore L.AAA Project manager cercasi: nei prossimi 10 anni ne serviranno 22 milioni. Ecco chi è e come diventarloBusiness Insider2018Nato con l’organizzazione del lavoro per task, il project manager è presente in molti i settori produttivi, sia come consulente freelance che all’interno delle aziende, in tutte le divisioni. Si occupa della gestione di un progetto in ogni sua fase: valutazione, pianificazione, realizzazione e controllo. In pratica, è il responsabile di processi di diverso tipo, dalla definizione del team di lavoro e dal monitoraggio all’individuazione dei rischi, fino alla gestione dei costi e del piano finanziario. È un ruolo non aperto solo ai laureati in ingegneria o economia. Ci si può arrivare da qualsiasi percorso di studi, anche se molto dipende dal settore in cui ci si va a inserire ... Leggi
Kirkpatrick I., Sturdy A., Veronesi G.The inefficiency of using management consultants in public sector organisations, the case of the NHSDiscover Society2018Few topics have provoked as much debate and controversy as the ‘stubborn’ reliance on external management consultants by politicians, civil servants, and public sector managers. In the English healthcare sector (National Health Service (NHS)), despite various government pledges to make cuts, annual spending on management consultancy more than doubled from £313 million in 2010 to £640 million in 2014, and it remains consistently high. In principle, consulting use offers different potential benefits, with the promise of increased efficiency at the heart of these benefits ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Donne al lavoro: la busta paga rimane più leggeraLa Voce2018L’Istat ci ha consegnato il miglior dato di sempre sull’occupazione femminile, a gennaio pari al 49,3 per cento. I numeri italiani sono ancora lontani da quelli medi europei e la differenza con il tasso di occupazione maschile rimane marcata, ma un lento cambiamento sembra essere in atto. Anche il gender pay gap, il divario salariale tra uomini e donne, ha registrato una lieve diminuzione: i dati Inps, che raccolgono le storie lavorative e contributive di tutti i lavoratori italiani nel settore privato, rivelano che si è attestato nel 2015 in media intorno al 14,5 per cento, in calo rispetto al 15 per cento del 2011 ... Leggi
Pruna L.Discriminazioni di genere sul lavoro: una bella vittoria fra tante ingiustizieSardinia Post2018Il primo marzo, a Cagliari, due lavoratrici a cui da oltre un anno era stato rescisso ingiustamente il contratto di lavoro da parte dell’Inps, hanno firmato un nuovo contratto con l’Istituto. Le due donne, medici legali, avevano perso il lavoro con l’Inps per ragioni legate alla maternità, che in Italia continua a rappresentare il più potente fattore di discriminazione sul lavoro, nel settore pubblico come nel privato. La relazione tra maternità e lavoro è tuttora molto problematica e mette in luce la resistente divisione dei ruoli di genere nel nostro paese ... Leggi
Green B.5 thinks Every Hiring Manager Should Do to Find the Right HireInc.com2018You can find a thousand articles online about what job seekers should do to prepare for an interview. But founders, executives, even middle managers often forget that an interview isn't a one-way street. The interviewer needs just as much preparation to land the right candidate. I've been interviewing people and observing interviews for more than 40 years. And when I think about whom I'm going to hire, I don't think about the person as a short-term investment ... Leggi
Brown M.Why male bosses need to 'woman up'Management Today2018As we know, there are too many pairs of brogues strutting across the topside of the glass ceiling. At least 50% of the population may also suspect some organisations have had that same ceiling carpeted over. It would be one way of protecting male C-suite executives from the upward gaze of equally talented female colleagues. The Psychology of Entrepreneurship Study by the University of Cambridge and a survey of 16,000 leaders by Business Insider, among others, have suggested women are more effective than us men in business and politics ... Leggi
Ciavarella A.Spazio alle diversità nel consiglio di amministrazioneLa Voce2018Negli ultimi anni si è sviluppato un vivace dibattito sul tema della diversità degli organi di amministrazione delle imprese. Nel 2014 la Commissione europea ha emanato la direttiva 2014/95/UE che prevede, tra l’altro, che le società quotate forniscano informazioni sulla politica in materia di board diversity eventualmente adottata. I nuovi obblighi di trasparenza sono stati introdotti nell’ordinamento nazionale dal decreto legislativo 30 dicembre 2016, n. 254, che ha modificato in parte l’articolo 123-bis del Testo unico della finanza, chiedendo alle società quotate di descrivere le eventuali politiche adottate in materia nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale è un'impresa possibile anche in provincia di CuneoPercorsi di secondo Welfare2018La ricerca presentata nel Quaderno ha coinvolto un campione rappresentativo di imprese della provincia di Cuneo. Complessivamente sono state raccolte informazioni su 189 aziende utilizzando un questionario strutturato. In base a quanto rilevato, la presenza di uno o più benefit ascrivibili al tema del welfare è dichiarata da una quota pari al 69% del campione. Mediamente, però, non ci si trova di fronte a piani di welfare compositi e strutturati ma piuttosto a interventi di ampiezza limitata: in media le aziende propongono ai propri dipendenti 1,3 benefit o servizi di welfare ... Leggi
Pantrini P.Sclerosi multipla: Merck Serono sostiene i lavoratori malatiPercorsi di secondo Welfare2018In Italia sono presenti circa 114.000 persone affette da sclerosi multipla, malattia che colpisce in particolar modo tra i trenta e i quarant’anni, soprattutto le donne, sebbene possa esordire anche nell’infanzia e nell’adolescenza. Per frequenza è la seconda malattia neurologica nel giovane adulto e la prima di tipo infiammatorio cronico. Questo comporta serie difficoltà nel conciliare l’attività lavorativa con le esigenze di cura e le conseguenze della malattia. Da anni l’Associazione Italiana Sclerosi Multipla (AISM) si impegna a promuovere la conciliazione vita-lavoro per le persone affette da tale patologia ... Leggi
Hartmans A.Tutti i trucchi di Instagram, Facebook, Spotify & C. per farti diventare dipendenteBusiness Insider2018Se possiedi uno smartphone, è probabile che tu abbia provato questa sensazione: hai alcuni momenti di inattività, quindi estrai il tuo telefono per vedere cosa c’è di nuovo. Forse avverti la necessità di vedere cosa stanno facendo i tuoi amici, l’impulso di connetterti con altre persone. Forse vuoi approfittarne per leggere un po’ o per apprendere una lingua straniera o per cercare un partner o per giocare. Questo significa che sei dipendente dal tuo smartphone? Non necessariamente ... Leggi
Dawson F.Gender is the Trojan Horse of diversityManagement Today2018I have been in business now for 30 years, and have always believed that women represent an incredibly powerful yet still untapped resource. The tragedy is that there is no shortage of talent or ambition among women in the workplace.  All too often however, women’s career progression can come to a standstill, the most notable being when they reach middle management. Data from the UK shows that 73% of entry-level roles are occupied by women, yet this only translates into 34% of female managers, directors and senior officials ... Leggi
Gale A.Inclusion riders for business - why not?Management Today2018Hollywood wouldn’t exactly be the first place you’d think to look for inspiration on solving gender inequality. There’s a reason movements like #metoo originated in Tinseltown: the representation and treatment of women in the movie business have been frankly abysmal. Yet few industries have the power to prompt change like show business. And being creative types, they do occasionally come up with some intriguing ideas. One such idea is the inclusion rider, a concept that Frances McDormand popularised – but helpfully did not explain –in her acceptance speech last night for the Best Actress Oscar ... Leggi
Rusconi G.Dalla resilienza all’elasticità mentale: le 5 competenze per il cambiamentoIl Sole 24 ORE2018Per attuare un processo di innovazione efficace in azienda è necessario puntare sulla consapevolezza di tutta la popolazione aziendale, dagli addetti operativi ai manager, rispetto ai requisiti richiesti dal proprio ruolo e rimanendo in linea con i piani di sviluppo predefiniti. Il consiglio è a firma di Intoo, la società di Gi Group attiva nei servizi di sviluppo e transizione di carriera, che ha delineato cinque competenze “soft” chiave, indipendentemente dal ruolo e dall’età dell’addetto, su cui far leva per agevolare e accogliere il cambiamento in azienda a cavallo della trasformazione digitale ... Leggi
Bernardi M, De Simone G., Fontana M.Apprendistato “licenziato” dal Jobs actLa Voce2018È vero che per i neodiplomati tecnici e professionali il sistema di sgravi contributivi del Jobs act ha ampliato la quota di contratti a tempo indeterminato. Ma lo ha fatto a scapito dell’apprendistato e non di altre forme di lavoro più precario. Per i giovani italiani il passaggio dall’istruzione secondaria e universitaria al lavoro continua a essere difficile. Nell’ultimo decennio si è insistito molto sul potenziamento dell’apprendistato professionalizzante il quale, col suo percorso di formazione-lavoro e le sue prospettive di stabilità, viene comunemente ritenuto la porta privilegiata per l’ingresso dei giovani nel mercato del lavoro ... Leggi
Montuschi A.L’importanza del clima aziendale: non solo survey annualiWOW Magazine2018In Italia il profilo medio di impresa è molto diverso rispetto all’estero. Genericamente si parla di Piccole e Medio Imprese, ma è una realtà fatta soprattutto di Piccole e Molto Piccole Imprese che ovviamente hanno dinamiche interne completamente diverse rispetto alle Grandi Imprese. Le piccole imprese padronali hanno un livello più basso di cultura di analisi e manageriale; inoltre siamo partiti con grande ritardo sul tema del clima aziendale. Ho conosciuto aziende con 80 anni di storia che non non hanno mai sentito l’esigenza di valutare livello di soddisfazione dei propri dipendenti ... Leggi
Reeves R. V., Krause E.Why are young, educated men working less?brookings.edu2018The proportion of U.S. adults in paid work has declined in recent decades. While the fall in male employment gets the most attention, female work rates are declining too. A new NBER paper from Katharine Abraham and Melissa Kearney provides a comprehensive review and rigorous analysis of the overall trends, and potential contributory factors including trade, technology, weak demand, and an aging population to name a few ... Leggi
Bariso J.13 Signs of High Emotional IntelligenceInc.com2018In 1995, psychologist and science journalist Daniel Goleman published a book introducing most of the world to the nascent concept of emotional intelligence. The idea--that an ability to understand and manage emotions greatly increases our chances of success--quickly took off, and it went on to greatly influence the way people think about emotions and human behavior. For the past two years, I've explored that question in researching my forthcoming book, EQ, Applied. In doing so, I've identified a number of actions that illustrate how emotional intelligence appears in the rea But what does emotional intelligence look like, as manifested in everyda ... Leggi
Fioretto F.La leadership sostenibile è continua trasformazione dei conflittiLeadership & Management2016La sostenibilità, pur essendo oggigiorno piuttosto “alla moda”, è un concetto che soffre ancora di molte incomprensioni. Spesso confusa con la Responsabilità Sociale d’Impresa, a sua volta confusa con la beneficienza, la sostenibilità deve invece sostanziarsi in pratica gestionale complessa e integrata. Secondo una definizione nota essa è “la capacità di un’organizzazione di creare prosperità economica e benessere sociale nel lungo periodo, oltre a far fronte alle proprie responsabilità per la tutela dell’ambiente, rendendo conto in modo trasparente ai propri stakeholders” ... Leggi
LabLavoroDiversity management, comunicazione formale e informale nelle organizzazionilablavoro.com2018Di solito è ben chiara l'importanza della comunicazione delle imprese verso l'esterno, molto meno la sua rilevanza quando si tratta di comunicazione interna. In realtà, la presenza di una forza lavoro sempre più diversificata (dovuta per esempio all'aumento dell'età pensionabile, alle differenze di genere, orientamento sessuale, etnia, ecc.) porta necessariamente a migliorare i livelli di comunicazione, per ridurre al minimo i rischi di incomprensione, conflitti, senso di frustrazione e abbandono da parte di alcuni lavoratori o di comportamenti prevaricatori e discriminatori da parte di altri ... Leggi
Varra L., Timolo M.Sustainable Leadership Practices According to International Standards of CSRImpresa Progetto2017With this article, we aim to enter the recent debate on sustainable human resource management (SHRM) and its relationships with Corporate Social Responsibility (CSR). In detail, we deepen, both from the theoretical point of view, the link between sustainable leadership practices and the main international standards of CSR measurement. The paper consists of two main parts. The first one presents a literature overview on the sustainable leadership and on its intertwining with CSR. In the second part, an original model of the measurement of sustainable leadership practices—according Global Reporting Initiative—is applied to a business case ... Leggi
Barazzetta E.MAAM: il master per le soft skill che piace alle aziende (e anche ai dipendenti)Percorsi di secondo Welfare2018Un approccio innovativo che valorizza l'esperienza delle genitorialità come occasione di formazione. La particolarità della piattaforma è che unisce la tecnologia ad un metodo formativo scientifico proprietario strettamente legato all'esperienza umana. Il programma digitale, che ha anche la finalità di inserire la persona in un network di utenti, è destinata a donne in gravidanza, neo-mamme e neo-papà di bambini fino ai 3 anni di età. Il percorso formativo è costituito da contenuti multimediali ed esercizi di autoriflessione che, suddivisi in macro-argomenti ... Leggi
Santoni V.Redimec: un welfare aziendale che produce dieci volte il valore del suo investimentoPercorsi di secondo Welfare2018Redimec - realtà italiana con sede a Settimo Milanese (Mi) che si occupa di manualistica tecnica a norme CE per macchine e impianti industriali - nel corso degli ultimi anni ha strutturato un’innovativa offerta di servizi di welfare aziendale per i suoi dipendenti. Nonostante le dimensioni dell’impresa, che impiega circa 30 dipendenti, il management di Redimec ha scelto di realizzare il progetto di welfare in maniera autonoma, senza l’ausilio di società di consulenza e provider. Il piano welfare prevede un insieme di servizi volti a sostenere la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro ... Leggi
Martial E.Ecco come sarà la laurea europeaBusiness Insider2018L’idea di creare una laurea “europea” è venuta al Presidente francese, Emmanuel Macron, che l’ha lanciata al discorso della Sorbona del 26 settembre ed è stata approvata dal Consiglio europeo del 14 e 15 dicembre scorso. I 28 ministri dell’educazione che si sono riuniti a Bruxelles il 15 febbraio, oltre allo scambio di vedute hanno deciso di affidare al Commissario europeo all’educazione e cultura, Tibor Navracsics, la redazione di una proposta operativa. Inquadrata nella proposta più generale dello “Spazio europeo dell’istruzione 2025” inteso a rendere più facili gli scambi e la competitività del sapere, comprende anche misure di ulteriore mobilità universitaria dei docenti e degli studenti ... Leggi
Majnoni B.L’importanza del feedback. Come darlo bene e come riceverlo in modo che sia utileBusiness Insider2018Sempre più specialisti di neuroscienze concordano che il modo migliore per misurare l’intelligenza e le potenzialità di adattamento di un essere vivente è contare il numero di feedback che il suo sistema nervoso è in grado di ricevere, generare ed elaborare. L’argomento è stato molto studiato. Raymond W. Kulhavy e William A. Stock, ricercatori in Instructional Science all’Arizona State University, in Feedback in written instruction: The place of response scrivono che per essere efficace deve contenere una componente valutativa e un’altra informativa contenente, oltre alla risposta corretta, indicazioni aggiuntive sul tema ... Leggi
Hirsch A.Oxfam sexual abuse scandal is built on the aid industry’s white saviour mentalityThe Guardian2018A century ago doctors began to take notice of a disturbing condition affecting white men in “the tropics”. These men, hard at work with empire-building and civilising natives, were suffering from a kind of nervous breakdown: a mysterious condition that was so widespread it accounted for as many medical discharges as better known illnesses, such as malaria. Symptoms included incompetence, melancholia, paranoia, nervousness, alcoholism and sexual deviance. In 1905 Charles Woodruff, an American army doctor in the Philippines, decided that these men were suffering from “tropical neurasthenia” ... Leggi
Sergi V., Giannelli N.Alternanza scuola-lavoro: l'esperienza della MarchePercorsi di secondo Welfare2018La legge 107/2015 e i successivi decreti e documenti attuativi hanno lasciato alle scuole ampio margine di autonomia nel decidere come raggiungere gli obiettivi di fondo, che però contengono gli obblighi stringenti. La legge fa riferimento alla necessità di avviare convenzioni con enti e aziende e all'importante ruolo che in tal senso le Camere di Commercio dovrebbero svolgere. In realtà, quasi tutta la fatica ricade sul personale delle scuole, chiamato a contattare enti e imprese e a proporre a ciascuno di essi convenzioni per uno, due o pochi più studenti alla volta ... Leggi
Razetti F., Santoni V.Investire in comunicazione e evitare una deriva consumistica: le sfide per il welfare aziendalePercorsi di secondo Welfare2018Ormai da alcuni anni il welfare state italiano si trova “sotto pressione”. In particolare, due specifiche dinamiche risultano condizionare l’efficacia delle sue azioni. La prima proviene dai vincoli di bilancio che, oltre a impedire incrementi di spesa, impongono misure di contenimento dei costi che molto spesso colpiscono il fronte degli interventi sociali, la cui domanda è però andata crescendo negli anni della crisi. La seconda dinamica è invece connessa alle rapide trasformazioni della struttura dei bisogni sociali, in particolare per quel che riguarda i cosiddetti “nuovi rischi” – come non autosufficienza ... Leggi
Quacquarelli B.Comunicare e collaborare: ecco le competenze per l’industry 4.0Agenda Digitale2018Il cuore dell’avvento dell’Industry 4.0 riguarda la trasformazione delle aziende in “sistemi cyber-fisici” che vedono l’interazione tra hardware, software e persone per gestire i processi di lavoro. I cambiamenti che le aziende dovranno affrontare per gestire la sfida dell’industria 4.0 in Italia avranno un impatto a tutti livelli, da quello interno, che attiene all’organizzazione aziendale, al modo di relazionarsi con il cliente sul mercato. La connessione tra interno ed esterno dell’azienda diventa sempre più rilevante, e i tradizionali confini tra unità organizzative, come tra diverse aziende della supply chain sono destinate ad essere sempre più permeabili ... Leggi
Narcisse W.What Make Mentorship Actually WorkFirst Round2018When First Round launched its Mentorship Program in 2016, we didn’t know what to expect. We’d heard from a number of people in our community that mentorship remained an elusive, missing piece in their careers. Younger people said it was intimidating and difficult to find a mentor. Their older counterparts said they weren’t sure if their advice truly mattered. But everyone said they believed in mentorship’s transformative power. So we set out to fix it ... Leggi
Smith R.Which of tomorrow’s jobs are you most qualified for?World Economic Forum2018To help prepare the future workforce, a new report by the World Economic Forum and Boston Consulting Group analysed 50 million online job postings from the United States. Based on a person’s current job, skill-set, education and ability to learn, the researchers set out paths from jobs that exist today to new jobs expected to exist in the future. These target jobs are then assessed on how similar they are to an existing job, and on the number of job opportunities they're likely to offer in the future ... Leggi
Webb A.How to build a culture of diversity and inclusivity into the workplaceManagement Today2018Diversity and inclusivity have been big business buzzwords now for a while. Diversity is now a basic element of the modern world; more and more women are taking up executive positions in business, same sex marriage is legal in 26 countries, and mass immigration has added another dimension to Western societies. There’s also a growing awareness of how companies can benefit from building a culture of diversity in the workplace; both inherent – age, race, gender; and acquired – experiences, networks and people living with disabilities. Among employers surveyed by recruitment firm Robert Walters, 85% said that increasing diversity in their workforce was a priority ... Leggi
Contardi F.Vita privata o lavoro? Sempre più spesso i giovani scelgono la primaIl Sole 24 ORE2018Ieri ho fatto un colloquio con un giovane candidato che si era da poco licenziato da una delle più note società di consulenza al mondo. Aveva secondo lui un bellissimo lavoro, un fantastico team e un ruolo internazionale. Perché? La risposta è semplice: non aveva una vita. Mi ha raccontato che, negli ultimi mesi, aveva costantemente finito alle 22 e i suoi colleghi ancora più tardi. E con estrema tranquillità mi ha raccontato che non poteva più permettersi di non avere tempo per sé stesso. E dopo 9 mesi (qualcuno sicuramente dirà «dopo soli 9 mesi») questa persona ha scelto di restare senza lavoro piuttosto che con troppo lavoro ... Leggi
Rusconi G.Age management, l’arte di valorizzare gli stili di vitaIl Sole 24 ORE2018Le competenze, nel corso del tempo, si perdono. E quindi occorre aggiornarle. I focus group aziendali ad alta disomogeneità sono uno strumento importante per capire meglio lo stato dell’arte della propria popolazione lavorativa. E ancora. Il cambiamento non fa paura a nessuno? Non è vero. Fa paura soprattutto ai manager, a coloro che dovrebbero essere i primi driver del fenomeno. E l’assenza di sintonia fra management e addetti è assolutamente un rischio da evitare. Pensieri in libertà, ma strettamente collegati fra di loro ... Leggi
Sironi C.Presentarsi con attenzione sui social ha un effetto diretto sul nostro lavoroIl Sole 24 ORE2018Vi sarà capitato di incontrare manager o CEO, personaggi apparentemente tutti d’un pezzo e stimati e, una volta usciti dalla riunione, cercando il loro nome sui Social Network, trovarli immortalati in foto improbabili o quantomeno discutibili. La mancanza di consapevolezza rispetto alla visibilità dei nostri profili social è uno dei principali problemi alla base di un personal branding lacunoso. Tutti i nostri canali social (e non solo, se pensiamo a Whatsapp o Messenger) sono strettamente collegati tra loro e, di conseguenza, anche il racconto di noi stessi e la reputazione che ne deriva ... Leggi
Scaramuzza S.‘Perché dovrei assumere proprio te?’ Ecco la risposta giusta da dare secondo gli HR managerBusiness Insider2018“Premesso che il primo consiglio è di essere sempre onesti durante un colloquio – dicono dalla Ferrero – la risposta migliore da dare è quella che valorizza le caratteristiche personali o gli eventuali risultati lavorativi che confermino di essere la persona giusta per la posizione e per l’azienda che sta effettuando la selezione”. Per articolare bene la risposta, quindi, è essenziale essere ben preparati, studiando nel dettaglio le mansioni del ruolo per cui ci sta candidando e analizzando punti di forza e di debolezza dell’impresa ... Leggi
Dui P.Il lavoro dirigenziale e il superamento dei limiti orari a tutela della saluteLeadership & Management2018Le norme della contrattazione collettiva, generalmente, si rivelano di scarsa utilità ai fini di un’esatta quantificazione dell’orario di lavoro dei dirigenti (in relazione al lavoro dirigenziale esistono in Italia oltre 20 contratti collettivi), in attuazione del preciso rinvio e richiamo operato dall’art. 1, d.lgs. n. 66/2003, che disciplina l’organizzazione dell’orario di lavoro e gli aspetti connessi e che, all’art. 3, prevede la disciplina ordinaria (Orario normale di lavoro: “1. L’orario normale di lavoro è fissato in 40 ore settimanali ... Leggi
Sias R.Engagement e senso di appartenenza nell’azienda 4.0WOW Magazine2018BTicino è tra le 400 aziende dove i dipendenti lavorano meglio e si colloca al 3°posto tra le aziende del settore elettronica e elettrotecnica. Questo incoraggiante risultato è emerso dal sondaggio di Panorama che indagava il livello di soddisfazione dei dipendenti in Italia. In questa intervista Lucio Tubaro, Direttore Risorse Umane di BTicino, spiega come è possibile assumere l’identità di impresa 4.0 pur mantenendo la massima attenzione per i lavoratori. Il sondaggio, realizzato per Panorama dall’istituto di ricerca Statista, è stato svolto tra 2000 imprese con più di 250 dipendenti ... Leggi
LabLavoroCapitale sociale: quanto conta nella responsabilità sociale d'impresa?lablavoro.com2018In Italia, come leggiamo spesso sui giornali, cresce l'interesse per le politiche di responsabilità sociale d'impresa (RSI), soprattutto da parte delle grandi imprese, ma il fenomeno è in crescita anche nelle realtà organizzative più piccole. Uno degli elementi che risulta particolarmente importante per la RSI è sicuramente il capitale sociale, di cui abbiamo già parlato e che qui riprendiamo da una prospettiva diversa ... Leggi
Barazzetta E.Smart working: tempi e ruolo delle relazioni industrialiPercorsi di secondo Welfare2018Il lavoro agile o smart working si sta confermando come uno strumento organizzativo in grado di soddisfare reciprocamente aziende e dipendenti. Lo dicono chiaramente i dati di molte ricerche realizzate negli ultimi mesi - tra cui, ad esempio, il progetto europeo E.L.E.N.A. - e ce lo hanno confermato anche Arianna Visentini e Francesco Iasi - rispettivamente CEO e consulente di Variazioni, società di consulenza esperta di smart working -, in base a quelle che sono le indagini di "impatto" che realizzano per i propri clienti ... Leggi
Maino F., Santoni V.Il welfare aziendale e il mondo cooperativo: l'esperienza del Gruppo CGMPercorsi di secondo Welfare2018Il Gruppo CGM, a novembre 2017, ha avviato un progetto volto a sostenere le imprese nella costruzione di piani di welfare aziendale. Grazie alla sua rete, composta da 65 consorzi territoriali e oltre 760 cooperative sociali, CGM ha strutturato un’offerta di welfare aziendale per le imprese. L’offerta di CGM prevede: sostegno alle aziende nelle fasi di analisi dei bisogni aziendali e monitoraggio, progettazione condivisa dei piani di welfare, una piattaforma digitale che consente l’accesso ai servizi realizzate dalle cooperative della rete CGM ... Leggi
Paira B., Santoni V.Alternanza Scuola-Lavoro: nascono la Carta dei diritti e dei doveri degli studenti e un OsservatorioPercorsi di secondo Welfare2018Nel corso del mese di gennaio 2018, il Miur - Ministero dell'Istruzione, dell'Università e della Ricerca - ha istituito un Osservatorio che si occuperà di monitorare la qualità dell'Alternanza Scuola-Lavoro. L'obiettivo del Ministero è quello di accompagnare l'attuazione dell'Alternanza, resa curricolare dalla legge 107 del 2015 in tutti i percorsi di istruzione secondaria di II grado. Il lavoro dell'Osservatorio servirà a garantire esperienze formative sempre più qualificanti alle ragazze e ai ragazzi delle scuole ... Leggi
Lacovara A.Competenze digitali e lavoro, che può fare la ScuolaAgenda Digitale2018Il rapporto OCSE 2017, Getting Skills Right: Italy, fotografa ancora una volta un sistema Italia che stenta a rimanere al passo con gli altri paesi europei più avanzati nel completamento della transizione verso una società dinamica, fondata sulle competenze, malgrado l’attivazione di un ambizioso pacchetto di riforme opportunamente varato negli ultimi anni per sostenerne la crescita. Queste riforme, che toccano concretamente il sistema educativo, il mercato del lavoro e le politiche industriali, quindi la competitività del nostro sistema economico, hanno solo avviato un processo ... Leggi
Rusconi G.Skill digitali, le carenze universitarie pesano sul mondo del lavoroIl Sole 24 ORE2018La ricerca condotta da University2Business (società del Gruppo Digital360) in collaborazione con Enel Foundation ha provato a rispondere a queste domande e ne è emerso il seguente quadro di sintesi: solo il 30% (rispetto al 25% di due anni fa) degli oltre 2.160 studenti esaminati conferma conoscenze teoriche avanzate sul digitale applicato al business (mobile advertising, cloud, fatturazione elettronica e Big Data) e il 16% assicura di saper sviluppare software (il 29% sta imparando a farlo). Il dato più interessante e al tempo stesso preoccupante, anche se noto, è però un altro ... Leggi
Trojani S.5 ways leaders are different to managersWorld Economic Forum2018The first time President John F. Kennedy visited NASA’s headquarters, he met a janitor mopping the floor. President Kennedy asked him what he was doing. "I’m helping to put a man on the moon", the janitor replied. While the anecdote is certainly credit to NASA's leadership, it gives an even better example of followership. Leaders must be able to light the flame. But followers keep the flame alive. Leadership is a constant exchange between leader and follower. It is both verbal and non-verbal. The strength of the relationship depends on each party’s capacity to support the other ... Leggi
AlMulla A.5 steps to build emotional resilience at workWorld Economic Forum2018Most of the world’s population spends at least a third of their adult life at work. And if you’re anything like most people, you likely have a litany of complaints about your job. In fact, you might even say that your job makes you unhappy. According to the World Health Organisation, depression is one of the leading causes of disability globally and results in economic losses equaling about 2% of GDP. With workplace environments contributing to stress, anxiety and burn-out in employees, it is clear that employers must engage in new efforts to cultivate positive and healthy workplaces ... Leggi
Hemus J.Presidents Club: Learn from the scandal or risk reputational catastropheManagement Today2018When I began my career in crisis management, risk management focused almost entirely on incidents such as oil spills, factory fires and plane crashes. Businesses understood that physical events like these could do them serious harm if mis-managed. Whilst incidents must still be properly managed, there is now a new and more dangerous threat; reputational risk. Organisations and individuals caught up in the Presidents Club debacle have all felt the impact on their reputation and business ... Leggi
Liu B.The 11 Worst Email Mistakes Everyone MakesInc.com2018Emails have become a necessary evil in the workplace. I say evil because my inbox right now has 169 unread emails, which makes me quiver with anxiety. But that's nothing compared to some of my friends and colleagues. I've seen inboxes with 3,000+ unread emails! No surprise, given that by next year, we will send nearly 250 billion emails to each other a day. That's about 33 emails each of us on Earth sends and receives every 24 hours. No wonder we're so burdened and overwhelmed. With emails accounting for such a big part of our lives, it's incredible there aren't more guidelines on how to use this form of messaging ... Leggi
Rusconi G.Competenze 4.0 tra formazione inadeguata e gap occupazionaleIl Sole 24 ORE2018Sul tema delle competenze (digitali) le occasioni di confronto e dibattito si sprecano e molto convergono verso l’assunto: le competenze 4.0 oscillano tra formazione inadeguata e gap occupazionale. C’è però un denominatore comune che continua a influenzare negativamente la questione, e cioè l’ancora limitata consapevolezza dell’importanza di queste competenze, soprattutto fra i piccoli imprenditori, che va di pari passo con la scarsa diffusione degli skill tecnologici nelle aziende e nelle pubbliche amministrazioni ... Leggi
Manzini P.L’università condannata all’italianoLa Voce2018Alla lettura della sentenza del Consiglio di stato del 29 gennaio 2018, che dà seguito alla sentenza della Corte costituzionale di circa un anno fa (n. 42/2017), è impossibile non associare il detto latino secondo cui “Giove rende cieco chi vuole perdere”. Con le due sentenze infatti è stato inconsapevolmente scritto l’epitaffio dell’università italiana, intesa come istituzione in grado di competere nella formazione dei giovani con le migliori accademie straniere. Le regole dettate dalle sentenze del Consiglio di stato e della Corte costituzionale sono sostanzialmente due ... Leggi
Santoni V.Cgil: continua a crescere la contrattazione sociale territorialePercorsi di secondo Welfare2018La contrattazione sociale territoriale rappresenta una pratica sempre più importante nel nostro Paese. Il suo punto di forza risiede nel fatto che, partendo da un contesto locale, questo tipo di contrattazione riesce a intercettare i bisogni e le necessità sociali di un determinato territorio. Inoltre, se si considera il ruolo del sindacato, tale forma di contrattazione consente di mettere in moto nuove forme di relazione, dialogo e rappresentanza sia “verso l’alto” (con le istituzioni e gli enti locali), sia “verso il basso” (cioè verso i cittadini e i lavoratori) ... Leggi
Battaglia A.Apprendistato di I e III livello: l’accordo interconfederale del settore artigianoBollettino Adapt2018Con l’ accordo i nterconfederale dell’1 febbraio 2018 siglato da Confartigianato, CNA, Casartigiani, CLAAI e Cgil, Cisl e Uil, il settore artigiano si dota di una propria disciplina dell’apprendistato di primo e terzo livello, rendendo così effettivamente applicabile e operativo l’istituto anche per le imprese artigiane. È infatti l’art. 42, comma 5, del d.lgs. 81/2015 che delega ad accordi interconfederali e contratti collettivi nazionali di lavoro la disciplina di alcuni aspetti fondamentali per l’attivazione di percorsi di apprendistato, tra cui quello della retribuzione ... Leggi
Seghezzi F., Tiraboschi M.La falsa promessa delle (vecchie) politiche attiveBollettino Adapt2018Il lavoro è al centro della contesa elettorale. Le forze politiche hanno però fino ad ora sviluppato unicamente la pars destruens, la rottamazione di quanto fatto negli anni passati, senza ancora avanzare proposte costruttive e di prospettiva. E in quest’ottica si può leggere l’assenza pressoché totale di un tema, che ci si sarebbe aspettati avere più spazio, o almeno qualche convinto richiamo progettuale: le politiche attive ... Leggi
Salviati S.Industry 4.0: l’importanza delle soft skills per la valorizzazione del lavoro umanoBollettino Adapt2018Velocità, portata, intensità ed impatto: le quattro caratteristiche distintive della quarta rivoluzione industriale indicano chiaramente che le sfide a cui l’industry 4.0 dà luogo sono tutt’altro che semplici da affrontare. Infatti si è dinanzi ad una vera e propria trasformazione: il modo in cui si vive, si lavora e ci si relaziona con gli altri è sottoposto ai drastici cambiamenti dettati dalle innovazioni tecnologiche e digitali, le quali stanno rimodellando gli odierni scenari economici, sociali, culturali e umani, e quindi le vite della generazione attuale e di quelle a venire ... Leggi
Waters R.Così il machine learning crea nuove professioni (e nuovi problemi ...)Il Sole 24 ORE2018Non accade spesso che, quasi dalla sera alla mattina, salti fuori una nuova professione. Altrettanto insolito è che molte delle persone che si fanno strada in questo nuovo campo riescano nel loro intento senza la consueta formazione formale garantita dalle istituzioni universitarie di più alto livello. Il "machine learning", così come il settore affine del «data science», si sta sviluppando con modalità che appaiono diverse rispetto alla maggior parte delle strade professionali dalle quali è stato preceduto ... Leggi
Corso M.Smart Working, che cos’è in Italia e in altri Paesi europeiAgenda Digitale2018Un tempo fanalino di coda a livello Europeo, il nostro Paese negli ultimi quattro anni ha visto un forte aumento della flessibilità offerta ai lavoratori grazie allo Smart Working. L’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano stima che tra il 2013 e il 2017 sia cresciuto di oltre il 60% il numero degli Smart Worker e che oltre una grande azienda su due abbia in corso o stia introducendo iniziative tese ad aumentare la flessibilità nell’organizzazione del lavoro, con benefici notevoli per imprese e lavoratori ... Leggi
Muller J. Z.Why performance-related pay doesn’t workManagement Today2018We increasingly live in a culture of metric fixation: the belief in so many organizations that scientific management (aka ‘best practice’) means replacing judgment based upon experience and talent with standardized measures of performance, and then rewarding or punishing individuals and organizations based upon those measures. Yet metric fixation is in fact often counterproductive, with costs to individual satisfaction with work and to organizational effectiveness. One of the key features of metric fixation is pay for measured performance ... Leggi
Simmons J., Green J., Martinuzzi E.Davos Takes on Sexual Harassment for the First TimeBloomberg2018In its own way, the #MeToo moment has come to Davos. At least two panels tackled sexual harassment head on, the first time it’s been a topic of official discussion at the World Economic Forum. The forum’s seven co-chairs this year were women, and while the attendees are still overwhelmingly male, among the younger set, half are female. Along the promenade, Procter & Gamble Co. sponsored a multimedia installation that dispelled myths about women at work. The “Girls Lounge,” a woman-centered space at the event, was renamed the “Equality Lounge.” ... Leggi
Bashford S.12 top tips for leading diverse teamsHR Magazine2017A decade ago HR still had to provide the business case for diversity. Now that the positive impacts of diverse teams are well recognised, the profession’s biggest challenge is supporting leaders to get the best out of people who may be very unlike themselves. With workforces becoming ever more varied, here are 12 tips for developing your leaders to deal with the challenges, and embrace the opportunities, that come with leading diverse teams ... Leggi
LabLavoroResponsabilità sociale d'impresa: buone pratiche nelle imprese europeelablavoro.com2018Per conoscere e capire al meglio le politiche aziendali di RSI (responsabilità sociale d'impresa) può essere utile vedere come si articolano e secondo quali logiche vengono adottate nei diversi contesti territoriali. Un interessante articolo su questi aspetti è stato pubblicato di recente su Journal of Business Ethics. Lo studio prende in esame 499 iniziative di RSI attuate da 178 società in 5 cluster regionali europei ... Leggi
Spagnolo G.Se denunciare un illecito non vale una ricompensaLa Voce2018L’Italia rimane così ancora lontana dal modello statunitense, che in materia è il più avanzato. Negli Stati Uniti non solo i whistleblower ricevono molta più protezione che nel migliore dei sistemi europei (quello inglese), ma vengono anche ricompensati con una percentuale dei fondi recuperati dal reato che viene scoperto. In Italia, no. Raffaele Cantone, in un discorso precedente all’approvazione delle nuove norme, ha detto: “L’obiettivo è far cambiare mentalità, e chi ci aiuta deve farlo per una motivazione seria. Non per denaro e non per calunniare” ... Leggi
Pastore F.Alternanza scuola-lavoro, cancellarla è un boomerangLa Voce2018L’alternanza scuola-lavoro rappresenta la più grande novità della riforma della Buona scuola, che nel bene e nel male è stato uno dei punti più significativi del governo di Matteo Renzi. La legge obbliga gli studenti delle scuole superiori a svolgere attività formativa in azienda come parte del percorso che porta al diploma. Riguarda sia gli studenti degli istituti tecnici (400 ore) che del liceo (200 ore). In totale, sono poco più di cinque settimane, ma molte scuole fanno svolgere alcune ore di formazione propedeutica all’alternanza in aula, per cui, alla fine, i ragazzi passano in azienda solo qualche settimana ... Leggi
Santoni V.Sono sempre di più le cooperative che fanno welfare aziendale. Ma spesso non lo sannoPercorsi di secondo Welfare2018Il Consorzio Solidarietà Sociale di Parma (CSS) è una realtà nata negli anni ‘80 con l’obiettivo di fornire servizi alle società cooperative del territorio della provincia parmense e, di conseguenza, promuovere lo sviluppo dell’economia sociale in tale contesto. Il Consorzio, in particolare, svolge per le 31 cooperative che vi aderiscono attività legate alla formazione, alla consulenza (giuridica, amministrativa e fiscale) e all’ambito amministrativo ... Leggi
Santoni V.Welfare aziendale: in Italia il suo valore potenziale è di 21 miliardi di euroPercorsi di secondo Welfare2018Mercoledì 24 gennaio a Roma è stato presentato il primo Rapporto realizzato da Fondazione Censis e da Eudaimon ( provider di welfare aziendale di cui abbiamo parlato qui), in collaborazione con Credem, Edison e Michelin, sul welfare aziendale in Italia. L'obiettivo dell’indagine è stato quello di analizzare e comprendere le principali caratteristiche degli strumenti di welfare aziendale all'interno delle imprese italiane ... Leggi
Maon F., Swaen V., Lindgreen A.One vision, different paths: an investigation of corporate social responsibility initiatives EuropeJournal of Business Ethics2017This comparative study explores 499 corporate social responsibility (CSR) initiatives implemented by 178 corporations in five distinct, institutionally consistent European clusters. This study provides an empirically grounded response to calls to develop comprehensive, nuanced pictures of CSR in the composite European business environment. In so doing, the article stresses three distinct, non-exclusive approaches that characterize the embedding of CSR considerations in corporations’ strategies across Europe and the CSR challenges for corporations operating in different socio-political contexts ... Leggi
Femia F., Pinna N.L’assunzione obbligatoria dei disabili scatena la rivolta delle piccole impreseLa Stampa2018Per i lavoratori disabili doveva essere una svolta. Ma la riforma entrata in vigore il primo gennaio si preannuncia un percorso a ostacoli. Le piccole aziende coinvolte nella nuova norma sono già in rivolta. Quelle che impiegano almeno 15 dipendenti ora hanno l’obbligo (in cambio di sgravi) di assumere un lavoratore disabile, ma chi può sfugge. La novità doveva scattare nel 2017 ma nonostante il rinvio molte aziende sono impreparate: alcune non conoscono la normativa e altre hanno annunciato che non la rispetteranno. Poche, dunque, quelle che hanno già le carte in regola ... Leggi
Montefiori S.L'Oreal licenzia Amena Khan, la sua testimonial con l'hijab, a causa dei tweet contro IsraeleCorriere.it2018Qualche giorno fa la l'Oreal, rompendo gli schemi tradizionali, aveva scelto come testimonial una modella araba, Amena Khan, che nella campagna pubblicitaria appariva con indosso l'hijab, il tradizionale velo indossato dalle donne di religione musulmana. La compagnia leader nel campo dei cosmetici- come riporta Il Corriere della Sera - avrebbe però deciso di licenziarla a causa di alcuni tweet da lei pubblicati qualche anno prima ... Leggi
Camarote R.The 1 Dead Giveaway That Your Boss Doesn't Care About YouInc.com2018If you're in charge of a team at work, one of your top goals this year should be improving your leadership skills. Too many of us start phoning it in once we get promoted to management and leadership positions because we overestimate our skills and put too much stock in our instinctive reactions to the issues that could come up. The results are often disastrous. Okay, maybe that's a bit dramatic. However, the results certainly fall short of our employees' expectations and our potential to lead with intention ... Leggi
Weisz B.Industria 4.0, così può aiutare l’occupazione femminileAgenda Digitale2018Il lavoro 4.0 impone una preparazione sempre più ampia nelle cosiddette materie STEM (science, technology, engineering and mathematics), fattore critico per le donne che sono, al momento, sottorappresentate in queste discipline. Al tempo stesso prevede criteri di flessibilità, ad esempio di orari e spazi, che invece vanno incontro alle necessità delle lavoratrici, e un’attitudine al lavoro di squadra che spesso caratterizza le competenze femminili ... Leggi
Biffi A.Competenze Industry 4.0, così le pmi le adeguano al mercatoAgenda Digitale2018L’attuale momento storico è particolarmente ricettivo per favorire lo sviluppo e l’aggiornamento delle competenze dei lavoratori. Competenze legate al 4.0 necessarie alle aziende per sostenere i processi di trasformazione digitale in atto nel sistema manifatturiero italiano. E questo non solo perché il Piano Nazionale Industria 4.0 identifica come direttrici chiave, da un lato, gli investimenti in innovazioni infrastrutturali e, dall’altro, lo sviluppo delle competenze ma anche in virtù di una presa di coscienza da parte delle imprese ... Leggi
Iacono N.Competenze digitali, dall’Europa all’Italia la strategia per uscire dall’emergenzaAgenda Digitale2018Le iniziative lanciate recentemente dalla Commissione Europea “per migliorare le competenze chiave e le competenze digitali dei cittadini europei, per promuovere valori comuni e la conoscenza del funzionamento dell’Unione europea nelle scuole” sono un segnale forte del riconoscimento a livello europeo della carenza di competenze adeguate, e di competenze digitali in particolare, come uno dei principali problemi della nostra società, non soltanto dal punto di vista economico. Questo è chiaramente in linea con quanto affermato qualche mese fa dall’Ocse ... Leggi
Maci L.Innovation broker: chi è e che cosa fa il professionista che collega gli innovatoriEconomyUp2018“La più grande minaccia per l’innovazione è conservare l’informazione in un ‘silo’, un deposito chiuso” scrive in un articolo su Forbes Henry Doss, venture capitalist e Ceo di Rainforest Strategies, società di consulenza sulla scienza dell’innovazione. “Uno scambio di informazione libero e aperto – prosegue – è il carburante che alimenta l’innovazione nelle organizzazioni. Ma troppo spesso l’innovazione è recintata dentro divisioni, aree funzionali o aree geografiche separate tra loro. I broker all’interno delle aziende svolgono la funzione critica di ‘arbitraggio’ delle informazioni” ... Leggi
Fedel N.Cross-cultural working: incroci, scontri o ponti culturali?Il Sole 24 ORE2018Gli studi, le analisi, gli esperimenti sulle tematiche delle diversità culturali e degli incroci tra culture sono sempre più numerosi e approfonditi, soprattutto da quando il fenomeno della globalizzazione ha fatto diventare quotidiano e “banale” ciò che in passato era eccezionale e sconvolgente. Nessun viaggiatore italiano, oggi ad esempio, si sorprenderebbe come Marco Polo nel vedere le “stranezze” cinesi. E questo forse è l’aspetto più interessante e delicato dal punto di vista della gestione manageriale ... Leggi
Mosca G.Data scientist, ‘la professione più sexy del secolo’ è popolata di impostori, ma anche di clienti sprovvedutiBusiness Insider2018Quella del data scientist, secondo l’Harvard business review, è la professione più sexy del XXI secolo. Un elogio sinuoso che porta con sé l’inevitabile rovescio della medaglia: laddove c’è un territorio da conquistare c’è anche chi non vuole rispettare le regole. Degli avventurieri tra tanti buoni intenzionati. Sono i sedicenti guru dei dati che approfittano dell’impreparazione delle aziende e dei reclutatori, per infilarsi tra le pieghe di uno stipendio sicuro. Finché dura ... Leggi
Santoni V.Welfare aziendale e occupazione femminile: un libro per approfondire il nessoPercorsi di secondo Welfare2018Lo scorso settembre 2017 è stato pubblicato per la casa editrice Guerini Next il volume curato da Filippo Di Nardo dal titolo "Un welfare aziendale per le donne". Il libro si propone di approfondire le modalità attraverso cui gli strumenti di welfare aziendale divengono delle valide forme di sostegno per conciliare i carichi di cura familiari e quelli lavorativi. Tale dinamica è analizzata partendo dai bisogni e dalle necessità che tradizionalmente riguardano la donna e il suo doppio ruolo di lavoratrice-madre ... Leggi
Di Nardo F. (a cura di)Un welfare aziendale per le donne Strumenti a sostegno della conciliazione vita-lavoroGuerini Next2018Le donne costrette a rinunciare al lavoro a causa degli impegni familiari sono quantificabili, secondo l’Istat, in circa 10 milioni in un arco temporale di 10 anni. In altri termini, questo significa che il 41% della popolazione femminile tra i 18 e i 74 anni ha dovuto, forzatamente, rinunciare al lavoro o ad opportunità di carriera e di crescita professionale. Questo, a causa di impegni di natura familiare, compresa la gravidanza, che non permettono in molti casi una virtuosa conciliazione dei tempi ... Leggi
Keller A.Quando il welfare aziendale sostiene l'occupazione femminilePercorsi di secondo Welfare2018In un contesto sociale caratterizzato da bisogni fluidi, complessi ed eterogenei, il nuovo welfare aziendale rappresenta una risposta concreta alle rinnovate esigenze dei lavoratori. Le soluzioni di welfare previste dal legislatore sono infatti caratterizzate da un ampio margine di flessibilità che consente una personalizzazione puntuale dell’offerta loro destinata. Si rende così possibile una selezione dei servizi di welfare mirata e focalizzata sulle diverse popolazioni aziendali, ma anche contestualizzata rispetto al territorio, ai servizi disponibili e al tessuto imprenditoriale di riferimento ... Leggi
Di Vico D.Dai tecnici specializzati agli addetti al turismo. Quando il lavoro c’è, mancano i profili giustiCorriere.it2018Da Reggio Emilia a Pordenone passando per Vicenza e Treviso. L’epicentro del mismatch italiano, del (clamoroso) mancato incontro tra domanda e offerta di lavoro, è qui. E la vicina Lombardia non è da meno. Sembra incredibile che nel Paese dei Neet e con un tasso di disoccupazione giovanile al 32,7% gli imprenditori non trovino giovani da assumere. Eppure capita persino che in Sardegna non si trovino in loco abbastanza diplomati degli istituti alberghieri ... Leggi
Tiraboschi M.Il welfare aziendale per le relazioni industriali 4.0Bollettino Adapt2018Partire dalle competenze per ripensare i modelli d’impresa e l’idea stessa del lavoro. Tra i tanti meriti che possono essere riconosciuti alla proposta avanzata da Carlo Calenda e Marco Bentivogli c’è anche quello di aver ribaltato l’impostazione tradizionale con cui si guarda ai problemi del lavoro in Italia. Una folle rincorsa alle regole, da cancellare o comunque riscrivere ampiamente a ogni cambio di Legislatura, che ha finito con il demolire la principale funzione della legge nella regolazione dei rapporti economici. Quella della certezza del diritto e della prevedibilità delle interpretazioni giurisprudenziali ... Leggi
Burkeman O.Why time management is ruining our livesThe Guardian2018The eternal human struggle to live meaningfully in the face of inevitable death entered its newest phase one Monday in the summer of 2007, when employees of Google gathered to hear a talk by a writer and self-avowed geek named Merlin Mann. Their biggest professional problem was email, the digital blight that was colonising more and more of their hours, squeezing out time for more important work, or for having a life. And Mann, a rising star of the “personal productivity” movement, seemed like he might have found the answer ... Leggi
Sacchi M.Alternanza scuola-lavoro: serve o no? Due esperienze a confrontoBusiness Insider2018La possibilità di avere a che fare con il mondo del lavoro già in giovane età è sicuramente un aspetto da non sottovalutare per tutti quegli studenti delle superiori che, terminato il percorso scolastico, dovranno scegliere se proseguire con l’università o qualsiasi altro corso di perfezionamento, oppure se confrontarsi direttamente con un impiego. Uno dei grandi problemi per chi affronta il proprio futuro è infatti quello di rischiare di non essere preparato a sufficienza per una decisione così importante ... Leggi
Carnimeo V.Come Cambia la Formazione AziendaleLeadership & Management2018Sebbene sulla formazione aziendale sia stato detto moltissimo e fiumi di libri siano stati scritti negli anni su metodologie didattiche vecchie e nuove, teorizzate e applicate, c’è in realtà sempre da capire e valutare questo tema, soprattutto quando tutto intorno e dentro le aziende si modifica quotidianamente. AIF (associazione italiana formatori) e AIDP (associazioni italiana per la direzione del personale) si interrogano insieme su quali cambiamenti sono in atto, ritenendo che la formazione ha ancora tanto da dire, che resta uno straordinario strumento che rinnova se stessa e le organizzazioni nelle quali viene utilizzata ... Leggi
Murphy B.17 Smart Tips for People Who Work From HomeInc.com2018We've heard this advice over and over again--from Richard Branson , from a Stanford professor, from--well, everyone : If you want to be more successful and happier, work from home. With that in mind, I asked people who work from home now to give me their best tips. How do you overcome the loneliness factor? How do you stay close with colleagues when you work remotely? How do you set up your space? ... Leggi
LabLavoroDiversity management: competenze e strumenti per la rilevazionelablavoro.com2018Alcuni fatti recenti a livello internazionale, come le dimissioni della giornalista della BBC dopo aver scoperto di essere stata pagata molto meno dei suoi colleghi maschi per molti anni e il ricorso di James Damore, l'ex ingegnere di Google licenziato dall'azienda per aver pubblicato un documento in cui sosteneva che le donne non sono interessate a svolgere lavori come l'informatico perchè biologicamente diverse dagli uomini, dimostrano che sul diversity management c'è ancora molto da fare e che sicuramente ne continueremo a parlare anche nel 2018 ... Leggi
Gytha Carstens J., Servaas De Kock F.Firm-level diversity management competencies: development and initial validation of a measureThe International Journal of Human Resource Management2016The present study addresses the need for a conceptual model and empirical measure of diversity management at the firm level. Whereas earlier diversity management studies focused mainly on manager-employee interactions, we develop a firm-level framework and measuring instrument to diagnose firms’ diversity management competencies. We interviewed managers and content analysed interview transcripts to identify 11 broad firm-level diversity management competencies ... Leggi
Hook L.Preparatevi a incontrare i robot che selezionano il personaleIl Sole 24 ORE2018Quando presentate domanda per un nuovo posto di lavoro, a rivolgervi le prime domande per la scrematura iniziale dei candidati in futuro potrebbe essere l’algoritmo di un computer, invece di una persona in carne e ossa. Questa, per lo meno, è la speranza di Eyal Grayevsky, la cui azienda Mya Systems usa l’intelligenza artificiale e un chatbot denominato Mya per aiutare i selezionatori a scegliere tra un gran numero di candidati i lavoratori destinati a occupare posizioni di lavoro retribuite su base oraria ... Leggi
Vesan P., Corti F.Il Pilastro Europeo dei Diritti Sociali: dalla proclamazione dall'alto alla sua costruzione dal basso. Quale ruolo per il secondo welfare?Percorsi di secondo Welfare2018Nel settembre 2015, durante l'annuale discorso sullo Stato dell'Unione, il Presidente della Commissione europea, Jean Claude Junker, ha lanciato una nuova iniziativa denominata " Pilastro Europeo dei Diritti Sociali" (PEDS). Lo scopo dichiarato del Pilastro è di promuovere un percorso di "convergenza sociale verso l’alto" (upward social convergence) tra gli Stati membri, da realizzarsi dapprima all’interno dell’Eurozona e successivamente con riferimento all'intera Unione europea ... LeggiLeggi
Pastore F., Rega F. G.Dottorati industriali per lavorare nell’industria 4.0La Voce2018In un mondo sempre più liquido sarà opportuno imparare a nuotare. La formazione teorica, però, da sola non basta più. È il momento di abbracciare finalmente un approccio alla formazione di tipo learning by doing (imparare facendo), che coinvolga più soggetti e istituzioni, dove le imprese e le università dovranno camminare assieme, mano nella mano, verso la loro terza missione, pronte per le necessità dell’industria 4.0 ... Leggi
Frost S.Why the gender pay gap is a problem for men tooManagement Today2018When Carrie Gracie resigned as China Editor of the BBC this week, she gave thanks to the 'BBC audience for trusting me that this fight is for principle, not money'. The principle is not a female principle. It is a human principle. It is one of fairness and merit assured through transparency. Last year, 45 female stars, led by Jane Garvey, wrote to the BBC director general Tony Hall to complain about pay inequity. But where were the men? Where were the male signatories? This principle is about all of us, the men and the women, for all staff, not just the 'stars' ... Leggi
Thomson S.#MeToo won’t end sexual harassment – but here’s what will, experts sayWorld Economic Forum2018It’s a pattern we’ve seen throughout history, from the French barricades to Tahrir Square: first there’s the revolution, where once-powerful male leaders are toppled and long-accepted injustices are challenged. Then there’s the retaliation, where those who dared to push for change are punished and put back in their box. That’s what some observers worry is happening with the #MeToo movement ... Leggi
Santoni V.Il welfare aziendale sbarca anche nel settore telecomunicazioniPercorsi di secondo Welfare2017Lo scorso mese di novembre, le parti sociali hanno raggiunto l’accordo sul nuovo integrativo valido per i lavoratori e le lavoratrici delle imprese che realizzano servizi di telecomunicazione. La grande novità, per ora valida solo per l’anno 2018, riguarda l’introduzione del welfare aziendale per cui è previsto un contributo procapite di 120 euro da parte delle imprese. All’interno del CCNL è specificato, inoltre, che tale cifra potrà essere destinata interamente al Fondo Telemaco, cioè il fondo di previdenza complementare del settore ... Leggi
Bariso J.Google Spent Years Studying Effective Teams. This Single Quality Contributed Most to Their SuccessInc.com2018The best companies are made up of great teams. You see, even a company full of A-players won't succeed if those individuals don't have the ability to work well together. That's why not too long ago, Google set out on a quest to figure out what makes a team successful. They code-named the study Project Aristotle, a tribute to the philosopher's famous quote "The whole is greater than the sum of its parts." ... Leggi
Betti I.Una giornalista di BBC si è dimessa perché pagata meno dei colleghi maschil'Huffington Post2018Ha scoperto di essere stata pagata, per anni, molto meno rispetto ai suoi colleghi uomini e per questo ha deciso di lasciare il suo lavoro. Carrie Gracie, capo dell'ufficio di BBC News in Cina, ha protestato contro la disparità degli stipendi e ha espresso tutta la sua rabbia in una lettera, pubblicata sul suo blog. "Nel corso dei trent'anni che ho passato alla BBC, non ho mai pubblicamente criticato l'azienda per la quale ho lavorato e che ho amato. Non sto chiedendo più soldi ... Leggi
Chiesara M.Smart Working, le regole Inail per infortuni e malattieBenEssere Organizzativo2017Infortuni e malattie professionali legati allo Smart working sono stati un’incognita per le organizzazioni che hanno promosso il lavoro agile in azienda. A fare chiarezza ci ha pensato l’Inail, a distanza di quasi sei mesi dalla Legge 81. Il 2 novembre 2017, infatti, l’Istituto nazionale per l’assicurazione contro gli infortuni sul lavoro ha emanato la Circolare 48 contenente le prime indicazioni operative sulla gestione del personale che svolge la propria prestazione al di fuori dei locali aziendali ... Leggi
Angelici M., Profeta P.Se lo smart working piace a lavoratori e impreseLa Voce2018Il 2017 ha visto l’introduzione della legge sullo smart working (legge 81), detto anche lavoro agile o lavoro flessibile nel tempo e spazio di lavoro: il lavoratore può scegliere, in accordo con il datore di lavoro e per una parte concordata della settimana lavorativa, gli orari e il luogo in cui svolgere la sua attività. L’obiettivo è migliorare l’equilibrio tra tempi di vita e di lavoro, aumentare la produttività e il benessere dei lavoratori, a beneficio dei lavoratori stessi e dell’azienda ... Leggi
Ceder I., Erkut S.Unpredictable Schedules Disproportionately Hurt Women’s CareersHarvard Business Review2018The barriers that keep women out of leadership roles have been well documented. And they’re persistent — increases in women’s share of leadership over time have been in the single digits. In fields with long or unpredictable schedules, with schedules that professionals can’t control, or with extensive travel, women’s representation in leadership is even lower. One key reason is that many women are primary caretakers in their families ... Leggi
Perkins A.Carrie Gracie’s dispute with the BBC isn’t about money – it’s about integrityThe Guardian2018Carrie Gracie is brilliantly knowledgeable about China and its affairs, the fraught and complex field that she has explained and interpreted for the benefit of the rest of us for most of her professional life. She also has a reputation as a generous and supportive colleague. It is because of both those invaluable qualities that she has resigned from her job as China editor because her employers will not pay her at the same rate as they pay the handful of men who do a similarly challenging and important job ... Leggi
Gale A.Gender pay gap: be bold, but be realisticManagement Today2018Women shouldn’t have to resign in protest against unequal pay. But occasionally, as in the case of the BBC’s former China editor Carrie Gracie, it can make a difference. Gracie recently announced she was quitting her role, though not her employer, over substantial pay discrepancies between its top male and female foreign editors. As a journalist, she understands that the battle for gender pay equality is in part being fought on the field of publicity (and, in the BBC’s case, politics), and knows this will have her employer’s PR team coming out in hives ... Leggi
Iacono N.Innovare la Scuola per formare i lavoratori: ecco i consigli OcseAgenda Digitale2018Il nuovo rapporto dell’OCSE, Getting Skills Right: Italy permette di approfondire la riflessione, fondamentale, del tipo di relazione che sussiste oggi tra sistema educativo e mondo delle imprese, e quindi mercato del lavoro nazionale. Ma anche, parallela, tra sistema educativo e sviluppo sociale, tra “scuola digitale” e cittadinanza digitale. Il punto chiave è quello dell’innesco ormai abbastanza consolidato di un circolo vizioso per cui, come riportato dall’OCSE, la domanda di competenze di alto livello “rimane ancora troppo debole e circoscritta alle richieste delle grandi imprese italiane ... Leggi
Fumagalli E.Apprendistato: una formazione che non c'è. Brevi considerazioni sul XVII rapporto di monitoraggio INPS - INAPPBollettino Adapt2017Il prezioso rapporto di monitoraggio sull’apprendistato, elaborato da Inps e Inapp e giunto alla sua XVII edizione, consente alcune riflessioni su limiti e criticità delle riforme degli ultimi anni. Il periodo preso in considerazione, il triennio 2014-2016, consente infatti di valutare l’enorme scarto tra il disegno formale voluto dal legislatore e la sua attuazione pratica. Il rapporto documenta quanto l’attuazione di un modello italiano di formazione duale sia lontano non solo dall’esperienza tedesca, ma anche da una coerente implementazione dell’apprendistato di tipo professionalizzante, che risulta praticamente privo di una reale componente formativa, come tale verificabile e certificata ... Leggi
Rusconi G.Dalla condivisione alla formazione: il vademecum per creare engagementIl Sole 24 ORE2017Se la soddisfazione sul posto di lavoro è un elemento critico e decisivo per puntare a massimizzare produttività ed efficienza, da dove occorre partire per creare “engagement” all’interno di un’organizzazione? Dal ridurre ai minimi termini il numero degli addetti “non coinvolti”. La ricetta è di Alberto Ribera, Professor of Managing People in Organizations presso la IESE Business School, intervenuto come speaker all’ultima edizione dell’Hr Global Summit organizzato a fine novembre da The European House Ambrosetti a Milano ... Leggi
Woods B.Female CEO of Booking.com says governments shouldn't intervene to force businesses to close gender gapThe Independent2018The boss of Booking.com has warned against political intervention to boost the number of women executives, saying companies must tackle the escalating problem of gender inequality. Gillian Tans, chief executive of the travel website, said government-enforced gender quotas could lead to fewer women reaching senior roles, as she urged the tech sector to help more women secure top-level positions ... Leggi
Scrivener G.Why cultural diversity at work mattersManagement Today2018Businesses tend to encourage conformity and standardisation through hierarchies that formalise functions and separate them strategically. In addition, they often try to define and develop a single, uniting culture that links to the strategy of the business.  But a large, complex organisation is made up of a multitude of subcultures that in successful cases share common beliefs and values as well as providing much needed variety ... Leggi
Perugini U.La buona leadership comincia dalla self-leadershipLeadership & Management2017Nelle numerose definizioni di leadership che si trovano in letteratura molto spesso vengono messi in evidenza aspetti tecnici relativi alla capacità di guidare un team, di indirizzare le persone verso un obiettivo, di avere e trasmettere una visione, di saper delegare quando occorre, ecc. Sembra, invece, posto in secondo piano l’aspetto umano e interiore della leadership, la soggettività, gli aspetti psicologici, cognitivi, emotivi, spirituali e la capacità di essere sempre presenti e connessi, innanzitutto con se stessi, consapevoli dei propri comportamenti e delle relazioni che si è in grado di instaurare con gli altri ... Leggi
Farruggia Sebillo A.Informazione geografica: quali profili professionali?Tech Economy2017Ogni rivoluzione tecnologica porta con sé la comparsa di nuove professioni, e generalmente ne fa scomparire altre, ma non nel settore dell’Informazione Geografica (IG), ove si assiste a progressi professionali evolutivi piuttosto che regressivi. D’altro canto, leggiamo ancora troppo spesso quanto siano ampie le lacune del nostro Paese in termini di competenze digitali. UNI, l’ente italiano di normazione, ha avviato l’inchiesta pubblica finale del  progetto di norma UNI 1601822 “Attività professionali non regolamentate – Profili professionali per l’ICT – Parte 5: Profili professionali relativi all’Informazione Geografica, IG“ ... Leggi
Blaszczak-Boxe A.Too Much Emotional Intelligence Is a Bad ThingScientific American2017Recognizing when a friend or colleague feels sad, angry or surprised is key to getting along with others. But a new study suggests that a knack for eavesdropping on feelings may sometimes come with an extra dose of stress. This and other research challenge the prevailing view that emotional intelligence is uniformly beneficial to its bearer. In a study published in the September 2016 issue of Emotion, psychologists Myriam Bechtoldt and Vanessa Schneider of the Frankfurt School of Finance and Management in Germany asked 166 male university students a series of questions to measure their emotional smarts ... Leggi
Rusconi G.Il "work life balance" è una risorsa irrinunciabile: ecco perchèIl Sole 24 ORE2017Il mondo delle risorse umane sta cambiando e in Italia la natura di questo cambiamento è in linea con quello di altri Paesi: parole che sintetizzano il pensiero di Rodrigo Silveira, Country Manager di Gympass Italia, multinazionale brasiliana (presente in 13 Paesi con più di 25mila strutture in 4mila diverse città) attiva nel campo dei benefit legati al benessere aziendale. Coniugare in modo equilibrato l’impegno professionale e i bisogni personali dei propri dipendenti è una sfida che sta diventando sempre più importante per molte organizzazioni ... Leggi
LabLavoroLeadership e Diversity management nella Pubblica Amministrazionelablavoro.com2017In un precedente post abbiamo visto come le diversity charter siano state adottate in molti Paesi europei (Italia compresa) e come all'iniziativa abbiano aderito anche numerose Pubbliche Amministrazioni. Diversi segnali, però, evidenziano come il linguaggio adottato nelle carte e la loro applicazione siano più adatti alle imprese private. Come sottolineato nello studio di Buemi e coll.: "In effetti, le amministrazioni pubbliche e in particolare le autorità locali sembrano scontare, in molti casi, un sostanziale gap nell’attivazione di politiche per la diversità, specialmente con riferimento alla gestione della diversità nell’ambito dell’organizzazione interna del lavoro" ... Leggi
Gale A.Workplace fun is serious businessManagement Today2017there was a fascinating and indeed enjoyable discussion about how companies can boost employee engagement, in so doing improving company performance and quality of life for all involved. Tata Consultancy’s Ritu Anand zeroed in on creating a sense of purpose. For Sodexo’s Mia Mends, the key was good relationships: employees ‘want to be validated; they care about being recognised, about learning, and they want to be heard.’ Uber’s Francis Frei, meanwhile, talked about the foundation of trust ... Leggi
Xhaët G.Il digitale è ormai diventato una competenza di base, come la scritturaIl Sole 24 ORE2017Il digitale ci riguarda tutti. Le competenze digitali sono oggi un alfabeto senza il quale diventa sempre più difficile trovare o mantenere un lavoro. Ciò non significa che dobbiamo trasformarci tutti in valenti sviluppatori informatici, né analisti capaci di gestire dati e strategie di comunicazione online. Vuol dire che ciascuno di noi dovrebbe muoversi con disinvoltura tra le competenze digitali di base. La classica suddivisione delle competenze vede contrapposte le cosiddette hard e soft skill ... Leggi
Lodi Rizzini C.La filantropia può migliorare il brand delle impresePercorsi di secondo Welfare2017Le imprese stanno imparando che la filantropia fa bene anche all’impresa stessa. È quanto sostiene un recente articolo pubblicato dal New York Times. Secondo uno studio del CECP (Committee Encouraging Corporate Philanthropy) e di Conference Board, quest’anno un terzo dei dipendenti delle aziende analizzate ha preso parte a progetti di volontariato di impresa, indice di come un atteggiamento socialmente attento da parte dei propri datori di lavoro potrebbe migliorare il livello di attaccamento dei dipendenti. Ma anche i consumatori sono più consapevoli ... Leggi
Pantrini P.Cooperative sociali: che impatto! Innovazione e benefici per territorio, lavoratori e StatoPercorsi di secondo Welfare2017La cooperazione finalizzata all’inserimento lavorativo si conferma un’innovazione in sé. È l’unica forma d’impresa con una finalità sociale capace di generare 3 benefici contemporaneamente: il primo è il recupero di soggetti svantaggiati attraverso il lavoro, il secondo è il rafforzamento del capitale sociale del territorio e il terzo è la capacità di generare politiche attive che qualificano la spesa pubblica ... Leggi
Ragoni E.Il digitale manda in pensione il concessionario? Come ti acquisto l’auto onlineBusiness Insider2017L’esplosione del digitale negli ultimi mesi ha fatto emergere più di qualche dubbio sulla figura del dealer, ossia del venditore di automobili. Oggi gli utenti che intendono acquistare una macchina sono sempre più preparati e quando si recano al concessionario per un preventivo e, successivamente, per formalizzare un acquisto, hanno le idee ben precise. L’utente, infatti, prima di andare in un concessionario si informa su internet, legge le schede tecniche, i listini, le recensioni e, complessivamente, visiona tutte le informazioni disponibili sul web relative a quel determinato veicolo ... Leggi
Amiconi C.Il consigliere di fiducia nelle organizzazioni pubbliche: spunti ricostruttiviAltalex2015La Carta dei diritti fondamentali dell’ Unione Europea, detta anche Carta di Nizza e proclamata il 7 Dicembre 2000 esordisce all’art. 1 con l’affermazione secondo la quale “la dignità umana è inviolabile. Essa deve essere rispettata e tutelata”. La salvaguardia  della dignità umana è posta addirittura antecedentemente alla “tutela del diritto alla vita per ogni individuo” sancita nell’ art. 2 del trattato, a dimostrazione dell’eccezionale significanza e rilievo di tale valore ... Leggi
Zandonai F.Dove finisce il welfare. Dislocazione e ricomposizione place-basedPercorsi di secondo Welfare2017Il paper, in particolare, intende approfondire il ruolo che gli enti del terzo settore stanno svolgendo in questo momento di transizione - specialmente alla luce della recente riforma di cui sono oggetto - e il loro impatto sul sistema di offerta e di matching rispetto a una domanda sempre più mutevole ed articolata. L’analisi è condotta, in primo luogo, evidenziando i limiti registrati nel modello regolativo attuale dei servizi sociali e, in secondo luogo, delineando i margini di azione dei soggetti di terzo settore di natura imprenditoriale in due ambiti chiave: il welfare aziendale e la rigenerazione a scopo sociale di beni immobili e spazi da destinare a utilizzi di interesse collettivo ... Leggi
SuperandoPer far sì che il diritto al lavoro diventi effettivoSuperando2017Insieme a tante altre azioni – che devono essere il frutto di un percorso collaborativo tra Terzo Settore, forze sindacali e datori di lavoro – l’effettività del diritto al lavoro per le persone con sclerosi multipla e con disabilità in generale dovrà passare anche dalla raccolta di dati specifici sul fenomeno e da una nuova cultura della disabilità, fatta propria da aziende e colleghi di lavoro: è emerso anche questo al convegno “Sclerosi multipla, disabilità e lavoro: l’impegno degli stakeholder per l’attuazione dell’Agenda della Sclerosi Multipla 2020”, organizzato a Roma dall’AISM ... Leggi
Bratti M., Ferrara A. R.Cosa c’è dietro il venerdì nero di AmazonLa Voce2017Lo sciopero proclamato dai lavoratori di Amazon Italia il 24 novembre in occasione del “Black Friday” ha attirato l’attenzione sulle condizioni di lavoro garantite dai colossi della new economy. I lavoratori hanno avanzato alcune rivendicazioni salariali, con l’obiettivo di ottenere incrementi retributivi rispetto ai minimi previsti dal contratto collettivo nazionale di lavoro del settore terziario, distribuzione e servizi. L’azienda si è difesa affermando che i lavoratori di Amazon percepiscono già gli stipendi più alti del settore logistica ... Leggi
Dobbin F., Kalev A.Training Programs and Reporting Systems Won’t End Sexual Harassment. Promoting More Women WillHarvard Business Review2017We already know how to reduce sexual harassment at work, and the answer is actually pretty simple: Hire and promote more women. Research suggests that this solution addresses two root causes of harassment. First, as a raft of studies has shown, harassment flourishes in workplaces where men dominate in management and women have little power. We’ve recently seen this imbalance wreak havoc in the entertainment and media industries, where it’s long been understood that major players like movie producer Harvey Weinstein and former Fox News chief Roger Ailes could easily make or break women’s careers ... Leggi
Kay A.Artificial intelligence could hardwire sexism into our future. Unless we stop itWorld Economic Forum2017In five years’ time, we might travel to the office in driverless cars, let our fridges order groceries for us and have robots in the classroom. Yet, according to the World Economic Forum’s Global Gender Gap Report 2017, it will take another 100 years before women and men achieve equality in health, education, economics and politics. What’s more, it's getting worse for economic parity: it will take a staggering 217 years to close the gender gap in the workplace ... Leggi
Bruzzone S. (a cura di)Salute e persona: nella formazione, nel lavoro e nel WelfareAdapt2017le complesse interazioni tra persona e salute, nella formazione, nel lavoro e nel Welfare sono ormai da più parti approfondite, anche se con linguaggi e con logiche non sempre comuni. Non sono argomenti facili da studiare, né spesso si riescono a proporre soluzioni razionali e pragmatiche stanti le trasformazioni in atto, non solo nel mondo del lavoro. Come ADAPT, da tempo, abbiamo dedicato uno spazio sempre maggiore allo studio della salute nell’accezione più ampia possibile, approfondendo i temi del benessere organizzativo, della cronicità, della disabilità ... Leggi
Hilgenberg K.Alternanza scuola-lavoro: come funziona in Germania?Tech Economy2017Di alternanza scuola-lavoro se ne parla molto, soprattutto in questi ultimi mesi. Per chi volesse approfondire e capire meglio quali siano le opportunità e in cosa consiste realmente, Google potrebbe portare alla pagina del MIUR “Cos’è l’alternanza?”, dove balza all’occhio la frase “L’estensione delle attività di alternanza anche ai Licei rappresenta un unicum europeo.”. Unico in che senso? Ovviamente non esiste niente nell’universo che sia identico all’altro, ma se guardiamo al principio, l’“alternanza scuola-lavoro” (anche per i licei) esiste in altri Paesi europei ... Leggi
Graceffa S.Rifare il mondo del lavoroDerive Approdi2017In Europa il mondo del lavoro è stretto tra due alternative: liberalizzazione selvaggia alla Uber o difesa di diritti che ormai riguardano solo delle minoranze. Esiste una terza via? In questo libro l’amministratore delegato di SMart, una delle principali cooperative di lavoro europee – una realtà che ha radunato migliaia di lavoratori autonomi di vari settori in un’organizzazione mutualistica – ne illustra i profili: innovazione sociale, economia quaternaria, reddito universale, cooperazione, mutualismo, democrazia e partecipazione ... Leggi
Haberl I.SMEs in Horizon 2020 with a focus on the new European Innovation Council (EIC)INSME Blog2017SMEs are the backbone of Europe’s economy, and substantially contribute to growth and job creation, due to their innovative role and growth potential. About 23 million SMEs are generating € 3.9 trillion in value added and employ 90 million people. Although their participation in the Framework Programmes (FPs) has increased during the past years, SMEs still need support for getting involved in projects that will bring their research to commercially exploitable innovative products and services and will therefore contribute to sustainable socio-economic value for the European citizens ... Leggi
Casarico A., Lattanzio S.Differenza di stipendi tra uomini e donne: fuori i datiLa Voce2017Il gender pay gap, la differenza tra i salari percepiti da uomini e donne, rappresenta una dimensione critica delle differenze di genere nel mercato del lavoro. I dati Eurostat segnalano che, nella media dei paesi europei, il differenziale è superiore al 15 per cento. Quali strumenti potrebbero portare a una sua diminuzione? Nel Regno Unito le grandi aziende sono obbligate a pubblicare i dati sul differenziale di genere nei salari e nei bonus dei loro dipendenti. Una legge simile potrebbe essere utile anche in Italia, per evidenziare un problema persistente nel tempo ... Leggi
Contardi F.Creatività, una competenza di cui non potremo più fare a menoIl Sole 24 ORE2017Il World Economic Forum ha presentato le competenze che, da qui al 2020, diventeranno indispensabili. Ai primi tre posti troviamo: complex problem solving, critical thinking e creatività. Si tratta di elementi collegati, in un modo o in un altro, all’evoluzione tecnologica. Un’evoluzione che, abbiamo letto quasi ovunque, potrebbe portare alcune macchine a svolgere alcuni lavori che, oggi, sono fatti dagli essere umani ... Leggi
Scansani G.Nuove professioni: il Digital Welfare ManagerPercorsi di secondo Welfare2017Nell’era di “Industry 4.0”, la digitalizzazione della produzione e dei processi organizzativi riguarda anche uno degli asset della grande trasformazione in atto: il Welfare Aziendale. L’outsourcing delle piattaforme web per gestire i programmi di welfare è la soluzione più gettonata, ma le imprese potrebbero passare a piattaforme progettate “in house”, includendo nella loro complessiva architettura informatica anche la gestione del benessere dei collaboratori. Le competenze per realizzare questo passaggio si stanno formando. A tracciare il percorso, però, non è il settore profit, ma quello della cooperazione sociale ... LeggiLeggi
Pantrini P.La tecnologia al servizio del non-profit per generare cambiamento socialePercorsi di secondo Welfare2017Creare connessioni dinamiche tra le organizzazioni della società civile e le risorse tecnologiche: questa è la missione di TechSoup, organizzazione non profit statunitense nata nel 1987 come CompuMentor per supportare, attraverso il tutoraggio, studenti e organizzazioni della società civile nell’uso delle tecnologie. Oggi, tale realtà è al centro di un network internazionale con un nodo anche in Italia: l’impresa sociale SocialTechno ... Leggi
De Luca F.Onere probatorio e discriminazioni sui luoghi di lavoro: verso una forma di tutela sostanziale?Bollettino Adapt2017Lo scorso 11 settembre il Tribunale di Ferrara si è pronunciato in una sentenza relativa al caso di una lavoratrice ricorrente in giudizio per presunti motivi discriminatori. La stessa, infatti, denunciava episodi di molestie, mobbing ed atteggiamenti ritorsivi da parte dell’azienda di appartenenza, culminanti in una forma di discriminazione retributiva, disparità di trattamento nelle condizioni di impiego e, infine, un demansionamento. Di fatto, solo quest’ultimo è stato riconosciuto sussistente dall’organo giudicante, in quanto le ragioni addotte dal convenuto in fase istruttoria sono state ritenute sufficienti a spiegare e smentire i motivi discriminatori riportati da parte ricorrente ... Leggi
Rangone A.L'innovazione comincia dall'imprenditorialità, anche nelle aziendeEconomyUp2017Nella nuova survey degli Osservatori Digital Innovation su Corporate Entrepreneurship e Open Innovation colpisce un dato:solo il 14% delle aziende considera una sfida per il 2018 lo sviluppo delle competenze imprenditoriali e creative interne. Dimenticando che la capacità di fare impresa è la premessa di ogni innovazione. C’è un nesso forte fra imprenditorialità e innovazione. La capacità di coniugare vision ed execution, la propensione al rischio, la volontà di fare squadra e dare valore al team sono tutti ingredienti necessari per attivare processi di innovazione. Eppure questo nesso non è ancora evidente in chi lavora per produrre innovazione nelle aziende ... Leggi
Maci L.Equity crowdfunding, via libera all'estensione a tutte le piccole e medie impreseEconomyUp2017Via libera della Consob alla nuova versione del regolamento sull’equity crowdfunding, che estende a tutte le piccole e medie imprese (pmi) questa forma di accesso al mercato dei capitali, inizialmente riservata soltanto alle startup e alle pmi innovative. Lo ha comunicato oggi la stessa Consob, autorità di vigilanza sui mercati finanziari. È prevista, inoltre, una maggiore tutela per gli investitori grazie all’obbligo, in capo ai gestori dei portali per la raccolta di capitali online, di aderire a sistemi di indennizzo o di dotarsi di copertura assicurativa ... Leggi
LabLavoroGruppi di lavoro diversificati (diverse team): come renderli efficacilablavoro.com2017Il gruppo di lavoro è da decenni oggetto di particolare attenzione sia da parte di ricercatori che di leader che ne devono garantire l'efficacia all'interno delle organizzazioni. Negli ultimi tempi ha acquistato un peso rilevante il tema della diversità, cioè capire se e perchè un team costituito da uomini e donne, da persone con background diversi (percorsi di studio e di lavoro, età, orientamento sessuale, etnia o religione) rendano meglio rispetto a quelli costituiti da persone con caratteristiche omogenee. E' infatti noto che, da un punto di vista psicologico, lavorare con persone uguali a noi (per esempio stesso titolo di studio, età, genere) risulti in generale più semplice e immediato rispetto a una collaborazione con qualcuno con cui non abbiamo niente in comune ... Leggi
Bellò B., Mattana V. Loi M.The Power of Peers: A New Look at the Impact of Creativity, Social Context and Self-Efficacy on Entrepreneurial IntentionsInternational Journal of Entrepreneurial Behavior & Research2017Although the role of creativity in the entrepreneurial process has long been analysed, only recently scholars have begun addressing its influence on entrepreneurial intentions, showing that complex dynamics characterise this relationship. The purpose of this paper is to understand the surrounding mechanisms (moderation and mediation) that connect creativity to entrepreneurial intentions, with a focus on social context and entrepreneurial self-efficacy ... Leggi
Liberatore L.Pablo Isla e Martin Sorrell, i manager più trasparenti, sociali e responsabili del mondo. Molto meglio di Musk e BezosBusiness Insider2017Si può valutare un capo in base al giudizio dei suoi dipendenti, al raggiungimento degli obiettivi annunciati o alla sua capacità di innovazione. La classifica dei cento migliori Ceo diffusa ogni anno dall’Harvard Business Review ordina gli imprenditori in base alla performance economica che hanno assicurato all’azienda ma anche al rispetto dei criteri Esg, Environmental, Social and Governance. È così che in lista non ci sono i prevedibili big del tech come Elon Musk (che non appare tra i primi 100, mentre Sergio Marchionne è al 53° posto) ... Leggi
Cravera A.Il buon manager allena alla crescita gli uomini del suo teamIl Sole 24 ORE2017Qual è il valore aggiunto che un manager dà al suo team? Qual è il suo scopo? Possono sembrare domande scontate, ma non lo sono. Possiamo ad esempio affermare che un bravo manager sia quello che organizza al meglio il proprio team e stabilisce di volta in volta le giuste priorità da affrontare? Vi sembra una definizione ragionevole? Efficace? Corretta? Certamente un manager in grado di raggiungere il traguardo descritto sarebbe valutato positivamente in molte organizzazioni e darebbe un contributo di valore alla gestione del team ... Leggi
Liberatore L.La professione del futuro? Il futurologo. Lo fanno in pochissimi ma sarà molto richiestoBusiness Insider2017Conoscere le conseguenze di un’azione prima che venga compiuta è un sogno per chi deve prendere una qualsiasi decisione, un mestiere per alcuni. Se ne occupa il futurologo. Non è un indovino ma un professionista che cerca di prevedere il mondo nel futuro per un’amministrazione o un’azienda. Non è neanche un economista che analizza trend di mercato ma deve avere conoscenze di materie come la sociologia e ipotizzare l’evoluzione dei comportamenti umani ... Leggi
Fornasieri F.Educare alla creatività per affrontare le sfide della grande trasformazione del lavoroBollettino Adapt2017Al giorno d’oggi osserviamo una progressiva digitalizzazione che corre a velocità esponenziale, mentre la scuola sembra sempre in ritardo sulle trasformazioni del mondo del lavoro. Quali potenzialità della persona sono chiamate in causa da questi fenomeni? Il lavoro portato dentro la scuola può essere l’occasione del loro sviluppo? Nel nostro mondo “liquido” (Bauman) e dell’Industry 4.0 l’obsolescenza tecnologica è ormai inferiore ai cinque anni, e le competenze tecniche richieste dal mondo del lavoro sono quindi sempre meno raggiungibili nell’arco della formazione scolastica ... Leggi
Mattina N.Oltre l'open innovation: 3 elementi per fare innovazione in modo efficaceEconomyUp2017l’innovazione è una cosa molto pratica e concreta: si tratta di realizzare prodotti e processi nuovi (a volte ce lo dimentichiamo e confondiamo l’innovazione con qualsiasi novità tecnologica che eccita la nostra immaginazione); l’innovazione non è solo digitale e ci sono moltissime opportunità anche nel mondo fatto di atomi (durante la mia lezione, ho parlato di insalata); se consideriamo il ciclo di vita di un prodotto (dalla progettazione al fine vita), abbiamo a disposizione un ampio ventaglio di opportunità di digitalizzazione ... Leggi
Weisz B.Formazione Impresa 4.0: come usare (bene) gli incentivi 2018Agenda Digitale2017Formazione continua, magari utilizzando le tecnologie per sviluppare metodi innovativi di apprendimento. Assessment per identificare con precisione le esigenze della singola azienda, evitando percorsi eccessivamente teorici; focus sulle nuove competenze trasversali, che riguardano tutte le figure aziendali, dall’operaio ai dirigenti. E, per finire, anche la sfida generazionale di far lavorare in azienda quattro diverse generazioni di lavoratori molto diversi proprio dal punto di vista formativo ... Leggi
Borzaga C., Poledrini S., Galera G.Social Enterprise in Italy: Typology, Diffusion and CharacteristicsEuricse2017 La maggior parte dei contributi si concentra sulle cooperative sociali che rappresentano la forma emblematica di imprese sociali in Italia. Pertanto, l'idea che si sta diffondendo in letteratura e tra gli studiosi è che le cooperative sociali siano l'unico esempio di impresa sociale esistente in Italia. Diversamente, negli ultimi anni, nuove forme di organizzazioni senza scopo di lucro, che tradizionalmente erano basate sul sostegno di volontari e donatori, hanno iniziato ad operare come imprese sociali, impiegando persone e gestendo attività commerciali ... Leggi
Pirani A., Zandonai F.Strategie di Riposizionamento dell’Economia Sociale e Solidale nei Modelli di Consumo della “Grande Contrazione”Euricse2017Questo contributo si propone di riformulare lo statuto “critico” del consumo, andando a ricercarne le tracce all’interno di modelli che da alternativi sono diventati mainstream. In particolare si intendono analizzare gli effetti generati da nuove value chains rispetto a un utente/consumatore più consapevole e proattivo. In altre parole: i mercati tradizionali stanno effettivamente rimodellando i loro processi produttivi e assetti di governance per rispondere a esigenze, in senso lato “sociali”, dei propri pubblici di riferimento ... Leggi
Rusconi G.Workspace digitali e Intranet evolute, i "compiti" della direzione HrIl Sole 24 ORE2017Le classiche reti intranet così come le abbiamo pensate (e utilizzate) nello scorso decennio non ci sono più. O per meglio dire, sono cambiate: tutto l’ecosistema informativo di un’organizzazione si è riconfigurato in modo collaborativo, social e mobile e i processi di comunicazione interna non fanno eccezione. Il motto del «tutti connessi sempre e dovunque» ha contagiato l’ambiente di lavoro in modo sostanziale e l’affrontare questo cambiamento nel modo corretto è un passaggio obbligato verso modelli organizzativi che rispecchiano i dettami dell’impresa 4.0 ... Leggi
Pfeffer J.What the Avalanche of Sex Scandals Says About the Future of PowerPulse2017Sexual harassment is a form of bullying, and both behaviors occur mostly when there are large inequalities in power and few constraints on the use of that power. Therefore, the growing public attention and rapidly-administered consequences to perpetrators once they come to light suggests that, in some fundamental ways, power dynamics inside workplaces, and particularly power dynamics between men and women, are changing ... Leggi
Myers J.Joseph Stiglitz: Bitcoin ought to be outlawedWorld Economic Forum2017Nobel-winning economist Joseph Stiglitz has condemned Bitcoin as “successful only because of its potential for circumvention [and] lack of oversight,” and has called for it to be banned. In a Bloomberg Television interview, he said the cryptocurrency doesn’t serve “any socially useful function.”. He believes Bitcoin is a bubble, that will give “a lot of people a lot of exciting times as it rides up and then goes down.” ... Leggi
Abirascid E.Perché gli universitari italiani hanno paura di fare impresaStartup Business2017Bisogna separare per comprendere. Separare le startup, o meglio la nuova imprenditorialità e i suoi risultati, dal sistema e dall’ecosistema. Bisogna distinguere, cioè, tra i risultati e le potenzialità delle nuove imprese innovative rispetto all’immagine complessiva che l’ecosistema restituisce, con tutto ciò che orbita intorno. Il problema si palesa soprattutto sotto due forme. Il primo: professionisti, manager, osservatori sono sempre più convinti ormai che il fenomeno startup coincida con il suo ecosistema che a volte appare più ‘leggero’ di quello che è veramente ... Leggi
De Paola M.Se l’istruzione resta una questione di classeLa Voce2017Il rapporto della Commissione europea “Education and Training Monitor, 2017” – che esamina la posizione dei diversi paesi membri rispetto agli obiettivi di Europa 2020 su istruzione e formazione (ET2020) – si focalizza quest’anno sulla diseguaglianza nell’istruzione. Anche se molti paesi europei fanno progressi su alcuni importanti indicatori – ad esempio l’abbandono scolastico – la riduzione della diseguaglianza sembra essere più formale che sostanziale ... Leggi
Bates J.This common speaking habit is draining all your negotiating powerInc.com2017 something I see a lot. I call it "uncertain language," vs. "command language." Let me explain. The problem with using voice inflection at the end of a sentence when it is not a question is that it makes your statement sound like a question, even though it isn't, and you come across as uncertain. That dramatically reduces the perception of your status and power. Saying your statement isn't a question isn't the complete truth. Often, when your voice tone goes up at the end of a statement there is an implied question ... Leggi
Menegotto M.Lavoro agile e comunicazioni obbligatorieBollettino Adapt2017La Legge n. 81 del 2017 nell’introdurre per la prima volta nell’ordinamento italiano una regolamentazione in materia di lavoro agile, ha sottoposto (all’art. 23 co. 1) gli accordi individuali per l’introduzione di tale modalità di esecuzione della prestazione lavorativa al regime delle comunicazioni obbligatorie di cui all’art. 9-bis del Decreto Legge n. 510 del 1996. Il riferimento è dunque alle comunicazioni obbligatorie in caso di assunzione, cessazione, trasformazione dei rapporti di lavoro, il cui inadempimento o ritardo comporta l’applicazione di determinate sanzioni amministrative pecuniarie ... Leggi
Sparaciari A.Alitalia in crisi per colpa degli errori dei Capitani Coraggiosi chiamati da Berlusconi nel 2008Business Insider2017A tarpare le ali di Alitalia non è stato l’avvento delle compagnie low cost, ma le scelte scellerate dei Capitani Coraggiosi chiamati da Silvio Berlusconi per salvare la compagnia di bandiera. Senza i danni causati dal Piano Fenice firmato da Cai – in base al quale l’ex Alitalia ha abbandonato il mercato infrauropeo, rinunciando volontariamente a un tesoro di circa 10 milioni di passeggeri per concentrarsi sul mercato domestico a tariffe non competitive - oggi l’Italia non sarebbe il Paese europeo col maggior tasso di penetrazione di vettori a basso costo ... Leggi
Sias R.Well: il benessere come focus dello sviluppo immobiliareWOW Magazine2017Con la conferenza WellFerence è stato presentato a Milano WELL, il primo protocollo di certificazione della qualità degli edifici che mette il benessere delle persone al centro del processo. Un sistema di rating che sposta l’attenzione dal funzionamento dell’edificio a quello dell’organismo umano e che ha un forte impatto anche sull’aumento del valore e della rendita degli immobili ... Leggi
SodalitasA Bruxelles il 1° business education summitsodalitas.it2017Si è tenuto il 23 novembre a Bruxelles il 1° European Business Education Summit, organizzato dalla Commissione Europea e da CSR Europe. Un'occasione per fare il punto sull'occupazione giovanile in Europa a cui sono intervenuti, tra gli altri, Antonio Tajani, Presidente del Parlamento Europeo, Donald Tusk, Presidente del Consiglio Europeo e Marianne Thyssen, Commissaria Europea per l’occupazione e gli affari sociali, oltre a 40 amministratori delegati di imprese europee ... Leggi
Pingue C.Le startup possono (e devono) essere un affare per donne: ecco comeEconomyUp2017In Italia le startup con compagine societaria a prevalenza femminile sono solo il 13%. Eppure le imprenditrici hanno il 5% in più di probabilità di proporre business innovativi e sono più adatte a individuare i bisogni dei mercati. Per questo il Polimi lancerà a breve un percorso di accelerazione a sostegno delle donne. A livello globale le cose non sembrano andare meglio: tra le startup registrate su CrunchBase nel 2017, solo il 17% ha  una co-founder donna ... Leggi
Marino F.Digital banking, TiAnticipo sconta alle Pmi i crediti della PA. Ecco come funzionaEconomyUp20175800 accessi al sito, in poco più di venti giorni dal lancio della piattaforma, circa 300 richieste di preventivazione e già dieci operazioni in atto. Sono questi i numeri con cui TiAnticipo, la piattaforma web sviluppata da Banca IFIS Impresa dedicata alle aziende che lavorano con la Pubblica Amministrazione, ha fatto il suo esordio nel mondo dell’invoice financing. Online da fine ottobre, si tratta di una piattaforma che permette alle imprese che lavorano con la Pubblica Amministrazione di richiedere un finanziamento attraverso lo smobilizzo del credito commerciale certificato ... Leggi
Contardi F.Over 50: e se per una volta li vedessimo come un valore aggiunto?Il Sole 24 ORE2017Una volta, a chi era vicino ai 50 anni si diceva: «manca poco alla pensione»; oggi, invece, ne mancano ancora 20. Se va bene. Quasi un’altra vita intera. E oggettivamente non sono molte le società disposte ad investire risorse in un simpatico e preparatissimo candidato con oltre 25 anni di esperienza alle spalle. Nelle job description non ho mai letto "almeno 20 di esperienza nel settore". E devo ammettere che, sebbene mi occupi di selezione da oltre 20 anni, sembrerebbe strano anche a me. Eppure forse dovremmo imparare a farci l’abitudine ... Leggi
Panicucci M.Quando i lavoratori si comprano l’azienda: il Wbo funziona, soprattutto in Toscana, terra di cooperativeBusiness Insider2017In alcuni casi il giorno del fallimento di un’azienda è anche il primo giorno del resto della sua nuova vita. Si chiama Workers buyout (Wbo), è una pratica di politica attiva del lavoro, nata negli anni ’80 negli Usa, che prevede la creazione di una cooperativa costituita dai dipendenti per rilevare e dare nuova vita all’impresa. E’ un percorso intrapreso dai lavoratori che non vogliono arrendersi alla crisi economica, al fallimento dell’attività, alla sopravvivenza grazie agli ammortizzatori sociali ... Leggi
Ingrassia D.La valutazione della credibilità nei colloqui di selezioneLeadership & Management2017Chi opera all’interno dei processi di selezione deve saper scegliere con oculatezza chi assumere: troppo spesso infatti accade che i neo assunti eroghino buone prestazioni nei primi mesi per poi avere una flessione sul piano della motivazione e dell’impegno profuso in azienda. Sappiamo che nell’ambito delle Risorse Umane il primo passo è in genere rappresentato da un’attenta valutazione delle informazioni disponibili sui possibili candidati ... Leggi
Quarta M.Il temporary management per la crescita e la successione nelle imprese familiariLeadership & Management2017La lunga crisi economica che a fatica iniziamo a portarci alle spalle ha evidenziato e amplificato alcuni problemi strutturali tipici delle nostre imprese familiari e delle PMI in particolare: scarsa capacità gestionale, scarsa competitività media, bisogno di flessibilità. Vincenzo Boccia, attuale Presidente di Confindustria, all’interno della quale ha per anni guidato il comparto della Piccola Industria, da anni insiste che la chiave del successo non sta nella formula “piccolo è bello”, quanto in quella “forte è bello” ... Leggi
Silenti R.Smart Working: Tutto quello che ti serve per adottare lo Smart Working (e non fallire)Leadership & Management2017Lo Smart Working non è soltanto infrastruttura tecnologica, ma anche e soprattutto un nuovo modello organizzativo, necessario ed indispensabile per il futuro di ogni impresa. Smart Working significa lavorare in maniera intelligente, snellendo e ottimizzando i processi di lavoro, concedendo autonomia di tempo e di spazio a un lavoratore responsabile e più libero, attraverso la fiducia, la flessibilità, la collaborazione, il coinvolgimento, il dialogo con la tecnologia ... Leggi
Mayer D. M.Why Are Some Whistleblowers Vilified and Others Celebrated?Harvard Business Review2017In a recent whistleblower case, Daniel Donovan, an information manager at Volkswagen, filed a lawsuit claiming he was unlawfully fired because people at the company feared that he was going to report to authorities the destruction of documents related to VW’s installation of illegal software on diesel engines in order to cheat on emissions tests. (He later withdrew the case after what some suspect was a private settlement.) ... Leggi
LabLavoroWhistleblowing: dopo la legge cambiamo la cultura!lablavoro.com2017Mercoledì 15 novembre è stata approvata in parlamento la legge sul whistleblowing "Disposizioni per la tutela degli autori di segnalazioni di reati o irregolarità di cui siano venuti a conoscenza nell'ambito di un rapporto di lavoro pubblico o privato", che prevede la tutela per i dipendenti che denunciano reati o irregolarità nelle imprese in cui lavorano (pubbliche private o partecipate), sia dell'identità quando l'indagine è in corso sia da eventuali ritorsioni, mobbing o licenziamenti ... Leggi
Secondo WelfareTerzo Rapporto sul secondo welfare in ItaliaPercorsi di secondo Welfare2017Sono passati dieci anni dall'inizio della crisi economica. Sei dall'avvio del progetto Percorsi di secondo welfare. Un tempo certamente non lunghissimo, ma sufficiente per provare a fare il punto sulla situazione del welfare del nostro Paese. E, soprattutto, sufficiente per per comprendere l'effettiva diffusione del secondo welfare, evidenziare le dinamiche ad esso collegate e offrire nuovi dati quantitativi sul suo "peso", anche aggiornando alcune esperienze trattate nei nostri precedenti rapporti di ricerca ... Leggi
Di Bella M., Piccini Corboud F.Welfare Model Canvas: uno strumento innovativo per progettare piani di welfare aziendalePercorsi di secondo Welfare2017Il Welfare Model Canvas è un’innovativo strumento per progettare piani di welfare aziendale ideato da FareWelFare. Il progetto sperimentale è candidato al Premio More Than Pink - ambito Welfare Aziendale - dell'Associazione ItaliaCamp. E' uno strumento strategico che sviluppa modelli di intervento aziendali nel campo del welfare utilizzando il linguaggio visuale per comunicare in modo immediato idee, soluzioni e suggestioni ... Leggi
Marino F.Alternative Data, che cosa sono e perché valgono 1 milione di investimento sulla startup FinScienceEconomyUp2017Estrarre informazioni rilevanti da social network, blog e influencer. La società fondata poco più di sei mesi fa da tre ex manager di Google lo fa per orientare gli investimenti finanziari di aziende e investitori privati. Al round, con i founder di Gellify, hanno partecipato ex manager di banche d’affari ed hedge fun. Più nel dettaglio, nel mare magnum di informazioni che circolano in rete, il software realizzato da FinScience agisce come un selezionatore di fatti rilevanti, a cui associa la produzione di indicatori di sintesi, da utilizzare a supporto delle decisioni di investimento dei clienti ... Leggi
De Benedetti F.Tutele a chi denuncia il malaffare. Approvata la legge sul "whistleblowing"Repubblica2017Francesca Businarolo esulta e fissa i numeri sul display, per lei sono le cifre di un piccolo trionfo: presenti a Montecitorio 418, favorevoli 357, "contraria Forza Italia" spiega lei (mentre i numeri sobriamente recitano: "46 contrari e 15 astenuti"). Ampia maggioranza: poco prima di mezzogiorno del 15 novembre, l'Italia mette a segno la sua "legge sul whistleblowing". Ci sono voluti quattro anni di lavoro ... Leggi
Il SoleIl "whistleblowing" è legge: tutelato il dipendente che segnala illecitiIl Sole 24 ORE2017Via libera definitivo della Camera dei deputati con 357 voti (contrari Fi e Di con 46 voti; 15 gli astenuti) alla legge che introduce in Italia il cosiddetto whistleblowing, vale a dire la segnalazione di attività illecite nell'amministrazione pubblica o in aziende private, da parte del dipendente che ne sia venuto a conoscenza per ragioni di lavoro. La norma che si compone di tre articoli mira soprattutto alla tutela dei lavoratori ... Leggi
Rusconi G.Attrarre capitale umano in Italia: la scommessa di Talents in MotionIl Sole 24 ORE2017Un progetto di corporate social responsibility dedicato ai talenti, il primo nel suo genere in Italia, che punta sulle doti attrattive del Belpaese per invogliare le professionalità (nostrane e non) residenti all’estero a varcare i confini nazionali. Si può sintetizzare in questo modo l’idea alla base di «Talents in Motion», iniziativa promossa dal Forum della Meritocrazia e realizzata in collaborazione con LinkedIn, con il sostegno del Ministero delle Finanze ... Leggi
Scancarello G.Ricominciare da zero: la favola degli ex minatori disoccupati che ora ‘scavano’ tra dati e algoritmiBusiness Insider2017Dopo “la guerra al carbone”, copyright Barack Obama, e la “guerra alla guerra al carbone”, copyright Donald Trump, l’evoluzione della battaglia: dimenticare il carbone ma preservare il minatore. E cioè continuare a farlo scavare: non più però sottoterra, in quei Monti Appalachi che per un secolo sono stati il bacino estrattivo dell’industria energetica americana, bensì nei codici di programmazione e nelle informazioni prodotte dagli algoritmi che pervadono la nostra vita ... Leggi
Baldelomar R.Three Tips To Build A Diverse Team And Strengthen Your BusinessForbes2016Having a diverse staff can improve your company because people from different backgrounds bring different perspectives to the decision-making process. For example, research suggests that companies with females on their boards financially outperform companies with all male boards. A multicultural team can bring many benefits to an organization, but only if that team works together in a harmonious fashion ... Leggi
Koel C.Managing Diversity: 10 Steps to Multicultural Team SuccessTraining Magazine2016Commonly, diversity is evaluated at the organizational level where “numbers can distract from the fact that an increase in representation doesn’t necessarily mean an increase in diversity” (Blanche, A., Atlassian: “Focus on teams to boost diversity,” USA Today, 2016). For example, if the percentage of newly hired women has increased during the year, yet all newly hired women work in the same department, this increase only translates to growing department diversity, not company diversity ... Leggi
Rock D., Grant H.Why Diverse Teams Are SmarterHarvard Business Review2016Striving to increase workplace diversity is not an empty slogan — it is a good business decision. A 2015 McKinsey report on 366 public companies found that those in the top quartile for ethnic and racial diversity in management were 35% more likely to have financial returns above their industry mean, and those in the top quartile for gender diversity were 15% more likely to have returns above the industry mean ... Leggi
Rinderle S.5 Reasons Your Diversity Initiative Is Doomed (That No One Else Will Tell You)Training Magazine2017Training is a frequent, and often necessary, component of any successful diversity and inclusiveness (DI) initiative, and hiring an external firm to deliver such training is often a wise business decision. However, it can easily be a waste of money and the precious time participants spend away from their offices if the training partner you select is inadequate or a poor fit. I’ve seen trainings (conducted by others) backfire by providing little to no practical value ... Leggi
Derven M.Why Leaders Need Emotional Intelligence More than EverTraining Magazine2017from neuroscience that stress creates tunnel vision, limiting our ability to see and consider all options and make the best decisions at precisely the time when we need this capacity most. In this context, emotional intelligence (EQ) (defined here as the ability to understand, manage, and effectively express one’s own feelings, as well as engage and navigate successfully with those of others), is essential to effective leadership ... Leggi
Hyatt J.Procedure obsolete escludono le PMI dalle grandi gare d’appalto. La tecnologia può ‘democratizzare’ la globalizzazioneBusiness Insider2017E’ dagli anni ‘30 che il principio del libero scambio non veniva messo in discussione come in questi giorni. Il presidente Trump ha stracciato l’accordo commerciale Trans-Pacifico, e promette di fare lo stesso con il NAFTA, minacciando di imporre tariffe punitive sui prodotti importati. Allo stesso tempo, con la Brexit il Regno Unito abbandona l’area di libero scambio formata da 28 paesi, e si avvia verso un futuro incerto ... Leggi
Hyacinth B.The real reason Employees have no loyalty to corporationsPulse2017People don't leave bad jobs, They leave bad bosses. Most of the time an employee has an issue with a company, it is something relating to their boss. Here are 7 reasons why employees have no loyalty to corporations: Not valuing employees or appreciating their contributions. Inflexibility in breaks, lunch time, work from home, sick days, family leave, and further education. Trespassing on their personal time. Asking them to leave the office late, work on weekends or interrupting them while on vacation ... Leggi
Grenny J., Maxfield D.A Study of 1,100 Employees Found That Remote Workers Feel Shunned and Left OutHarvard Business Review2017Long gone are the days when most teams not only worked physically side-by-side but also lived in the same cities, ate at the same restaurants, and even had kids who attended the same schools. Now, teams are spread out across different sites and geographies. Many people work with colleagues they have never met face-to-face or even spoken to on the phone. In these settings, relationships are often mediated by technology, and it can be tough to build trust ... Leggi
D'Acquisto D.Lavorare da casa è meglio? No se non hai la personalità e le skills giusteNinja Marketing2017La valorizzazione del capitale umano è una delle chiavi per la crescita delle aziende, soprattutto nell’era della digital transformation. Molte società lo hanno già capito e altre vi si stanno confrontando proprio adesso, anche in Italia e anche grazie all’affermarsi sempre più deciso di nuove formule di smart working, il lavoro intelligente che tra le sue caratteristiche prevede anche la possibilità di lavorare da casa, almeno alcuni giorni a settimana ... Leggi
Alcaro A.Riforma del Terzo settore e nuovo paradigma dell’economia civile: riflessioni giuslavoristicheBollettino Adapt2017La grande trasformazione del lavoro in atto sta interessando tutte le attività ed i settori produttivi, ivi incluso il c.d. Terzo settore (o settore non profit), il cui sviluppo ed evoluzione degli ultimi decenni non sono stati affiancati da un’adeguata cornice normativa, ma piuttosto da una plurima serie di regolazioni susseguitesi caoticamente e su linee autonome per le diverse realtà del settore (cooperative sociali, Onlus, imprese sociali etc..) ... Leggi
Grossi T.Uno sguardo alle politiche attive in Germania: tra similitudini e dissonanzeBollettino Adapt2017La XI Commissione Permanente della Camera dei Deputati ha recentemente svolto una missione di studio in Germania inerente ai servizi per l’impiego e alle politiche attive per il lavoro. Lo sguardo italiano volto verso il sistema di politiche attive tedesco cerca ispirazione su come implementare un’efficace rete per i servizi per l’impiego all’interno di uno Stato multilivello, dove le competenze in materia di politiche attive sono ripartite tra l’organo centrale e quelli periferici ... Leggi
Scansani G.Welfare aziendale: CGM forma i suoi welfare manager e entra nel mercato dei servizi di supportoPercorsi di Secondo Welfare2017L’avevamo sostenuto più volte: le imprese e le cooperative sociali sono interlocutori naturali nel "discorso" sul welfare aziendale. Non solo perché le realtà del Terzo Settore esprimono una cultura e una dotazione di capitale umano che le rende “naturalmente” capaci di interpretare i bisogni e di fornire operativamente le risposte più adatte, ma anche perché la capillarità della loro presenza e la complessiva offerta di servizio che esprimono ne qualificano ab origine il ruolo come potenziali provider di servizi dedicati (anche) al welfare in azienda ... Leggi
Vesan P.Garanzia giovani: è ancora possibile una correzione di rotta?Percorsi di Secondo Welfare2017Nei fatti la Garanzia giovani in Italia si è palesata come la prima politica di promozione e sostegno agli stage mai realizzata finora sull'intero territorio nazionale. Nella comune percezione, i risultati di questa politica appaiono molto deludenti. L'incremento degli stage, a fronte di una situazione dell'occupazionale giovanile di poco migliorata negli ultimi anni, lascia ampi sospetti sul reale contenuto formativo di molte di queste esperienze, spesso esposte ad abusi ... Leggi
Sherman E.Harvey Weinstein Sexual Harassment Story Masks 2 Major Issues, Both Frequent Problems in BusinessInc.com2017The many claims emerging about movie mogul Harvey Weinstein's sexual harassment are repulsive. Even as Weinstein denies many of the charges, top industry names have piled on to denounce his actions and, in many cases, try to establish their lack of knowledge. Sexual harassment is hardly the sole provenance of Hollywood. There's been plenty of evidence in high tech, for example, or on Wall Street. It's enough to make you long for robot managers ... Leggi
Rajgopal S.If Something Was Seriously Wrong at Your Company, Would Your Employees Tell You?Harvard Business Review2017The Wells Fargo fake accounts scandal drew a lot of media attention, particularly around the intense pressure on staff to meet sales goals. But far less attention has been paid to how the bank actively discouraged whistleblowing. Several Wells Fargo employees alleged that they had surfaced concerns about the pressure to meet impossible sales targets at branch offices. Some employees even claimed that they were fired for calling the internal ethics hotline ... Leggi
Severson D.After Studying the Lives of 724 Men for 79 Years, Harvard Reveals the 1 Biggest Secret to Success and HappinessInc.com2017After poring through a mountain-load of data, obtained from in-person interviews, questionnaires, medical records, etc., researchers concluded that close relationships are what make men happy, and that social ties shield people from life challenges while improving mental and physical health. This is surprising in a culture that recognizes hard work as the ticket to the good life ... Leggi
Cain A.Un selezionatore di Tesla svela la domanda che stronca quasi sempre i candidati durante i colloquiBusiness Insider2017Un ex selezionatore di Tesla ha condiviso la tremenda domanda che spesso faceva inciampare i candidati ingegneri. La domanda era “Ci descriva il suo risultato tecnologico più importante, il progetto di cui va più orgoglioso”. Spesso le persone vanno in confusione quando devono scegliere il loro risultato migliore. Se vuoi avere successo in un colloquio di lavoro, devi parlare dei tuoi risultati. Ma devi anche sapere quali è meglio evidenziare, perché se sbagli nella scelta, potresti finire col far deragliare l’intero colloquio ... Leggi
Montegiove S.WikiDonne, openness e innovazione: intervista a Camelia BobanTech Economy2017WikiDonne, nato come idea nel 2016, è stato creato da una delle co-founder, Camelia Boban, lo scorso 4 agosto. “In quel momento – dice Camelia – solo il 14,4% del totale delle biografie riguardava le donne e solo il 10% dei contributori all’enciclopedia si dichiarava di sesso femminile. Perciò esisteva un gender gap non solo nei contenuti, ma anche nella partecipazione. Seguire le sessioni a Wikimania mi ha fatto capire che avevamo un problema di rappresentazione, che era un problema di tutte le versioni linguistiche e che riguardava tutti noi wikipediani, maschi o femmine ... Leggi
Iozzia G.Open innovation, Deutsche Bank la fa con le startup ma anche con le altre bancheEconomyUp2017Global Head Disruptive Technologies and Solutions. È la job description di Roberto Mancone, manager italiano nel quartier generale di Deutsche Bank, a Francoforte. Il suo lavoro è portare le tecnologie più dirompenti all’interno della banca e individuare nuovi modelli di business. Perché, come tutti gli istituti di credito, per durare deve cambiare e anche rapidamente. Mancone in questo periodo sta lavorando molto sulla blockchain, che è il tema della call per startup lanciata con H-Farm ... Leggi
DXCTrasformazione digitale, Greco (DXC): la sfida si vince con le tecnologie e le competenzeEconomyUp2017Guidare la trasformazione digitale, ovvero far evolvere i modelli di business grazie all’utilizzo delle tecnologie più appropriate, con un’offerta di servizi digitali a 360° gradi . È la missione e l’ambizione di DXC Technology, colosso globale dei servizi IT nato dalla fusione tra CSC e il ramo Enterprise Services di Hewlett Packard Enterprise (HPE), una delle operazioni più significative effettuate negli ultimi anni nel mondo ICT, che ha debuttato ufficialmente il 3 aprile con la quotazione a New York ... Leggi
Tusa G.PEC, come renderla utile (davvero) per le impreseAgenda Digitale2017La Posta Elettronica Certificata (PEC) è entrata nelle aziende già da tempo, in virtù degli obblighi normativi introdotti con le Leggi 2/2009 e 221/2012. A lungo sottoutilizzata, negli ultimi due anni ha vissuto una rapida fase di crescita, grazie anche alla spinta della diffusione delle fatture elettroniche alla PA, trasmesse proprio via PEC. Oggi, inoltre, questo strumento è diventato il principale canale usato da imprese, professionisti e organizzazioni per le comunicazioni rilevanti e le transazioni con gli stakeholder ... Leggi
Viesti G.Mezzogiorno tra buone notizie e nuovi affanniLa Voce2017Qualche buona notizia, ma persistenti preoccupazioni strutturali: si potrebbe riassumere così il Rapporto della Svimez sul Mezzogiorno appena presentato. Nel biennio 2015-16 l’industria manifatturiera nelle regioni meridionali ha mostrato importanti segnali positivi: il prodotto è cresciuto di oltre 7 punti, l’anno scorso sono aumentati anche l’occupazione (1,4 per cento) e, vivacemente, gli investimenti ... Leggi
Ellis P.Insights from the Global Gender Gap Report 2017ogilvy.com2017The Global Gender Gap Index was first introduced in 2006, as a means of both identifying and tracking gender-based disparities. Each nation in the report is benchmarked across four areas: economic participation and opportunity, health and survival, educational attainment, and political empowerment. On average, the countries included in the Index have closed 96 per cent of the gap in health outcomes and educational attainment. However, when it comes to economic participation and political empowerment, progress in closing the gender gap remains stagnant ... Leggi
Watts N.Are You Managing Your Customer’s Expectations?ogilvy.com2017Customers today have become increasingly demanding, and are only satisfied if expectations are met or exceeded. Expectations affect how we think, feel and behave. Positive expectations increase our dopamine levels. Don’t meet them and our dopamine levels fall, leaving us feeling aggravated or antsy. Your customer has about your brands performance and thinks that you’re aware of. For your brand to be successful you need to understand what people want and then ensure they get it how they expect to get it ... Leggi
Pluta J.Costruire ponti tra le generazioni per non arroccarci sulle isole del tempoIl Sole 24 ORE2017Spesso capita di vedere famiglie in cui i genitori chiedono il parere dei bambini su qualsiasi decisione: da cosa si mangia a cena al colore delle pareti nella camera da letto, alla scelta della meta delle vacanze. Abituato ad essere al centro dell’attenzione e con il ruolo, fin da piccolo, di consigliere della famiglia, un Millennial entra nella nostra azienda. Non chiediamo mai la sua opinione? Si sente spiazzato e, dopo le prime prove (fallite) di dire la sua, siamo sulla strada giusta per scoraggiare un neoassunto appartenente alla nuova generazione ... Leggi
Hill A.La Blockchain non spazzerà via l’azienda tradizionale. Per oraIl Sole 24 ORE2017Walmart la sta usando per ricostruire la filiera della carne di maiale cinese. AP Moller-Maersk la applica alle assicurazioni marittime. Le banche sperano che semplificherà le contrattazioni commerciali tra paesi esteri. BP la sta collaudando per perfezionare le sue attività commerciali di petrolio e di gas. Ora che la blockchain, o catena di blocchi, si sta espandendo al di là del suo uso originario di piattaforma per valute digitali come i bitcoin, anche i cosiddetti “tecno-evangelisti” ne stanno portando il potenziale a un livello superiore, così da ottenere qualcosa di più della semplice provenienza geografica di una braciola di maiale ... Leggi
Hartmans A.Ecco com’è essere dipendente di Google, una delle migliori aziende hi-tech in cui lavorareBusiness Insider2017Con i ben noti benefit e gli alti stipendi per gli impiegati, è facile capire perché Google si classifica sistematicamente come una delle migliori aziende hi-tech in cui lavorare. I dipendenti valutano l’azienda 4,4 stelle su 5 su Glassdoor e l’ad Sundar Pichai è nettamente uno dei “capi” meglio valutati. Google paga ai propri dipendenti feste e vacanze sulla neve in Vermont e picnic in estate ... Leggi
Hartmans A.Google è il più rosa dei colossi del tech: quasi metà dei top manager sono donneBusiness Insider2017Le società sulla lista di Fortune 100 non hanno mai brillato quanto a quote rosa nelle posizioni di responsabilità, e le compagnie informatiche non fanno eccezione. Solo tre delle 10 maggiori società informatiche statunitensi hanno donne al timone. E anche se Google ha un AD uomo (Sundar Pichai), come la consorella Alphabet (che ha i due fondatori di Google, Larry Page e Sergey Brin, rispettivamente come Ceo e come Presidente), l’azienda ha fatto notevoli progressi se si parla di donne in posizioni di comando ... Leggi
Massagli E. (a cura di)Dall'alternanza scuola lavoro all'integrazione formativaAdapt2017Tra le tante critiche che vengono costantemente rivolte alla alternanza tra scuola e lavoro, la più pericolosa non ha la forma di un attacco diretto, bensì quella di una semplice definizione, apparentemente neutrale, elegante e comprensibile a tutti: “l’alternanza scuola-lavoro è un moderno strumento per facilitare il rapporto tra scuola e lavoro”. Tale definizione, in sole nove parole, contiene tre gravissimi errori e due capziose imprecisioni ... Leggi
Stofan E. R.Why we need more women in tech by 2030 - and how to do itWorld Economic Forum2017The numbers are appalling: women make up less than 25% of the STEM (science-technology-engineering-mathematics) workforce in the United States. Data from the US National Science Foundation shows that between 2006-2014, the number of women graduating with a degree in computer science actually declined. Life and social sciences have higher rates of participation and the physical sciences are improving, but still the numbers are not representative of the wider population ... Leggi
Gugliotta V.Il nuovo Codice del Terzo Settore: profili lavoristiciBollettino Adapt2017Il Terzo Settore rappresenta quel “settore che collocandosi tra lo Stato e il mercato, tra la finanza e l’etica, tra l’impresa e la cooperazione, tra l’economia e l’ecologia, (…) dà forma e sostanza ai principi costituzionali della solidarietà e della sussidiarietà e (…) alimenta quei beni relazionali che, soprattutto nei momenti di crisi, sostengono la coesione sociale e contrastano le tendenze verso la frammentazione e disgregazione del senso di appartenenza alla comunità nazionale.” ... Leggi
Gugliotta V.Profili lavoristici nella nuova disciplina dell’Impresa SocialeBollettino Adapt2017Nell’ambito del generale riordino normativo del variegato mondo del Terzo Settore, il legislatore ha voluto rivolgere una particolare attenzione all’Impresa Sociale, tanto da intervenire con un apposito decreto legislativo, il d. lgs. 3 luglio 2017, n. 112. Oltre a superare i limiti della precedente normativa, abrogandola interamente, l’intento del legislatore di fatto è quello di provare a rilanciare l’impresa sociale quale organizzazione imprenditoriale del Terzo Settore ... Leggi
Gidwani B.Does Corporate Social Responsibility Performance Affect Reputational Risk?CR Magazine2015One company takes care of its employees, buys only from responsible suppliers, and encourages its managers to behave ethically. Another company has a history of releasing toxic pollutants, periodically closes facilities, and irresponsibly lay off employees, and has been linked to various instances of fraud and price-fixing. Shouldn’t the second company be more exposed to reputational risks than the first? ... Leggi
De Luca E.A23, nasce la piattaforma per tutelare i diritti dei lavoratori 'uberizzati'Risorse Umane e non Umane2017Se la globalizzazione ha avuto come effetto la delocalizzazione del lavoro, allora perché non può esserci una globalizzazione dei diritti del lavoratore? Questa domanda è nata da uno scambio di idee tra Giancarlo Vivone e Giuseppe Vincenzi, l’uno ex Segretario Regionale della Funzione Pubblica CGIL Calabria e attualmente animatore di ‘ResponsabItaly’ – associazione che divulga la Responsabilità Sociale e la Certificazione Etica delle Imprese attraverso un marchio collettivo registrato– che vive a Cosenza, l’altro ingegnere dell’automazione industriale, residente a Parigi ... Leggi
Scaramuzza S.La fuga dall’Italia dei professionisti del settore sanitario. Altri Paesi attirano di più e non è (solo) questione di soldiBusiness Insider2017Uno dei pilastri fondanti dell’Unione Europea è la libertà di movimento. Tra il 2006 e il 2016 circa 550 mila lavoratori europei hanno cambiato Paese in cerca di migliori opportunità. Tra questi, i professionisti che più si muovono all’interno dell’UE sono quelli del settore medico, in particolare i medici (114.000) e gli infermieri (121.000). Il più delle volte l’emigrazione di personale medico avviene dall’Est e dal Sud Europa verso i paesi del Nord ... Leggi
Arru B., Ruggeri M.I benefici della Corporate Social Responsibility nella creazione di valore sostenibile: il ruolo delle risorse di competenza e del capitale reputazionaleEconomia Aziendale Online2016Il tema della responsabilità sociale è stato oggetto di studio da parte di differenti discipline, in particolar modo in un momento di crisi come quello attuale in cui aumenta la rilevanza del trade-off tra costi e benefici connessi all’attuazione di pratiche di responsabilità sociale. L’osservazione della realtà evidenzia un sempre maggior numero di imprese orientate all’integrazione di valori etici, sociali ed ambientali nelle proprie strategie, cercando di soddisfare le aspettative di una sempre maggiore platea di portatori di interesse ... Leggi
LabLavoroQuali effetti ha la responsabilità sociale sui rischi della reputazione aziendale?lablavoro.com2017Tra un'impresa che si prende cura dei propri dipendenti, acquista solo da fornitori responsabili e incoraggia i propri manager a comportarsi in modo eticamente corretto e un'altra, nota per il rilascio di inquinanti tossici, la chiusura periodica degli stabilimenti e il licenziamento frequente dei dipendenti, qual è la più esposta al rischio reputazionale? La risposta non è scontata ... Leggi
Reyneri E.Lavoro indipendente sul viale del tramontoLa Voce2017I commenti ai più recenti dati sul mercato del lavoro italiano si sono concentrati sulla forte crescita dei lavoratori dipendenti a tempo determinato, che in effetti hanno raggiunto il livello più alto mai registrato dall’indagine Istat sulle forze di lavoro. Ma hanno trascurato di rilevare che anche i lavoratori dipendenti a tempo indeterminato hanno praticamente raggiunto il loro più alto livello, già registrato nel 2008, prima della crisi. E soprattutto i commenti hanno trascurato di metter in luce che i due risultati, frutto di andamenti fortemente legati alla congiuntura economica, sono compatibili perché è proseguita e anzi si è accentuata la tendenza al declino dell’occupazione indipendente, da sempre molto importante in Italia ... Leggi
Santoni V.Welfare aziendale e conciliazione vita lavoro in Emilia RomagnaPercorsi di Secondo Welfare2017A partire dal 2010 è progressivamente cresciuta l’attenzione nei confronti del welfare aziendale. Si è trattato di un fenomeno che ha visto una ampia partecipazione dal basso - per impulso di aziende, organizzazioni sindacali, associazioni di categoria, fornitori di servizi e amministrazioni locali, solo per citare alcuni dei principali protagonisti - ma anche risposte dall’alto, in particolare in occasione delle Leggi di Stabilità del 2016 e del 2017 ... Leggi
Noia E.Eye On Buy: la responsabilità sociale si premia con un clickPercorsi di Secondo Welfare2017Da qualche giorno è on-line EyeOnBuy, sito di presentazione di un progetto che mira a valorizzare la sostenibilità ambientale e sociale delle aziende virtuose attraverso il coinvolgimento dei cittadini nella loro veste di consumatori. Nato nel contesto di NeXt – Nuova Economia per Tutti, una rete di organizzazioni che provengono dal mondo del Terzo Settore, delle imprese, dei sindacati, delle università e dalle organizzazioni dei consumatori, EyeOnBuy punta a costruire un modello economico sostenibile e partecipato ... Leggi
EuricsePutting the “Local” in Economic Development: The Role of the Social and Solidarity EconomyEURICSE2017Rising inequalities, environmental degradation and increasing rates of unemployment, among other issues, oblige us to reconsider our current development paradigms, and seek alternate, complementary and innovative approaches to fulfil the needs of both people and planet. As was noted by ILO Director General Guy Ryder in a recent speech, aside from the social, economic and environmental crises before us, we also face a crisis of values, impeding sustainable development ... Leggi
Martini E.Skills Strategy, questi i punti di forza e deboli dell'ItaliaAgenda Digitale2017Le riforme implementate dagli ultimi Governi, dal Piano Scuola Digitale all’Alternanza Scuola Lavoro, dallo Jobs Act fino al Piano nazionale Industria 4.0, hanno messo al centro la modernizzazione del tessuto industriale e del mercato del lavoro e le misure necessarie su ricerca, investimenti, formazione e potenziamento delle conoscenze,fornendo un quadro chiaro della direzione verso cui lavorare e degli obiettivi di medio-lungo termine a cui mirare, soprattutto in termini di occupabilità di giovani e meno giovani ... Leggi
Cain A.Sul lavoro inizia a emergere un comportamento che potrebbe peggiorare drasticamente la qualità della vita in ufficioBusiness Insider2017Se si parla di maleducazione in ufficio, le cose, purtroppo, non miglioreranno a breve. Sebbene i “capi bulli” siano sempre meno di moda, la tecnologia può incoraggiare le persone ad adottare stili di comunicazione più duri e meno empatici, ha dichiarato Liz Dolan, ex direttrice di Nike, OWN e National Geographic Channels. In generale, tuttavia, i luoghi di lavoro stanno sostituendo le autoritarie strutture gerarchiche di controllo – in cui il bullismo può prosperare – con modelli più collaborativi ... Leggi
Sias R.Sono 305.000 gli smart worker in Italia: i risultati di #OSW17WOW Magazine2017Come sempre affollatissimo il convegno annuale per la presentazione dei risultati della ricerca 2017 dell’Osservatorio Smart Working della School of Management del Politecnico di Milano che ha svelato cosa si cela “Sotto la punta dell’Iceberg” dello Smart Working. Cresce del 14% il numero degli smart worker che raggiunge quota 305.000, l’8% dei lavoratori. Soprattutto le grandi imprese (36%) hanno già progetti strutturati, contro 5% della Pubblica Amministrazione e il 7% delle PMI ... Leggi
Bussolati M.La pausa caffè? In Europa per un impiegato su 3 è un miraggio. E invece aumenta la produttivitàBusiness Insider2017Un'indagine sugli impiegati europei ha portato a un risultato sorprendente: il 29 per cento ha dichiarato che non ha il tempo materiale per farsi una pausa caffè. Il sondaggio, voluto dall’Istitute for Scientific information on coffee e condotto da You Gov, una azienda internazionale che svolge ricerche di mercato, è stato effettuato su un campione di 8 mila persone distribuite in sei Paesi ... Leggi
Kimmorley S.Un guru del mentoring spiega come funziona questa pratica. E gli errori da non commettereBusiness Insider2017A giudicare dalla quantità di società che attuano programmi di “formal mentoring”, il mentoring si sta diffondendo sempre più nella moderna cultura imprenditoriale. Secondo Wikipedia, il mentoring è una metodologia di formazione che si basa su una relazione (formale o informale) uno a uno tra un soggetto con più esperienza (senior, mentor) e uno con meno esperienza (junior, mentee, protégé), cioè un allievo, al fine di far sviluppare a quest’ultimo competenze in ambito formativo, lavorativo e sociale ... Leggi
Denning S.What Is Agile? The Four Essential ElementsForbes2017In a world in which poorly implemented Agile can give Agile a bad name, it is important to be able to articulate  the minimum viable requirements of true Agile. And how do you distinguish that from fake Agile, i.e. firms that proudly proclaim, “We are Agile!” when it is an open secret that their implementation is a travesty of the real thing. What exactly is the real thing? And how do you communicate that inside and outside the organization? ... Leggi
Consigliere I.Donne leader, carriere bloccate. Ma l'unione fa la forza: «lean circle» in 1 azienda su 3Corriere2017Sembra la solita storia, ma sì, le donne sono sottorappresentate a tutti i livelli aziendali. A ribadirlo è il report di McKinsey e Leanln.Org svolto su 222 aziende americane che impiegano più di 12 milioni di persone. E le aziende non badano più di tanto alla rilevanza del problema, tanto che le donne continuano ad avere un percorso professionale rallentato o addirittura bloccato. Anche se si tratta di una questione importante, perché sono proprio le realtà che hanno migliori performance sul mercato a promuovere le donne e gli uomini a livelli manageriali quasi allo stesso tasso ... Leggi
Abirascid E.L'era delle startup è finitaStartup Business2017È finita l’era delle startup, almeno se consideriamo la definizione più classica di startup: azienda digitale che vuole diventare una global company e valere miliardi di euro, dollari o bitcoin. Abbiamo sempre detto, e ribadiamo, che le startup non sono solo quelle ‘pure digital’ ma anche quelle che sviluppano innovazione, che creano nuove tecnologie, che usano al meglio le tecnologie esistenti per innovare i modelli di business in molti altri settori ... Leggi
Battaglia A.Il quadro europeo degli standard di qualità ed efficacia dell’apprendistatoBollettino Adapt2017La proposta di raccomandazione della Commissione Europea del 5 ottobre 2017 ha come oggetto la creazione di uno European Framework for Quality and Effective Apprenticeships, ossia di un quadro di riferimento degli standard di qualità ed efficacia dell’apprendistato. La materia dell’istruzione e formazione, nonché della regolamentazione del mercato del lavoro, è di competenza dei singoli Stati membri ... Leggi
Ambrosi E.Come diventare digital fundraiser, colui che convince le persone a mettere mano al portafoglio. Per una buona causaBusiness Insider2017Italiani popolo di donatori in rete: secondo l’indagine Donare 3.0, voluta da PayPal  in collaborazione con Rete del Dono e curata da Doxa Duepuntozero, circa l’83% dei venti milioni di internauti italiani ha effettuato una donazione nell’ultimo anno. Ma c’è un potenziale ancora inespresso, cioè una lacuna da colmare: quella delle persone che sono interessate a quella certa organizzazione nonprofit o anche a una piccola società che porta avanti progetti solidali, ma non arrivano a fare il “salto” della donazione ... Leggi
LabLavoroDa dove partire per attivare politiche di Responsabilità Sociale d'Impresa?lablavoro.com2017Quando si parla di Responsabilità Sociale d'Impresa (RSI) si corre il rischio di trattare sempre degli stessi temi, in maniera un po' superficiale, mettendo per esempio l'accento sui grandi vantaggi per le imprese. Esistono però una serie di problemi spesso sottovalutati o per niente affrontati. Seguendo il discorso di Cooms e Holladay nel loro libro "Managing Corporate Social Responsibility. A communication approach" pubblicato da Wiley nel 2011, evidenziamo alcuni problemi e vediamo da dove può partire un imprenditore o un manager che voglia introdurre politiche socialmente responsabili nella sua organizzazione ... Leggi
Barazzetta E.Synergy Park: una sperimentazione della CGIL tra welfare aziendale e territorialePercorsi di Secondo Welfare2017Lo scorso 6 ottobre la CGIL di Monza e Brianza ha presentato i risultati di una ricerca condotta sul welfare aziendale. Ai lavoratori di alcune importanti aziende dell’area Energy Park - un parco tecnologico di 160mila mq di superficie nel vimercatese, che comprende le sedi di aziende quali Nokia Italia, Bridgestone Micron e molte altre - è stato proposto un questionario con l'obiettivo di indagare i bisogni dei lavoratori e capire come metterli in relazione ai servizi offerti dal territorio ... Leggi
Ferrera M.Alternanza scuola lavoro: riforma utile ma gestita in modo superficiale. Per decollare ha bisogno di risorsePercorsi di Secondo Welfare2017Nel 2015 la «Buona Scuola» ha reso la alternanza scuola lavoro obbligatoria per tutti. Una scelta giusta. Ma dietro alla legge non c’era nessun piano di attuazione. Evidentemente il governo di allora pensava che presidi e insegnanti avrebbero saltato gli ostacoli tirandosi su per i capelli, come il barone Münchhausen. Alcuni volenterosi ci sono riusciti, è vero. E quasi miracolosamente diverse promettenti iniziative sono state avviate. Ma sono isole in un mare nel quale la maggioranza delle scuole rischia oggi di affondare ... Leggi
Maglia E.Nobel per l'Economia 2017: Richard Thaler e il suo contributo alle politiche pubblichePercorsi di Secondo Welfare2017Quest'anno, il Premio Nobel per l'Economia è stato assegnato a Richard H. Thaler della University of Chicago Booth School of Business, per il suo apporto scientifico all'economia comportamentale. Questa disciplina studia i comportamenti economici integrando nozioni di biologia e psicologia cognitiva e ha molti impatti, dalla finanza al marketing ma anche sulle politiche pubbliche e sui temi sociali ... Leggi
Lewis T.Tim O'Reilly: "Generosity is the thing that is at the beginning of prosperity"The Guardian2017Tim O’Reilly believes we need to have a reset. This means more coming from him than it does from most people. The 63-year-old CEO, born in Ireland and raised in San Francisco, is one of the most influential pioneers and thinkers of the internet age. His publishing company, O’Reilly Media, began producing computer manuals in the late 1970s and he has been early to spot many influential tech trends ever since ... Leggi
O’Reilly T.WTF? What’s the Future and Why It’s Up To UsRandom House2017What is the future when an increasing number of jobs can be performed by intelligent machines instead of people, or done only by people in partnership with those machines? What happens to our consumer based societies—to workers and to the companies that depend on their purchasing power? Is income inequality and unemployment an inevitable consequence of technological advancement, or are there paths to a better future? ... Leggi
Cooms T. W., Holladay S. J.Managing Corporate Social Responsibility. A communication approachJohn Wiley & Sons2011Managing Corporate Social Responsibility offers a strategic, communication-centred approach to integrating CSR into organizations. Drawing from a variety of disciplines and written in a highly accessible style, the book guides readers in a focused progression providing the key points they need to successfully navigate the benefits and implications of managing CSR. Chapters are organized around a process model for CSR that outlines steps for researching, developing, implementing, and evaluating CSR initiatives ... Leggi
Maci L.Che cos'è l'innovazione incrementale e perché è importante quanto quella radicaleEconomyUp2017Microsoft, azienda che ai suoi albori è stata simbolo di innovazione, ha consolidato il successo iniziale costruendo e difendendo la propria posizione competitiva, migliorando l’offerta di base e mantenendo la stessa strategia nel corso degli anni. Intel, uno dei grandi innovatori nel settore dei microprocessori, ha fondato il proprio percorso sulla capacità di spingere progressivamente la frontiera tecnologica del microprocessore senza cambiare il modello di business ... Leggi
Ghezzi A.Cultura da startup: che cosa significa e come ricrearla in ItaliaEconomyUp2017Sono di recente pubblicazione i risultati di una survey della New York Federal Reserve Bank, secondo la quale negli Stati Uniti le startup faticano a trovare sufficienti finanziamenti: ciò comporta un accresciuto rischio di fallimento delle stesse, con conseguenze negative a livello macroeconomico, a fronte dell’elevato impatto positivo delle startup USA – che pesano per il 34% sul totale delle imprese, generano il 20% del totale degli impieghi e la quasi totalità dei nuovi posti di lavoro ... Leggi
Iacono N.Ma l'alternanza scuola lavoro funziona solo se orienta i giovaniAgenda Digitale2017Non ci sono dati ufficiali sull’efficacia o meno dell’attuazione dell’alternanza scuola lavoro, ma i sondaggi presentati da skuola.net a maggio e dall’Unione degli Studenti qualche settimana fa parlano chiaro: siamo ancora lontani da un’attuazione funzionale e coerente con gli obiettivi (“consentire agli studenti di prendere contatto con una realtà produttiva, sociale, artistica e culturale in rapida trasformazione, di esplorare vocazioni, opportunità, tensioni innovative, ma soprattutto di modificare il tradizionale rapporto tra il conoscere, il fare e lo sperimentare.”) ... Leggi
Zorer A.Banda ultra larga, c'è un problema: nessuno ha mai calcolato i vantaggi per le aziendeAgenda Digitale2017Noi non sappiamo quali siano i – veri e concreti – benefici della banda (ultra) larga per le aziende italiane. E così non lo sanno nemmeno le aziende, che quindi stentano a comprarla. Il problema è molto sottovalutato ed è il momento giusto di affrontarlo, mentre ci accingiamo a fare i grandi interventi del piano nazionale banda ultra larga. L’abbiamo fatto, invece, sul territorio trentino con uno studio della Fondazione Bruno Kessler ... Leggi
Leporelli C.Uber, Airbnb: che può fare lo Stato per superare i paradossi della gig economyAgenda Digitale2017Il mancato rinnovo (per ora) della licenza di private hire operator con cui Uber era attivo a Londra, potrebbe non inquadrarsi nelle tematiche generali che hanno creato in tutto il mondo tensioni tra istituzioni e imprese della sharing economy, a partire da Uber e Airbnb, quanto in un ethos, e uno stile imprenditoriale e di management aggressivi che possono essere corretti senza mettere in crisi il modello di business della sharing economy nelle sue caratteristiche fondamentali. E’ questa la convinzione di Arun Sundararajan – professore alla New York University ... Leggi
Fiorini L.Alternanza scuola lavoro, troppe ingenuità fuori dal tempoAgenda Digitale2017L’alternanza scuola lavoro (ASL), così come è stata precipitata nella scuola, ha avuto l’effetto di mettere in luce le incoerenze di un sistema ad alta resilienza. Se mai entrerete in un dialogo curioso con gli insegnanti, provate a chiedere quali sono gli assi pedagogici su cui impostano gli interventi didattici. Il percepito e il dichiarato che ascolterete sarà spesso: “Si impara facendo”; “La competenza è quello che, una volta appreso, si riesce a trasferire e spendere in contesti diversi” ... Leggi
Sundararajan A.London’s Uber ban is a message to a reckless tech ethosThe Guardian2017It was an extraordinary decision for Transport for London (TfL) to announce on Friday that it would not be renewing Uber’s private hire operator licence, effectively banning the service after 30 September. But the ruling was an indictment of Uber the company rather than the broader ride-hailing concept or labour model, and judges the embattled platform on a tumultuous past rather than its promise of new beginnings ... Leggi
Russell C.What Is the Role of the Founder in an Entrepreneurial Business?INSME2017Who wants to be an entrepreneur? Who can be an entrepreneur? There are more than 582 million people in this world in the process of starting or running their own business according to the latest Global Entrepreneurship Monitor that surveyed 65 different economies worldwide. The number of people who dream about being an entrepreneur is many times higher. There are many people who want to be their own boss or to pursue their dream of what a business could be. They may have an idea and want to make it into reality ... Leggi
Montegiove S.Una informazione rispettosa delle differenze di genere in ICT è possibile?Tech Economy2017Titoli come “I migliori smartphone da donna” o “il lato rosa del digitale” per presentare una manager (il lato azzurro ovviamente non è contemplato, ndr) o ancora “la lista delle 10 donne più influenti nel digitale” dicono come il linguaggio utilizzato nel presentare notizie possa essere influenzato da stereotipi, soprattutto in un settore come quello ICT in cui le donne sono ancora troppo poche. Non perché lo si creda soltanto, ma perché i dati parlano di una Ue in cui le donne rappresentano solo il 16% degli addetti Ict e le studentesse iscritte a percorsi di formazione legati a questo settore sono meno del 17% ... Leggi
Krasadakis G.A startup ecosystem by unemployed peopleMedium201746% youth unemployment, right now in Greece; not to mention the hundreds of thousands of ‘convenience jobs’?—?where highly skilled people are underemployed for a basic salary of a few hundreds of euros. And it is not only Greece: Spain follows with 39%, Italy with 37% and many more countries across the globe with significant youth unemployment levels. Entire generations are ‘forced to fail’ in the era of the financial (+political, +social) crisis. At the same time, the so-called ‘brain drain’ further increases the gap between economically weak and strong countries ... Leggi
Ahmed W.Using Twitter as a data source: an overview of social media research tools (updated for 2017)LSE Impact Blog2017Although platforms such as Facebook and WhatsApp have more active users, Twitter’s unique infrastructure and the near-total availability of its data have ensured its popularity among researchers remains high. This post is aimed at social sciences researchers who want to capture and analyse social media data, and it provides a useful collection of resources related to methods and practical tools which can be used for this purpose ... Leggi
Sabatini A. P.Il digitale a Scuola per il lavoro: ecco il punto sul piano MiurAgenda Digitale2017Quando oggi parliamo di “Buona Scuola” non possiamo che fare riferimento a due vere innovazioni apportate dalla legge di riforma del settore (L. 107/2015) e cioè l’alternanza scuola - lavoro e il Piano nazionale scuola digitale. Non che in passato non si parlasse di digitale a scuola o di collegamento con il mondo delle imprese., ma il merito della 107 è quello di aver sicuramente strutturato e organizzato (con tutti i limiti fisiologico-temporali che ancora vanno colmati) questi due percorsi formativi inserendoli dal 2015 stabilmente nelle attività didattiche dei nostri istituti ... Leggi
Paracchi P.Se una startup mette insieme imprenditorialità e scienza, non ha difficoltà a trovare i soldiEconomyUp2017Come ho più volte sostenuto da queste colonne digitali, se una startup è in grado di mettere insieme imprenditorialità e scienza, la finanza segue. Ovvero, la questione non sono mai i capitali. In un periodo di tassi a zero o negativi, con abbondate liquidità, se una startup si presenta ad investitori un’iniziativa con il corretto rapporto rischio-rendimento, arrivano più capitali di quelli richiesti ... Leggi
Lughi G.Big data, lo storytelling per dare un senso "umano" alla marea di datiAgenda Digitale2017Perché si usa storytelling, un termine inglese? Innanzitutto perché copre un campo semantico più ampio rispetto ai termini italiani: romanzo, racconto, narrazione, narrativa, ecc. restano infatti limitati all’ambito letterario e al linguaggio verbale (orale e scritto), mentre lo storytelling si applica anche al campo del visuale, soprattutto dell’immagine in movimento (video e cinema) ... Leggi
Bae T.J., Qian S., Miao C., Fiet J.O.The relationship between entrepreneurship education and entrepreneurial intentions: a meta-analytic reviewEntrepreneurship Theory and Practice2014The research on entrepreneurship education-entrepreneurial intentions has yielded mixed results. We meta-analyzed 73 studies with a total sample size of 37,285 individuals and found a significant but a small correlation between entrepreneurship education and entrepreneurial intentions ( = .143). This correlation is also greater than that of business education and entrepreneurial intentions. However, after controlling for pre-education entrepreneurial intentions, the relationship between entrepreneurship education and post-education entrepreneurial intentions was not significant ... Leggi
Ballarino G.Decentralization and reform of higher education. Can Germany be an example for Italy?Italian Journal of Sociology of Education2011http://ijse.padovauniversitypress.it/system/files/papers/2011_2_4.pdf
Ballarino G., Checchi D.La Germania può essere un termine di paragone per l’Italia? Istruzione e formazione in un’economia di mercato coordinataRivista di Politica Economica2013http://checchi.economia.unimi.it/pdf/76.pdf
Baron R.M. Kenny D.A.The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerationsJournal of personality and social psychology1986http://www.psych.uncc.edu/pagoolka/Jpsp1986p1173.pdf
Battistelli C., Mattana V.La figura del disability manager in Italiadisabili.com2015http://www.disabili.com/amici-e-incontri/articoli-amici/la-figura-del-disability-manager-in-italia
Bizer C., Heath T., Berners-Lee T.Linked Data - The Story So FarInternational Journal on Semantic Web and Information Systems2009http://eprints.soton.ac.uk/271285/1/bizer-heath-berners-lee-ijswis-linked-data.pdf
Buratti U., Piovesan C., Tiraboschi M.Apprendistato: quadro comparato e buone prassiAdapt2014http://moodle.adaptland.it/course/view.php?id=86
Butera F., Alberti F.Il governo delle reti inter-organizzative per la competitivitàStudi Organizzativi2012http://officinadellereti.it/documentazione/pubblicazioni/
Cappellin R., Marelli E., Rullani E., Sterlacchini A. (ed.)Crescita, investimenti e territorio: il ruolo delle politiche industriali e regionaliScienze Regionali2014http://www.losviluppolocalechevorrei.it/files/crescita_investimenti_e_territorio.pdf
Centro Studi UnioncamereRAPPORTO UNIONCAMERE 2015 Alimentare il digitale Il futuro del lavoro e della competitività dell’ItaliaUnioncamere2015http://www.unioncamere.gov.it/P42A2718C189S123/13ma-Giornata-dell-Economia--presentato-il-Rapporto-Unioncamere-2015.htm
CEPISSurvey of Professional e-Competence in Europe Italy Reportcepis.org2014http://www.cepis.org/media/CEPISProfeCompetenceItaly_Report1.pdf
D'Aniello F., Copparoni L., Girotti L.Apprendere per il futuro. L'apprendistato tra riflessione pedagogica ed esperienza formativaRivista Formazione Lavoro Persona2012http://www.forperlav.eu/struttura/cqia_struttura.asp?id_notizia=58255&cerca=cqia_rivista_contributi1
Dagnino, G. B., D'Allura, G. M., Faraci, R., Pisano, V.La localizzazione dei processi innovativi ad alto contenuto tecnologico: il ruolo delle imprese «àncora» fra sistemi locali e network globaliSinergie Italian Journal of Management2012http://theitalianjournalofmanagement.it/rivista/index.php/sinergie/article/view/582
Borzaga C. (ed.)Terzo rapporto EURICSE Economia Cooperativa: rilevanza, evoluzione e nuove frontiere della cooperazione italianaEURICSE2015http://www.euricse.eu/it/publications/economia-cooperativa-rilevanza-evoluzione-e-nuove-frontiere-della-cooperazione-italiana/
Degli Antoni G., Sabatini F.Disentangling the relationship between non profit and social capital: the role of social cooperatives and social welfare associations in the development of networks of strong and weak tiesEURICSE2013http://www.euricse.eu/it/publications/wp-5413-disentangling-the-relationship-between-nonprofit-and-social-capital/
Di Saverio M., Loasses C., Punzo V.Progetto di ricerca-azione. Educazione e formazione all’imprenditorialità nei progetti per i giovani: individuazione e analisi di pratiche significativeISFOL OA2014http://isfoloa.isfol.it/xmlui/bitstream/handle/123456789/885/Di%20Saverio_Loasses_Punzo_Educazione_formazione%20imprenditorialita.pdf?sequence=1
Direzione generale per le politiche attive e passive del lavoroXV rapporto sul monitoraggio dell'apprendistatoOpac ISFOL2015http://bw5.cilea.it/bw5ne2/opac.aspx?web=ISFL&opac=Default&ids=20312
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Grant A.Piu dai piu haiSperling & Kupfer2013Per molto tempo avete pensato al successo come una conseguenza di fattori individuali: passione, lavoro duro, talento e fortuna. E, magari, vi siete nascosti dietro un alibi diffuso (e menzognero): non si può far carriera se non si è (almeno un po') "stronzi", e ai "buoni" è riservato - al massimo - un posto in paradiso ma non nelle classifiche dei più ricchi. Eppure nel mondo di oggi, in rapida e drammatica evoluzione, l'affermazione di sé dipende sempre più da come interagiamo con gli altri. Lo dimostra Adam Grant, giovane e brillante docente alla Wharton School, in un libro illuminante e controintuitivo. L'autore traccia tre profili che corrispondono ad altrettanti stili di azione: il giver (colui che antepone il dare al ricevere), il matcher (colui che, nel rapporto dare-avere punta al pareggio) e il taker (colui che prende e basta) ... Leggi
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Santoni V.Come funziona l'indennità di malattia in Europa?Percorsi di Secondo Welfare2016http://www.secondowelfare.it/primo-welfare/lavoro/come-funziona-lindennita-di-malattia-in-europa.html
Cennamo C.Startup, a chi vanno i soldi? Ecco lo studio che rivela lo stato dell'arte in ItaliaAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/startup/startup-italiane-a-chi-vanno-i-soldi-lo-studio_2465.htm
Battaglia A.Apprendistato di I e III livello, al via anche per il settore dei servizi e per le cooperativeBollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/apprendistato-di-e-iii-livello-al-via-anche-per-il-settore-dei-servizi-e-per-le-cooperative/
Caroli S.Una proposta per le politiche del lavoro: prima analisi dell’accordo Confindustria – Cgil, Cisl, Uil del 1° settembre 2016Bollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/ristrutturazione-industriale-e-salvaguardia-delloccupazione-un-dialogo-tra-governo-confindustria-e-sindacati/
Seghezzi F., tiraboschi M.Industria 4.0 all’italiana, il rischio è che parta già vecchiaBollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/industria-4-0-allitaliana-il-rischio-e-che-parta-gia-vecchia/
Khoo T.How to run a shared social accountThe Research Whisperer2016https://theresearchwhisperer.wordpress.com/2016/09/20/how-to-run-a-shared-social-account/
Depedri S.Euricse presenta il metodo ImpACT. Valutiamo l’impatto socialeEuricse2016http://www.euricse.eu/it/euricse-presenta-il-metodo-impact-valutiamo-limpatto-sociale/
Polli F., Marder B.Want the perfect job in a fair and diverse workplace? There's an app for thatWorld Economic Forum2016https://www.weforum.org/agenda/2016/09/perfect-job-unbiased-workplace-mercer-pymetrics-app
Rubin C. M.What is “Four-Dimensional” Education?EdTechReview2016http://edtechreview.in/voices/interviews/2483-four-dimensional-learning-education?_tmc=k1k1WF8EZ8lel51HyzKU1oydBgtjxNYoehV2ch0OseA
De Paola M., Gioia F., Scoppa V.Chi trova un amico si impegna di piùLa Voce2016Molte attività lavorative richiedono la collaborazione di più individui che operano in stretto contatto tra loro (produzione di squadra o team). Al fine di raggiungere l’obiettivo prefissato i membri del gruppo devono scambiarsi informazioni, coordinarsi e supportarsi reciprocamente. Poiché i benefici derivanti dall’attività svolta ricadranno su tutti i componenti, in questi contesti può sorgere la tentazione da parte di ciascuno di comportarsi opportunisticamente ... Leggi
Desando C.Duka, come nasce una fabbrica 4.0EconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/4908_duka-come-nasce-una-fabbrica-40.htm
Maci L.Open innovation, come funziona l'incubazione di Edison PulseEconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/4932_open-innovation-come-funziona-l-incubazione-di-edison-pulse.htm
Pantrini P.A dieci anni dalla Convenzione ONU, l’Italia si interroga sulle politiche per la disabilitàPercorsi di Secondo Welfare2016Il 16 e il 17 settembre a Firenze, presso la Fortezza Da Basso, si è tenuta la Conferenza Nazionale sulle Politiche per la Disabilità, intitolata “Uniti, Diritti, alla Meta”, momento di scambio ed elaborazione sul tema del diritti delle persone con disabilità nel nostro Paese, che in questa edizione ha coinciso con il decennale della firma della Convenzione ONU sui Diritti delle Persone con Disabilità, ratificata dall’Italia nel 2009 con la legge 18/2009 ... Leggi
Santoni V.Il progetto regionale “Maternità come opportunità”: il welfare aziendale nella Provincia di AnconaPercorsi di Secondo Welfare2016http://www.secondowelfare.it/working-paper/il-progetto-regionale-maternita-come-opportunita-il-welfare-aziendale-nella-provincia-di-ancona.html
Manca D.Il digitale ignorato. Quante opportunità stiamo perdendo?Corriere2016http://www.corriere.it/economia/16_settembre_26/digitale-ignorato-quante-opportunita-stiamo-perdendo-89e7b03c-83ae-11e6-b7a9-74dcfa8f2989.shtml
Gordon J., Grüntges V., Smith V., Staack Y.New insights for new growth: What it takes to understand your customers todayMcKinsey & Company2016https://www.mckinsey.it/idee/new-insights-for-new-growth-what-it-takes-to-understand-your-customers-today
Jolin D.The rise and rise of tabletop gaming | TechnologyThe Guardian2016https://www.theguardian.com/technology/2016/sep/25/board-games-back-tabletop-gaming-boom-pandemic-flash-point
De Fraja G., Facchini G., Gathergood J.Quando lo stipendio del prof dipende dalla ricercaLa Voce2016http://www.lavoce.info/archives/42954/quando-lo-stipendio-dei-professori-dipende-dalla-qualita-della-ricerca/
Anastasia B.Taglio al costo del lavoro? Difficile ma si puòLa Voce2016http://www.lavoce.info/archives/42967/costo-del-lavoro-tra-sgravi-e-tagli-strutturali/
Hern A.Why data is the new coal | TechnologyThe Guardian2016http://www.theguardian.com/technology/2016/sep/27/data-efficiency-deep-learning
Ahmed W., Lugovic S.Using Twitter as a teaching tool can boost engagement and enrich classroom debate and discourseLSE Impact Blog2016http://blogs.lse.ac.uk/impactofsocialsciences/2016/09/28/using-twitter-as-a-teaching-tool-can-boost-engagement-and-enrich-classroom-debate-and-discourse/
Parrado E.What the banking world reveals about unconscious biasWorld Economic Forum2016http://www.weforum.org/agenda/2016/09/what-the-banking-world-reveals-about-unconscious-bias/
Bessen J.How computer automation affects occupationsCEPR’s Policy Portal2016http://voxeu.org/article/how-computer-automation-affects-occupations
Schivardi F.Il Tic che serve alle impreseLa Voce2016Le imprese italiane – è noto – sono in ritardo nell’adozione delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (Tic). Ma quanto è forte questo ritardo? È uniforme per le diverse tecnologie informatiche? E da cosa dipende? Rispondere a queste domande è propedeutico alla formulazione di un programma per accrescere la penetrazione delle Tic nel nostro sistema produttivo.  Per farlo, utilizzo un’indagine che viene somministrata a un campione rappresentativo di imprese con almeno dieci addetti ... Leggi
Maci L.Open innovation, perché i ricercatori non sono sempre buoni imprenditoriEconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/4964_open-innovation-perche-i-ricercatori-non-sono-sempre-buoni-imprenditori.htm
Oesch T.Women in the Workplace 2016: What it Means for L&DTraining Industry2016http://www.trainingindustry.com/leadership/articles/women-in-the-workplace-2016-what-it-means-for-l-and-d.aspx
Walsh M.A tough sell: why Facebook's e-commerce dream failed to take flightThe Guardian2016https://www.theguardian.com/technology/2016/oct/01/facebook-businesses-online-shopping-chatbots
Fabris B. L.La risoluzione del Parlamento UE per promuovere l’equilibrio tra vita e lavoroPercorsi di Secondo Welfare2016http://www.secondowelfare.it/primo-welfare/lavoro/la-risoluzione-del-parlamento-ue-sulla-conciliazione.html
Ferri P.Oggi lezione di Pokémon: per innovare la Scuola il gioco e gli smartphoneAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/infrastrutture/oggi-lezione-di-pokemon-per-innovare-la-scuola-il-gioco-e-gli-smartphone_2464.htm
Sacchi M. S.Perché le donne non fanno i capiCorriere2016http://27esimaora.corriere.it/16_settembre_30/perche-donne-non-fanno-capi-a80e13aa-86d6-11e6-b094-d674d9773420.shtml
Clark J.Want to change the world? Start a businessMedium2016http://medium.com/startup-grind/want-to-change-the-world-start-a-business-8385bb3b6f2a#.t0tl2r2bs
Zaccone E.Perché lavorare da remoto non è da “sfigati”Medium2016http://medium.com/italia/perch%C3%A9-lavorare-da-remoto-non-%C3%A8-da-sfigati-c288d1a268df#.m0loxpcw6
Schivardi F.Quegli investimenti che Industria 4.0 dovrebbe fareLa Voce2016http://www.lavoce.info/archives/43036/quegli-investimenti-che-industria-4-0-dovrebbe-fare/
Rutt R.Want to become a CEO? Here’s how, according to LinkedInWorld Economic Forum2016https://www.weforum.org/agenda/2016/09/want-to-become-a-ceo-these-are-the-things-to-think-about-according-to-linkedin/
DeNisco A.10 steps to DevOps success in the enterpriseTechRepublic2016http://www.techrepublic.com/article/10-steps-to-devops-success-in-the-enterprise/
Becchis F.Il capitalismo dei mezzi di connessioneLa Voce2016http://www.lavoce.info/archives/43108/il-capitalismo-dei-mezzi-di-connessione/
Distefano S.Crowdsourcing, approcci e soluzioni per una Italia digitaleAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/industry-4-0/crowdsourcing-approcci-e-soluzioni-per-una-italia-digitale_2409.htm
Anselmo P.Incentivare l'equity crowdfunding, questo sconosciutoAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/startup/incentivare-l-equity-crowdfunding-questo-sconosciuto_2491.htm
Hern A.Virtual reality for the masses is here. But do the masses want VR?The Guardian2016http://www.theguardian.com/technology/2016/oct/07/virtual-reality-future-oculus-rift-vr
Maci L.Industria 4.0, Rocca (Assolombarda): "Le startup forniscono i sapori, le aziende creano le ricette"EconomyUp2016http://www.economyup.it/startup/4983_industria-40-rocca-assolombarda-le-startup-forniscono-i-sapori-le-aziende-creano-le.htm
Milluzzi A.Spotify comprerà Soundcloud? Le 7 startup che sconvolsero la musicaEconomyUp2016http://www.economyup.it/startup/4993_spotify-comprera-soundcloud-le-7-startup-che-sconvolsero-la-musica.htm
Maci L.Arun Sundararajan: "Sharing economy, vi spiego perché tutto ruota intorno alle startup"EconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/4962_arun-sundararajan-sharing-economy-vi-spiego-perche-tutto-ruota-intorno-alle-startup.htm
Sommella R.Centomila giovani scappano perché il lavoro è obsoleto: così la crescita resta un miraggiol'HuffingtonPost2016http://www.huffingtonpost.it/roberto-sommella/centomila-giovani-scappano-perche-il-lavoro-e-obsoleto-cosi-la-crescita-resta-un-miraggio_b_12400128.html
Gardini M.Per la fuga dei cervelli al Sud abbiamo perso 5 miliardi in 10 annil'HuffingtonPost2016http://www.huffingtonpost.it/maurizio-gardini/per-la-fuga-dei-cervelli-al-sud-abbiamo-perso-5-miliardi-in-10-anni_b_12376132.html
Action InstituteLa connettività che crea informazione: internet of things e gli oggetti intelligentil'HuffingtonPost2016http://www.huffingtonpost.it/action-institute/connettivita-informazione-internet-_b_12384470.html
Kim L.5 ways incredibly productive people manage their timeMedium2016http://medium.com/@larrykim/5-ways-incredibly-productive-people-manage-their-time-f618b74a5997#.1mqluwxk7
Sun T.The startup’s guide to working remotelyMedium2016http://medium.com/startup-grind/the-startups-guide-to-working-remotely-bb41764de17a#.lgih889zm
Li Sam S.Storytelling: gist, feeling, message. Do you have what it takes?Medium2016http://medium.com/startup-grind/storytelling-gist-feeling-message-do-you-have-what-it-takes-468697f561fc#.far2pepby
Massagli E.Il welfare rivoluziona gli accordi di produttivitàBollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/il-welfare-rivoluziona-gli-accordi-di-produttivita/
Mancini C.Serve studiare per il lavoro? Brevi note sulla indagine ISTAT diplomati e laureatiBollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/serve-studiare-per-il-lavoro-brevi-note-sulla-indagine-istat-diplomati-e-laureati/
Moraca S.Ecco le migliori aziende per lo smart workingWired2016http://www.wired.it/economia/lavoro/2016/05/13/migliori-aziende-offrono-smart-working/
Sutton Fell S.Office, Schmoffice: How 3 Big-Name Companies Succeed With Remote Workingentrepreneur.com2016http://www.entrepreneur.com/article/270585
Panunzi F.L’importanza degli incentivi nel Nobel per l’economiaLa Voce2016Il premio Nobel per l’economia del 2016 è andato a Oliver Hart (economista inglese di Harvard) e Bengt Holmstrom (economista finlandese del Mit) per i loro contributi alla teoria dei contratti. Si tratta di una branca della teoria economica che studia i problemi di incentivazione. In molti casi un individuo è costretto a delegare un’attività a un altro individuo, che non necessariamente ha i suoi stessi obiettivi ... Leggi
Kim L.23 Productivity Hacks That Will Actually Make You HappyMedium2016http://medium.com/marketing-and-entrepreneurship/23-productivity-hacks-that-will-actually-make-you-happy-498a60a1eee0#.rrch8ge99
Parker C.11 must-reads on the ethics of the Fourth Industrial RevolutionMedium2016http://medium.com/world-economic-forum/11-must-reads-on-the-ethics-of-the-fourth-industrial-revolution-1f37d86cba5b#.2hde3wiqz
Casey V.We need creativity to survive. So why are we so suspicious of it?Medium2016http://medium.com/world-economic-forum/we-need-creativity-to-survive-so-why-are-we-so-suspicious-of-it-3987533e9634#.g5nbw2dsr
Murphy F.Publishing and sharing data papers can increase impact and benefits researchers, publishers, funders and librariesLSE Impact Blog2016http://blogs.lse.ac.uk/impactofsocialsciences/2016/10/12/publishing-and-sharing-data-papers-can-increase-impact-and-benefits-researchers-publishers-funders-and-libraries/
Stuart K.Video games where people matter? The strange future of emotional AI | TechnologyThe Guardian2016http://www.theguardian.com/technology/2016/oct/12/video-game-characters-emotional-ai-developers
Skorup B.Driverless cars need just one thing: futuristic roadsBackchannel2016http://backchannel.com/driverless-cars-need-just-one-thing-futuristic-roads-24fa1aadc34a#.oexw90tma
Barazza T.Serve una cultura del project management, non bastano gli strumentiIndie Management2016http://blog.wethod.com/serve-una-cultura-del-project-management-non-bastano-gli-strumenti-25efaa0f84ca#.65li05f9a
Khoo I.Finland education system is very laid back, and totally workingl'HuffingtonPost2016http://www.huffingtonpost.ca/2016/09/20/finland-education-system_n_12102450.html
Duggan A. L.90% of new businesses fail. Beat the odds with 7 tips from a Google start-up expertMedium2016http://medium.com/world-economic-forum/90-of-new-businesses-fail-beat-the-odds-with-7-tips-from-a-google-start-up-expert-a1e2b1f76f5b#.w4gtbjfyc
Koutoudis D.Why B2C brands need to be on LinkedIn!Medium2016http://medium.com/@DennisKoutoudis/why-b2c-brands-need-to-be-on-linkedin-1acfd5463b8a#.dwra1om44
Iozzia G.» Quella diseguaglianza digitale fra imprese e clientiEconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/5026_quella-diseguaglianza-digitale-fra-imprese-e-clienti.htm
Maci L.Startup, quel che piace a un investitore internazionaleEconomyUp2016http://www.economyup.it/startup/5024_startup-quel-che-piace-a-un-investitore-internazionale.htm
Maci L.Smart working, perché può agevolare le Pmi e l'Industria 4.0EconomyUp2016http://www.economyup.it/innovazione/5022_smart-working-perche-puo-agevolare-le-pmi-e-l-industria-40.htm
Pantrini P.Disability management: una sfida per l’ItaliaPercorsi di secondo Welfare2016http://secondowelfare.it/privati/aziende/il-disability-management-una-sfida-per-litalia.html
Moro S., Muraca A.Chat e bot nella Pubblica amministrazione: ecco i serviziAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/infrastrutture/chat-e-bot-nella-pubblica-amministrazione-ecco-i-servizi_2530.htm
Weisz B.Il cibo della Industry 4.0, fra innovazione e Made in ItalyAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/industry-4-0/il-cibo-della-industry-40-fra-innovazione-e-made-in-italy_2403.htm
Alù A.Competenze digitali, l'eccellenza del Regno UnitoAgenda Digitale2016http://www.Agenda Digitale.eu/competenze-digitali/competenze-digitali-l-eccellenza-del-regno-unito_2306.htm
Costenaro I.Conciliazione e welfare nel nuovo integrativo Philip MorrisBollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/conciliazione-e-welfare-nel-nuovo-integrativo-philip-morris/
Soldera M.Il contratto a tempo indeterminato a scopo di somministrazione: un modello che pone al centro l’occupabilitàBollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/ll-contratto-tempo-indeterminato-scopo-di-somministrazione-un-modello-che-pone-al-centro-loccupabilita/
Dagnino E.Nuovi e vecchi paradigmi nella vicenda FoodoraBollettino Adapt2016http://www.Bollettino Adapt.it/nuovi-e-vecchi-paradigmi-nella-vicenda-foodora/
Bellini C.Come realizzare una trasformazione digitale di successoMcKinsey & Company2016http://www.mckinsey.it/idee/come-realizzare-una-trasformazione-digitale-di-successo
Westenberg J.The most productive people never multi-task. It’s pointlessMedium2016http://medium.com/hi-my-name-is-jon/the-most-productive-people-never-multi-task-its-pointless-89e0dd9d59a6#.8669qgw2p
Key S.10 tips to become happier and more productive working from homeentrepreneur.com2016http://www.entrepreneur.com/article/269839
De Paola M.